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¿Cuándo debemos considerar que un adulto mayor debe vivir en una residencia?Por Cristina Alvarez, del departamento de Atención al Cliente de Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar).
A menudo, la familia se ve en el desafío de cubrir ciertas necesidades que se vislumbran en el adulto mayor y, con ello, la situación de encarar la búsqueda de una institución geriátrica. Hay ciertos aspectos a tener en cuenta que pueden ayudar a tomar la mejor decisión
Esos aspectos no sólo abarcan la correcta alimentación, la supervisión médica, los cuidados básicos y todo lo inherente a esta etapa de la vida, sino también el aspecto social como las actividades recreativas terapéuticas. Éstas últimas dadas en un contexto de pares, favorecen la integración social y evitan el aislamiento. Esta situación es imposible de generar en la propia casa. Este abordaje interdisciplinario permite que nuestros adultos mayores se mantengan activos a pesar de las limitaciones físicas que puedan tener propias del envejecimiento normal.
En instituciones de vanguardia trabajamos con el concepto de envejecimiento activo y saludable, promovido por la Organización Mundial de la Salud, que reconoce al adulto mayor con su historia contemplando sus particularidades, promoviendo la no despersonalización y persiguiendo siempre la mejor calidad de vida, tanto del adulto mayor como de su familia.
Teniendo en cuenta lo frágil que puede resultar esta etapa de la vida, hay ciertas situaciones que pueden presentarse en las cuales deben tomarse decisiones inmediatas, entre las que están:
-el olvido de ingerir medicación o cambio en los horarios de ingestión de los mismos
- llaves de gas abiertas
-llaves de luz prendidas
- puertas mal cerradas
-que el adulto mayor se desoriente o pierda capacidad de conexión con el medio.
-aislamiento
También debe prestarse especial atención a los conflictos familiares que ocasiona la convivencia conflictiva entre el adulto mayor y su entorno, que implica la permanente intervención y gestión familiar, provocando un desgaste progresivo.
Grupo Seidor se alía con CA Technologies para mejorar sus servicios gestionados de tecnología
La consultora brindará así soluciones integradas de monitoreo, seguridad y services management con el objetivo de optimizar y mejorar los servicios de TI en las empresas.
Grupo Seidor (www.seidor.com), empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, anunció una alianza estratégica con CA Technologies para brindar soluciones integradas de monitoreo, seguridad y services management con el objetivo de optimizar y mejorar los servicios de TI en las empresas.
CA Technologies es un proveedor de soluciones de gestión IT que permite administrar y asegurar entornos TI complejos para que soporten servicios de negocio ágiles. Las organizaciones se apoyan en el software y las soluciones de software como servicio (SaaS) de CA Technologies para acelerar la innovación, transformar sus infraestructuras y asegurar sus datos e identidades, desde el centro de datos a la nube.
A partir de esta alianza, Grupo Seidor quedará en mejores condiciones para ayudar a los clientes a incrementar su agilidad, reducir los riesgos y bajar los costos.
Seidor (www.seidor.com), con una facturación de 145 millones de euros, una plantilla formada por más de 2.100 profesionales y presencia en Europa, Latinoamérica y EE.UU., es una empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras. La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente. Con más de 30 años de trayectoria en el mercado, conocimiento tecnológico de vanguardia, especialización sectorial, cercanía y equipo de expertos certificados por los principales fabricantes, Seidor es una compañía sólida, estable y en expansión, focalizada en simplificar a sus clientes el acceso a tecnologías emergentes y gestionar sus negocios de una forma más rápida, sencilla y asequible.
Manantial desarrolla una política de calidad tendiente al desarrollo continuo
Su propósito es ofrecer vivienda y asistencia integral a los adultos mayores con trastornos cognitivos
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores-desarrolló un servicio de excelencia apostando a la mejora continua de sus procesos.
El propósito de la entidad es ofrecer vivienda y asistencia integral a los adultos mayores con trastornos cognitivos en un edificio especialmente diseñado a partir de las necesidades particulares de las personas que padecen este tipo de problemas. Por eso, su política de calidad incluye:
· Preservar y mejorar la calidad de vida auto percibida de los residentes, respetando sus singularidades mediante el entendimiento y la comprensión de sus necesidades.
· Optimizar los procesos vinculados al servicio en forma constante, implementando un sistema de gestión de calidad.
· Hacer de su política de calidad no sólo una forma de trabajo sino también una cultura de servicio.
· Fomentar el desarrollo personal y profesional de los integrantes de la organización para contribuir a la mejora continua.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.
etrans auspició el evento de presentación del Estudio Anual de Comercio Electrónico
Realizado por la CACE, Cámara Argentina de Comercio Electrónico
etrans (www.etrans.com.ar), la nueva unidad de negocios de Área 54 que se dedica exclusivamente a la logística del e-commerce, auspició la presentación de la 5° edición del Estudio Anual de Comercio Eelectrónico que realiza la Cámara del sector, CACE (www.cace.org.ar).
En el evento se anunció que en 2014, el comercio electrónico tuvo un crecimiento en pesos mayor al 61%, y que alcanzó ventas por 40.100 millones de pesos (excluyendo IVA): $ 36.300 millones bajo la modalidad empresa a consumidor (Business to consumer o B2C) y $ 3.800 millones en operaciones entre consumidores (Consumer to consumer o C2C).
Asi mismo, se determinó que los compradores en línea en 2014 han llegado a representar el 49% de los usuarios de Internet: más de 14 millones de personas.
Otro dato interesante es que 9 de cada 10 compradores online busca y compara en la web antes de comprar, tomando en muchos casos la decisión de compra on line, aunque luego efectúe la compra en un establecimiento físico.
etrans, como nueva unidad de negocios de Area 54, nace de la experiencia y el conocimiento del mercado, con el fin de brindar un servicio exclusivo para el mundo del e-commerce, dentro de la Ciudad de Buenos Aires y GBA. Se trata de una propuesta integral y autoadministrable cuyo sistema permite concretar todo tipo de necesidades de distribución, con tecnología de tracking on time.
Area 54 (www.area54sa.com.ar) desde hace 16 años brinda servicios de logística Capital Federal y GBA. Trabaja para todos los canales de la cadena comercial, utilizando sistemas de alta tecnología para el mantenimiento de la carga y seguimiento en tiempo real de la entrega. Cuenta con probada experiencia en el manejo de material promocional, exhibidores y productos frágiles, y diseña operaciones puntuales y/o temporales de distribución. Entre sus clientes se encuentran las principales cadenas de supermercados, Alpargatas, 3M, Bic de Argentina, Muresco, Santana Textil, Hanesbrands, Sweet Victoria, entre otras firmas que demandan una logística compleja y eficiente.
¿Y si pierden naturalidad?
Por Dr. Martín Prio, cirujano plástico (Matrícula: 68658), Libera Estética, www.liberaestetica.com
Ante la decisión de someterse a una cirugía estética surgen las dudas y los miedos. Es tarea del profesional darle a la paciente todas las respuestas para que la decisión de operarse esté acompañada de toda la información necesaria. Claro que no todas las cirugías generan las mismas dudas...
El miedo más frecuente de las mujeres que deciden realizarse un implante mamario está relacionado a la naturalidad y la forma. "Que no se note que son operadas" es la frase más habitual que escucho dentro del consultorio. La realidad es que los grados de hipomastía - o mamas pequeñas- son varios y para que las mamas queden naturales y de buen tamaño se debe analizar qué tipo de prótesis, es decir implante mamario de siliconas, es necesario para cada paciente.
Por ejemplo, en las pacientes con muy poca glándula mamaria se utilizarán prótesis anatómicas, que simulan la caída natural del pecho. A medida que la mujer que desea someterse a la cirugía tenga mayor cantidad de glándula pueden utilizarse implantes habituales con técnica retro o pre pectoral. Esto es así porque se puede conservar la forma de base de la paciente o crearle una forma estéticamente indicada para cada caso.
El encapsulamiento también es un temor muy difundido. La verdad es que actualmente hay un porcentaje muy bajo de posibilidad de que las mamas se encapsulen produciendo una apariencia dura- como una pelota de tenis- y, si esto sucede, se puede corregir para que el resultado sea el esperado.
¿Duele mucho? Esta pregunta vale casi para cualquier cirugía. La cirugía se realiza con anestesia combinada o general de ser necesario con lo cual de por sí no hay dolor. Puede haber molestias en el postoperatorio pero si se realizan los cuidados indicados por el profesional todo marcha bien. Generalmente, las molestias o dolores aparecen cuando la paciente se siente bien y, sin hacerle caso a las indicaciones del médico, realiza algún movimiento muscular brusco o trata de levantar peso.
¿Voy a poder amamantar? En las pacientes que aún no han sido madres es una preocupación muy importante. La respuesta es sí. Con la técnica adecuada pre o retro pectoral siempre se conserva en óptimas condiciones la glándula mamaria y los conductos galactóforos. Por lo tanto, la mujer tendrá la misma posibilidad de amamantar con o sin cirugía previa.
¿Es necesario cambiarlas?
Hoy en día no es necesario cambiarlas si no se presentan complicaciones como ruptura o cápsula u otra alteración que pueda observarse durante los exámenes ginecológicos habituales, clínicos y radiológicos.Si todo está bien no es necesario cambiar las prótesis.
¿Se puede detectar bien un cáncer con la mamografia?
Curiosamente esta no es la preocupación que primero manifiestan las pacientes, aunque sí es la mas importante. No hay relacion entre implantes mamarios de siliconas -prótesis mamarias- y cáncer
Las mamografías pueden realizarse perfectamente luego de la cirugía y también se pueden complementar con ecografia y resonancia nuclear magnética con lo cual el examen mamario clínico y radiológico puede realizarse sin inconvenientes. Por lo tanto, en el caso de que hubiera algún tipo de anormalidad, se detectaría.
¿Voy a perder sensibilidad?
Las incisiones para abordar la región mamaria son básicamente tres: en el surco mamario, en la región areolar, en las axilas. La de mejor resultado cosmético (imperceptible) es la que se realiza en la región periareolar que en una frecuencia ínfima presenta alguna alteración en la sensibilidad que se recupera en poco tiempo.
¿Cuánto me pongo? ¿Será poco o será mucho? ¿No quiero que sea grotesco o sí quiero?
El tamaño de los implantes y el posterior tamaño de las mamas es un tema que exige una profunda charla previa para coincidir el deseo de la paciente y las reales posibilidades de que ese deseo sea un buen resultado cosmético. Lo ideal es realizar una o varias pruebas con diferentes tamaños de prótesis externas para tener una idea aproximada del resultado.
Por último, después de la operación la pregunta que suele aparecer es: ¿Cuándo puedo tener sexo?
Sería bueno esperar a que los puntos sean retirados, que además se retire el edema y no exista la posibilidad de producir hematomas o comprometer el buen resultado de la cirugía. No hay una recomendación para no tener sexo pero para tener sexo sin interdicciones lo mejor es esperar aproximadamente un mes.
La 13ma. Maratón Nacional de Lectura ya tiene más de un millón y medio de inscriptos
La actividad de Fundación Leer se celebrará el 18 de septiembre de 2015 en todo el país. Inscripción en maraton.leer.org. Datos de tu provincia siempre actualizados en maraton.leer.org, ver inscriptos, mapa.
Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/. Hay al momento 1.516.685 chicos, de 5.445 entidades.
Una vez inscriptas, las instituciones accederán en el sitio web a novedades y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y, de esta manera, prepararse para celebrar una jornada en torno a la lectura.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.
El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Entre el libro y el lector, un camino de infinitas lecturas.
En 2014, más de 4.270.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.829.624 niños y jóvenes participaron de los programas; 2.153.712 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 7448 escuelas y centros en 2854 localidades del todo país.
Ángeles Durini estará presente en el stand de Kapelusz Norma de la 40° Feria Internacional del Libro de Buenos Aires
Kapelusz Norma (www.kapelusznorma.com.ar), socios en la tarea de educar, propone un encuentro cercano con una de sus autoras. Por eso, el miércoles 7 de mayo, a las 17, Ángeles Durini, reconocida escritora de literatura infantil, estará en el stand N
Reconocida en toda América Latina, Durini es uruguaya de nacimiento, pero vive en Buenos Aires. Su libro de cuentos Amor sin fin, incluye Levemente hacia atrás, cuento ganador del Concurso Imaginaria Educared 2004, y Amapolas y tomates, traducido al inglés e incluido en la Antología del cuento infantil argentino del siglo XX, por Adela Basch.
Kapelusz Editora (www.kapelusznorma.com.ar), filial de Carvajal en Argentina, una empresa especializada en la desarrollo, edición y comercialización de contenido editorial en todos sus formatos.
Adolfo Kapelusz nació en Austria en 1873. A los dieciocho años emigró a Argentina. Establecido por su cuenta con un modesto negocio de librería, en 1905, en Chacabuco 355, pronto lo transformó en editorial, con el propósito de mejorar e innovar los materiales didácticos de su tiempo.
En noviembre de 1994, El Grupo Carvajal, de vasta experiencia en el rubro editorial, se hizo cargo de Kapelusz, dispuesto a dar un nuevo impulso a la tradicional casa. Su producción actual, en constante crecimiento, satisface ampliamente las necesidades de todos los ciclos de la enseñanza: Inicial, EGB y Polimodal, además de ofrecer a un público siempre ávido de novedades, enciclopedias, diccionarios y renovadas series de apoyo para maestros y profesores, muy valoradas dentro y fuera del país.
Al día con la tecnología, comienza a incursionar en el campo de los e-books para ofrecer sus publicaciones también en formato electrónico.
Imaginario Comunicaciones y Sinergia Soluciones Creativas presentan su alianza
La misma tiene como objetivo principal ampliar la oferta de servicios de ambas empresas. A partir de Mayo 2012, Imaginario Comunicaciones será partner oficial de Sinergia Soluciones Creativas para los servicios de PR y Comunicación 2.0; y por su part
Esta alianza estratégica incluye además un soporte permanente entre ambas organizaciones y les permitirá brindar a sus clientes nuevas soluciones de calidad, en el área de Comunicación y RRHH.
La agencia Imaginario Comunicaciones será socio estratégico de Sinergia, para el diseño e implementación de Campañas de Prensa & Difusión, Relaciones con los Medios y Planes estratégicos de Social Media y Marketing Digital.
Y por su parte, la consultora Sinergia Soluciones Creativas estará a cargo de los proyectos de consultoría y gestión de RRHH, brindando servicios de: Análisis y Planificación estratégica, Selección y Reclutamiento, Gestión de clima organizacional, Comunicación interna, Capacitaciones, Team building y Servicios a Expatriados.
Para mayor información: www.sinergiascreativas.com.ar / www.imaginarioc.com.ar
Miller & Miller lanza departamento fotográfico especializado en pymes
Ya atiende a una decena de clientes que comprenden marcas como Darling, Croium, Tibetano, etc.
Miller y Miller (www.millerymiller.com.ar) ha creado un departamento exclusivo en su estudio abocado a la atención de las necesidades de imagen fotográfica para pymes. En esa nueva área propone necesidades que las empresas pyme y microemprendedores requieren utilizar a escala, tales como: campaña, elección de las locaciones, modelos, productora de moda, make up, stiling, etc.
Más informes: info@millerymiller.com.ar
Miller y Miller (www.millerymiller.com.ar) suma más de 20 años de experiencia creando imagen para empresas. Eduardo Miller, su fundador, fotógrafo, y Laura Miller, directora de arte, cuentan desde 2003 con un predio propio de 300 m2. en dos plantas, que incluye estudio fotográfico integrado, sala de pre y post producción y departamento de retoque fotográfico. Brinda servicio integral de fotografia publicitaria y diseño: propuesta de campaña, elección de las locaciones, modelos, productora de moda, make up, stiling, etc. Entre sus clientes se encuentran Las Pepas, Corium, Buquebús, Citi, Dulce Carola, Lady Stork, XL, etc.
NUEVO GERENTE GENERAL EN METROPOLIS
Metrópolis, entidad del sistema bancario argentino, designó a su nuevo Gerente General. Se trata de Claudio Aguirre quien anteriormente se desempeñara como Gerente General de Banco Privado de Inversiones.
Biólogo de profesión, luego de más de diez años dedicados a la investigación científica, se inició en la actividad privada dirigiendo proyectos de consultoría. Pasó luego a ocupar diferentes cargos en áreas comerciales del mercado financiero nacional.
El anuncio se enmarca dentro del proyecto de crecimiento y expansión de la empresa. Aguirre, de 49 años, tiene una amplia experiencia en el sector de banca minorista y en el desarrollo de nuevas unidades de negocios y alianzas comerciales.
Metrópolis ofrece diversos productos para individuos: préstamos personales, cajas de ahorro, tarjetas de crédito Mastercard, tarjetas de débito, giros on-line a todo el mundo y alquiler de cajas de seguridad.
Con 12 sucursales ubicadas en la Ciudad de Bs. As, Metropolis opera bajo las estrictas normas que el Banco Central de la República Argentina establece y cuenta con muy altos índices de liquidez y solvencia.
Buenos Aires, mayo de 2011.-
