|
Nuestra elección del tema se basa en el
interés que nos despertó la disertación de
la especialista en Marketing Político,
Alejandrina Retamar. Por este motivo,
decidimos profundizar los conocimientos
adquiridos en la cátedra mediante el
análisis de un caso práctico.
Seleccionamos para realizar esta
actividad, el exitoso caso de la campaña
presidencial del Dr. Fernando De la Rúa,
realizada para las elecciones del 24 de
octubre de 1999. Consideramos que para la
misma, se realizó un excelente trabajo,
con la participación de distinguidos
profesionales, motivándonos a llevar a
cabo una detallada investigación,
reconociendo los diversos pasos de un plan
de marketing político.
PARTE II
ANALISIS DEL CASO
Breve reseña histórica del candidato y del
partido
Desde que se retomara el rumbo democrático
en 1983, la Argentina ha asistido a tres
elecciones presidenciales en un marco de
libertad civil y pleno funcionamiento de
las instituciones establecidas por la
Constitución Nacional.
El día 24 de octubre del año 1999 se llevó
a cabo la cuarta elección, para la cual se
postularon como candidatos: Eduardo
Duhalde (PJ), Domingo Cavallo (Acción por
la República), Patricia Walsh (Izquierda
Unida) y Fernando De La Rúa (Alianza),
entre otros.
La fuerza política que respaldó al
candidato a analizar, Fernando De La Rúa,
fue la Alianza (Alianza por el Trabajo, la
Educación y la Justicia), conformada en el
año 1997 y más firmemente en las
elecciones generales de 1999 por la U.C.R.
y el FREPASO, a la cual adhirieron algunos
partidos provinciales. (Fuente: guía
electoral.com.ar)
Breve reseña de la formación de la
Alianza:
En febrero de 1997 se realizó una
importante reunión en la Fundación
Argentina para la Libertad de Información
de dirigentes de la UCR (Unión Cívica
Radical) y el FREPASO (Frente Grande, los
partidos de la Unión Socialista, la
Democracia Cristiana y el partido
Intransigente), en la que se planteó la
cooperación entre ambos bloques
parlamentarios. El 13 de marzo de 1997, el
FREPASO aprobó un documento que llamaba a
un gobierno de concertación con eje en esa
fuerza y en la UCR.
Se trataba de una propuesta progresista
que estimulaba a la competencia ideológica
con la idea – fuerza de la revolución
conservadora menemista.
La principal razón de la existencia de la
Alianza era resolver los problemas de la
gente, en especial la deuda social.
Argentina pasaba por una "crisis moral"
simbolizada por la parcialidad de una
justicia que desprotegía a los ciudadanos.
La Alianza era la alternativa a la crisis
Argentina.
Esta formación de coalición de partidos
políticos estuvo motivada por la evidencia
de que sólo mediante esta unión podrían
evitar la consolidación y permanencia, por
largo tiempo en el poder, de un bloque
socio-político conservador populista.
Biografía de Fernando De La Rúa
Nació en Córdoba el 15 de Septiembre de
1937, está casado con Inés Pertiné y es
padre de tres hijos. Cursó estudios
secundarios en el Liceo Militar General
Paz de esa provincia, obteniendo "Medalla
de Oro". En la Universidad de Córdoba
finalizó su carrera de Derecho a los 21
años, consiguiendo también la "Medalla de
Oro".
Posteriormente, obtuvo el doctorado en la
misma casa de altos estudios por su tesis
sobre "Recurso de Casación en el Derecho
Positivo Argentino". Afiliado a la Unión
Cívica Radical desde su juventud, ocupó la
asesoría del Ministerio del Interior
cuando tenía 26 años, durante el mandato
constitucional del Presidente Arturo Illia
(1963-1966).
Su carrera política continuó como senador
por la Capital Federal, cargo por el cual
fue electo el 15 de abril de 1973. Meses
más tarde, integró la fórmula presidencial
junto al Dr. Ricardo Balbín. Ejerció su
mandato como legislador en la Cámara Alta
hasta el golpe militar que derrocó al
gobierno constitucional en 1976.
En 1983 fue precandidato a Presidente de
la Nación, y luego de las internas,
encabezó la lista de senadores, cargo al
que accedió por el 60% de los votos. En
los comicios del 14 de mayo de 1989, ganó
por tercera vez la elección a Senador
Nacional, pero fue desplazado de su banca
por un acuerdo de las minorías en el
Colegio Electoral.
Al haber ganado las internas partidarias
por dos veces consecutivas en 1991, fue
elegido Presidente del Comité Capital de
la UCR y se convirtió en candidato a
Diputado Nacional, cargo que obtuvo en las
elecciones generales por un amplio margen.
Allí se desempeñó como Presidente del
Bloque de Diputados Nacionales de la Unión
Cívica Radical, hasta que fue electo
nuevamente como Senador Nacional (período
1992-2001) al haberse impuesto en las
elecciones por más del 50% de los votos.
Otro hito en su trayectoria política lo
constituyó el hecho de haber sido elegido
el 30 de junio de 1996 como primer Jefe de
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, con
el 40% de los sufragios.
El 24 de Octubre de 1999 fue elegido
Presidente de la Nación con el 48% de los
votos.
Su gobierno se destacó por la lentitud y
la falta de decisiones y acciones que
llevaron, luego de varias crisis internas
del gobierno, a la renuncia el 20 de
Diciembre de 2001.
Descripción y análisis del entorno
comercial
Mientras en el país consolidaba la
democracia con el ejercicio electoral y la
alternancia en el poder, en el ámbito
económico se pasaba sucesivamente por
períodos de inflación, hiperinflación y
estabilidad. Asimismo, se experimentaron
fases de estancamiento y de crecimiento
vigoroso; se sucedieron lapsos de aumento
en el empleo seguidos por un persistente y
elevado desempleo.
En el período 1983- 1999, la Argentina se
presenta como un extraordinario
laboratorio de experimentos sociales por
la variedad e importancia de los cambios
producidos tanto en la política como en la
economía.
Factores demográficos
Factores económicos
El electorado es influenciado por la
política macroeconómica y la ésta es
afectada por las preferencias del votante.
Los encargados de la política nacional, a
través de medidas de intervención
macroeconómicas, influyen en su
electorado. Un supuesto clave en todos los
modelos recientes de "political economy"
es que los votantes son racionales y
maximizan su utilidad esperada incluyendo
como argumento central el bienestar propio
y no el de la comunidad. Para ello,
haciendo uso de la información disponible
evalúan el desempeño presente y pasado de
los partidos que pugnan por el poder y
votan en consecuencia.
La aparente contradicción entre la
racionalidad del votante y un
comportamiento electoral que premie o
castigue la actuación gubernamental
presente y pasada, deja de serlo si
hacemos algunos supuestos respecto del set
de información del modelo. Por ejemplo, la
existencia de información asimétrica entre
votantes y gobernantes, o de ignorancia
racional
entre los votantes, o aún la presencia de
incertidumbre respecto del resultado de
las elecciones, o incertidumbre de largo
plazo pueden permitir la existencia de
modelos en los que conviven mercados
eficientes y votantes racionales con
ciclos políticos- económicos. Obviamente,
el proceso electoral y los posteriores
resultados de las urnas no responden
únicamente a las condiciones económicas
imperantes en un país o provincia sino que
involucran una compleja mezcla de factores
políticos, económicos, sociales y
culturales cuya ponderación puede variar a
través del tiempo y de las jurisdicciones
electorales.
Mercado:
Comportamiento del electorado
Consideramos que la atomización de la
oferta partidaria, la caída en los niveles
de presentismo en los comicios, la
personalización de las opciones
electorales y la errática mutación de las
preferencias de los votantes, serían
síntomas evidentes de la severa
desestructuración social y consecuente
apatía y desinterés por la política que
sufren las grandes masas en Argentina.
Aun con candidatos no demasiado
carismáticos, lo que prima a la hora de
elegir es la confiabilidad personal que
merezca el postulante al cargo en disputa
y no la propuesta política que enarbola y
el partido político que integra. Así, sin
partidos con propuestas y programas
diferenciados y claramente identificables
que sirvan como marco de referencia, la
movilización popular asume un carácter
intermitente, al margen de los canales
institucionales formales, generando un
clima de aguda incertidumbre en relación a
la consistencia y futuro de las
instituciones democráticas.
En el electorado se observa miedo a volver
a repetir la experiencia menemista.
El voto de miedo, como una de las
variantes que ofrece nuestra clase
política al voto racional y premeditado,
está invadiendo a una parte del electorado
independiente, aquel que tendría que
definir desapasionadamente quien ganará en
las próximas elecciones. Tampoco se
escuchan las propuestas alternativas de
partidos minoritarios de todo el espectro
político: si al ciudadano no le interesa
estudiar y comparar las plataformas de
gobernabilidad de los partidos
mayoritarios, menos lo hará con los
pequeños. Perece no haber alternancia
posible en estas condiciones. Y sabemos
que eso no tiene nada de democrático.
A las puertas del año 2000, sin saber aún
si el milenio nos encontrará unidos,
dominados o virtuales, el voto de castigo
a la impunidad y el abuso de poder se
presenta como otra alternativa al
ciudadano medio independiente.
A la inmensa mayoría de los votantes por
la Alianza los movería el rencor y odio a
tanta conducta incompatible con la ética
republicana y valores democráticos de un
país en crisis.
La falta de trabajo no es una causa sino
el síntoma de un verdadero mal existente a
solucionar y que es la ausencia de
políticas de inversión o leyes laborales
acordes a la realidad. La baja calidad de
la educación es la muestra palpable de la
falta de interés (léase presupuesto y
políticas concretas...) para la cultura,
el arte, la capacitación, la instrucción
de las nuevas generaciones. La inseguridad
es la evidencia de la ausencia de planes
de contención social a desempleados, a
adolescentes que ya no les quedan ni
ideales ni futuro, de ocupación efectiva
de la masa trabajadora echada de aquel
antiguo Estado elefantiásico. Nadie quiere
hablar ni escuchar sobre la deuda externa,
tremendo monstruo que se devora miles de
millones de dólares cada año y solo en
concepto de servicios. Está claro que el
capital es, a esta altura, impagable. No
hay político, ni parece haber ciudadano
responsable, que quiera abordar el tema
que involucra el futuro de varias
generaciones de argentinos. Nadie ha
investigado el origen de esta deuda, su
legitimidad, sus responsables, sus
consecuencias.
Toda esta conducta política de candidatos
y electores, que enmarca claramente la
elección presidencial, determina que la
triste modalidad de voto castigo o de
miedo, se encuentre mayoritariamente
presente a la hora de optar por un partido
u otro.
A continuación nos pareció pertinente y
útil para analizar el mercado, incluir
opiniones de expertos, acerca del
comportamiento de los electores:
Julio Gambina , economista, profesor
universitario y director de IDELCOOP:
"...Creo que una lectura adecuada de los
últimos comicios indicaría que existe una
demanda de transformaciones en el estilo
de conducción de la gestión pública, en
cuanto a la ética que expresa el gobierno,
y también un reclamo de ponerle límites a
la corrupción. Eso no quiere decir que se
esté exigiendo una mutación del modelo o
de las políticas que definen su
funcionamiento.
No obstante, hay indicios ciertos de que
se está modificando la subjetividad de la
ciudadanía en general. Quiero decir que
hay una mayor predisposición a ponerle fin
a una década de hegemonía menemista, para
ingresar en otra etapa, donde puede darse
un mayor nivel de contestación, de
protesta, de resistencia. Acaso ésta sea
una aspiración de lo que creo que puede
disparar el voto.
Es que una parte importante de la
sociedad, desde las elecciones de 1997 y
hasta la actualidad, ha profundizado su
deseo de cambio, y eso puede traducirse en
una creciente presión sobre el nuevo
gobierno, que busque compensar la que éste
recibirá de los organismos financieros
internacionales. En tal sentido destaco la
votación de la izquierda,que aunque sea
todavía marginal en el resultado global,
se habría consolidado como una cuarta
fuerza, si sus guarismos pudieran sumarse.
Curiosamente, nadie lo pronosticaba,ni
siquiera las propias organizaciones que
han superado ampliamente su desempeño
respecto de elecciones anteriores..."
Ricardo Rouvier , Sociólogo y titular de
la consultora de opinión Rouvier y
Asociados: "Hoy, cuando hablamos de
cambio, no nos estamos refiriendo a la
sustitución de un sistema por otro, como
sucedía en la década del 70. Cuando
nosotros le preguntamos a la población qué
es el cambio, nos dice que es la
disminución o desaparición de los
problemas que hoy tenemos. Por ejemplo:
que decrezca sustancialmente el número de
desocupados. Pero inmediatamente se añade:
sabemos que la desocupación va a tardar
mucho en resolverse. También se lo define
a partir de que se termine con la
inseguridad pública, o con la corrupción.
Se está demandando algo dentro del
sistema, no se está proponiendo una
construcción fuera de lo dado.. En ningún
momento aparece el planteo de cambios
profundos, ni siquiera como una ilusión.
Atilio Borón Sociólogo, profesor
universitario, Secretario Ejecutivo de
CLACSO, ex vicerrector de la Universidad
de Buenos Aires: "Considero que hay
expectativas de cambio en la gente y que,
de alguna manera, un sector muy vasto de
la población manifestó su hastío en
relación al menemismo, es decir a la
expresión política que adquirió el
neoliberalismo en la Argentina. Queda
pendiente la respuesta a la pregunta:
¿cuánto más lejos quieren ir? Pero se
puede prever un futuro inmediato con más
transparencia, menos corrupción, y esos no
son datos marginales.
Subestimar ese reclamo transformador sería
muy grave para la Alianza. Es de esperar
que no cometan el error de pensar que la
demanda de las urnas se reduce a trocar un
Menem farandulesco por un tipo serio y
circunspecto.
El análisis del comicio aporta cierto
material como para pensar que es posible
intentar transformaciones. Creo que la
sociedad no se va a conformar con un
estilo austero de conducción; va a
reclamar cosas concretas. Esta elección ha
iluminado un hecho político central y es
que en la Argentina se han cristalizado
dos coaliciones muy fuertes, lo que tiene
que ver también con el futuro de la
izquierda.
Por otra parte, la Alianza está en una
situación tal que, si se fractura,
desaparece como un competidor real en el
mundo de la política.
Ahora ¿hay algún cambio posible? Yo creo
que la Alianza, si se decide a tratar de
ganar terreno socavándole algo de la base
popular al bloque de derecha, puede hacer
cosas interesantes sin salirse del modelo.
No es cierto que no puede hacer nada.
En ese sentido la voluntad de cambio de la
gente puede profundizarse, porque la
Alianza tiene ahora un desafío tras otro.
Cantidad y comportamiento anteriores
Elecciones presidenciales de 1989:
Elección de presidente y vicepresidente de
la Nación
Fecha : 14 de mayo de 1989
Sistema electoral : Sistema D'Hont de
representación proporcional.
La elección se realiza en forma indirecta
a través de un Colegio Electoral integrado
por 600 electores
Fecha de reunión de los colegios
electorales en cada distrito: 22 de junio
de 1989
Fecha de reunión de la Asamblea
Legislativa de escrutinio: 7 de julio de
1989
Padrón electoral : 20.021.849 inscriptos
Votantes : 17.086.704
Participación electoral : 85,34 %
Elecciones presidenciales de 1995:
Elección de presidente y vicepresidente de
la Nación
Fecha : 14 de mayo de 1995
Sistema electoral : elección directa en
doble vuelta según lo establece la
Constitución Nacional reformada en 1994
Padrón electoral : 22.178.154 inscriptos
Votantes : 18.203.452
Participación electoral : 82,08 %
Partidos y candidatos
Unión Cívica Radical (U.C.R.): Sus
orígenes se remontan al año 1889, cuando
surge la agrupación denominada "Unión
Cívica", enarbolando banderas de lucha
contra el fraude electoral. En 1890 se
lanza a una revolución, que aunque es
vencida logra la renuncia del presidente
Juárez Celman. Al año siguiente la Unión
Cívica se divide, y el sector
intransigente pasa a denominarse Unión
Cívica Radical.
La UCR confronta rudamente con el gobierno
de Perón. Antes de las elecciones
generales de 1958 convocadas por el
gobierno militar, el radicalismo se
divide: por un lado la UCRP (Unión Cívica
Radical del Pueblo) liderada por Ricardo
Balbín, y por el otro la UCRI
(Intransigente) cuya principal figura es
Arturo Frondizi.
Pasado el proceso militar generado por el
golpe de 1976, se impone el radicalismo
sobre su tradicional adversario
justicialista, en 1983, con Raúl Alfonsín
como candidato. En 1989 vuelve el gobierno
a manos del justicialismo con Carlos Saúl
Menem, que gobierna hasta el año 1999, en
que el radical Fernando De La Rúa, como
candidato de la Alianza con el Frepaso,
llega a la primera magistratura.
Partido Justicialista (P.J.): Creado en
1945 por Juan Domingo Perón, en ese
momento con el grado de coronel e
integrante del gobierno militar, participó
en las elecciones de 1946 con el rótulo de
Partido Laborista. Era éste un partido
pequeño, de origen sindical, y con el
aporte de otros sectores como la Unión
Cívica Radical, Junta Renovadora,
agrupaciones nacionalistas y el voto
mayoritario de los trabajadores, consiguió
Perón llegar a la Presidencia. El partido
adoptó luego el nombre de Partido
Peronista y más tarde Justicialista. El
nombre provenía del lema del movimiento,
que proclamaba la justicia social, la
libertad económica y la soberanía
política. En el retorno a la democracia en
1983, el P.J. sufre una dura derrota a
manos del radicalismo en la elección
presidencial y en muchos distritos
importantes del país, algunos de ellos
baluartes justicialistas, como la
provincia de Buenos Aires. Pero en el
cuarto año del gobierno radical, el
justicialismo realiza una gran elección en
casi todos los distritos, y en 1989
consagra Presidente a Carlos Saúl Menem,
quien es reelecto en 1995. En 1997 pierde
las elecciones legislativas contra la
recién formada Alianza, y en 1999 es
derrotado su candidato presidencial
Eduardo Duhalde.
Modelo de Duhalde (candidato a presidente
por el partido justicialista):
-El que se opone a la flexibilización
laboral y al empleo Precario.
-Se opone a los monopolios económicos y a
la concentración de la riqueza en contra
del empobrecimiento de la clase media.
-Se opone a la privatización del Banco
Nación y el Provincia (el segundo mas
importante del país y en expansión )
-Desea la enseñanza obligatoria de todo el
secundario, con planes de becas.
-Reformo la educación y mejoro el nivel la
calidad educativa (Basado en un estudio de
la UNESCO)
-Su gestión fue la única que hizo mas
obras públicas desde la época de J.D.Perón
(por ejemplo realizó hospitales que desde
40 años no se realizaban)
-Redujo la deuda externa de la Provincia
de 2500 millones a 1000 millones.
Eduardo Duhalde: su asesor le aconsejó ser
mas desinhibido en sus discursos (tarea
para la cual fue preciso la ayuda de un
actor).También le aconsejaron cambiar su
actitud dubitativa y presentarse a si
mismo "como el héroe que llega para
resolver los problemas de la gente".
Le aconsejaron ,también, incorporar el
humor a su discurso, y desde ese momento
la gente notó un Duhalde mas cordial y
afectuoso.
También formó parte de su estrategia la
difusión de sus obras públicas en Bs As.
Frepaso (Frente del País Solidario): En
1993 se constituye en la ciudad de Buenos
Aires el Frente Grande, formado por
sectores en disidencia con el Partido
Justicialista, y otros provenientes de la
Democracia Cristiana y de agrupaciones de
izquierda. Su máximo dirigente es Carlos "Chacho"
Álvarez. Participa en las elecciones de
diputados de ese año y obtiene el 13,7% de
los votos. Al año siguiente consigue el
triunfo en la ciudad para convencionales
constituyentes, con el 37,4% de los
sufragios, y triunfa también en la
provincia de Neuquén. A fines de 1994, se
forma el Frepaso (Frente País Solidario),
integrado por el Frente Grande, PAIS (del
ex-justicialista Octavio Bordón), la
Unidad Socialista y un sector de la
Democracia Cristiana. Participa en las
elecciones presidenciales de 1995 con la
fórmula Bordón-Álvarez, donde obtiene algo
menos del 30% frente al casi 50% de Menem,
pero superando al radicalismo que apenas
consiguió un 17%. En 1997 forma junto a la
U.C.R. la Alianza ( Alianza por el
Trabajo, la Educación y la Justicia) y
participa de ese modo en las elecciones
legislativas de ese año, aunque la Alianza
no llega durante ese año a constituirse en
todos los distritos. En las elecciones
generales de 1999 la Alianza, ya
consolidada, triunfa en las elecciones de
diputados nacionales y obtiene la
Presidencia de la Nación. El líder del
Frepaso Carlos Álvarez ocupa la
Vicepresidencia.
Acción por la República (A.R.): Creado y
dirigido por el ex-ministro de Economía
del gobierno justicialista y autor del
plan de convertibilidad que terminó con el
proceso inflacionario, Domingo Cavallo,
debutó en las elecciones legislativas de
1997. Obtuvo 2 diputados nacionales en
Capital Federal y 1 en Córdoba. En las
elecciones generales de 1999 presentó la
fórmula presidencial Cavallo-Caro
Figueroa, y obtuvo el tercer puesto con el
10% de los votos. Resultaron electos otros
9 diputados nacionales, con lo que
consiguió armar un bloque de 12 diputados.
(Fuente: guía electoral.com.ar)
Domingo Cavallo Su estrategia es mostrar
un perfil diferente al de la frialdad del
electorado, explota su historia de
"muchacho humilde" y realiza una dieta
autoimpuesta y ejercicios físicos.
El elector
Imagen de dirigentes políticos:
Fernando De la Rúa fue el dirigente
político con mejor imagen. En efecto,
recibió la mejor calificación positiva
(42.5%) y obtiene los más bajos niveles de
evaluación negativa (18.5%). Detrás de él
se posiciona Graciela Fernández Meijide
con el 35.7% de opiniones positivas y 29%
de evaluación negativa. A continuación se
ubican Eduardo Duhalde (32.6% de
evaluación positiva y 33.9% de opiniones
negativas) y Ramón Ortega (27.9% de
opinión buena y 39.9 de opinión
desfavorable).

Los expertos en imagen diagramaron las
características de un "candidato ideal" :
*Debe parecer honesto
*Debe resultar creíble cuando promete que
va a ocuparse de los pobres. Los votantes
tienen que sentir que confían plenamente
en él , aunque no puedan explicar por que.
*Tiene que aparecer como alguien que sabe
administrar dinero y manejarse con los
poderosos.
*Debe tener una biografía personal
exitosa.(Ramón Ortega es el ejemplo
paradigmático)
*El electorado valora mucho la imagen
familiar tradicional
*No es conveniente que parezca demasiado "canchero"
esto se vincula con la corrupción.
*Tiene que hablar sobre el papel del país
en el contexto internacional, mostrarse
como un estadista que puede contener
conflictos.
*Debe hacer hincapié en la justicia, la
inseguridad, y , sobre todo el desempleo.
*Debe parecer un votante mas. No se
recomiendan los lifting ni los trajes
ostentosos. Esta de moda la onda natural,
el "new age" de la política.
*Para la televisión, lo ideal es que luzca
camisa o blusa lisa, opaca y clara,
corbata de color vivo, traje liso .Debe
tener las manos siempre a la vista para
que no parezca que esconde algo, y mirar
siempre a su interlocutor.
(fuente: alipso)
Caracterización del voto de los electores:
La inminente llegada de las elecciones
para la presidencia en la República
Argentina encuentra a una ciudadanía vacía
de inquietudes por descubrir nuevas
propuestas para el futuro político de su
país. Sin embargo, la situación se ve
agravada teniendo en cuenta lo que se
escucha en el común del votante
independiente medio: utilizará los nunca
olvidados recursos del voto de castigo o
el voto de miedo. Un triste epílogo para
el decenio gobernado por Carlos Menem y un
peligroso prólogo para el futuro
mandatario de los destinos de esta Nación.
Un fuerte sentimiento de desconcierto se
ve en los ciudadanos independientes
argentinos, aquellos que no tienen una
filiación determinada con ningún partido
especifico y consagran su voto con
absoluta libertad de acción.
Previsión de la demanda
Tendencia de voto por partidos (marzo de
1999, investigación de la UBA) :
La intención de voto a Presidente en 1999
por partidos muestra una importante
ventaja para la Alianza por encima del PJ
(41% y 31.5% respectivamente, en tendencia
de voto). Sin embargo, al realizar las
comparaciones respecto de las mediciones
realizadas a lo largo del año se observa
una constante recuperación del PJ, en
detrimento de la Alianza. Al aplicar una
recta de regresión sobre los valores ya
obtenidos se advierte que, de mantenerse
esta tendencia, el PJ y la Alianza se
encontrarían en una situación de paridad
en la intención de voto en Marzo de 1999.

Candidaturas presidenciales:
Eduardo Duhalde
encabeza las preferencias entre los
candidatos a Presidente preferidos con el
22.4% de las menciones. A continuación se
sitúan Fernando De la Rúa (21.4%) y
Graciela Fernández Meijide (21%), mientras
que Ramón Ortega obtiene un 17.4% de las
preferencias. Domingo Cavallo concentra
las preferencias del 6.8% de los
entrevistados, en tanto que otros
candidatos del PJ reciben el 2.6% de las
adhesiones.

Elecciones
presidenciales (encuestas de mediados de
agosto de 1999, de Julio Aurelio):
Ahora es el mismísimo Julio Aurelio, el
encuestador oficial del comité de campaña
del Partido Justicialista, anuncia que el
candidato presidencial del justicialismo
ha subido, en veinte días, de una
intención de voto de 27,6 por ciento a
34,8 (es decir, ha tenido un crecimiento
del 26,06 por ciento).
El tremendo salto se ha producido, según
verifica Aurelio, entre el 15 de agosto y
comienzos de septiembre. O sea, ha
coincidido con la entrada en escena de
Duda Mendonça, la luminaria en estrategia
política contratada por Duhalde en Brasil,
y con el anuncio del plan de concertación,
con el cual el candidato justicialista ha
procurado arrastrar al doctor Fernando De
la Rúa a su propio rincón.
Los datos del encuestador oficial del PJ
revelan que la fórmula de la Alianza tiene
el 44,7 por ciento de los votos y la del
Partido Justicialista, el 34,8.
El 16 de agosto, Julio Aurelio, al
concluyó su penúltimo sondeo en todo el
país: De la Rúa obtenía el 46,8 por ciento
de los votos y Duhalde el 27,6 por ciento.
La diferencia era, por lo tanto, del 19,2
por ciento; esto es, dos décimas por
encima de la estimación de Mora y Araujo,
que arrancó de Duhalde.

Identificación de la oportunidad en base a
una investigación de mercado.
En un contexto como en 1997-1999, La
Alianza logró canalizar, a partir de la
sinergia de dos fuerzas, la posibilidad y
el deseo subyacente , que se le podía
ganar al peronismo, encarnado en la Imagen
de Menem-Duhalde. Tal es así que se arma
desde ese entonces , el llamado
menemduahaldismo, y que sería el estigma
para Duhalde.
La gente, estaba mal económicamente, ya se
empezaba a desgastar la imagen de Menem, y
en particular resaltando los puntos
negativos: "estos roban y encima te
muestran el Botín..."
De esta forma, ya con la idea fija en la
gente que se le podía ganar al PJ, se arma
la Alianza, presentando como candidato a
presidente a De La Rúa.
La Alianza desarrolló en su campaña un
plan de marketing para contrarrestar la
imagen de corrupción y de superficialidad
que tenía el gobierno de Carlos Menem.
Cuando el gobierno del Partido
Justicialista comenzaba a descender la
curva de su imagen positiva, según las
encuestas realizadas pro la consultora
Gallup en septiembre de 1999, la Alianza
aprovechó para impactar de lleno contra
los puntos más débiles de aquel
oficialismo. Prometió el final de la
"fiesta de algunos pocos", sin importarles
demasiado el esquema que tendría su futuro
gobierno. Sin embargo, esa estrategia le
sobró para seducir a casi la mitad de los
electores argentinos.
En síntesis, la Alianza detectó la
oportunidad de ganar las elecciones
presidenciales de octubre de 1999, debido
al gran debilitamiento del Justicialismo,
causado por los dos períodos de gobiernos
consecutivos del ex – presidente Carlos
Saúl Menem.
Objetivos de la campaña
Afianzar y fortalecer la Alianza como
fuerza política.
Ganar las elecciones presidenciales del 24
de octubre de 1999.
Segmentación
Marketing mix
Estrategia de Política de Producto:
Análisis del candidato
El asesor político, Dick Morris, aconsejó
a Fernando De la Rúa abolir la costumbre
de flexionar los brazos llevando las manos
hacia los hombros, porque dice "da la
sensación de que tiene los brazos
cortitos".
También ha realizado una cirugía con fines
estéticos : Se ha quitado un lunar situado
entre la nariz y el ojo, pero lo ha hecho
dos años atrás, para no ser acusado de
frívolo en época de campañas políticas
para su candidatura presidencial.
El candidato de la Alianza quiere
demostrar que es auténtico evitando la
simpatía. Se muestra como un padre
comprensivo que aunque no festeja los
chistes, los tolera.
Se lo definió como el señor Ingles,
sobrio, serio, hasta aburrido, en
contraposición a la fiesta menemista, con
la idea de fuerte, seguro, (recordemos que
usó mucho el color azul marino que es la
seguridad); ante lo despampanante de la
forma de vestir de Menem.
Análisis del partido
Las ideas fuerza centrales de la Alianza
son:
Organizar la Nación como una República
Democrática moderna.
Garantizar a la sociedad el crecimiento
económico que incluya la movilidad social
ascendente y la erradicación de la
pobreza.
Dotal al Estado de funcionarios
calificados y de una administración
honesta y transparente.
Lograr que la desocupación retroceda a
tasas históricas aceptables. Eliminar el
trabajo en negro y la precariedad y
alcanzar la meta de trabajo estable en
blanco y por tiempo indeterminado.
Contar con una justicia independiente y
proba, erradicando la corrupción y la
impunidad.
Asegurar el funcionamiento republicano de
las instituciones del estado, la
independencia de poderes.
Fernando De la Rúa fue el dirigente
político con mejor imagen. En efecto,
recibió la mejor calificación positiva
(42.5%) y obtiene los más bajos niveles de
evaluación negativa (18.5%).
Análisis del programa
Programa electoral de la Alianza:
PLENO EMPLEO: Poner en marcha una economía
que generará ,progresivamente, los empleos
productivos y estables que se necesitan
para terminar con la indignidad del
desempleo.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: Hacer cumplir
la constitución y las leyes a todos, sin
excepciones ni privilegios. Combatir toda
forma de discriminación : personal, social
y regional .
Forzar a los super-evasores a pagar sus
impuestos y cuidar que la riqueza, en
lugar de concentrarse en un grupo de
privilegiados, llegue a toda la sociedad.
LA MEJOR EDUCACIÓN: Garantizar que la
educación pública en todos sus niveles,
disponga de los recursos necesarios para
cumplir con su función. Toda su función.
LA SALUD COMO UN DERECHO: Asegurar la
salud para todos. Crear un sistema con
cobertura universal e igualitaria ,que
proveerá atención a todos los habitantes:
desde la prevención y la asistencia
primaria hasta la medicina de alta
complejidad.
UN ESTADO SIN CORRUPCIÓN: Ser implacables
con la corrupción . Quienes hayan cometido
delitos contra la administración pública ,
deberán rendir cuentas a la justicia.
Cerrar todos los agujeros por los cuales
hoy se escapa la plata que hace falta, y
volcarla a la atención de los vastos
sectores sociales con necesidades básicas
insatisfechas.
UNA COMUNIDAD SIN MIEDOS: Devolver la
seguridad a los Argentinos, combatiendo el
delito.
Llevar adelante los proyectos para tapar
las lagunas de la ley penal, seguir
luchando por una justicia confiable y
construir fuerzas policiales
profesionales, eficientes y limpias .
Al mismo tiempo, actuar sobre los
condicionantes sociales de la violencia y
el delito generalizados : la exclusión y
la injusticia.
Estrategia de Política de precios
El electorado sentía un costo de duda
elevado, debido a que la Alianza era una
fuerza nueva, por lo que no podían
comparar con resultados anteriores el
cumplimiento de las promesas difundidas en
la campaña.
Los costos económicos y temporales están
presentes en todas las elecciones, pero no
podemos estimarlos concretamente para
estas elecciones.
El precio que se le pide al elector es su
voto, que se considera como la suma de
estos costos.
Estrategia de Política de distribución
Dentro de los métodos utilizados para
acercar a Fernando De la Rúa al electorado
podemos mencionar: visitas a las
provincias, a programas de televisión,
actos públicos, entrevistas en prensa
escrita, publicidades, entre otros.
Asimismo se realizaron trabajos en las
sedes del partido político, que consistían
en trabajos informativos y apoyo a la
campaña.
Estrategia de Política de comunicación
Instrumentos de comunicación:
Publicidad televisiva, radial, de exterior
y gráfica.
Se diseñó una página de internet (www.alianza.org.ar).
Relaciones públicas se llevaron a cabo
actos públicos en distintos lugares del
país.
Promoción de ventas: se diseñaron folletos
que contenían la propuesta de la Alianza,
que se distribuyeron en la vía pública, en
todo el país.
Cuando De la Rúa tuvo que elegir quién se
haría cargo de la publicidad de su campaña
política, no conocía a Ramiro Agulla.
Agulla hizo lo que mejor sabe hacer,
sintetizar. Dijo: "Fernando, lo que usted
quiere decir es que se puede estabilizar
un país y ser corrupto, pero no se puede
hacer crecer un país sin ser honesto".
En ese entonces, el escenario político
estaba copad o por Carlos Menem (69), su
lucha obsesiva por lograr la re-reelección
y su pelea con Eduardo Duhalde (58).
Agulla no tardó ni media tarde en armar su
comercial iniciático: De la Rúa parado,
golpeando con el puño el escritorio (con
sonido de puñetazo obviamente amplificado)
diciéndole a Menem que lea la
Constitución.
El trabajo de Agulla no se limitaba, a
hacer publicidades. También consiste en
construir la imagen del candidato, una
imagen que la gente quiera comprar. Agulla
trabajó sobre todo en el lenguaje y en los
gestos. En el primer punto, la idea era
clarísima: había que evitar a toda costa
que De la Rúa adoptara el típico y
tradicional lenguaje radical. En cuanto a
los gestos, el consejo fue enfatizar el
discurso con los brazos, que siempre
deberán abrirse, ir hacia afuera (nadie lo
hacía mejor que Perón) y nunca en sentido
contrario.
Las reuniones del equipo de comunicadores
de la Alianza suelen hacerse una vez por
semana. Participan Agulla, Lopérfido,
Antonito de la Rúa, Carlos Souto, Luis
Sthulman y David Ratto.
Mensajes publicitarios:
Mostraban la idea de seriedad, además de
ser la voz de los desesperanzados: "seré
el médico, seré el maestro, seré el que de
trabajo....", esa era la idea, por esto
también de aburrido.
Un fuerte sentimiento de esperanza en la
música y los relatos armados por el
publicita Agulla, salía como desde el
fondeo del alma "SOMOS MAS", los que
queremos el cambio, somos mas los que
luchamos contra la corrupción menemista o
menemduhaldismo.
Por esto fue importante la Diferenciación
de Ruckauf , de Duhalde y de De la Rúa.
Pero esto tenía una fuerte campaña
mediática a favor de la Alianza , se podía
ver que las denuncias eran para exasperar
a la gente, generar esa bronca que
canalizó bien De la Rúa., y además por el
tema de contexto económico ganó De la Rúa.
La idea de utilizar el tono monocorde y
definitivamente aburrido de De la Rúa como
elemento de campaña había sido discutida
infinidad de veces en el equipo de
comunicación. Luis Sthulman había escrito
un breve documento sobre el punto, donde
decía: El aburrimiento de De la Rúa tiene
que ser una ventaja estratégica de la
campaña, versus el divertimento de Menem.
Agulla elaboró el mensaje publicitario,
donde la idea principal era: -Dicen que
soy aburrido, será porque no manejo
Ferraris. Será para los que se divierten
mientras hay pobreza, será para quienes se
divierten mientras hay desocupación, para
quienes se divierten con la impunidad. ¿Es
divertida la desigualdad de la justicia,
es divertido que nos asalten y nos maten
en las calles, es divertida la falta de
educación? Yo voy a terminar con esta
fiesta para unos pocos. Voy a construir
una Argentina distinta que va a educar a
nuestros hijos, va a proteger a la
familia, va a encarcelar a los corruptos.
Y al que no le gusta, que se vaya. No
quiero un pueblo sufriendo mientras
algunos pocos se divierten. Quiero un país
alegre, quiero un pueblo feliz.
Todos coincidían en que, además, el guión
del aviso tenía otras ventajas: por un
lado, desplazaba a un segundo plano otros
defectos del candidato que aparecían
resaltados en las encuestas, como su
debilidad, e insistía en la confrontación
con Menem, que era el terreno en el que la
Alianza mejor se había movido, y que
dejaba fuera de juego a Eduardo Duhalde.
Aun así seguía habiendo prevenciones.
Publicidad de exterior (afiches): La foto
muestra al candidato en un primerísimo
primer plano de 3/4 de perfil que focaliza
en la mirada: una mirada que no va
dirigida al espectador del cartel sino a
un "fuera de campo": lo no retratado, el
futuro. Georges Pèninou denomina a esto
"construcción de la imagen en tercera
persona", modalidad que se caracteriza por
una implicación débil y el distanciamiento
afectivo. Aquí se intenta "borrar" la
subjetividad del enunciador, es el lector
quien tiene la ilusión de "descubrir" la
escena, por contraste con la construcción
en primera persona en la que la mirada
frontal supone una fuerte interpelación al
lector. De esta manera el modo que puede
reconocerse en este enunciado publicitario
es el Indicativo (lo "invisible", lo
presupuesto, la indicación de valores que
se aceptan o rechazan en un marco social
determinado), por oposición al modo
imperativo reconocible en el otro afiche
(la instancia -puesta en evidencia- a
votar al candidato).
En el afiche pequeño "De la Rúa
presidente" se visualizan estrategias que
pueden ser definidas como más
"tradicionales": primer plano, mirada
frontal, iluminación también frontal,
expresión de distensión, sonrisa afable.
Además, pueden verse el saco y la corbata,
que desde el diseño y la combinación,
remiten a la sensación de una "formalidad
relajada". En su conjunto, la imagen
fotográfica transmite tranquilidad, relax,
distensión. Esto permite pensarla en
términos contrapuestos con la imagen del
afiche "Presidente De la Rúa": la
expresión es adusta, seria; el gesto
sugiere concentración, compromiso,
preocupación, lo que podría interpretarse
como un gesto acorde a la situación
general del país. Remitiéndonos a los "a
priori" culturales actualizados en el
afiche, podemos decir que esta expresión
de seriedad y compromiso responde a las
expectativas respecto de la gestión del
futuro presidente.
El afiche "De la Rúa presidente",
pertenece a un momento de la campaña
previo a la interna partidaria en la que
se definió la candidatura presidencial de
Fernando De la Rúa. En él, el recurso a
una imagen relajada y distendida del
candidato responde al estereotipo de
"aburrido" que se le había asignado. En
cambio, en el afiche "Presidente De la
Rúa" se le asigna una valoración positiva
al supuesto "aburrimiento" equiparándolo a
los valores de compromiso, seriedad,
perfil bajo. Esta estrategia es diseñada a
partir de una contraposición respecto del
perfil asignado al entonces presidente,
Carlos Menem, miembro del partido
opositor. La gestión menemista se
caracterizó por las reiteradas apariciones
del presidente en los medios de
comunicación, muchas veces en relación con
"escándalos" vinculados a su vida privada
(su divorcio de Zulema Yoma, romances
varios, supuestos hijos no reconocidos).
Además, sus vínculos con personajes de la
"farándula" y del mundo del espectáculo en
general, así como actitudes que podrían
caracterizarse como "frívolas" (viajar
siempre acompañado de su peluquero
personal, someterse a supuestas cirugías
estéticas), contribuyeron a reforzar este
perfil. No casualmente, circuló
socialmente un slogan que condensa estos
rasgos definitorios de la imagen de su
gestión: "pizza con champagne". Frase que
no solamente refiere a una comida
habitual, en ese momento, en la quinta
presidencial sino que además remite a la
idea de lo festivo, lo carnavalesco, lo
grotesco de conjugar elementos tan
disímiles. Entonces, las estrategias antes
mencionadas en relación con la definición
de un perfil para el candidato de la
oposición, tendieron a la construcción de
una "respuesta" –como hemos visto, en
términos de contraposición- a la
"frivolidad" asignada al presidente Menem.
Este contrapunto se vio reforzado desde
distintos lugares en lo que podríamos
denominar la "discursividad" de la
campaña: austeridad y honestidad versus el
despilfarro y la corrupción atribuidas a
la gestión menemista; la búsqueda de
consensos y de acuerdos versus el
autoritarismo, cuya figura emblemática la
constituyen los "decretos de necesidad y
urgencia" a los que Menem recurrió en
repetidas oportunidades.
Para concluir este análisis, nos resulta
interesante centrar la atención en la
inversión de las estrategias y, por lo
tanto del sentido, que opera entre ambos
afiches. Desde la leyenda, que funciona
como relevo en relación con la imagen, el
afiche más pequeño recurre a la fórmula
tradicional de cualquier candidatura, esto
es anteponer el apellido al cargo al que
|