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Historial Institucionales

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A 26 día de la 10ma. Maratón Nacional de Lectura ya hay más de 3 millones de niños inscriptos

Para el evento ya se han inscripto 10.310 escuelas de todo el país, un total de 3.000.421 niños y 227.820 adultos. Anotate ya en www.leer.org.ar o en www.maraton.leer.org


Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización que tiene como objetivo incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de la Argentina, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad, apuesta a que la 10ma. Maratón Nacional de Lectura (maraton.leer.org) sea la ocasión récord de celebración de las letras.
En ella se sortearán -a modo de festejo por su aniversario-, 100 Rincones de Lectura entre las entidades participantes. Cada uno de ellos contará con 200 libros nuevos.

Bajo el lema “Diez años de autores, cuentos, historias y personajes para recordar y disfrutar”, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar el 28 de septiembre de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.

En ocasión del aniversario, la propuesta es revivir con los participantes las experiencias de las maratones pasadas que se sumarán a la celebración de este nuevo encuentro. Quienes deseen inscribirse deben ingresar al sitio web maraton.leer.org. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes.

La Maratón Nacional de Lectura es un evento educativo para que los niños de todo el país puedan disfrutar de los libros y de la lectura por puro placer. En 2011, 3.800.000 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.022 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.

El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y
profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.

Fundación Leer (www.leer.org.ar) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.327.286 niños participaron de los programas; 1.785.778 libros nuevos fueron distribuidos; 15.780 adultos capacitados, entre docentes y líderes comunitarios; 3.191 escuelas y centros comunitarios recibieron capacitación de 794 localidades; se han abierto 2.381 Rincones de Lectura; 3.800.000 niños en 2431 localidades de todo el país participan por año de la Maratón Nacional de Lectura; colaboraron 250.000 voluntarios.



Derechos a la protección: la revinculación familiar y el interés superior del niño

Camilo Andrés Guaquéta R., coordinador de abogacía e investigación de Aldeas Infantiles SOS (www.aldeasinfatiles.org.ar)


Tras un largo régimen de patronato de casi noventa años, la Argentina logró superar, parcialmente, dos tendencias que se presentaron durante este periodo: la Judicialización de la pobreza y la institucionalización sin justificación de niños, niñas y adolescentes.

Estos cambios no son menores en la medida que se generaron las condiciones jurídicas que permiten garantizar a la población infantil el derecho a crecer en una familia y a no ser retirada de ella por condiciones de pobreza o exclusión.

En la actualidad, un niño, niña o adolescente puede ser retirado de su medio familiar únicamente por una autoridad administrativa, de manera excepcional y en función de la imposibilidad de la familia para proteger sus derechos. Esta medida no puede exceder los noventa días y debe tener un control de legalidad expedido por un juez de familia.

De acuerdo a los estándares internacionales, en el momento en que un niño, niña o adolescente ingresa a alguna modalidad de cuidado alternativo, debe iniciarse un trabajo contundente con la familia de origen en aras de posibilitar la revinculación familiar lo más pronto posible. Sin embargo, este proceso de revinculación no debe implementarse de manera indiferenciada, por el contrario se debe reconocer las particularidades de cada caso, estableciendo el interés superior del niño como parámetro primordial para la toma de decisiones.

Nuestra experiencia en cuidado alternativo nos ha enseñado que no es conveniente realizar revinculaciones cuando no se ha trabajado adecuadamente con las familias en torno a las condiciones que posibilitaron la vulneración de derechos, estamos convencidos de que una revinculación mal llevada posibilita altamente el reingreso de niños, niñas y adolescentes al sistema de protección, generando procesos de revictimización lo cual tiene un impacto fuerte en su desarrollo integral.

Por lo tanto, la revinculación familiar va de la mano del principio del interés superior del niño sólo cuando se realiza de manera que responda a las demandas particulares del niño y la familia y poniendo a su disposición los recursos materiales, culturales y sociales que les permitan empoderarse para asumir plenamente su responsabilidad como garantes de derechos.

En Aldeas Infantiles SOS estamos convencidos de que el mejor lugar para los niños, niñas o adolescentes participantes de nuestros programas es su familia de origen, siempre y cuando tengan las condiciones para garantizar sus derechos. Por ello trabajamos fuertemente en los procesos de revinculación familiar desde diversos frentes que van desde el fortalecimiento del vínculo con sus padres y familia biológica hasta la incidencia en políticas públicas que permitan fortalecer las capacidades de los sistemas de protección para que lleven a cabo procesos y procedimientos de revinculación sustentados en el enfoque de derechos.

Es un camino largo el que nos queda por recorrer, pero sabemos que hemos avanzado significativamente y estamos encaminados en procura de nuestro objetivo: que cada niño, niña y adolescente se desarrolle integralmente en un ambiente familiar



Nuevas propuestas en el consultorio de maternidad y crianza de la lic. Marisa Russomando

Para disfrutar del proceso de ser mamá.


La Lic. Marisa Russomando (www.marisarussomando.com.ar) acompaña la maternidad y crianza de los hijos con una mirada única y personal para cada hogar.

En este marco propone sus nuevas opciones de su consultorio especializado que aborda temas como

· Cuando el embarazo no llega.
· Acompañamiento en el embarazo y puerperio.
· Angustia Posparto.
· Embarazo de riesgo y tratamiento prolongado: visitas a domicilio.
· Elaboración del duelo por pérdidas de embarazo.
· Dificultades en la crianza.
· Pensando en la adopción.
· La llegada de niños con necesidades especiales.
· Rutinas de sueño.
· Límites.
· Caprichos y berrinches.
· Control de esfínteres.
· Dificultades de socialización.
· Selección de jardín maternal, de infantes y escuelas.
· Asesoramiento personalizado en la búsqueda de babby sitter profesionales.

Y también propone una opción de psicología infantil:

· Síntomas físicos sin causa orgánica.
· Angustias, temores y fobias que perturban su vida cotidiana
· Enuresis/encopresis
· Desgano/aislamiento
· Selección de jardín y escuela.

Más información: 4553-7564/15 4914 0155- Av. Elcano 3548 4ºA –Colegiales. También en Zona Norte: calle Golfers Club 2825 – Tortuguitas-

La Cigüeña (www.marisarussomando.com.ar) nació en el año 2004 como respuesta a los pocos espacios en donde conversar acerca de lo que “realmente” sucede con la maternidad y la crianza de los niños. Uno de los objetivo es el de “des-idealizar” el embarazo y la maternidad, respetando a cada persona y a cada familia en su singularidad, acompañándolos en descubrir su propio estilo de ser papás. Hoy se construye como un referente de contención y orientación, a disposición de las familias. Direcciones: Av. El Cano 3548 – 4º P. “A”, 4553-7564; Boulevard del Mirador 290, Paseo de la Bahía, Studios II 3º 12, Nordelta, Tigre, 4871-8518.



Finnegans llega a República Dominicana

Gracias a una alianza estratégica entre CPA Consulting y Finnegans.


Recientemente estuvo en Buenos Aires Geraldo A. García Tejada, socio director de CPA Consulting (www.cpaconsulting.do), firma de República Dominicana dedicada a prestar servicios de auditoria, contabilidad, consultorías fiscales y de negocios en ese país, que se sumó a la red de partners de Finnegans (www.finnegans.com.ar).

García Tejada visitó nuestro país para capacitarse en las características y el manejo de Ceres Teamplace, una plataforma de gestión para empresas de Finnegans que CPA Consulting comenzará a ofrecer a sus clientes, y que incluye toda la funcionalidad de un ERP integral además de herramientas Web 2.0, que facilitan la comunicación e interacción de sus usuarios.

La industria agrícola es una de las tres principales del país, y CPA Consulting tiene varios clientes en ese sector. Pero República Dominicana no cuenta con soluciones informáticas integrales para las empresas agrícolas como las que puede ofrecer Ceres. Además de cubrir toda la funcionalidad requerida por una empresa, esta plataforma full web permite prescindir de la inversión inicial en infraestructura de servidores necesarios y su posterior administración, ya que al optar por el modo de uso de "SaaS”, Ceres utiliza servidores de Finnegans. De esta forma, para utilizar la solución no se requiere más que tener computadoras conectadas a Internet con un navegador moderno.

Si bien en Dominicana existen sistemas como SAP , una de las enormes ventajas de Ceres es que está realizado en español. Además es adaptable y ofrece una flexibilidad que lo hace especialmente fácil de implementar.
La alianza entre CPA y Finnegans surge a partir de la enorme experiencia en el sector agropecuario que tiene la empresa creadora de Ceres, y la demanda insatisfecha para un producto de estas características en Dominicana. “Por otro lado, que Ceres sea un desarrollo argentino es un valor agregado por lo que significa el país en el rubro agrícola - ganadero a nivel internacional”, señala García Tejada. Cabe señalar que Finnegans cuenta con más de 16 años desarrollando software para empresas. Desde sus inicios ha crecido en forma continua sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios y una red de alianzas en Argentina y el mundo, y hoy tiene presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa.

Las perspectivas

Dominicana cuenta con muy buenas comunicaciones y servicios telefónicos, y operan grandes consultoras internacionales como KPMG, PwC y BDO, que además de ofrecer auditoría y contabilidad, también pueden competir con la oferta de soluciones informáticas. En el país centroamericano hay empresas grandes que ya tienen sistemas de gestión, por lo que CPA se propone apuntar a empresas Pymes. Según Garcia Tejada, los medianos y pequeños agricultores tienen celulares, i-pods y utilizan las redes sociales, pero todavía son reacios a incorporar este tipo de sistemas. Sin embargo, el experto considera que se está generando un mercado.

Parte de la estrategia de CPA consistirá en acercarse los productores locales y efectuar una demostración de las ventajas que ofrece Ceres. “Nuestro proyecto es explicarles el valor agregado que Ceres puede ofrecer para la producción y la gestión de la firma. Por ejemplo entregándoles un reporte de gestión, que les brinde información sobre lo que las tareas a realizar en ccada etapa: cuándo deben preparar el terreno, cuándo deben sembrar, cuándo fumigar… O sea que vamos a entregarles información inteligente de su finca y gráficos de los resultados”, explica Garcia Tejada.

CPA cree que en el plazo de aproximadamente 1 año y medio podrá captar un 25% del mercado local. En principio se realizará una prueba piloto con productores de bananas y de arroz con los que la firma ya tiene relación, para que ingresen al sistema.
Pero en el país se realizan muchas obras civiles, por lo que además hay un mercado interesante en el área de construcciones. En este segmento ya existen algunas soluciones dominicanas, aunque no son completas. García Tejada señala que la firma tiene muchos clientes en el rubro, a los que en primera medida va a a presentar el producto.
Por otra parte, aunque se comenzará por introducir Ceres en Dominicana, en una segunda etapa CPA podría llevar esta plataforma a Panamá y Costa Rica, donde también cuenta con empresas clientes.

Ajustes


Cuando un sistema informático debe aplicarse en distintos países se realiza un proceso de ajuste, llamado “localización”, para adecuarlo a la realidad local. En este sentido, García Tejada explica que se están realizando algunas modificaciones en Ceres que tienen que ver con las diferencias en el sistema fiscal entre Argentina y Dominicana. “Hay impuestos que son similares pero no exactamente iguales. Por ejemplo, lo que en Argentina es el CUIT en Dominicana se llama RNC, el IVA se denomina ITBIS (Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados) y es del 16 por ciento”, explica.


En cuanto al servicio pos- venta hay tareas que se pueden resolver por vía remota, pero de todas maneras CPA ofrecerá soporte técnico, para lo cual está organizando un Help Desk local.

Respecto a las soluciones Cloud Computing, García Tejada considera que en su país todavía no se comprende bien el concepto y sus enormes ventajas. “Los clientes no terminan de entender bien donde están los datos”, se ríe. Pero confía en que cuando comprueben las ventajas económicas que el sistema ofrece, lo van a aceptar.


Cabe señalar que para ser proveedor de servicios en la nube hay que brindar seguridad a los clientes, y en ese sentido, CPA cuenta con 15 años en el mercado y la confianza que grandes empresas han depositado en la firma.


Además, CPA forma parte de la Red Antea Alliance Of Independent Firme, presente en más de 62 países en todo el mundo, lo cual ofrece a sus clientes la certeza de que sus servicios son realizados bajo Standares Internacionales de calidad.



Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido.
Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.



Carolina Peleretti nuevamente con Corium en la campaña Primavera/ Verano 2011

Bajo la creatividad del estudio Miller & Miller (www.millerymiller.com.ar ).


Corium (www.corium.com.ar), la marca nacional de diseño y producción
integral de piezas en cuero de indumentaria y marroquinería, ha
lanzado su nueva propuesta para la temporada Primavera/Verano 2011.

En este caso la propuesta se integra con un mix de tonalidades de
temporada con combinaciones texturas atrevidas, acompañado de un set
de piezas más clásicas en las gamas neutras. Las estrellas de esta
estación serán el Nude en numerosos tramados de cueros combinados o
únicos. El color Tiffanys se sube a casi todas las propuestas:
carteras, cintos, bolsos y sandalias, sobre todo los zuecos playeros
con aplicaciones de yute. Para las que no se animal al color pleno, la
combinatoria con el fresco blanco propone una alianza imperdible.
Vainilla intenso y colorado son casi dos clásicos para el verano de
las argentinas. Y siempre, el elegantísimo binomio del blanco y negro,
algo teñido en tiza o gris.

En las formas, las carteras apuestan al modelo sobre y bandolera, con
una doble solución que transforma a la cartera de día en una de noche
en un paso. También las carteras/bolso en tamaños acordes "para llevar
todo", pero apropiadas para que duren toda la jornada se lanzan en
todas las gamas de colores.

Los zapatos apuestan a las plataformas para los modelos de temporada:
en madera, revestidas en cuero o yute, altísimas o sugeridas... Las
sandalias, en tanto, llegan en tiras finas y delicadas, que trepan
seductoramente por tobillos y pantorrillas.

Eduardo Miller, director del estudio Miller & Miller (www.millerymiller.com.ar
), creador de la imagen, indicó que "se creó una imagen bucólica de un
refugio en la playa. La luz esconde los claroscuros del adentro y el
afuera, sumergiendo a modelo y productos en un ensamble de relax y
sensualidad que bien traduce Carolina Peleretti".

Corium (www.corium.com.ar) nació en 1984. Es un emprendimiento de
capitales totalmente nacionales y de carácter familiar. Diseña,
produce y comercializa todo el abanico de opciones de indumentaria y
marroquinería en cuero: indumentaria femenina y masculina, carteras,
calzado para ambos sexos, set travel completo, billeteras, cinturones,
ficheros, pantuflas, mochilas, etc.
Av. Corrientes 1182, Capital Federal.
3 de Febrero 2715, Caseros
Cordoba 1739, Mar del Plata.
Portal de Madryn Shopping, Puerto Madryn, Chubut.
San Martín 174, San Rafael, Mendoza.
Santa Fe 216, Ciudad de Neuquén, Neuquén.
Presidente Roca 756/8, Rosario, Santa Fe.
Fábrica: Dolores Prats 1433, Haedo.
Franquicias: franquicias@corium.com.ar.



Líbera Estética espera la primavera botox en mano

Con todos los cuidados y seguridad para prepararse para la primavera.


Líbera Estética (www.liberaestetica.com) propone solidez profesional
y cuidado de la estética basado en la buena salud. Siguiendo esta
premisa es que lanza su Programa Botox Adios a las arrugas.

Todo el mes de septiembre tendrá un kit de 50 aplicaciones por U$S
320, pensado para entrecejo, arrugas frontales y patas de gallo, a fin
de brindar al rostro una apariencia más descansada, rejuvenecida y
agradable.

Más informes: Av. Pueyrredón 1716 – 6 p., 4822-8610 4822-7537, info@liberaestetica.com

Líbera Estética (www.liberaestetica.com) es uno de los centros de
cirugía estética más prestigiosos de Latinoamérica, cuenta con un
equipo de cirujanos plásticos estable, con amplia trayectoria
profesional y académica. Su director, el Dr. Francisco Errea, es uno
de los cirujanos plásticos más destacados de la Argentina, Miembro de
la American Society for Aesthetic Plastic Surgery. Invitado en forma
permanente como expositor a conferencias nacionales e internacionales,
obtuvo notable reconocimiento al introducir la cirugía estética
endoscópica en nuestro país. El cuerpo médico se completa con el Dr.
Juan Martín Di Bitonto y el Dr. Martín Prio.
Av. Pueyrredón 1716 – 6 p
4822-8610 4822-7537
info@liberaestetica.com



Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.

Semana del 30 de agosto al 3 de septiembre


* Novedades.

- 30/8. ARCIBA. Actualización de Vencimientos año 2010 y Ley 3463/10

- 1/9. Solicitud Exclusión Ret. Imp. Gcias. Versión 1.0 Release 1.
Nota: Con fecha 05/08/10 AFIP reemplazó el aplicativo con el mismo
número de versión y release. Asimismo soluciona problemas
La RG (AFIP) Nro 2703, modificatoria de la RG (AFIP) Nro 830,
establece la posibilidad de solicitar un certificado de exclusión al
Régimen de Retención del Impuesto a las Ganancias por parte de
aquellos contribuyentes que estén en condiciones de solicitarlo
conforme el procedimiento normado. Este aplicativo es la herramienta
que la A.F.I.P. brinda a los contribuyentes que requieran la
tramitación de dicho certificado.
Solución a Problemas:
Se ha solucionado un inconveniente respecto al debido traslado de los
montos detallados en el último mes del ejercicio anterior al de la
solicitud.
Fecha de actualización 05/08/2010.
Requiere SIAP

- 2/9. Póliza Electrónica. Versión 4.0 Release 2.
El programa aplicativo “Póliza electrónica” deberá ser utilizado para
la generación y transmisión de las pólizas de seguro de caución,
emitidas por todas las compañías aseguradoras para la constitución de
garantías impositivas y de operaciones y actuación aduanera, a favor
de la Administración Federal de Ingresos Públicos, en un todo de
acuerdo con lo estipulado en la Resolución General N° 2435 y su
modificatoria Resolución General N° 2577.

* Novedades
• En la nómina Dependencias DGA incluida en los F.870 y F.871 de
operaciones y actuación adunera, respectivamente, dos nuevas aduanas,
Caleta Olivia y General Deheza.
• En la nómina de Motivo de Garantía incluída en el F.870, el motivo
DONA (Donaciones al Estado Nacional, Provincias, Municipalidades y sus
respectivas reparticiones y entes centralizados y descentralizados.
• En la nómina de Tipo de Agente incluída en el F.871, los agentes
AOLS -Agente de Transporte Aduanero OLS- y TOLS -Transportista de
Transporte Interior OLS-
Requiere SIAP


* Destacados.

AFIP. Operaciones de compra o importación de bienes de capital.
Dado que la Res. Gral. DGI 4120 reglamentó los regímenes de
financiamiento y devolución anticipada del impuesto al valor agregado,
respecto de operaciones de compra o importación de determinados bienes
de capital nuevos y de inversiones realizadas en obras de
infraestructura física para la actividad minera establecidos por la
ley 24402 y su modificación.
A través de la Res. Gral. 2435 se estableció un régimen general
aplicable a la constitución, prórroga, sustitución, ampliación y
extinción de garantías a favor de AFIP y sustituyó toda norma
relacionada con garantías que se apartara del régimen.
Por ello, se adecúa la Res. Gral. DGI 4210, disponiendo que a los
efectos de la constitución, prórroga, sustitución, ampliación y
extinción de las garantías, se deberá observar el procedimiento
establecido por la Res. Gral. 2435.
Más información:› Res. Gral. AFIP 2901/10

Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia
creando productos orientados a brindar información para el
profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo
Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios
que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y
empresas de todo el país.



11, 12 y 13 de septiembre La Asociación Patrimonial Natural participará de la Feria Buenos Aires Turismo (FEBAT) 2009


Buenos Aires (03/09/2009) - La Asociación Patrimonio Natural, entidad gerenciadora de la Reserva Natural del Pilar, participará de la séptima edición de la Feria Buenos Aires Turismo 2009, evento que aglutina a toda la oferta turística provincial, dónde alrededor de 86 municipios, de los 134 que conforman Buenos Aires, estarán presentes. La feria tendrá lugar en La Rural los días 11, 12 y 13 de septiembre.

La Asociación Patrimonio Natural estará en el stand de la Dirección de Turismo de la Municipalidad del Pilar, promocionando el espacio protegido erigido a tres kilómetros del centro de la ciudad.

El espacio estará ubicado en el pabellón verde, stand 268 frente al auditorio y al centro de negocios, los tres días, de viernes a domingo en el horario de 14 a 21hs

Este año la inauguración de FEBAT se realizará en el ámbito del sector Espectáculos, adentro de la feria propiamente dicha, y contará con dos salas para conferencias, una más que el año pasado, debido a que en 2008 hubo municipios y personas que no tuvieron el espacio adecuado para promocionar su oferta o exponer sus puntos de vista.

Además habrá un espacio auspiciado por el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires para que los municipios puedan montar shows y espectáculos musicales.

Se hará fuerte hincapié en la promoción a través de publicidad en diferentes medios de comunicación y vía pública.

Cada municipio va a llevar la mejor oferta turística para demostrar a todos los ciudadanos que tienen motivos suficientes para elegir a la provincia de Buenos Aires el próximo verano.

Informes llamando al el (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 667065 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela, Nextel 183*5200 o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar.

Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva

Estefanía Domínguez Klobovs
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
estefania@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar

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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.

Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos

Informes sobre las visitas
Informes llamando a (011) 15-4972-2388, 02322 667065, ó 011-15-5730-2504 o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar.

Los horarios serán sábados y domingo a las 11.30 y a las 15.30 hs

Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar

Toda la info de la Reserva ingresando en

http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva



Qué buscan las empresas a la hora de contratar personal

Por Natalia Gitelman, directora de DatosClaros (www.datosclaros.com)


¿Sirve tener un título de posgrado y nada de experiencia?, ¿Con la experiencia sola alcanza?, ¿Qué atributos tienen en cuenta las compañías en el momento en que tienen que ocupar una vacante? Estas y otras tantas preguntas respondieron más de doscientas personas ubicadas en puesto claves de grandes y medianas empresas para una investigación que se llevó adelante desde DatosClaros.

Este trabajo sirvió para descifrar qué buscan las empresas a la hora de contratar personal. Algunos datos claves: entre los atributos centrales para la selección de un candidato el “saber ser” es lo más importante, según los consultados. ¿Qué es esto? Es la ética y el desempeño interpersonal. Le sigue el “saber hacer”, es decir los conocimientos prácticos y ejecutivos. Y, por último, el “saber saber”, que son los contenidos y solides teórica conceptual es la dimensión a la que los consultados le otorgaron menor relevancia.

La mayoría de las empresas que participaron en la investigación rescataron como atributo relevante la “aptitud para las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo”, priorizando personas sin una formación específica, pero intentando que se instruyan en función de la cultura, imagen y misión de la compañía.

Es decir, en la evaluación del postulante se jerarquizan las fortalezas en las competencias organizativas o de gestión antes que las competencias técnicas obtenidas en la carrera de grado.

Pero encontrar lo que buscan las empresas no es sencillo. Entre los principales problemas frente a la búsqueda de personal aparece la desadecuación entre las expectativas remunerativas de los postulantes y la oferta salarial de las empresas. Por ejemplo, se requieren profesionales altamente calificados pero que no encajan dentro de la brecha de remuneración que la empresa está dispuesta a pagar por ellos o las pretensiones de sueldos no se condicen con la experiencia. Además, generalmente, las tareas iniciales en un empleo no se condicen con las expectativas de su formación, y eso genera frustración.

En convergencia con lo que mencionábamos al principio respecto al “saber ser”, la falta de experiencia práctica previa de los postulantes también es un obstáculo a la hora de encontrar personal.
Esto se manifiesta en la falta de especialización en algunos rubros o de formación cultural general y los bajos niveles de idiomas.

Y por último, sigue sin ser suficiente la oferta de recursos humanos con formación en ingeniería, sistemas, tecnología y formación técnica en general.



UNESCO y BID preseleccionan al Programa de Alfabetización Económica del Banco Central entre las mejores prácticas y programas para la juventud

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La UNESCO y el BID preseleccionaron al Programa de Alfabetización Económica y Financiera (PAEF) del Banco Central como una de las Mejores Prácticas en políticas y programas de juventud entre más de 600 prácticas provenientes de 30 países de la región.

El Comité Organizador conformado por representantes de la OEA; YABT (Young Americas Business Trust), FLACSO, UNESCO y UNICEF entre otros divulgará la lista de los finalistas el 5 de septiembre. De ser finalistas las prácticas seleccionadas serán adoptadas como referencia para ser replicadas en los países miembros en la región americana.

El PAEF, cuyos contenidos han sido desarrollados por el Banco Central bajo la gestión del Dr. Martin Redrado fue declarado de Interés Educativo por el Ministerio de Educación de la Nación en el año 2007, tiene como objetivo transmitir conceptos sobre economía y finanzas para niños, jóvenes y docentes. Basado en los principios de gratuidad, universalidad e inclusión social, ha llegado desde el inicio del 2008 a 450 escuelas de Ciudad de Buenos Aires, GBA, Córdoba, Entre Ríos y Santa Fe Capital y Rosario, en las que participaron más de 35.000 alumnos.

Este año, 300 escuelas nuevas escuelas de la Ciudad de Buenos Aires, Gran Buenos Aires, Rafaela, Posadas, Corrientes, Resistencia y Formosa participarán del PAEF. Todas estas instituciones conforman hoy la Red de escuelas, docentes y alumnos del PAEF, en la que se destaca su carácter federal e inclusivo, por ser un ideal central del Programa llegar progresivamente año tras año a todo el país.

Sus canales de comunicación (incluso virtuales) servirán para el tratamiento de nuevos contenidos del Programa mediante el estímulo a la investigación. Así, están previstos Concursos para niños y jovenes quienes resolverán “desafíos” económicos sobre temas de actualidad, medios de pago, ahorro, inversión u otros a través del “Club de chicos del Banco Central” para nivel primario y otro segmento específicamente para nivel secundario.


Comunicación oficial
A nombre del comité organizador del proyecto Mejores Prácticas en políticas y programas de juventud en América Latina y el Caribe* nos complace informarle que después de un riguroso estudio de más de 600 prácticas registradas provenientes de 30 países de la región, la iniciativa “Política de alfabetización económica” ha sido pre-seleccionada como una mejor práctica en el trabajo con y para los jóvenes de la región en dicha convocatoria. La lista definitiva de los seleccionados se divulgará el 5 de septiembre. De ser finalistas las prácticas seleccionadas serán adoptadas como referencia para ser replicadas en los países miembros en la región americana.

Un(a) representante** de cada una de las prácticas seleccionadas asistirá al foro regional de mejores prácticas, que se llevará a cabo en el país sede México, en noviembre 2009. Los representantes presentarán los principales elementos de sus programas, metodologías, sistemas de evaluación y resultados.

Dado que uno de los objetivos principales del proyecto de mejores prácticas es proporcionar mayor visibilidad a las iniciativas que se están llevando a cabo en materia de juventud en la región, se ha previsto publicar los resultados de la pre-selección en los espacios virtuales del proyecto (plataforma y página Web).

Si desea más información puede visitar la página Web del proyecto, en http://youthpractices.ucol.mx/inicio.php .
Agradecemos nuevamente su valiosa participación,

Berenice Alcalde (UNESCO) e Isabel Álvarez-Rodríguez (BID)
Coordinación
Mejores Prácticas en Políticas y Programas de Juventud en Latinoamérica y el Caribe
Comité Organizador
*SEP (Secretaria de Educación Pública de México); IMJ (Instituto Mexicano de la Juventud); CONALMEX (Comisión Nacional Mexicana de cooperación con la UNESCO); IJJ (Gobierno del Estado de Jalisco, México, a través de su Instituto Jalisciense de la Juventud); UCOL (Universidad de Colima, México) SEJUV (Secretaria de Juventud del Estado de Colima). BID-Juventud (Banco Interamericano de Desarrollo); CYP (Commonweath Youth programme – Caribbean Centre); OEA (Organización de Estados Americanos); Centro de Desarrollo de la OCDE (Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos); OIJ (Organización Iberoamericana de la Juventud). EVAC (Espacio Vinculación AC); FLACSO (Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales); IPPF (Federación Internacional para el Planeamiento de la Familia); Trust for the Americas OEA; YABT (Young Americas Business Trust). CEPAL (Comisión Económica para América Latina); OIT (Organización Internacional del Trabajo); OPS (Organización Panamericana de la Salud); UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura); UNFPA (Fondo de Población de las Naciones Unidas); UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la infancia); UNV (Programa de Voluntarios de Naciones Unidas).

** Designado(a) durante el registro en línea de la práctica.



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