Por un Valor Nominal de $ 22.347.421.

Estructuras y Mandatos -del grupo financiero Busso/Spagnolo-, anunció la colocación de la cuarta serie del Fideicomiso Financiero Sucrédito. La compañía desarrolló las tareas de organización y estructuración del mismo.

El período de colocación se extiende hasta el lunes 19 de abril y la fecha de integración será el día miércoles 21.

Organizador y estructurador: Estructuras y Mandatos S.A.
Fiduciante administrador: Valle Fértil.
Fiduciario y colocador: Cohen S.A Sociedad de Bolsa.

Valle Fértil S.A. es una empresa regional emisora de tarjetas de crédito bajo la marca “Sucrédito”. Dicha marca nace en 1984, y es, desde el año 2000 operada por Valle Fértil S.A. En enero del año 2006, ingresa a la sociedad un nuevo management con el objetivo de reposicionar y afianzar la marca. Esto implico un trabajo de reestructuración de los negocios y de las operaciones. En ese marco, en marzo del año 2007, el 100 % del paquete accionario fue adquirido por nuevos accionistas y en abril de ese mismo año, se canceló una importante deuda con el Banco Macro. Esta cancelación trajo aparejado un cambio positivo y radical en la relación pasivo versus patrimonio neto de la sociedad.
Valle Fértil cuenta con una casa Central en la ciudad de San Miguel de Tucumán, y cuatro sucursales ubicadas en las ciudades de San Salvador de Jujuy (Provincia de Jujuy), Salta (Provincia de Salta), Santiago del Estero (Provincia de Santiago del Estero) y Concepción (Provincia de Tucumán). Tiene una importante participación en el área de influencia donde se desarrolla.
En la actualidad, posee aproximadamente 20.000 comercios adheridos y 60.000 plásticos activos (71.000 tarjetas habilitadas).

Estructuras y Mandatos S.A., está especializada en el desarrollo de asistencia técnica para entidades Mutuales y Cooperativas, brindando asesoría para el diseño de estructuras financieras apropiadas, especialmente Fideicomisos Financieros u Obligaciones Negociables, calificados y con Oferta Pública.
Tiene como objetivo principal concentrar y sistematizar las tareas de administración de activos en el mercado de consumo (códigos de descuentos, tarjetas o medios electrónicos de emisores no bancarios con fuerte orientación regional), inversión pública o privada (securitización de créditos, recomposición de capital de trabajo vía facturas o cheques, securitización de ingresos fiscales municipales, microcréditos), reestructuración de pasivos, administración de carteras de inversión institucionales. Tal tarea de administración de activos incluye asesoría financiera, emisión, organización, estructuración y control y seguimiento de la evolución de los activos subyacentes de la estructura implementada.

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