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Unimate se inspira en la patria para un modelo exclusivo para todo el mes de mayoRescata los valores autóctonos del cuero con una reinterpretación que identifica perfectamente su estilo.
Unimate (www.unimate.com.ar), vanguardia en materiales y creación de mobiliario contemporáneo, ha concebido una nueva pieza exclusivamente pensando en el 25 de mayo.
Así surge una reinterpretación del clásico sillón BKF, pero con tintes que mezclan las tradiciones criollas con el espíritu minimalista y de diseño de Unimate. Una propuesta de cuero de vaca con la mezcla del cromado hacen una propuesta excelente para celebrar a la Patria en su mes aniversario.
La pieza es de edición limitada. Precio: $ 2.505.
Unimate (www.unimate.com.ar) crea desde el año 2002 diseños de mobiliario contemporáneo, pensados para el interiorismo residencial y las ambientaciones corporativas. Se caracteriza por proveer soluciones vanguardistas e innovadoras en conjunto con sus clientes.
Entre las estrellas de sus creaciones se encuentran sus tradicionales sillas con asiento en multilaminado curvado, así como las piezas con diseño de autor.
Ofrece asesoramiento en materiales y procesos, el diseño de interior y el equipamiento completo de los espacios.
Entre sus clientes corporativos figuran: Nucha, Burger King, Freddo, Abasto Shopping, Starbucks Coffee, Rapsodia, Soho, Allsuites, Cablevisión, Segafredo, YPF, Sheraton, Urban Station, Manero, Tea Connection, Dot, Infinit, etc.
Thames 1373
Asunto Galería lanza el 12 de mayo la Bitácora Diez Mil Diseños
Bitácora Visual 2007-2010. Cátedra Rico FADU UBA. Perú 1064, San Telmo, el jueves 12 de mayo a las 19,30hs.
En el 2010 logramos publicar nuestra primer bitácora visual-textual 2007-2010, que resume muy bien nuestra concepción del diseño y los logros junto a casi 1000 estudiantes que se generaron en este cátedra de la Universidad pública, que enseña, investiga y genera transferencia a la sociedad con calidad de diseño en tanto operación cultural y con una mirada crítica de la realidad para aportar nuevas formas de comunicación éticas y estéticas.
La presentación se realizará a través de la mirada de importantes y estimados referentes en el pensamiento del diseño y la imagen: María Ledesma, Alfredo Saavedra y Guido Indij, comentando y dialogando informalmente sobre la publicación.
Además participarán en la presentación y en el diálogo Javier Bulacio y Horacio Chivih Steining, en representación del equipo de Diseño y Edición de la cátedra y estudiantes que aportarán su mirada y reflexión.
Será un momento para mostrar que la universidad pública produce y difunde su conocimiento, con el esfuerzo, pasión y dedicación de los docentes y estudiantes. Es para destacar que esta publicación ha sido producida sin aporte alguno de la FADU-UBA y donde cerca de 1500 docentes trabajaban ad-honorem y 1200 están subrentados sin estabilidad en sus cargos. A ellos dedicamos esta publicación como acción de visibilización de la crisis presupuestaria y retomamos el compromiso de la defensa de la universidad pública.
Habrá entrega de Bitácoras y un brindis.
La Pasionaria propone su nuevo estuche de Jabones Patrios
Reuniendo tres aromas inspirados en fragancias nacionales.
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar), la primera jabonería gourmet, propone su nuevo set de Jabones Patrios.
En 1942, una comisión especial de botánicos, realizo estudios a pedido del Ministerio de Agricultura, sobre los antecedentes de tres flores propuestas para su declaración como Flor Nacional. Eran la pasionaria, el ceibo y el jacarandá.
Pasionaria:
La pasiflora incarnata, de origen sudamericano, crece asilvestrada en lugares calidos. Produce además de su exótica flor el famoso fruto de la pasión o maracuya, cítrico de perfume tropical y refrescante, muy rico en vitamina C. Este jabón de aroma ligero, limpio y fresco, es recomendado a las personas particularmente emotivas, por sus cualidades sedantes y al mismo tiempo tonificantes.
Ceibo:
El árbol nacional argentino crece espontáneamente en las riberas del Río Paraná y del Río de la Plata. La medicina indígena lo apreciaba por sus propiedades sedantes, cicatrizantes y curativas. Sus flores, de un rojo intenso carmín, son comparadas por su forma y color a la cresta de un gallo, por eso su nombre científico es eritrina crista-galli. Es un jabón emoliente, fresco, suave y muy relajante.
Jacarandá:
Árbol originario del noroeste argentino muy reconocido por la belleza de sus flores. De color azul lavanda convierte nuestros paisajes en un remanso de calma, ideal para contrarrestar el stress, el insomnio y la fatiga. Su madera de perfume extrasuave y sensual invita a descubrir nuevas sensaciones de paz. Produce un jabón muy suave y relajante.
Esta línea tiene 2 presentaciones distintas:
Se presenta en cajas de una pastilla de 90 gramos o en estuche de 3 pastillas. Precios: $ 12 y $ 30 respectivamente.
Los jabones de La Pasionaria están elaborados con un alto porcentaje de aceite de coco, que actúa como emoliente, suavizando la piel y convirtiendo al jabón en un jabón extra suave y de mucha espuma.
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar) es una jabonería gourmet, con una carta de más de 50 aromas, muchos de ellos utilizados en la cocina y por la medicina a lo largo de la historia, pero no habitualmente en la cosmética. Las propiedades de los ingredientes son estudiadas y utilizadas para beneficio de la piel.
En La Pasionaria se hacen productos para el aseo diario, el ritual del baño, el cuidado del cuerpo y la decoración del hogar. También se decora con el aroma. Ellos, además, tienen efectos sobre las emociones, los estados de ánimo, e -incluso- los recuerdos, por lo tanto son determinantes en el desarrollo de los productos y líneas.
"Niente senza gioia"
Direccionario:
Unicenter Shopping, Paseo Pilar, Las Toscas Canning Shopping. Rosario: Córdoba 2361, Shopping del Siglo, Alto Rosario Shopping.
San José de Costa Rica: Centro Comercial Avenida Escazú.
Además se pueden conseguir los productos en:
La Mercería, Honduras y Armenia, Palermo Viejo, Capital.
L'ago San Telmo, Defensa 970, San Telmo, Capital.
Azora, Uruguay 1179, Barrio Norte, Capital.
María Candela, Belgrano 333 Galería Queens Village Local 4, San Isidro, Buenos Aires.
Barral, Camino Bancalari 3901, L. 7., Centro Comercial Santa Bárbara, Buenos Aires.
Ex Quay, Las Casuarinas local 69-72, Puerto de Frutos, Tigre, Buenos Aires.
Madre Tierra, Humberto Primo 141, Quilmes, Buenos Aires.
Ya adquirimos un ERP, pero ... ¿Lo implementamos?, por Eliana García Moretti, socia de Mind & Process (www.mindprocess.com.ar)
Cuando se adquiere un ERP las perspectivas por parte de la empresa son enormes. Pero una vez que comienza el proceso de implementación, comienzan a verse resistencias ... y finalmente todo el proyecto queda en nada. ¿Qué hacer?
Con grandes expectativas, muchas empresas eligen y adquieren un ERP (la sigla de Enterprise Resource Planning o Planificación de los Recursos Empresariales). Básicamente, se trata de un sistema de programas integrados que dan soporte a las principales actividades organizacionales de una organización, como producción, administración, logística, ventas, finanzas, recursos humanos, etc.
En esta etapa inicial, las perspectivas por parte de la empresa son enormes. Pero hemos notado que, una vez que comienza el proceso de implementación, comienzan a verse también enormes resistencias al cambio y finalmente todo el proyecto queda en nada. En este sentido, hay dos grandes obstáculos que las empresas deberían identificar y superar al momento de empezar a implementar un sistema:
- El miedo al cambio: los fantasmas que generan la implementación y/o cambio de un sistema generalmente provienen del miedo de las personas a ser desplazadas por el mismo. Como resultado no se involucran en el proceso, pero además son poco permeables a las bondades del sistema y al cambio positivo que éste puede generar en sus actividades.
Por otro lado, el simple hecho de salir de la zona de confort, del si siempre lo hice así y funciona, por qué debo cambiar?... genera, de por sí, una resistencia.
- Lograr finalizar el proceso con éxito. ¿Por qué lo planteamos cómo un obstáculo a superar? Porque generalmente no hay alguien en la empresa que lleve la bandera de la implementación, y demande al proveedor del software la capacitación necesaria para el completo aprovechamiento del ERP adquirido.
Si estos dos factores no logran identificarse para después poder superarlos, el proceso de implementación se convierte en una adquisición, y en lugar de tener un sistema con información ... , la empresa termina teniendo un sistema con datos. Pero los datos por si solos no sirven. Por eso los ERP generalmente están preparados para - de una manera u otra - convertir esa información que cada empleado ingresa en forma de compartimiento estanco, en información de gestión que le permitirá al Directorio tomar decisiones y anticiparse a los hechos. Y justamente ese es el motivo por el cual, en primer lugar, la empresa decidió adquirir un ERP. ¿ Cómo solucionar este dilema?
En primer lugar, al momento de pensar en el cambio sugerimos realizar un diagnóstico completo. Es decir, analizar no solo las necesidades puntuales que tiene cada área involucrada, sino también revisar los procesos administrativos existentes. El objetivo de esta revisión es comenzar la búsqueda del ERP adecuado, para finalmente seleccionar aquel que tenga la mayor cantidad posible de herramientas que la empresa necesite.
La experiencia nos asegura que no todos los ERP son iguales, y que la correcta elección del que necesita la organización le permitirá luego capitalizar la adquisición de la mejor manera posible, transformándola el gasto en una inversión. Luego, su correcta implementación hará que los datos se conviertan en información útil para la toma de decisiones.
Además, deberá evaluarse si la empresa tiene disponibles recursos humanos que puedan liderar la implementación, o si será necesario buscarlos fuera de la empresa - puede ser en forma temporal - para que aseguren el éxito del proyecto.
Emprendimiento de Interwin en Saavedra: Manzanares 3918, con fideicomiso al costo.
Interwin Marketing Inmobiliario comercializa un interesante emprendimiento con unidades de 1 y 2 ambientes en el barrio de Saavedra, bajo la modalidad de fideicomiso al costo.
Se trata de un proyecto de 5 pisos con plantas flexibles que permitirán configurar hasta 3 ambientes, apto profesional y con atractivos Amenities : Solarium, Jacuzzi, SUM, Parrilla y Laundry.
" Las plantas se entregan libres y con pisos de microcemento alisado y con el nuevo concepto de Home & Office el proyecto se transforma en una atractiva oportunidad para invertir. Está además muy bien ubicado, cercano al Parque Saavedra y al Shopping Dot, a solo 5 minutos de Acceso Norte y a 200m de la Estación Saavedra de FFCC" señala Miguel Ludmer, Director de Interwin.
El hall de acceso principal estará revestido de marmetas de mármol y contará con un ascensor totalmente automático doble velocidad, con cabina revestida en acero inoxidable y espejo, con piso de mármol travertino y con puertas exteriores automáticas.
Las unidades vendrán equipadas con aire acondicionado tipo split frío/calor. La provisión de agua caliente será a través de termotanques alta recuperaciòn de instalación central.
Las cocinas contarán con mesada de granito gris mara y alacenas y muebles bajo mesada, anafe eléctrico de dos hornallas, de primera marca y bacha de acero inoxidable con grifería monocomando marca FV.
En los baños se instalarán sanitarios de loza esmaltada marca Ferrum y grifería de primera calidad tipo monocomando marca FV.
Incluirán instalación de TV { canalizaciones para videocable} y bocas de teléfono en los ambientes principales.
Precio: 1377 dol/m2
Posesión: Diciembre 2011
Desarrollista:Worktank S.A.
Acerca de INTERWIN.
INTERWIN Marketing Inmobiliario (www.interwin.com.ar) cuenta con una trayectoria de más de 20 años y 400.000 m2 de experiencia en el sector Real Estate.
Reúne los servicios tradicionales de una inmobiliaria en operaciones de compra, venta, alquiler y tasaciones, a lo que suma los recursos estratégicos del marketing empresarial, y una amplia experiencia en la negociación y evaluación de proyectos y oportunidades de compra-venta para inversores y desarrollistas.
La empresa además desarrolló www.aestrenar.com.ar, un portal orientado exclusivamente a la promoción y comercialización de edificios a estrenar.
INTERWIN Marketing Inmobiliario
Barrio Norte. Marcelo T de Alvear 1615. 4812-1111
Las Cañitas. Bvard. Chenaut 1956. 4777-2111
AOFREP organiza charla sobre Pólizas de Seguros aplicadas a los Eventos
- 10 de mayo, 18.00, en Tucumán 1610
El próximo 10 de mayo, en el espacio "Los Lunes AOFREP", se realizará una charla a cargo de Marc Herzfeld sobre las Pólizas de Seguros aplicadas a los eventos.
La actividad se llevará a cabo de 18.00 a 20.00, y entre otros aspectos, se analizará qué tipo de seguros demanda el sector según el evento que se realice, cómo cubrir a los empleados eventuales, la conveniencia de contratar determinado tipo de coberturas para minimizar el riesgo en caso de incidentes, etc.
Marc Herzfeld es Director Ejecutivo de Alea Administradores de Riesgos S.A.. Ha concentrado su práctica profesional en los seguros durante los últimos quince años. Se ha desempeñado en Willis originalmente como Network Country Manager, luego Director Comercial Corporativo y más tarde fue el responsable de los Grandes Negocios en Latinoamérica (incluyendo Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela). Previamente trabajó en Chubb Argentina, en Herzfeld & Levy y en HSBC - La Buenos Aires.
El espacio "Los Lunes AOFREP" es un lugar permanente de formación y encuentro organizado por la Asociación de Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores / AOFREP, donde todos los lunes - hasta el mes de octubre - se realizarán actividades de capacitación.
Está abierto a todos los interesados, socios y no socios de la entidad, y su objetivo es ofrecer un contexto que resulte de utilidad para generar nuevos y mejores negocios, estar al tanto de las novedades del mercado, plantear alianzas estratégicas, intercambiar inquietudes relativas al sector y compartir experiencias.
Aranceles:
Socios: sin cargo
No socios: $50
Estudiantes: $30
Cupos Limitados.
Informes: (54 11) 4862-3022 / 4861-8499
Inscripción: enviar un e-mail a capacitacion@aofrep.org.ar, indicando nombre, apellido y DNI.
AOFREP (www.aofrep.org.ar), fundada en 1995, es una Asociación sin fines de lucro que nuclea a los Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores. Cuenta con 120 empresas asociadas, a las que brinda gratuitamente asesoría jurídica, contable, en seguros, en recursos humanos, presencia en medios gráficos afines al rubro; bolsa de trabajo y capacitación, entre otros servicios. info@aofrep.org.ar
