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Se entregaron los Golden Brain 2008Se distinguió a Claudio Escribano, Luis Melnik, Luis O.Ibarra García y Marcos Golfari.
El pasado 28 de noviembre se entregaron los Golden Brain 2008, un reconocimiento a los valores profesionales y humanos de quienes dejaron huellas en la comunicación publicitaria argentina.
En el evento se distinguió a Claudio Escribano, Luis Melnik, Luis O.Ibarra García y Marcos Golfari, quienes fueron seleccionados por un jurado de pares galardonados en las ediciones anteriores, y por única vez, se otorgó á un quinto galardón a Hugo Casares.
Juan Gujis condujo con solvencia la distendida reunión {Julio Lagos, ausente con aviso}, en la que los homenajeados, todos de nutrida y valiosa trayectoria, repasaron anécdotas y revelaron sus pensamientos y reflexiones acerca de la actualidad del sector.
Con el comentario de Gujis respecto a la inusual convocatoria que logra la Fundación Atacama al reunir a los "grandes" de la publicidad y los medios, Golfari fue el primero en recordar sus comienzos y su promisoria carrera en agencias importantes.
Golfari recordó una de sus campañas más conocida (que fue proyectada en pantalla gigante): la de la camioneta F 100, que caía desde un avión Hércules y que se convirtió en un clásico. Recordó que " hoy la publicidad ha cambiado, antes era de una sola vía y ahora es interactiva, y el consumidor hoy es el rey". Y recomendó a quien ingresa en la profesión ser la persona mejor informada del mundo, leer el diario todos los días y estar al tanto de todo.
Luego fue presentado Claudio Escribano, quien con más de 50 años en el diario La Nación y múltiples premios nacionales e internacionales, aseguró que el periodismo es un oficio que ha cambiado, y que a partir de la irrupción de Internet, el papel es parte de una industria en crisis en el mundo. El mundo de la comunicación está cambiando, señaló. Si bien hay una mayor democratización, con 120 millones de bloggers que ingresan a la web todo tipo de comentarios, información política y privada, etc. Sin embargo, Escribano cree que en Internet es difícil saber dónde está la credibilidad, por lo que opina que la gente seguirá volcándose a los medios gráficos.
Luis Ibarra Garcia, a su turno, recordó detalles de su paso por el Banco de Galicia y la filmación del recordado spot Viaje temporal, de 111 segundos, una duración atípica para este tipo de comerciales. Luego, como miembro de CONARP, manifestó que se vive una crisis seria de valores y que se está nivelando para abajo ya que lo que se percibe, por ejemplo, en programas de TV, está pasando directamente al lenguaje de la publicidad. Manifestó que hay avisos que sorprenden en ese sentido, y reclamó que no se respete el horario de protección al menor.
Luis Melnik, ausente por problemas de salud, fue recordado por su compañero de Chrysler, Gervasio González Arrilli, quien lo definió como un intelectual que se dedicó a la publicidad.
Hugo Casares tampoco pudo asistir, pero estuvo presente a través de un video. Algunos de sus comentarios fueron nací sabiendo que iba a ser publicitario, y la marca es la razón de ser de la publicidad, Señaló que desarrolló su actividad cuando la razón de ser de la publicidad no eran los premios sino potenciar las ventas, y remató con un Si no te divertís, para que vivís?
A su término el presidente de la Fundacion Atacama, Gustavo Brizuela, señaló que la institución se plantea la importancia de los valores y del compromiso moral con la comunidad. Es importante tener éxito, pero no a cualquier costo dijo. Y agregó: Al ver a los Golden Brain nos damos cuenta que se puede tener éxito, y tener valores.
Organizados por la Fundación Atacama, los Golden Brain tienen como objetivo distinguir a quienes se han convertido en referentes de la publicidad argentina por su trayectoria profesional y ética. Cada edición anual suma cuatro laureados, elegidos por sus pares en mérito no solo a su actividad laboral sino a su conducta y principios personales.
Golden Brain de años anteriores, y Jurado 2008:
Edición 2004: Alberto Tito Scopesi, Rogelio Pianezza, Raúl Eijo y Roberto Pérez Valverde.
Edición 2005: Eloisa Fernández, Alberto Borrini, Juan Carlos Colonnese y Pedro Simoncini.
Edición 2006: Antonio Carrizo, José Luis D´amato, Alberto Gollán y Ronald Shakespear.
Edición 2007: Miguel Daschuta, Pablo Eduardo Gowland, Omar Di Nardo y Luis Suez.
Los Golden Brain 2008 están auspiciados por AAAP (Asociación Argentina de Agencias de Publicidad); Consejo Publicitario Argentino, Cámara Argentina de Anunciantes, APE (Asociación Argentina de empresas de Publicidad Exterior); Banco Santander Rio; CAIL (Cámara Argentina de la Industria del Letrero); CAMPRO (Cámara Argentina de empresas de Marketing Promocional); CIP (Centro de Informaciones de Publicidad); El show creativo; GCBA (Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires); Radio Rivadavia; Revista Buzz; Revista Ferias y Congresos; UB (Universidad de Belgrano); UM (Universidad de Morón); UP (Universidad de Palermo).
LA CAMPAÑA HOMBRESOLEBAJOELBRAZO OBTUVO EL DIENTE DE ORO 07
Buenos Aires noviembre de 2007. La campaña Hombresdeolébajoelbrazo del Diario Deportivo Olé, obtuvo anoche el Diente de Oro 07 en la categoría Campaña Integral.
Hombresdeolébajoelbrazo fue desarrollada por la agencia de publicidad La Negra (de Martín Mercado), las piezas de TV fueron filmadas por Pucho Mentasti y la fotografía fue de Andy Cherniavsky. Participaron Alejandro Dolina, Roberto Perfumo, Matías Martin, Antonio Mohamed, Roberto Piazza y Daniel Bazán Vera entre otros. Se trató de una campaña integral que cuentó con avisos de gráfica, vía publica, radio, televisión y web.
El premio creado por el Círculo de Creativos que reconoce lo mejor de la publicidad local, distinguió en esta nueva edición las siguientes categorías: Televisión, Técnicas de televisión, Gráfica, Vía pública, Campaña Integral, Radio, Internet, Marketing Directo, Medios Alternativos, Innovación en Medios, Bien Público, BTL & Activación.
Este año, el encuentro se llevó a cabo el 29 y el 30 de noviembre en Ciudad Cultural Konex (Sarmiento 3131).
Ellos también se depilan
Por el Doctor Martín Prio, cirujano plástico (Matrícula: 68658), especialista en cirugía plástica, estética y reparadora (www.prioestetica.com).
Hasta hace unos años, las diferentes técnicas depilatorias eran cosa de mujeres, y era muy difícil encontrar a un hombre en un salón de belleza depilándose la espalda, los hombros o el pecho. Esto cambió radicalmente con la aparición de la depilación láser y la fotodepilación. Al aparecer estos métodos, que son más duraderos (pudiendo conseguir la depilación permanente o definitiva), más higiénicos, menos dolorosos y aplicados por profesionales, muchos hombres se lanzaron a depilarse.
Nos encontramos en el siglo XXI, donde cada vez menos se clasifica al hombre y a la mujer como sexos opuestos y totalmente diferentes por sus costumbres, gustos, pensamientos, realización de acciones y muchos otros aspectos.
Un buen ejemplo aparece con el cuidado personal. Hasta hace poco tiempo, el hombre no era muy asiduo al uso de cremas o a la depilación del cuerpo, sólo de forma aislada.
Cada vez es más común que los hombres se cuiden día a día y la depilación ha contribuido a ello. El hombre ya no sólo se afeita la barba o el bigote, sino que se depila o afeita otra partes del cuerpo tanto temporalmente con máquinas de afeitar, cremas o cera, como definitivamente con depilación láser o eléctrica.
Es conocido que algunos deportistas, como los ciclistas o los nadadores, se depilen por necesidad ciertas partes del cuerpo pero hoy en día no sólo hablamos de necesidades sino de higiene y en muchos de los casos de coquetería.
La depilación láser o IPL o Fotodepilación es un método que lleva alrededor de 15 años en el mundo y desde 1997 se aplica en Argentina.
El proceso por el cual se elimina el vello se denomina Fototermólisis selectiva en el cual el láser tiene afinidad por una célula blanco, en este caso la melanina del pelo. Este proceso hace que el pelo absorba esta energía llevándola hasta el bulbo y eliminándolo.
Como los vellos no están en la misma fase de crecimiento el tratamiento lleva varias sesiones hasta lograr eliminarlos.
Los sistemas de depilación han ido evolucionando; en este momento, un nuevo concepto como el Harmony SHR o el Soprano hacen que sea prácticamente indoloro y se puede realizar en pieles bronceadas aun durante el verano.
Las modas tendencias hacen que el hombre piense realmente su estética y condición física como atractivo masculino.
La depilación definitiva ha ganado una gran cantidad de adeptos entre los hombres; tanto las mujeres como los hombres ya no consideran que el vello sea atractivo o viril en los hombres. Es por ello que eliminar la barba o los vellos de la espalda, tórax o abdomen ayuda a realzar el físico masculino.
Los sistemas Harmony SHR o Soprano son los mejores métodos en la actualidad para eliminar el vello en cualquier zona tanto en hombres como mujeres
Los hombres son tan constantes como las mujeres y cumplen al pie de la letra las indicaciones del especialista.
El principio de fototermólisis para eliminar el vello es para todas las zonas. Si bien la estética es el principal motivo por el cual los hombres eligen un tratamiento de depilación, existen otras razones con igual o mayor validez como puede ser la higiene para disminuir las consecuencias del sudor, foliculitis, etc.
Con los sistemas Harmony SHR o Soprano, el tratamiento se puede llevar a cabo en cualquier época del año.
Hoy en día, el hombre demanda entre el 15 y 20% en tratamientos estéticos y en depilación definitiva.
En la actualidad, un hombre cuidado estética y físicamente es muy apreciado por las mujeres y muy valorado por los otros hombres.
Fundación Leer y voluntarios de EMC compartirán por segunda vez una Jornada de Lectura junto a niños de una escuela primaria
Gracias a la alianza establecida entre Fundación Leer y EMC, voluntarios realizarán la segunda jornada de Amigos Cuentacuentos junto a los niños de la Escuela Nº 6 Nuestra Señora de la Merced, de la provincia de Buenos Aires.
El 3 de noviembre los voluntarios de EMC y Fundación Leer volverán a visitar la Escuela Nº 6 Nuestra Señora de la Merced, ubicada en Deseado 3774 entre Lezica y F. Alcorta, localidad de San Justo. Allí compartirán nuevamente la actividad Amigos Cuentacuentos, donde los voluntarios y los niños, junto a sus docentes, serán partícipes de una jornada de lectura y propuestas recreativas.
Esta actividad llamada Amigos Cuentacuentos se desarrolla en el marco del programa de Voluntariado Corporativo y tiene como principal objetivo la promoción de la lectura en las instituciones.
Como parte del desarrollo del programa Voluntariado Corporativo de Fundación Leer, los voluntarios recibieron una capacitación para poder disfrutar junto a los niños y jóvenes de estas jornadas a favor de la alfabetización. Durante el desarrollo de este programa, Fundación Leer acompaña a los voluntarios brindándoles asesoramiento en torno a la lectura de cuentos.
Marcelo Fandiño, Gerente Regional de EMC para el Cono Sur, afirmó Estamos seguros de que al fomentar el buen hábito de la lectura, habrá un enriquecimiento cultural que dará excelentes bases a la niñez argentina.
De esta manera, los voluntarios de EMC, Fundación Leer y los niños de la Escuela Nº 6 Nuestra Señora de la Merced compartirán nuevas historias de la mano de los libros.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.
Fundación Leer y La Anónima finalizaron el programa Desafío Leer en la localidad de Perito Moreno
Un año más Fundación Leer y La Anónima renovaron su trabajo junto a 45 bibliotecas de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, Corrientes, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Santa Cruz y Tierra del Fuego. Además, se sumaron cuatro escuelas del int
Dentro del marco del programa Desafío Leer, en el mes de mayo la Biblioteca Municipal Clemente Onelli junto a su Changuito de Lectura, comenzó el recorrido por las instituciones de la localidad de Perito Moreno, provincia de Santa Cruz. Así, los niños junto a sus docentes pudieron disfrutar de la llegada del Changuito y eligieron el libro que más les gustaba para su lectura.
El 6 de noviembre, a las 14 hs., se realizará el acto de cierre de este programa en la Escuela N° 12 Remedios Escalada de San Martín, ubicada en San Martín y Estrada, de la localidad de Perito Moreno, provincia de Santa Cruz.
Desafío Leer es un programa de promoción de lectura desarrollado por Fundación Leer que busca fortalecer el vínculo entre las bibliotecas y su comunidad, con el objetivo de que los niños incrementen la cantidad de libros que leen durante el año.
Cada biblioteca desafía a los niños a leer cierta cantidad de libros y registrar sus lecturas en un Álbum de Lectura. Para ello, personal voluntario de La Anónima ofrece su apoyo trasladando el Changuito de Lectura (Rincón de Lectura móvil) a cada una de las instituciones. Se ha invitado a escuelas, hogares de niños y centros comunitarios que, por haber participado en este programa, reciben libros nuevos para conformar su propio Rincón de Lectura.
Al finalizar, los niños que hayan leído la cantidad de libros sugeridos para sus edades habrán logrado completar su Álbum de Lectura con su opinión sobre cada libro leído y recibirán a modo de reconocimiento un diploma en un evento organizado por cada biblioteca.
Este año 54.478 niños de 269 instituciones recibieron 13.260 libros nuevos de literatura infantil y juvenil. Además, 53.785 álbumes fueron distribuidos para desarrollar actividades de lectura en las aulas. De esta manera, La Anónima junto a Fundación Leer trabajan junto a bibliotecas y escuelas del interior del país en el marco del programa Desafío Leer.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.
La empresa familiar, y los riesgos del crecimiento
Por Jorge Hambra, Director del Club Argentino de Negocios de Familia (www.canf.com.ar).
A veces, los ciclos de éxito y crecimiento generan una extrema vulnerabilidad en la empresa familiar. Esto sucede porque, aunque no parezca, el crecimiento aparece estrechamente vinculado a algunas variables que pueden ser fuente de conflictos potenciales. Algunas de las más frecuentes son las siguientes:
El show del hombre único: cuando se ha tenido éxito en desarrollar un negocio, instalarse en la sociedad y producir importantes beneficios en un lapso relativamente corto, el gestor puede confundirse y creer que ya lo sabe todo. Normalmente esto deriva en una sordera absoluta a toda sugerencia, al desprecio del asesoramiento profesional y a duplicar obsesivamente la apuesta cada vez que se cometen errores evidentes.
Excesivo foco en el negocio: los directivos consideran que lo único importante es el negocio, y no dedican tiempo ni inversión para trabajar los aspectos relacionales que, poco a poco, van acumulando errores contractuales hasta llegar a situaciones críticas.
Falta de planificación: las cuestiones relativas al desarrollo de Visión, Valores, Lineamientos Estratégicos, Modelo de Gobierno y definición de Campos de Trabajo son pensadas y sentidas como asuntos secundarios que no aportan demasiado valor al negocio y que siempre pueden esperar para resolverse en el futuro. Así la empresa no puede ingresar en la etapa de Ordenamiento y formalización y, si el negocio sigue creciendo y haciéndose mas complejo, termina por padecer un modelo de gobierno in-sustentable.
Acuerdos familiares débiles y confusos: los negocios familiares suelen atiborrarse de promesas generadas por las relaciones emocionales entre los miembros, cuyo cumplimiento a veces genera ineficiencias insalvables (como otorgarle posiciones de poder a personas muy queridas, pero poco preparadas para ejercerlas).
Falta de flexibilidad para rediseñar contratos internos: muchos negocios familiares se inician con contratos psicológicos o societarios que, a lo largo del tiempo, van demostrando su inadecuación respecto de lo que sucede en la realidad y requieren rediseño. Cuando esto no se hace a tiempo, las sociedades suelen quebrarse. Por ejemplo: dos familiares se inician compartiendo el negocio 50% y 50% pero, a lo largo del tiempo, resulta evidente que el desarrollo del mismo se funda en la acción estratégica, el genio y la dedicación de uno de ellos más que del otro.
En la primera generación esto es soportado sin mayores conflictos debido a lealtades emocionales derivadas de la épica del inicio compartido. Pero en la segunda, si los hijos de uno y de otro también se diferencian en sus capacidades de liderazgo y gestión y no comparten ese sentimiento de lealtad ligado a los inicios, pueden presionar para que los contratos se revean. Un ejemplo de ello es la venta preferencial de acciones de un grupo familiar a otro para compensar los aportes diferenciales.
Si no logran resolver con éxito estas conversaciones difíciles, lo más probable es que terminen en una división más o menos conflictiva, de acuerdo a las características de los involucrados.
Manantial Grupo Humano organiza actividades culturales para la tercera edad
Una oportunidad para seguir manteniendo la mente activa
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores-
propone realizar actividades culturales en la tercera edad, como una manera de producir bienestar psicológico y mantener la mente activa.
El hecho de que se haya prolongado la supervivencia y que la calidad de vida de los adultos mayores sea cada vez mejor y más productiva -principalmente por los avances médicos en prevención y tratamientos- permite que no hablemos sólo de tercera edad, sino que ya podemos mencionar la cuarta edad para quienes pasan los 80 años y continúan activos. Por eso, en las instituciones de vanguardia se trabaja con el concepto de envejecimiento activo y saludable, promovido por la Organización Mundial de la Salud. Ya no se considera a la vejez como una etapa de reclusión, pasividad ni decaimiento.
Manantial cuenta con un equipo interdisciplinario para trabajar el día a día de cada residente, así puede evaluarlos y definir qué tipo de actividad le conviene más. Esto incluye protocolos de evaluación neurocognitiva, interconsultas con la familia y los médicos tratantes. Por eso es importante que la oferta sea variada, y puede estar integrada por talleres de artesanías, pintura, escultura, teatro, grupos de reflexión, talleres literarios, yoga, ciclos de cine, salidas culturales a museos, teatros y exposiciones. También se organizan festejos de cumpleaños con los familiares y fiestas religiosas, considerando las tradiciones de cada culto.
En muchos casos las personas comienzan a hacer actividades que siempre han querido realizar, pero que no han podido por tener otras prioridades. Así, muchos empiezan un taller de pintura. En otros casos continúan con actividades que siempre han hecho, como ir al teatro, al cine o a un museo (con todo lo que lleva esta acción, desde vestirse para la ocasión hasta el posterior debate). En general, las actividades están organizadas por profesionales como psicólogos, especialistas en terapia ocupacional, música, arte, teatro y otros. También, muchas veces las familias traen espontáneamente propuestas de actividades, como un show musical o algún espectáculo.
Romina Tirigay, psicóloga de Manantial Grupo Humano, indica que las actividades culturales y recreativas en los adultos mayores son tan importantes como la alimentación, el control médico, los cuidados básicos y todo lo inherente a esta etapa de la vida, porque ofrecen motivaciones para su cotidianidad y tienen un alto valor terapéutico, promoviendo la integración social y evitando el aislamiento.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.
El té, el color y el romanticismo se unen en la nueva tetera de Qué Monono
Para disfrutar de los cinco minutos con calor y color.
Qué monono (www.quemonono.com), inspirado en transformar y colorear todo a su paso, ha pensado en los ricos tecitos del otoño y así es que lanza su línea de Teteras con abrigo.
Las teteras blancas de cerámica se presentan revestidas con fundas tejidas de manera artesanal con corazones en fucsia y celeste. Su funda está dotada de un botón y ojal tejidos, que les permite desmontarla sin problemas.
Las teteras cuentan con una capacidad de 2 tazas y media de té.
Qué monono (www.quemonono.com) nació bajo el lema de que todo puede transformar: los objetos, la forma de hacer las cosas, los materiales que se utilicen y la cotidianeidad . Sus creadoras -publicista y paisajista-, convencidas de que con pasión e imaginación, pueden crearse nuevos escenarios, dieron vida a un emprendimiento donde todo se puede reusar.
We Love Color!
Puntos de venta: ideasmononas.blogspot.com.ar
La Colifata -uno de los más antiguos fellows de Ashoka- cumplió años
La radio del Hospital Borda cumplió 23 años.
Ashoka (www.argentina.ashoka.org) -la primera asociación mundial de emprendedores sociales-, felicita a La Colifata por su cumpleaños número 23. Para celebrarlo, la radio inauguró una nueva antena.
Esta adquisición permitirá un mayor alcance de transmisión dentro de la Ciudad de Buenos Aires, expandiendo los horizontes de este espacio de salud que demuestra que la vida puede ser mucho mejor en comunidad.
La Colifata, cuyo modelo se ha replicado a lo largo de todo el mundo, seguirá creciendo con un nuevo estudio fuera del Borda y la posibilidad de transmitir en vivo todos los días.
Ashoka (www.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social.
Keiko Kasza, autora exclusiva de Kapelusz Norma, visitó Buenos Aires
Despertó gran interés en la comunidad literaria local.
Keiko Kasza, autora exclusiva de Kapelusz Norma (www.kapelusznorma.com.ar), socios en la tarea de educar, visitó Buenos Aires del 26 al 30 de octubre.
Kasza es una de las 5 autoras/ilustradoras infantiles más reconocida del mundo y sus libros han sido publicados en inglés, español, chino, francés, alemán, japonés, coreano, danés y holandés. Su visita despertó gran interés en la comunidad literaria local.
Durante su estadía la autora desarrolló una intensa actividad, que incluyó la visita al colegio argentino-japonés Nichia Gakuin y a otros establecimientos educativos, donde interactuó con los niños y docentes; una conferencia para autores e ilustradores destacados en el Museo de los Niños del Shopping del Abasto, a la que asistieron entre otros Liliana Cinetto, Paula Bombara, Gabriela Keselman, Antonio Santa, Ana Ángeles Durini, Mario Méndez, Rocío Alejandro y Margarita Mainé, en la que explicó como se inspira y de què manera desarrolla sus trabajos.
También mantuvo encuentros con bibliotecarios y libreros, y entrevistas con la prensa.
Así mismo, fue nombrada Huésped de Honor de la Ciudad de Buenos Aires, en un emotivo acto en la Legislatura Porteña.
Keiko Kasza nació en una pequeña isla japonesa, se graduó en diseño gráfico en la Universidad del Estado de California en Northridge, se casó con un estadounidense y desde entonces reside de manera permanente en Estados Unidos.
Trabajó como diseñadora gráfica durante 14 años, hasta que decidió dedicarse por completo a la realización e ilustración de libros para niños. http://www.keikokasza.com
Kapelusz Editora (www.kapelusznorma.com.ar), filial de Carvajal en Argentina, una empresa especializada en la desarrollo, edición y comercialización de contenido editorial en todos sus formatos.
Adolfo Kapelusz nació en Austria en 1873. A los dieciocho años emigró a Argentina. Establecido por su cuenta con un modesto negocio de librería, en 1905, en Chacabuco 355, pronto lo transformó en editorial, con el propósito de mejorar e innovar los materiales didácticos de su tiempo.
En noviembre de 1994, El Grupo Carvajal, de vasta experiencia en el rubro editorial, se hizo cargo de Kapelusz, dispuesto a dar un nuevo impulso a la tradicional casa. Su producción actual, en constante crecimiento, satisface ampliamente las necesidades de todos los ciclos de la enseñanza: Inicial, EGB y Polimodal, además de ofrecer a un público siempre ávido de novedades, enciclopedias, diccionarios y renovadas series de apoyo para maestros y profesores, muy valoradas dentro y fuera del país.
Al día con la tecnología, comienza a incursionar en el campo de los e-books para ofrecer sus publicaciones también en formato electrónico.
