RRPPnet Portal de Relaciones Públicas
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Desde el 2001 online.
En el 2011 nos han visitado tres
millones trescientas mil personas.
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EN EL 2012 CUMPLIMOS 11 AÑOS ONLINE.
GRACIAS!
Quisimos encontrar
nuevos canales de comunicación,
difundir los alcances de la
profesión trabajando para que las
Relaciones Públicas pudieran
distinguirse y sumar valor en el
mercado. También se trataba de que
nos anime y nos seduzca cada día
para encontrar nuevas formas, crear
y plantear nuevos objetivos de modo
que JUNTOS pudiéramos ir por más. En
el 2012 cumplimos once años y vemos
plasmados estos sueños aquí en este
sitio, al que siempre entendimos
como una herramienta de aprendizaje,
una tribuna de opinión y una
plataforma de conocimiento abierta y
democrática.
Hoy como siempre, seguiremos sembrando,
creyendo
que es posible, encontrando el valor
a lo que hacemos y haciendo juntos la
diferencia.
Lic.
Natalia Martini
JAQUE MATE A LA ESTRATEGIA
Por: Lic. Natalia Martini
 Hay
una definición de Hax y Majluf , que
me gustaría transcribirles como
introducción al desarrollo de este
tema, ellos afirman:-“el concepto de
estrategia es de carácter
multidimensional ya que abarca todas
las actividades críticas de la
empresa, proporcionándole un sentido
de unidad, dirección y propósito así
como facilitando los cambios
necesarios inducidos por su entorno".
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Por Leonardo Miranda Trocones
DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE
RELACIONES PÚBLICAS
Tesis
Desde inicios de la
humanidad, los hombres han
tendido la necesidad de
relacionarse entre sí, con
el objetivo de satisfacer
determinadas necesidades
afectivas, de reconocimiento
o de realización.
Comunicándose primero a
través de señales, luego
mediante la palabra y por
último con la escritura,
pero no fue hasta la llegada
de la tecnología y con esta,
diversos instrumentos, que
se pudo dar a conocer los
hechos, que se concluyeron
con el pensamiento y el
significado de las cosas.
Todos estos instrumentos y
herramientas han sido
empleados por el hombre con
el propósito de expresar y
modificar la opinión de los
públicos.
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GUÍA DE RELACIONES PÚBLICAS PARA ABOGADOS EN
CASOS LEGALES DE ALTO PERFIL
Por: Héctor Hereter
El mundo quedó estupefacto al conocer el
veredicto de inocencia en el caso de Anthony
Casey acusada de haber asesinado a su hija
Caylee de tres años de edad ya que la
opinión pública, principalmente de Estados
Unidos, consideraba que la mujer “sin lugar
a dudas” había cometido tan horrendo crimen.
Parecido al Coliseo romano donde el público
bajaba el pulgar para pedir la ejecución del
los cristianos en el centro de la arena, a
muchos norteamericanos les importaba poco el
proceso legal y bajaron sus pulgares para
juzgar a Anthony. Pero a los pocos días las
percepciones públicas se estrellaron con al
realidad legal cuando el jurado de 12
ciudadanos consideró que no había suficiente
evidencia para encausarla y emitieron un
veredicto de inocencia.
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Por Nilia Manso Rivera
PROPUESTA DE UN NUEVO MODELO
PARA MANEJAR CRISIS DE
REPUTACIÓN
Partiendo de la Resiliencia en
Relaciones Públicas
La resiliencia en relaciones
públicas la defino como el buen
juicio que posee un individuo u
organización que le permite
afrontar desde su origen la
crisis expuestas en la opinión
pública, prevalecer
administrando la comunicación y
el autocontrol ante la necesidad
de los públicos por una
explicación y lograr resurgir
con nuevas ideas y estrategias
creativas para elevar su estado
inicial. Grotberg (2006) define
resiliencia como la capacitad
humana para: 1) hacer frente a
las adversidades, 2) superarlas;
y 3) ser transformado
positivamente por ellas. Con el
ánimo de contribuir a cómo
manejar una crisis de reputación
pública, de esta investigación
se extrajo un modelo que sirve
de inicio para planificar la
misma partiendo de la
resiliencia en relaciones
públicas.Leer
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RELACIONES PÚBLICAS INTERNAS VS
PRECARIEDAD LABORAL.
Por: Jairo Vargas.
 Partamos
del hecho de que las relaciones
públicas son el arte y la ciencia de
construir puentes bidireccionales de
comunicación entre la organización y
sus diferentes públicos, a fin de
obtener la buena voluntad de estos
frente a los objetivos
organizacionales. Estos públicos
pueden tener una infinidad de
categorizaciones según las
características que los reúnan, sin
embargo, seamos por un momento
simplistas y llamémoslos, de manera
práctica, públicos externos e
internos.
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LA
FORMULACIÓN
DE UN
MODELO
DE PLAN
DE
ACCIÓN
PARA
CRISIS
Por
Maribel
Montoya
Perez y
Juan
Esteban
Quintero
Galeano
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El
presente
trabajo
constituye
un
proyecto
comunicativo
encaminado
a la
formulación
de
un
Modelo
de
Plan
de
Acción
en
Comunicación
para
Crisis,
con
base
en
el
caso
del
incendio
de
la
Plaza
de
Mercado
de
Envigado
del
primero
de
mayo
de
2008,
cuya
finalidad
es
servir
de
guía
que
pueda
aplicarse
a
hechos
similares.
Así
mismo
se
ofrece
se
ofrece
un
producto,
el
cual
es
un
medio
de
comunicación
impreso
en
el
que
se
proponen
las
acciones
a
emprender
en
caso
de
incendio. Leer
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Diario de Prensa
ÚLTIMO
MOMENTO
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El contenido de las
notas y artículos
firmados no representan,
necesariamente la
opinión de RRPPnet,
siendo exclusiva
responsabilidad de sus
autores. |
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RELACIONES PÚBLICAS Y FUNDRAISING
Por: Antonio Castillo Esparcia
Las
relaciones públicas son uno de los elementos
más significativos en la gestión de la
comunicación en las organizaciones. Para
toda entidad que desea participar en el
ecosistema social es necesario que se dote
de los instrumentos, herramientas y
estrategias adecuadas. De ahí, que las
relaciones públicas se presenten como una
función directiva que debe planificarse en
los máximos niveles organizativos. Una de
las estrategias más significativas y con
mayor desarrollo social es el fundraising.
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¿POR QUÉ
EL COMUNICADOR NO DEBE TENER DOGMAS, REGLAS
NI ESTILO?
Por: Lic. Alejandro Formanchuk
Hace un
par de años fui a una conferencia del
maestro Norberto Chaves que cambió para
siempre mi visión acerca del trabajo del
comunicador. Norberto dijo: “el comunicador
no tiene que tener estilo. Si ustedes
quieren tener estilo, háganse artistas”.
Frase contundente y brillante que hice mía
apenas la escuché y que quiero tomar como
disparador para este texto.
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EL BAJO
PEFIL PERJUDICA A LAS EMPRESAS
Por
Adriana Orsi
En la
actualidad la comunicación es
vital en todos los niveles ya
sea personal como corporativo.
Pero ante esta realidad todavía
es enorme la cantidad de
empresas que tienen un bajo
perfil o sea que no comunican.
La mayoría solo usan estrategias
de marketing para promocionar
sus productos.
Los
nuevos canales y medios de
comunicación que existen
favorecen la comunicación, ya
que permiten vincular, propagar
información o mensajes en forma
rápida y masiva, ayudando a
establecer nuevas relaciones.
Pero además las personas esperan
que las empresas se expresen y
no solo para difundir o venderle
un producto o servicio.
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Llega donde la gente, anda
entre la gente, aprende de
la gente, labora al lado de
la gente. Empieza con
aquello que ellos saben
construye sobre aquello que
ellos tienen, enseña
mostrando, aprende haciendo.
Que tengas un patrón y no
una muestra, un sistema y no
una colcha de retazos, una
obra integrada y no más
partes sueltas, no para
conformarse sino para
transformarse, no para
aliviar sino para liberar
(Tao Te Ching- Lao Tse)
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