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"Cuentos pintados"Seis cuentos. Seis historias donde los protagonistas transitan el camino de la vida y se enfrentan a situaciones inesperadas, dolorosas a veces, en las cuales ellos replantean sus propias vidas e intentan cambiar el rumbo definitivamente. Ninguno tie
Atrapados en su propio laberinto, soñadoras empedernidas, psicópatas y psicopateados
todos están en estos cuentos.
A través de estos relatos, la autora nos deja espiar la vida de algunas personas, muy parecidas a nosotros mismos y a la vez, tan lejanas. Leerlos es ponerse un rato en la piel de ese otro, que nos seduce y nos atemoriza ¡a veces las dos cosas a la vez!
Los hombres y mujeres que desfilan en estas páginas, constituyen la excusa para bucear en el alma humana, por las aguas sensibles de una mujer joven que, compu a mano, evidencia un profundo conocimiento del espíritu de sus congéneres.
Cetrogar presenta sus ofertas de esta semana
Este mes, con tu compra te regalamos cervezas Schneider.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), cadena de electrodomésticos con 58 locales en todo el país, presenta sus nuevas promociones para esta semana:
Todos los días, en todos los productos, 10% de descuento + 15 cuotas sin interés con las tarjetas de crédito del Banco Macro.
* Notebook Bangho A1-410. Procesador Dual Core AMD APU C-50/60. DVD RW. Placa de video On Board. ATT Radeon HD 6250. DVD RW. Web Cam. Pantalla LED 14. Disco 320 GB. RAM 2 GB DDR3. HDMI. Wi Fi. Precio: $ 3599. Oferta especial: $ 3499 o 21 cuotas sin interés de $ 239,90 con tarjeta Cetrogar.
* TV LED LCE24XF9T Sanyo. Sintonizador digital. 24. LED. HDMI. FHD. Precio: $ 2299. Oferta especial $ 1999 o 21 cuotas de $ 129,90 con Tarjeta Cetrogar.
* TV LCD 32 HDM91 TCL. 32. Resolución 1366 x 768 px. HDMI x 2. HD Ready. Precio: $. Oferta especial: $ 2799 o 21 cuotas de $ 179,90 con Tarjeta Cetrogar.
* Mini sistema Musical RAD226B LG. Ecualizador de cumbia, reggaetón y merengue. Sistema auto DJ que emite intervalos entre canciones. MP3. USB. Precio: $ 1999. Oferta especial: $ 1799 o 21 cuotas de $ 119,90 con Tarjeta Cetrogar.
* Playstation 2 Sony. Incluye 2 joystick, 5 juegos y volante roadstar. Precio: $ 2099. Oferta especial: $ 1999 o 21 cuotas de $ 144,90 con Tarjeta Cetrogar.
* Heladera 1200 Entropy. Con freezer. 239 litros. Oferta especial: $ 2699 o 21 cuotas de $ 199,90 con Tarjeta Cetrogar.
* Acondicionador DPW 3222 Diplomatic. Frío solo. 3200 watts. Con control remoto. Precio: $ 3099. Contado: $ 2899 o 21 cuotas de $ 189,90 con Crédito Cetrogar.
* Acondicionador Split ENS32C12. Frío solo. 3200 watts. Precio: $ 3299. Contado: $ 2999 o 21 cuotas de $ 199,90 con Crédito Cetrogar.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del Chaco. Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes. Hoy Cetrogar cuenta con 58 sucursales distribuidas en 12 provincias del país y sigue creciendo día a día consagrándose como la cadena de electrodomésticos más conveniente.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia. Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Sicas 63, Resistencia. Av. 25 de mayo 285, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña. Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 82, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras. San Martín 958, Las Breñas.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av. San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista; 12 de Octubre 1457, Tostado.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá.
Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán. Alem 202, Güemes.Jujuy: Alverdi 321, San Pedro. Av. Libertad esq. Independecia, Libertador General San Martín. Belgrano 824, San Salvador de Jujuy.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las Varillas. San Martín 51, Cruz del Eje. Blvd. 25 de Mayo 340, Morteros. Av. España 100, La Falda. Libertad 349, Río Tercero; Castulo Peña 452, Jesús María; Juan Carlos Gerónico 735, Cosquín.
Nuevos geles de ducha de AyurVida
Con un set de esenciales clasificados según los principios de la ciencia Ayurvédica.
AyruVida (www.ayur-vida.com) ha lanzado su propuesta de geles de
ducha. Esta alternativa fue pensada para una rutina diaria de cuidados
del cuerpo, situación que se traduce en un sentimiento integral de
armonía y bienestar.
La línea se integra por tres opciones de acuerdo a la clasificación
de dasha predominante promulgado por la Ayruveda (ver test en www.ayur-vida.com
sección Doshas).
* Vata: el suave aroma de rosas es ideal para el Dosha Vata. Para
personas que buscan belleza y armonía.
* Pitta: el delicado aroma de lavanda es ideal para el Dosha Pitta.
Para las personas que desean un efecto calmante.
* Kappa: El fresco aroma de lima limón es ideal para el Dosha Kapha.
Para personas que buscan un efecto energizante y estimulante.
AyurVida (www.ayur-vida.com) se inspiró en la ciencia Ayurvédica, en
su nombre y en su filosofía.
Uniendo los conocimientos milenarios de esta ciencia con las modernas
tendencias de la cosmética mundial, desarrolló formas únicas de
extraer y preservar las propiedades vitales de las plantas y
combinarlas en la elaboración de sus productos.
El respeto hacia todas las formas de vida conocidas, hacen que
AyurVida, no utilice productos o ingredientes que impliquen el
sacrificio de animales. Sus productos son puros y de excepcional
calidad, manteniendo intactas las propiedades de los principios
activos de las plantas.
AyurVida no sólo logra la armonización de Cuerpo, Mente y Espíritu,
plantea además, la innovación de una línea de belleza integral que
incluye cosméticos, cuidados para el bienestar diario, fragancias,
aromas ambientales, músicas y productos nutracéuticos.
Direccionario: Av. Corrientes 1752- Capital Federal; Unicenter
Shopping- Paraná 3745- Martínez ; Honduras 4881-Palermo; Martín y Omar
433- San Isidro-Bs As; Villegas 851- San Martín de los Andes- Neuquen;
Av Bustillo 13.106 km- Bariloche -Río Negro; Rivadavia 258 - Comodoro
Rivadavia, Chubut ; Shopping Torres del Sol- Panamericana ramal Pilar,
Pilar - Bs As ; Perú 776 - Ciudad de Mendoza- Mendoza.
Una flor al crochet hecha alfombra es la propuesta de Cuatro Elementos
En colores shocking a elección.
Cuatro Elementos (www.cuatroelementos-susanapiazza.blogspot.com), con
el eclecticismo de estilos y la practicidad decorativa que caracteriza
a la tienda, acaba de lanzar una nueva propuesta en alfombras.
Se trata de una pieza hecha a mano con forma de flor en lycra con
algodón, extremadamente práctica, porque es lavable, no se deforma ni
detiñe. Está pensada de manera ideal para espacios de alto tránsito.
Se hacen a pedido o pueden comprarse los modelos ya hechos.
Las piezas promedian los 80 cm. de diámetro y pueden ser unidas para
formar piezas más extensas.
Precio: $ 155.
Entrar en Cuatro Elementos (www.cuatroelementos-susanapiazza.blogspot.com
) es tener la posibilidad de elegir para la casa o para regalar,
objetos que combinan lo lindo con lo práctico. Recorrer Cuatro
Elementos ofrece un abanico de posibilidades cualquiera sea el estilo
buscado, ya que a cada paso sorprenden objetos diferentes, novedosos,
algunas piezas únicas antiguas o modernas y todo lo que una casa pueda
necesitar o simplemente te encantaría tener.
Diego Carman 641 - Lomas San Isidro
La Pasionaria con regalos para ellos en Navidad
Qué mejor que evocar los tangos con aromas...
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar), la primera jabonería gourmet, propone ofertas especiales de su línea de Los Tangos para sorprender en Navidad.
El tango es mucho mas que música, estos aromas profundos, intensos, con notas de pasión, inspirados en recuerdos y emociones, son para bañarse taconeando, al compás del 2 x 4, y
con el corazón mirando al sur.
En este estuche tango trabajamos los aromas como conceptos, inspirados en tres melodías famosas:
* Naranjo en flor: con la nota suave de la flor del naranjo, el perfume de azahar.
El aroma de la flor del naranjo con notas de pasión, agua blanda y buenos aires de bandoneón.
* Nostalgia: con una nota maderada, atalcada, utilizada en los perfumes representativos de la década del 40.
El perfume de los tiempos que han pasado con notas de pasión, intensos deseos y buenos aires de bandoneón.
* Luna y Misterio: es una nota del jazmín que recuerda al atardecer en los barrios.
Un pedazo de barrio en el recuerdo, con notas de jazmín, calles lejanas y buenos aires de bandoneón.
Esta línea tiene 2 presentaciones distintas:
- Jabón individual, pastillas de 90 gramos.
- Estuche con 3 pastillas surtidas.
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar) es una jabonería gourmet, con una carta de más de 50 aromas, muchos de ellos utilizados en la cocina y por la medicina a lo largo de la historia, pero no habitualmente en la cosmética. Las propiedades de los ingredientes son estudiadas y utilizadas para beneficio de la piel.
En La Pasionaria se hacen productos para el aseo diario, el ritual del baño, el cuidado del cuerpo y la decoración del hogar. También se decora con el aroma. Ellos, además, tienen efectos sobre las emociones, los estados de ánimo, e -incluso- los recuerdos, por lo tanto son determinantes en el desarrollo de los productos y líneas.
"Niente senza gioia"
Direccionario:
Unicenter, Paseo Pilar, Las Toscas Canning Shopping. Rosario: Córdoba 2361, Shopping del Siglo, Alto Rosario Shopping, Fisherton Avda. Eva Perón 7866 Además se pueden conseguir los productos en:
Tienda Puro Diseño en el Bs. As. Desing, Capital I Fresh Market, Azucena Villaflor esq. Olga Cosenttini, Puerto Madero Este, Capital La Mercería, Armenia 1609, Capital Vero Alfie, Arguibel 2896, Capital
La turbulencia económica como una nueva normalidad.
Por Tom Wise, autor de "Basta de perder clientes y ventas!".
Multiplicar mis comunicaciones y horas de trabajo con empresarios clientes me permitió llegar a una primera conclusión acerca del comportamiento empresarial en épocas recesión que se convirtieron en turbulencias cuando los efectos negativos comenzaron a ceder. Lo concreto es que durante las épocas turbulentas se producen dos reacciones opuestas: un grupo de empresarios - la mayoría - se retraen, pierden tiempo consultando a sus directores de finanzas, contadores y economistas, y se convierten en las mayores victimas de la situación. Al leer una reciente nota publicada en La Nación destinada a conocer las opiniones de directivos de empresas de consultores - con mayoría de contadores y auditores - sentí vergüenza ajena por las recetas regresivas que se esbozaron. La mayoría se apoyaba en el menos.
Menos personas, menos inversiones, menos management, menos marketing, menos, menos. Una formidable manera de debilitar a las organizaciones de manera que cuando la turbulencia sea finalmente aceptada como la nueva normalidad se encontrarán en una situación claramente desventajosa que les asegurará una derrota comercial, llevándolas en algunos casos a su desaparición. El otro grupo de empresarios - la minoría - se ponen a trabajar para diferenciarse netamente de sus competidores, convirtiendo al CEO en CCO (Chief Customer Officer), creando valor para sus clientes, incrementando la productividad de su equipo de ventas, elevando la calidad de la atención y las relaciones interpersonales, para salir ganando a costa de sus colegas que no se dan cuenta que en todas las crisis hay muchos perdedores y un pequeño grupo de ganadores.
En forma diaria llevo a cabo sesiones de consulta dirigidas a crear tácticas para enfrentar los efectos negativos de la turbulencia.
Algunas de las ideas que se analizan e implementan se basan en los siguientes principios,
Reinventar la empresa enfocando la totalidad de la organización hacia las actividades comerciales. Esto incluye la creación de una nítida conciencia que todos tenemos clientes y todos somos vendedores.
Deshacerse de los clientes no rentables. En un futuro habrá tiempo para volver a trabajar junto a ellos y convertirlos en clientes rentables. Ahora no es el momento.
Brindar niveles de atención memorables en todos los sectores y niveles, mejorando todo lo hecho hasta el presente. Entre otras acciones que deben ser dirigidas personalmente (aquí no cabe la delegación) por el CEO se deben priorizar las reuniones con el equipo humano para explicarles que este es el momento y la oportunidad para llevar a cabo el mayor esfuerzo colectivo que se recuerde para garantizar la excelencia.
Incrementar la productividad del cuerpo de ventas. En tiempos difíciles un equipo de vendedores minuciosamente capacitados y fuertemente motivados puede llegar a proveer el 50% de las herramientas anti recesión que debemos diseñar e implementar para seguir perteneciendo al grupo de los ganadores.
Garantizar una línea de fuego dotadas de una fuerte actitud de servicio, motivada y muy bien atendida por el resto de la organización. Las personas que tienen un contacto directo con los clientes ahora (y siempre) ocupan un lugar destacadísimo en la batalla del mercado que se intensificará con el correr de los meses y la intensificación de la recesión.
Estimular las quejas y reclamos. Conocer nuestros errores y eliminarlos es la manera más eficaz de bajar costos. Nadie conoce mejor nuestras fallas que los clientes. Escucharlos y actuar hace la diferencia entre desaparecer, supervivir o ser exitoso.
Tener presente que a los clientes nunca les ha sido fácil distinguir entre la calidad comparativa de dos productos, pero que si saben muy bien si las relaciones interpersonales con una organización son mejores o peores que con otra.
Asegurar un liderazgo basado en la autoridad y no en el poder.
¡ Desinvertir en las modalidades convencionales de publicidad y promoción, y reemplazarlas por el boca a boca. Las inversiones en publicidad han perdido el 50% de su eficacia, en gran parte por la mediocridad, el mal gusto y la falta de creatividad y humor de los anuncios. Las tácticas de proliferación de las comunicaciones boca a boca por parte de los clientes deben estar dirigidos a aquellas personas que elegirían si elegir los clientes fuera una posibilidad cierta.
¡ Responder a la crecientes exigencias de los clientes con mas:
mas valor, mas lealtad, mas relaciones interpersonales, mas innovación, mas servicio.
¡ Asegurar que los sectores contables brinden a las gerencias de marketing y ventas información estratégica, precisa y rápida, tal como,
Ø Los costos de no saber retener clientes.
Ø Los costos de no contar con un equipo de vendedores profesionales.
Ø Los costos de no brindar un nivel de atención basado en la excelencia.
Ø La rentabilidad por producto, cliente, vendedor, sucursal, punto de venta, etc.
Asignar un presupuesto de ventas, captación de nuevos clientes y retención de los clientes rentables actuales a todas las funciones gerenciales, incluyendo a los contadores y gerentes financieros.
Capturar los clientes de los competidores que están en retirada
Darse cuenta antes que sea demasiado tarde que el verdadero poder esta ahora en manos de los clientes. (Siempre lo estuvo, pero es en tiempos recesivos que esta realidad debe ser reconocida y grabada en la mente de todos para siempre)
Comunicarse asiduamente con los clientes y obtener respuestas precisas acerca de algunos temas que tienen una importancia decisiva en los planes anti recesivos, como ser,
ü por qué nos siguen comprando.
ü que opinan de los productos que nos compran y de la atención que les brindamos.
ü que cosas de las que hacemos les gustan, y cuales les disgustan.
ü como nos comparan con la competencia.
Saber que los cambios tecnológicos forzaran grandes cambios, pero comprar continuara siendo una cuestión de favorecer a aquellas personas y/o empresas con quien mantenemos las mejores relaciones interpersonales. Resulta indispensable conocer a los clientes siguiendo una modalidad uno a uno que asegure la creación de fuertes relaciones interpersonales del tipo nosotros en lugar de ustedes. Esto hace que los clientes nos perciban como algo totalmente diferente a nuestros competidores, elevando sus niveles de lealtad y garantizando una mayor participación del mercado, a costa de los competidores. Una de las claves reside en un aumento de las comunicaciones uno a uno.
Rebautizar al sector de recursos humanos: Captadores y Retentores de Talentos
Saber que nuestras estrategias y tácticas de hoy ya no pueden basarse en los éxitos de ayer. El desafió no es como generar ideas nuevas e innovadoras, sino como deshacerse de las viejas.
Implementar un programa ejecutivo destinado a enfrentar la turbulencia basado en Planes de Acción que designen a los responsables y fechas fatales para cada uno de los pasos de la totalidad de las acciones que se llevarán a cabo.
