Historial Institucionales
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Unimate creó espacio gastronómico en la terminal C del Aeropuerto de EzeizaPosicionándose fuertemente en el sector de diseño corporativo y urbano.
Unimate (www.unimate.com.ar), vanguardia en materiales y creación de mobiliario contemporáneo, tiene una fuerte impronta en el diseño y producción de piezas para necesidades corporativas. En este sentido es que desarrolló una tarea ad hoc para Florida Garden en la terminal C del Aeropuerto de Ezeiza.
Ubicado en planta baja de la nueva terminal, este espacio gastronómico tiene variedad de muebles como sillas, mesas, banquetas mesas altas. Se utilizaron amplitud de materiales como madera a la vista, géneros de alta resistencia, cromados, mármol y aluminio.
Se desarrollaron dos modelos de sillas, que refuerzan la identidad del local. Además, se equipó el sector del exterior, con sillas y mesas de aluminio.
Toda la propuesta se alineó a un concepto moderno, pensando en la funcionalidad. Más de 60 sillas y 30 mesas, 10 banquetas y 4 mesas altas.
Unimate (www.unimate.com.ar) crea desde el año 2002 diseños de mobiliario contemporáneo, pensados para el interiorismo residencial y las ambientaciones corporativas. Se caracteriza por proveer soluciones vanguardistas e innovadoras en conjunto con sus clientes.
Entre las estrellas de sus creaciones se encuentran sus tradicionales sillas con asiento en multilaminado curvado, así como las piezas con diseño de autor.
Ofrece asesoramiento en materiales y procesos, el diseño de interior y el equipamiento completo de los espacios.
Entre sus clientes corporativos figuran: Nucha, Burger King, Freddo, Abasto Shopping, Starbucks Coffee, Rapsodia, Soho, Allsuites, Cablevisión, Segafredo, YPF, Sheraton, Urban Station, Manero, Tea Connection, Dot, Infinit, etc.
Thames 1373
La Cigüeña propone servicio de psicología infantil
Con el asesoramiento personalizado de la Lic. Marisa Russomando (MN) 23189.
La Cigüeña (www.espaciolc.com.ar), vos y tu bebé, es el espacio virtual y real donde la Lic. Marisa Russomando y su equipo acompañan las maternidad y crianza de los hijos con una mirada única y personal para cada hogar.
En este marco además de su servicio de acompañamiento personal para las parejas que transitan la búsqueda, embarazo, nacimiento, puerperio y crianza, provee de asesoramiento infantil en la materia, coordinado por la propia Marisa.
Para más detalles: info@marisarussomando.com.ar, www.espaciolc.com.ar o al 4553-7564.
La Cigüeña (www.espaciolc.com.ar) nació en el año 2004 como respuesta a los pocos espacios en donde conversar acerca de lo que realmente
sucede con la maternidad y la crianza de los niños. Uno de los objetivo es el de des-idealizar el embarazo y la maternidad, respetando a cada persona y a cada familia en su singularidad, acompañándolos en descubrir su propio estilo de ser papás. Hoy se construye como un referente de contención y orientación, a disposición de las familias. Direcciones: Av. El Cano 3548 4º P. A, 4553-7564; Boulevard del Mirador 290, Paseo de la Bahía, Studios II 3º 12, Nordelta, Tigre, 4871-8518.
Podés ser parte del Efecto Mariposa de Fundación Flexer
Para que exista una ley que ampare a los niños con cáncer.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al niño con cáncer lanzó una campaña llamada Efecto Mariposa. El simple aleteo de una mariposa, puede producir fuertes vientos, al otro lado del planeta. El efecto mariposa nos enseña que un pequeño gesto puede producir grandes cambios
Sumate al Efecto Mariposa de Fundación Flexer: tu pequeño gesto puede lograr grandes cambios para los chicos con cáncer. Mediante tu participación en el Requerimiento de la Fundación Natalí Dafne Flexer podés ayudar a que las voces de los niños con cáncer y sus familias sean escuchadas.
El requerimiento desea lograr el tratamiento legislativo para una ley que ampare a los niños con cáncer. Todo niño con cáncer tiene derecho a:
- Acceso al tratamiento adecuado en tiempo y forma independientemente de su condición socioeconómica y su lugar de residencia.
- Atención a sus necesidades psicosociales durante el tratamiento y luego de la cura de su enfermedad.
- Personal de enfermería especialmente entrenado.
- Cuidados paliativos y cuidados domiciliarios cuando fuera necesario.
- Existencia de salas destinadas a la atención de adolescentes.
- Destino de mayores fondos del estado a la atención de su patología
Adherí a este requerimiento. Tu pequeño gesto puede producir grandes cambios en favor de los chicos con cáncer de Argentina:
http://www.fundacionflexer.org/joomla/index.php?option=com_content&task=view&id=179&Itemid=1
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. Edith brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
Group RCI suma a Disney Vacation Club Será su proveedor exclusivo de intercambio vacacional
PARSIPPANY, Nueva Jersey y LAKE BUENA VISTA, Florida, (2 de diciembre, 2008) -- Group RCI, líder global en intercambio vacacional, y Disney Vacation Club, una de las marcas más innovadoras y de más rápido crecimiento en la industria de la propiedad v
Efectivo a partir del 1° de enero de 2009, este acuerdo convertirá a RCI en el proveedor exclusivo de intercambio para Disney Vacation Club (DVC). Con ello, los más de 135,000 miembros de este club vacacional quedarán inscriptos a la red global de intercambio de RCI que cuenta con uno de los más extensos y exclusivos portafolios de desarrollos afiliados y ofrece mayores opciones de intercambio en más países que cualquier otro sistema.
Así, los socios de Disney Vacation Club ahora podrán disfrutar sus vacaciones en una variedad de destinos ubicados en 25 países de cinco diferentes continentes, y tendrán acceso a una más amplia selección de experiencias de hospedaje como más opciones all inclusive, más posibilidades de intercambio por noches e incluso una sofisticada variedad de propiedades fraccionales de lujo. De igual forma, los más de 3. 6 millones de socios de RCI ahora podrán hacer intercambios en los resorts de Disney Vacation Club y podrán también rentar en sus desarrollos afiliados durante todo el año.
Group RCI tiene la madurez administrativa, los recursos de tecnología y la infraestructura global de mercadotecnia alineados con los planes de crecimiento estratégico de Disney Vacation Club, dijo Jim Lewis, Presidente de DVC. Esta relación permitirá a nuestras familias afiliadas disfrutar de más experiencias vacacionales de las que proporcionan los desarrollos bajo nuestra firma
Es un honor para todos en RCI haber sido seleccionados por una de las más reconocidas y respetadas marcas en el mundo, comentó Geoff Ballotti, CEO y Presidente de Group RCI. Durante más de 50 años, Disney ha ofrecido experiencias vacacionales familiares con una calidad de servicio legendaria, hospedaje de primera y toques de magia a cada paso. Nos complace mucho darles la bienvenida a los socios de DVC a la red de intercambio global más grande del mundo y vemos con enorme optimismo trabajar muy de cerca con DVC para desarrollar nuevos e innovadores programas que den a nuestros socios mayores beneficios y oportunidades.
Acerca de Group RCI
Group RCI, que forma parte de la familia de empresas de Wyndham Worldwide, (NYSE: WYN) es empresa líder en hospedaje no hotelero con acceso exclusivo a períodos específicos para más de 67.000 propiedades vacacionales en casi 100 países alrededor del mundo. La compañía comprende intercambio vacacional, incluyendo a RCI, líder mundial en multipropiedad y vacaciones compartidas y proveedor de servicios a empresarios y consumidores; así como The Registry Collection®, el programa de intercambio de lujo más grande del mundo, incluyendo a Endless Vacation RentalsSM , Landal Greenparks®, Novasol®, y otras 30 empresas relacionadas con alquileres vacacionales, a través de las cuales los vacacionistas pueden rentar una variedad de propiedades desde apartamentos citadinos como casas de campo hasta villas extraordinarias; y NorthCourse®, Leisure Real Estate Solutions, un líder internacional en proveer un amplio espectro de consultoría, investigación, gerencia, soluciones y servicios en el área de bienes inmuebles. La empresa ofrece además experiencias vacacionales a viajeros frecuentes alrededor y proporciona productos y servicios a clientes corporativos que apoyan el crecimiento de la industria de bienes inmuebles en el área del entretenimiento. Wyndham Worldwide Corporation es una de las más grandes empresas de hotelería con marcas líderes en franquicias de hospedaje, vacacionales o de propiedad, alquiler de vacaciones e intercambio vacacional.
Para mayor información favor visite www.grouprci.com o el centro de medios de www.wyndhamworldwide.com.
Acerca de Disney Vacation Club
Disney Vacation Club es un programa de propiedad vacacional que ayuda a las familias a disfrutar de flexibilidad y ahorros en sus vacaciones durante las décadas por venir. Al convertirse en miembro de Disney Vacation Club, sus socios pueden disfrutar de sus vacaciones en los destinos de Disney alrededor del mundo y en otros destinos vacacionales internacionales Member Getaways.
Los desarrollos afiliados a Disney Vacation Club mezclan el encanto característico de Disney con las comodidades propias del hogar. Desde prácticos estudios equipados con cocineta, hasta amplias villas de una, dos y tres habitaciones, con cocina completa, lavandería, baños de lujo y otras amenidades hogareñas. DVC genera opciones de viaje flexibles que satisfacen la demanda de miles de familias alrededor del mundo.
Desde su creación en 1991, Disney Vacation Club ha crecido hasta dar servicio a más de 135,000 socios en los 50 estados de Estados Unidos y en aproximadamente 100 países. DVC es propiedad de Disney Vacation Development, parte de la magia de The Walt Disney Company.
Fotos y logos pueden descargarse de www.grouprci.com o de www.wdwnews.com
Constructora Sudamericana se ubicó tercera en el Ranking Prestigio
Por 4to. año consecutivo la empresa se ubica entre las 3 primeras de su categoría. La clasificación elaborada por Clarín y CEOP refleja la percepción que los ejecutivos tienen acerca de las compañías de un segmento en particular.
La 6ta. edición del Ranking Prestigio ubicó a Constructora Sudamericana en tercer lugar, entre las más de 90 empresas evaluadas. El estudio realizado por el Diario Clarín junto al Centro de Estudios para la Opinión Pública, busca reflejar el posicionamiento que los empresarios poseen con respecto a las empresas del sector.
Los atributos evaluados y entre los que Constructora Sudamericana se posicionó exitosamente fueron: Cumplimiento de Plazos y Precios, Calidad de Obra, Solvencia Técnica, Ingenio para Hallar Soluciones, Solvencia Económica/Financiera, Flexibilidad y Adaptación ante las Demandas del Cliente, Asesoramiento Profesional.
La elaboración del Ranking está basada en encuestas realizadas por el CEOP, mediante 300 entrevistas a referentes de la industria, como ser estudios de arquitectura, proveedores y empresas constructoras, que intentan establecer el posicionamiento de las empresas de la categoría.
Para la evaluación se utilizaron indicadores genéricos, válidos para todas las empresas independientemente de la actividad que desarrollan. Estos atributos fueron 8 y entre ellos se destacan: Trayectoria, Ética, Innovación Tecnológica, Cuidado del medio ambiente y la Relación Costo/Calidad. A su vez, se utilizaron otros indicadores específicos para que los entrevistados puedan calificar al segmento en si mismo.
Acerca de Constructora Sudamericana.
Con casi 40 años de actividad ininterrumpida y presencia efectiva en Chile, Argentina y Uruguay, consolidando su actuación como organización de alcance internacional, Constructora Sudamericana mantiene un sostenido crecimiento en la región. Sus líneas de negocios son Construcción, Gerenciamiento y Asistencia Técnica de Obras Civiles, Arquitectura, Plantas Industriales e Instalaciones Electromecánicas.
Los principales ámbitos de la industria en los cuales se desempeña son: Obras de Arquitectura; Grandes Centros Comerciales, Sanatorios y Laboratorios, Obras Industriales, Montajes Electromecánicos, etc.
Somos constructores, lo llevamos en el alma y lo hacemos con pasión. En definitiva, el compromiso sigue siendo el mismo de nuestros comienzos: conjugar los mejores recursos humanos y técnicos para ofrecer a nuestros clientes el máximo valor agregado Rudi G. Boggiano, Presidente
Algunos de sus clientes son Avon, Bayer, Cencosud S.A. (Argentina y Chile), Coto, Danone, DYPSA, Exxon Mobil. Falabella, Grupo SMG, Grupo Galeno, Hotel Alvear, Hotel LLao Llao, Impsat, Laboratorio Glaxo, La Serenísima, Merck Sharp & Dome, Repsol YPF, Sanofi Aventis, Shell, UADE y Village Cinemas, Entre sus obras más emblemáticas se encuentran: Colegios de Escribanos, Edificio Gran Bourg, Galería Caracol, Jardines de San Isidro, Sanatorio Agote, Planta Loreal y Trinidad Medical Center, entre otros.
Para mayor información visite www.cosud.com
La Justicia limita la aplicación de sanciones sobre salidas no documentadas
Por Alberto Mastandrea y Alejandra Sarni, Departamento de Impuestos BDO Becher, www.bdobecher.com
La discusión sobre la postura del Fisco Nacional de aplicar sanciones sobre la figura de la salidas no documentadas finalmente llegó a la Corte Suprema. Recientemente, se dio a conocer el dictamen previo a la sentencia, el cual fuera emitido por el Procurador General de la Nación, quien rechazó la tesis fiscal, constituyendo este antecedente un adelantando de lo que podría ser el pronunciamiento de la Corte Suprema.
En últimos años, fueron más que numerosos los casos en los cuales el fisco instruyó sumarios aplicando sanciones por omisión o defraudación fiscal sobre la figura de salidas no documentadas, llegando en casos extremos a considerar el monto de esta figura para efectuar la denuncia penal. Todas estas circunstancias, dieron origen a un extenso debate jurisprudencial en el ámbito administrativo y penal a partir de discutir acerca de la naturaleza jurídica de este instituto.
La cuestión tiene su origen en la postura sentada por la Corte Suprema en las causas Radio Emisora Cultural SA y Red Hotelera Iberoamericana, en cuanto a que el instituto de la salida no documentada es un tributo y no una sanción, mediante el cual se intenta resarcir al fisco del no pago del impuesto del beneficiario oculto.
A partir de ello, el Organismo Fiscal sostuvo que al tratarse de un impuesto, es pasible de todas las sanciones de la ley 11.683 (ya sea por omisión, defraudación o hasta ser susceptible de configurar en los ilícitos de la Ley Penal Tributaria, según las circunstancias del caso y del monto del impuesto determinado); por lo que resultaría fundamental una definición por parte de la Corte Suprema sobre el tema sancionatorio.
Recordemos que el régimen de salidas no documentadas dispuesto en el artículo 37 de la Ley del Impuesto a las Ganancias, prevé que cuando una erogación carezca de documentación o cuando existiendo la misma, el contribuyente no pueda probar la veracidad de la operación, no se admitirá su deducción en el balance impositivo y además estará sujeta al pago de un impuesto del 35% de la operación, sobre el cual el fisco intenta aplicar sanciones.
Es decir que si el fisco detecta una salida de dinero sin su debido respaldo documental, además de impugnar el gasto en el balance impositivo, le reclamará al contribuyente el pago del 35% de la operación, aplicando además sobre dicho importe, las sanciones por omisión o defraudación, y si el impuesto de la salida no documentada supera el umbral de los $100.000, seguramente el contribuyente se encontrará inmerso en un proceso penal.
En este contexto, el Organismo Fiscal apeló ante la Corte Suprema, la sentencia de la Cámara de Apelaciones (en los autos: AFIP c/ Dingianti Rosario Vicente), quien ya había manifestado su posición de no aplicar sanción sobre el instituto de la salida no documentada por considerar que la infracción no tipifica en los supuestos taxativamente previsto en la norma sancionatoria.
En este mismo sentido, se expidió recientemente el Procurador del General de la Nación, quien admitió el recurso extraordinario y confirmó la sentencia de la Cámara de Apelaciones.
Si bien este dictamen del Procurador General no es aún vinculante para el fisco, puesto que la Corte Suprema puede o no- adherir a sus conclusiones, se advierte que la AFIP estaría teniendo cada vez menos adhesión por parte de la justicia (en todas sus instancias) para continuar instruyendo sumarios sobre la figura de la salida no documentada.
Finalmente, destacamos que en el ámbito Penal Tributario también se observa el mismo razonamiento sobre la naturaleza jurídica de este instituto, puesto que la Cámara Nacional de Casación Penal (en la causa Iglesias Saúl del 21/05/2008), consideró que se trata de un impuesto autónomo y por ende no corresponde sumarlo como parte integrante del Impuesto a las Ganancias a los efectos de evaluar la condición objetiva de punibilidad prevista en la Ley Penal Tributaria.
El 45 % de los CEOs considera que su mayor preocupación es la incertidumbre económica, según informa el último Indica Vistage
Resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente la entidad.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.
El mismo revela que:
El 45% de los CEOs afirman que la preocupación más sensible que atraviesan las empresas se vincula a la incertidumbre económica, un 23% lo atribuye a mayores costos (energía, materia prima, salario, etc.), un 17% a temas financieros y un 8% a personal (retención, contratación) o crecimiento.
Los diagnósticos, en general, son pesimistas a la hora de responder sobre la rentabilidad de la empresa. Los resultados indican que un 49% cree que disminuirá, un 36% opina que se mantendrá y un 15% espera un incremento.
El 81% de los CEOs encuestados afirma que la economía ha empeorado en referencia a un año atrás, un 19% indica que se ha mantenido y ninguno (0%) opina que haya mejorado.
El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a nuestra comunidad de 260 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado en el tercer trimestre del 2008.
Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.
Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
VeriSign informa un incremento de un 18% en el beneficio con relación al año pasado, en el tercer trimestre de 2008
Compañía sobrepasa las expectativas con un margen operacional principal no GAAP de un 35,5%
Buenos Aires, 04/12/2008 -- VeriSign, Inc. (NASDAQ: VRSN), el proveedor confiable de servicios de infraestructura de Internet para el mundo en red, anuncia los resultados financieros del tercer trimestre, terminado el 30 de septiembre de 2008.
VeriSign anunció un beneficio de USD 246 millones de operaciones continuas para el tercer trimestre de 2008. En una base GAAP, VeriSign informó una pérdida neta consolidada de USD 200 millones y una pérdida neta por acción de USD 1,02 en una base totalmente diluida. Estos resultados GAAP reflejan un cargo de desvalorización por pérdidas estimadas en ciertos activos para venta, todo lo cual está registrado en operaciones discontinuas. También se registraron los cargos de reestructuración de USD 13 millones, de los cuales USD 7 millones están registrados en operaciones discontinuas relativas a la venta de activos.
VeriSign informó un beneficio para el segmento de Internet Infrastructure and Identity Services (3IS), o los core businesses de Naming, SSL e IAS, de USD 240 millones, un 3% más que en el segundo trimestre y un 18% más que en el mismo trimestre del año pasado.
En una base no GAAP (que excluye elementos descritos más abajo) para nuestro core businesses, VeriSign informó un beneficio neto de USD 48 millones para el tercer trimestre de 2008, así como ganancias totalmente diluidas por acción de USD 0,25, lo que incluye una depreciación de USD 0,03 relativa a inversiones afectadas por la quiebra del Lehman Brothers.
"Estamos muy satisfechos con nuestros resultados operativos este trimestre, especialmente a la luz de las condiciones actuales de mercado, afirma Jim Bidzos, presidente ejecutivo del consejo de directores, presidente y director ejecutivo interino de VeriSign. Al tiempo que es difícil prever qué ocurrirá con la economía desde una perspectiva más amplia, nos sentimos muy bien con la fuerza y la estabilidad de nuestros core businesses. Somos afortunados de encontrarnos en una posición de liderazgo de mercado con un buen crecimiento de los beneficios, que está expandiendo sus márgenes operativos y que cuenta con el respaldo de la marca VeriSign. A medida que avanzamos en estos momentos inciertos, permanecemos concentrados en la protección y el crecimiento de nuestros servicios centrales a largo plazo.
El tercer trimestre fue de nuevo sólido para VeriSign, con un 18% de incremento en los beneficios con relación a la misma época del año pasado y un margen operacional no GAAP de un 35,5%, afirma Brian Robins, director financiero de VeriSign en funciones de VeriSign. Nuestras ganancias no GAAP por acción fueron sólidas, incluso considerando una pérdida imprevista de USD 0,03 relativa a pérdidas por inversiones, y salimos del trimestre con un balance fuerte y un flujo de caja próspero de USD 115 millones para el tercer trimestre. A medida que contemplamos nuestro plan para 2009, somos realistas con relación al ambiente económico actual y permanecemos totalmente comprometidos con nuestra estrategia de concentrar nuestros negocios en nuestros principales servicios de infraestructura de Internet.
Destacados de Negocios y Corporativos
-- VeriSign Naming Services finalizó el trimestre con aproximadamente 89,4 millones de nombres de dominio activos en la zona ajustada a .com y .net, lo que representa un aumento de un 16% de un año a otro.
-- A fecha del 1 de octubre de 2008, la tarifa de registro para los nombres .com aumentó un 7% a USD 6,86 y la tarifa de registro para nombres de dominio .net aumentó un 10% a USD 4,23.
-- En octubre VeriSign anunció un despliegue de infraestructura adicional en Europa, con una nueva sede en Madrid para reforzar su infraestructura de Internet como parte del proyecto Titan.
-- VeriSign SSL Services terminó el trimestre con 1.095.000 certificados SSL con base en instalaciones, un aumento de un 14% con relación al mismo trimestre del año pasado.
-- La penetración de mercado de navegadores compatibles con EV es de aproximadamente un 60%.
-- A fecha del 30 de septiembre de 2008, hay más de 2 millones de dispositivos de autenticación en nuestra red VIP y de programas de contraseña dinámica OTP (one time password).
Destacados financieros:
-- El beneficio resultante de operaciones discontinuas fue de USD 143 millones, mientras que los negocios no centrales produjeron USD 6 millones de beneficios como parte de operaciones continuas durante el tercer trimestre de 2008.
-- Otra entrada, en una base no GAAP, mostró una pérdida de USD 15 millones, USD 8 millones más alta que en el segundo trimestre, debido principalmente a un cargo de USD 8 millones relativo a inversiones afectadas por la quiebra del Lehman Brothers.
-- VeriSign terminó el tercer trimestre de 2008 con una Caja, Equivalentes a Caja, Caja Restringida e Inversiones de Corto Plazo de USD 654 millones, una disminución de USD 14 millones con relación al trimestre anterior.
-- El flujo de caja de las operaciones del trimestre fue de USD 115 millones y de USD 359 millones hasta la fecha.
-- Los gastos de capital, en una base consolidada, fueron de aproximadamente USD 19 millones para el tercer trimestre de 2008 y de USD 79 millones este año hasta la fecha.
-- El beneficio aplazado, a fecha del 30 de septiembre, totalizó USD 798 millones para operaciones continuas, un aumento de USD 17 millones con relación al trimestre anterior.
-- En julio de 2008 VeriSign recompró aproximadamente 3,5 millones de sus propias acciones ordinarias, a un coste de USD 120 millones. En julio de 2008 VeriSign también recibió un adicional de 1,4 millón de acciones por medio de un acuerdo de Recompra de Acciones Acelerado. A fecha del 6 de noviembre de 2008 se dispone de USD 1.000 millones en agregado en los programas de recompra de acciones de 2006 y 2008.
-- A fecha del 7 de octubre de 2008 VeriSign anunció la venta de su participación minoritaria en la empresa conjunta de entretenimiento móvil con News Corporation por aproximadamente USD 200 millones.
Elementos no GAAP
Los elementos no GAAP excluyen los siguientes elementos, que están incluidos en las GAAP: operaciones discontinuas, negocios no centrales en operaciones continuas, compensación basada en acciones, amortización de otros activos intangibles, costes de reestructuración, costes no recurrentes, y ganancias y pérdidas con derivativos e inversiones en acciones. La información financiera no GAAP también está ajustada para una tasa de impuestos de un 30%, que difiere de la tasa de impuestos GAAP.
Acerca de VeriSign
VeriSign, Inc. (NASDAQ: VRSN) es el proveedor confiable de servicios de infraestructura de Internet para el mundo en red. Miles de millones de veces al día, VeriSign ayuda a las compañías y a los consumidores de todo el mundo a comunicarse y conducir sus negocios con confianza. Para obtener más información y noticias sobre la compañía, por favor visite http://www.verisign.com/latinamerica.
Contactos
VeriSign
Michelle Machado, Gerente de Marketing y Comunicaciones para Latinoamérica, mmachado@verisign.com, +55-11-5853-2926
Contacto local
Corina Tareni, Nueva Comunicación ctareni@nuevacom.com.ar, +54 4326 7828
Las declaraciones en este resumen que no sean datos e informaciones históricos constituyen declaraciones proyectadas con significado incluso en la Sección 27A del Secutities Act de 1933 y en la Sección 21E del Securities Exchange Act de 1934. Estas declaraciones abarcan riesgos e incertezas que podrían hacer que los resultados reales de VeriSign difieran materialmente de aquellos declarados o implícitos en dichas declaraciones proyectadas. Los posibles riesgos e incertezas incluyen, entre otros, la incertidumbre de ganancias y rentabilidad futuras; posibles fluctuaciones en los resultados operativos del trimestre debido a dichos factores, tales como la incapacidad de VeriSign para desarrollar y comercializar exitosamente nuevos productos y servicios y la aceptación de cualquier producto o servicio nuevo por parte de los clientes, incluyendo los servicios VeriSign Identity Protection, la posibilidad de que el anuncio de nuevos servicios por parte de VeriSign no resulten en productos, servicios, clientes, ganancias o rentabilidad adicionales; y el aumento de la competencia y presiones en el precio. Más información acerca de los posibles factores que puedan afectar el negocio y los resultados financieros de la empresa se encuentra en la presentación de VeriSign ante la Comisión de Valores e Intercambio, que incluye el Informe Anual de la empresa en el Formulario 10-K para el año que terminó el 31 de diciembre de 2007 y los informes trimestrales en el Formulario 10-Q. VeriSign no asume la obligación de actualizar ninguna de las declaraciones proyectadas después de la fecha de este comunicado de prensa.
©2008 VeriSign, Inc. Todos los derechos reservados. VeriSign, el logotipo de VeriSign, la uve sobre el círculo y otras marcas comerciales, marcas de servicio y logotipos son marcas comerciales registradas o no registradas de VeriSign y sus subsidiarias en los Estados Unidos y en otros países. Todas las demás marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios.
CommScope Enterprise Solutions realizó su BusinessPartner Forum 2008 para la región de Latinoamérica y el Caribe
El evento anual se realizó en las Cataratas de Iguazú, del 26 al 30 de Octubre, con la participación de los BusinessPartners que alcanzaron las metas planteadas a principios del 2008
CommScope Enterprise Solutions, una división de CommScope, Inc. (NYSE:CTV), reunió en Foz de Iguazú (Brasil y Argentina), a los BusinessPartners de América Latina y el Caribe que alcanzaron las metas planteadas a principios del 2008 para ser parte del CommScope Enterprise Latinoamérica y el Caribe Forum 2008. El evento se realizó del 26 al 30 de Octubre en el prestigioso hotel cinco estrellas, Iguazú Grand Hotel Resort y Casino.
La reunión, que duró 4 días y contó con la participación de los principales BusinessPartners de CommScope Enterprise Solutions, quienes forman parte del éxito de la compañía en el año 2008.
Además de los ejecutivos regionales de CommScope Enterprise Solutions, participaron del evento ejecutivos internacionales entre quienes se destacaron, Randall W. Crenshaw Excecutive Vice President and General Manager Enterprise, Martin Saidi Sales Vice President Caribbean & Latin America region, Matías Peluffo Vice President Global Technical Support and International Standarization, Ed Solis Sr. Solutions Market Manager Caribbean & Latin America Region, Sergio Uribe Intelligent Systems and Data Center Regional Technical Consultat, Jerson Calderon Sales Director Caribbean región, Mario Linares Sales Director Andinos & Central America Region, Ramiro Aróstegui Sales Director Brazil & South Cone Region, Gustavo López Sales Director Mexico, Matías Fagnilli Sales Director Channel Management Caribbean & Latin America Region & Andrea Pérez Marketing Director Caribbean & Latin America Region. Asimismo, contaron con la participación de sus distribuidores Anixter para Latinoamérica, Luguer de México y Grupo Policom de Brasil.
Durante el desarrollo del encuentro, participaron destacados BusinessPartners de Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Colombia, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, entre otros. Los BusinessPartners provenientes de los diferentes países de la región de Latinoamérica y el Caribe, intercambiaron experiencias, conocieron las estratégicas, tanto técnicas como comerciales, analizaron los avances tecnológicos del mercado y convivieron en actividades llenas de mucha adrenalina.
A aquellos BussinesPartners que se destacaron por su alto desempeño y compromiso con la marca se les entregó un reconocimiento. Así mismo CommScope Enterprise Solutions presentó su estrategia Green y mostró el compromiso que tiene la empresa con todo lo relacionado al medio ambiente, de hecho todos los materiales entregados a los participantes eran reciclables. También, en el evento CommScope Enterprise compró patrocinios de Árboles de la zona que requieren ser cuidados para la conservación de su especie, los patrocinios se sortearon en la cena de clausura. Los BusinessPartners ganadores recibieron su certificado de posesión y recibirán un reporte del cuidado del árbol al que fueron ganadores.
Seleccionamos un bello lugar como son las Cataratas de Iguazú o Foz Iguazú, que es un espectáculo de la naturaleza, considerado como una de las maravillas del mundo e hito de 3 fronteras (Argentina, Brasil y Paraguay) para llevar acabo nuestro CommScope Enterprise CALA BusinessPartners Forum 2008. El lugar fue el propicio para el tema del evento, el cual fue iEvolution (Evolución Inteligente). Este evento lo llevamos a cabo en dos países, Argentina y Brasil simultáneamente. Frente a este majestuoso escenario, CommScope Enterprise Solutions mostró la evolución de su portafolio de soluciones que tiene con sus dos marcas SYSTIMAX Solutions y Uniprise, dándole a nuestros BusinessPartners el portafolio más completo del mercado. También se presentaron nuestras estrategias y el compromiso que tenemos como empresa con el medio ambiente.
Tuvimos exponentes que viajaron tanto desde Europa como Estados Unidos para informar de primera mano las innovaciones que tenemos. Para CommScope Enterprise en Latinoamérica y el Caribe, este evento fue realmente una gran aventura que organizó el equipo de Marketing, nuestras áreas comerciales y técnicas para que nuestros BusinessPartners, Distribuidores y alianzas estratégicas que asistieron al mismo, experimentaran la aventura de la combinación de la tecnología con la adrenalina expresó Andrea Pérez -Directora de Mercadotecnia para Latinoamérica y el Caribe de CommScope y responsable de este evento.
Acerca de CommScope
CommScope, Inc. (NYSE: CTV www.commscope.com) es un líder mundial en soluciones de infraestructura para redes de comunicaciones. A través de su marca Andrew ®, es un líder global en soluciones de subsistemas de radio frecuencia para redes inalámbricas.
A través de sus marcas SYSTIMAX® y Uniprise®, CommScope es el líder global en soluciones de infraestructura de red, proporcionando una solución de capa física completa de extremo a extremo, incluyendo cables y conectividad, gabinetes, software inteligente y servicios de diseño de red para aplicaciones corporativas de negocios. También es el principal fabricante de cable coaxial para redes de televisión por cable de banda ancha y uno de los proveedores principales en los Estados Unidos de gabinetes seguros para el medioambiente para aplicaciones DSL y FTTN. Respaldado por una fuerte investigación y desarrollo, CommScope combina habilidad técnica y tecnología propia con su capacidad de fabricación global para proporcionarles a los clientes soluciones de infraestructuras para redes de comunicaciones en evolución a nivel global en más de 130 países alrededor del mundo.
Visite el sitio de CommScope en http://www.commscope.com
Rotary Club Pilar Norte entregó lo recaudado en el concierto a beneficio de la Parroquia de Pilar
En la habitual cena de los martes en Los Lagartos CC, Rotary Club Pilar Norte entregó el pasado 13 de noviembre el dinero recaudado en el Concierto de Cuerdas brindado por Prelude Ensemble a beneficio de las obras de refacción de la Parroquia Nuestra
Cabe recordar que el concierto a beneficio se realizó con gran éxito el pasado 19 de agosto.
Socias del club rotario entregaron el dinero al cura párroco José Ramón de la Villa para comprar los materiales eléctricos y de este modo poder avanzar con la restauración del monumento nacional.
En el momento de la entrega, el Párroco sostuvo que esto es un pasito más para la restauración del Templo y agregó hay que dejarlo bien y mantenerlo, es el único edificio histórico, es central en Pilar.
El Padre José de la Villa explicó que "hace tres años la gente de Patrimonio Histórico de la Nación se retiró del templo dejando las columnas como están hoy en día (sin reboque). Hicieron los estudios, idearon un proyecto y por falta de fondos se retiraron. Sin embargo, los trabajos no se dieron por perdidos y asesorados por un grupo de arquitectos pilarenses, las obras de refacción continúan a paso sostenido aunque lento debido a la falta de fondos.
El propio párroco enfatizó que "desde hace tres años estamos gastando entre 8 y 9 mil pesos mensuales en las obras de refacción y mantenimiento. Por suerte sabemos que la estructura y los pisos están bien, hemos colocado testigos hace más de 10 años y no se ha modificado la estructura".
Los principales problemas son la humedad y la instalación eléctrica que se ve afectada por esta.
Conocedoras de esta realidad y por su cercanía con Cáritas Pilar, las socias de Rotary Club Pilar Norte decidieron organizar conjuntamente con Rotary Club Pilar este concierto a beneficio de las obras de refacción. El concierto se desarrolló en una Parroquia que desbordaba de asistentes que apreciaron un espectáculo de primerísimo nivel.
Haciendo memoria
Aquel domingo más de 200 personas disfrutaron de un excelente concierto de cuerdas brindado por Prelude Ensemble, bajo la dirección de la argentina Carina Voly.
Con entradas agotadas días antes del espectáculo, los bancos de la Parroquia vieron colmada su capacidad quedando espectadores de pie que no querían perderse el repertorio que consistió en Entrada de la Reina de Saba Georg Friedrich Haendel, Quinteto en Do Mayor Op.163 Franz Schubert, Allegro ma non troppo, Cuarteto No.10 en Mi Bemol Mayor Ludwig van Beethoven, Poco Adagio / Allegro, Cuarteto en Sol Mayor K.525 Eine kleine nachtmusik Wolfgang Amadeus Mozart.
El repertorio, cuidadosamente seleccionado, consistió por ejemplo en "La entrada de la reina de Saba", tema elegido para la famosa película inglesa "Cuatro Bodas y un Funeral". Y también la famosísima obra de Mozart que fue elegida tanto por intérpretes de cámara, como así también como fondo musical de películas, obras de teatro y de televisión, publicidades, entre otras.
La excelente interpretación y la satisfacción del público obligó a un bis por parte de estos jóvenes estudiantes que llegaron a la Argentina a través de un intercambio cultural.
El grupo de estudiantes que deleitó al público pilarense estuvo integrado por Greta Breckbill (violín), Madlen Breckbill (violín), Shana Heimerl (viola), Bradley Riss (violonchelo) y Elena Streeter (violonchelo). Todos bajo la dirección de Carina Voly.
Además de Prelude, Voly dirige el programa de música de cámara de la Orquesta de Jóvenes de Wisconsin, y dicta clases de violonchelo en un estudio pre-universitario. Voly es integrante de la Orquesta de Cámara de Wisconsin.
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María Belén Gerbaudo
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Acerca de Rotary Club
El 23 de febrero de 1905, Paul Harris, un abogado de Chicago, conformó junto con tres amigos una organización, con la intención de que ésta encendiera la camaradería entre los hombres de negocios, y en donde se fomentara la amistad y el servicio humanitario de la comunidad. Si bien aún no se denominaba Rotary Club, esa es considerada la primera reunión de rotarios del mundo. La integración de nuevos miembros se producía paulatinamente, y éstos se reunían cada vez en una casa diferente, es decir, se iban rotando, surgiendo así el nombre de la entidad.
En la actualidad, el Rotary International cuenta con más de 28 mil clubes en 158 países alrededor del mundo. Cerca de 1,2 millones de hombres y mujeres de negocios y profesionales constituyen estos clubes, cuyos fondos provienen únicamente de las contribuciones voluntarias de los rotarios y otras personas que comparten su visión de un mundo mejor. Desde 1947, la Fundación ha otorgado más de 1.100 millones de dólares en subvenciones para proyectos humanitarios y educativos, emprendidos y administrados por los clubes y distritos rotarios.
El primer Rotary Club de la Argentina fue el establecido en Buenos Aires, el 8 de noviembre de 1919, siendo uno de los principales gestores don Heriberto P. Coates. En los años siguientes comenzó un crecimiento constante, hasta adquirir las proporciones de hoy en día, cuando en el país se instalan 592 clubes.
La institución llegó a Pilar en la década de 1940, cuando el Distrito era poblado por apenas 5 mil habitantes.
Rotary Club Pilar Norte surgió en 2006 y fue su primer presidente la escribana Graciela Oriol de Burcheri. Actualmente posee 21 socias que se reúnen todos los martes en Los Lagartos CC bajo la presidencia de la Dra. Flavia Marcela Vega.
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