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Visión Empresarial a cargo de la comunicación integral de la FACARAVisión Empresarial ganó la cuenta de la Federación de Asociaciones y Cámaras de Ascensores de la República Argentina para desarrollar la comunicación integral. Además del servicio de consultoría, se trabajará el diseño de imagen, las relaciones públi
El gran desafío de la FACARA es lograr una comunicación eficiente con cada uno de sus públicos para lograr una mayor concientización en la población sobre la prevención de accidentes y la seguridad en ascensores. La consultora también estará a cargo de las relaciones públicas para el Primer Congreso Nacional de Transporte Vertical que se desarrollará en la UADE, el próximo 24 y 25 de septiembre. De este modo, Visión Empresarial, amplía el portfolio de empresas e instituciones que confían en sus servicios. Actualmente VEC asesora y dirige la comunicación integral de las firmas: Veka-Latina, Prokrete Argentina, Ormiflex, Grupo Acustec, entre otras. www.visionempresarial.info 4857-2670 | 4856-5272
La Universidad de la Marina Mercante ya tiene abiertas las inscripciones para las Jornadas Informativas 2008
Durante los meses de Octubre y Diciembre, se realizarán las Jornadas Informativas para quienes estén interesados en las distintas carreras que ofrece la UdeMM
Buenos Aires, septiembre de 2008.- La Universidad de la Marina Mercante (UdeMM) tiene abierta la inscripción para las 8 Jornadas Informativas -2 por cada facultad- donde directores y docentes de las diferentes carreras expondrán los principales contenidos de las mismas y responderán preguntas de los interesados para el Ingreso 2009.
Con el objetivo de mejorar constantemente el nivel en todas los áreas de la Universidad y siempre pensando en el exclusivo beneficio de sus estudiantes y una mejor organización académica, la UdeMM estableció las fechas de las Jornadas Informativas de las siguientes manera:
FACULTAD de ADMINISTRACION y ECONOMIA : 20/10 y 1/12
* Lic. en Marketing
* Lic. en Seguros
* Lic. en Comercio Internacional
*Carrera de Contador Público
* Lic. en Administración
* Lic. en Administración Naviera
* Lic. en Transporte y Logística Operativa
FACULTAD de INGENIERÍAS : 21/10 y 2/12
· Mecánica
· Lic. en Higiene y Seguridad
· Lic. en Gestión Ambiental
· Lic. Prod. de Bioimágenes
· Electrónica
· Sistemas
· Electromecánica
· Industrial
FACULTAD de HUMANIDADES: 22/10 y 3/12
· Psicología
· Psicopedagogía
FACULTAD de CIENCIAS JURÍDICAS, SOCIALES y de la COMUNICACIÓN: 23/10 y 4/12
· Lic. en Administración de Recursos Humanos
· Lic. en Relaciones Públicas
· Lic. En Turismo
· Lic. en Ciencias de la Comunicación
Todas las charlas comenzarán a partir de las 18.00 hs.
Como siempre, la UdeMM apuesta al desarrollo educativo, brindando a cada uno de los estudiantes atención personalizada y el mejor asesoramiento de sus profesores quienes no sólo son excelentes docentes sino que también son referentes en ejercicio de su profesión.
Para obtener más información acerca de las Jornadas Informativas 2008 podés contactarte con la Universidad de las siguientes maneras:
- Personalmente: Av. Rivadavia 2258 Cap. Fed. Horario de Lunes a Viernes de 9 a 21 hs.
- Telefónicamente: (54-11) 4953-9000 4952-4700/4400/6767/6999
- Vía Correo Electrónico: admision@udemm.edu.ar
Sede central UdeMM:
Av. Rivadavia 2258 (C1034ACO) Buenos Aires
(5411) 4953-9000 web: www.udemm.edu.ar
Detección, Desarrollo y Retención de Decisores
Por Lic. Mariano Vinocur, Lic. Verónica Pinto, Lic. Viviana Levy, equipo de Consultoría de RR.HH. de BDO Becher, www.bdobecher.com
Este trabajo analiza desde diferentes ángulos, el tema crisis del talento que últimamente está circulando en las empresas, en las áreas de Recursos Humanos y hasta en los medios de comunicación.
Incluiremos para este análisis por un lado un marco teórico/ conceptual y por otro la praxis en consultoría de nuestro día a día en BDO.
No por casualidad tomaremos un neologismo para plantear la cuestión del Talento, esta palabra es Decisores, que en una definición concensuada en el seno de nuestro equipo utilizamos para definir a:
personas que se destacan por la habilidad de tomar buenas decisiones en el marco empresarial.
Esta misma definición podría equivaler a lo que en el mercado se conoce como Talento, pero con una importante distinción que deseamos despejar de antemano: Cuando definimos Talento, no nos referiremos a las personas de una especialidad, profesión o nivel que escasea en el mercado. A nuestro entender, el ser parte del pool de talentos de una organización supone una apuesta de la misma a mediano ó largo plazo, que incluso puede ser traducida en dinero y este esfuerzo solo se orienta hacia personas alineadas en forma integral al negocio.
Las personas con talento suelen tener más habilidades genéricas que específicas, como por ejemplo Liderazgo, Comunicación y Conducción de equipos y en lo que refiere a la justificación que puede tener una empresa para invertir más y mejor en ellas, son personas que encarnan la Visión, Misión y los Valores de la Organización.
Entonces, si retomamos nuestra definición inicial e integrando lo que hemos expresado en este trabajo, de ahora en más, cuando nos refiramos a Decisores leeremos como sinónimo de ese neologismo:
Talento
En cuanto a los especialistas, los profesionales de determinadas carreras (que en este trabajo ya no son equivalentes a Talento), pueden ser más buscados o pueden recibir actualmente mayor paga y beneficios que la media de mercado; pero esta aptitud es relativa en un plan a mediano ó largo plazo, porque la evolución tecnológica de las prácticas laborales transforma el valor de esa habilidad específica en el mercado futuro.
Entonces, más que estar contemplados dentro de las políticas de Gestión del Talento, de una empresa, estas personas especialistas formarán parte de las excepciones a las normativas ó procedimientos de esa política de Gestión, excepto que además se destaquen por su potencialidad para ser Decisores.
Para seguir profundizando sobre el tema utilizaremos la definición de Talento de Pilar Jericó, para integrar una visión académica que va en el sentido por nosotros propuesto: Talento
es el comportamiento de una persona o un grupo de personas comprometidas por la que se obtienen resultados superiores en un entorno y organización determinados. No es universal, ya que cada empresa e incluso puesto de trabajo requiere de un tipo determinado. Tampoco es innato al menos al 100%, las capacidades se desarrollan para llegar a considerarse como talento en el mundo empresarial.
Según esta definición, los componentes del Talento:
Talento individual = Capacidades + Compromiso + Acción
Volveremos al punto, despejando cualquier tipo de duda: No deseamos responder en este trabajo escrito acerca de la Detección, Desarrollo y Retención, asimilando Talento = torneros, plomeros, ingenieros en sistemas, controllers ó especialistas en tal ó cual disciplina difícil de detectar en el mercado.
En todo caso como ejemplo, buscaremos respuestas acerca de la gestión de plomeros con un gran potencial y un alto desempeño ó Plomeros comprometidos que obtienen resultados superiores ó personas de otras disciplinas ó especialidades que queremos que sigan formando parte de nuestro staff.
El foco mas usual de nuestra práctica de consultores, claro está, se relaciona casi en un 100% con la Detección, Desarrollo y Retención de actuales ó potenciales Jefes, Gerentes y Directores de empresas que alcanzan resultados superiores en una organización, ó sea, DECISORES.
Es importante tener en cuenta, siguiendo la definición esbozada, que uno no es un Decisor por naturaleza. No es lo mismo tomar buenas decisiones en el hogar que en la empresa, y no es lo mismo hacerlo en una empresa que en otra. En esta línea, lo primero que podría hacer una organización para detectarlos es saber qué tipo de empresa quiere ser, por ejemplo a través de la clarificación de su estructura organizativa, la enunciación de sus valores constitutivos y de los objetivos que persigue.
Si uno sabe lo que busca, posiblemente lo encuentre, por lo que una empresa que se defina con más claridad a sí misma podrá eventualmente detectar mejor a sus Decisores.
Luego de la detección de los Decisores viene como consecuencia el Desarrollo de los mismos: ¿Puede una empresa crear sus propios Decisores?, ¿Cuáles son las mejores prácticas para crearlos?
La verdadera crisis:
En la medida que las políticas de RR.HH. se masivizan, las posibilidades de gestionar el talento se achican.
Cuando decimos Decisores, nos referimos a un conjunto limitado de individuos con ciertas habilidades graficadas en su desempeño y/o en su potencial ó en su capacidad de provocar resultados superadores. Si no sabemos lo que tenemos qué buscar (por ejemplo porque no están bien definidos los valores de la organización y las competencias asociadas a ellos ó los resultados previstos para cada período y para cada rol), una persona que cuente con éstas habilidades puede no ser visible para la empresa.
Si no utilizamos herramientas efectivas para la detección relacionadas a lo ya enunciado, marcar objetivos, evaluaciones de desempeño y evaluaciones de potencial, las posibilidades se vuelven a achicar.
Vamos dejando en claro, que los primeros eslabones para crear y desarrollar Decisores refieren a la capacidad de la organización para enunciar sus valores constitutivos y predecir los resultados esperables de cada rol, luego, claro está, saber leer esos resultados (en evaluaciones de desempeño ó potencial), para detectar a los Decidores y así poder fomentar su desarrollo.
Cómo lograr que el mercado no se los lleve?
Quisiéramos tener la receta y brindarla a todo aquel que la quiera comprar, pero solo podemos hablar de buenas prácticas buscando tal vez generar preguntas para que los Líderes de las empresas puedan diagramar más y mejor sus diseños de retención de Desisores: ¿Conocen mis gerentes a sus reportes (evalúan su potencial y su desempeño)?, ¿se genera en mi estructura una segunda y tercera línea?, ¿se promueven acciones de retención, fidelización a medida de necesidades individuales de los Decisores ó de pequeños grupos detectados?
Al momento de hablar de lo que queremos hablar detrás de la palabra Decisores, tal vez comencemos a abandonar la metáfora de la red de pesca que los aglutina en un inventario (a veces es más duro caerse de ese inventario que no estar incluido) y comencemos a pensar en el pescador paciente que sabe que el gran pez solo aparece al cabo de largas horas de espera y dedicado esfuerzo a esa disciplina.
Detectar, Desarrollar y Retener a los Decisores indudablemente es un atributo de las organizaciones talentosas, que tal como los hombres y siguiendo las definiciones que hemos expresado, son en definitiva las que toman las mejores decisiones en el mercado.
Resumiendo, tal vez una de las claves para detectar, desarrollar y retener a los Decisores sea ser una Organización Decisora y salvo las analogías que el lector pueda esbozar, ese nuevo concepto será tema de un nuevo trabajo de este equipo de BDO.
Seidor, en Argentina Crystalis Consulting, recibe el Premio a la Excelencia Empresarial 2007 en la categoría de Liderazgo
Estos premios son otorgados anualmente por los lectores y el Consejo Editorial de la publicación Dirigentes
Seidor, en Argentina Crystalis Consulting, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, recibe el Premio a la Excelencia Empresarial 2007 en la categoría de Liderazgo. Es una de las doce empresas galardonadas en la XIV edición de los Premios Excelencia otorgados por el Grupo Dirigentes, editor de las publicaciones económicas de tirada nacional Dirigentes y Nuestros negocios, ambas con una tirada de más de 60.000 ejemplares.
Seidor se ha alzado con el primer premio en la categoría Liderazgo. El Consejo Editorial de la revista económica, perteneciente al Grupo Dirigentes, y sus lectores han concedido este reconocimiento a Seidor por mantener su posición de liderazgo en el sector de las Tecnologías de la Información mediante una labor de cuidada gestión y continuo crecimiento. El resto de empresas y empresarios reconocidos por su excelencia son: Orange, en la categoría de I+D; Esther Koplowitz, en Responsabilidad Social Corporativa; OKI, en Servicio al cliente; Sacyr Vallehermoso, en Calidad; Toyota, en Medio Ambiente; Crédito y Caución, en Tecnología; Grupo Hospital de Madrid, en Vanguardia; Wincor Nixdorf, en Eficacia; Alcatel, en Innovación; Banco Sabadell, en Marca; y Satec, en Gestión.
La entrega de los trofeos y diplomas de estos galardones, con 23 años de historia, tuvo lugar ayer en el Hotel Ritz de Madrid. La mesa presidencial estuvo formada por Arturo Fernández Álvarez, Presidente de la Confederación Regional de Madrid (CEIM), Presidente de OPCE y Vicepresidente de CEOE; José Ignacio Wert, Presidente en España de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM); Francisco Iniesta Pujalte, Director Asociado de IESE Business School en Madrid; Tomás Calleja Canelas, Profesor de IESE Business School y ESADE Asociación y miembro del Consejo Editorial de la Revista Dirigentes, y Victorio Merino Arribas, Presidente del Grupo Dirigentes.
Tras recibir este galardón, Alejandro Daniel ODavoren, Director General Adjunto de Seidor, ha manifestado que es un orgullo para nosotros recibir este premio, ya que se reconoce el esfuerzo de la compañía por ofrecer innovación al mercado, en una búsqueda permanente de excelencia y calidad de servicio con la que hemos conseguido que más de 4.000 empresas confíen en nosotros para sus proyectos de modernización tecnológica.
Fundada en 1982, Seidor incrementó un 32% su facturación en 2007 hasta los 110 millones de euros, con una cartera de clientes que supera ya las 4.300 empresas. Su plantilla está formada actualmente por más de 1200 profesionales y dispone de 11 oficinas en España y 9 oficinas internacionales (5 en América Latina y 4 en Europa). La importante trayectoria internacional de la compañía en los últimos años comenzó en 2005 con la apertura de una sede en Chile, a la que se sumarían posteriormente las delegaciones de Argentina, México, Perú, París, Portugal y Reino Unido. Su creciente presencia en la región latinoamericana y en territorio europeo se ha visto además reforzada con la propia ampliación de su presencia en España, donde ha abierto nuevas oficinas en Zaragoza, Granada, Canarias, Bilbao, Galicia, Valencia y Santander. En esta última localidad, tras su asociación con Cesoin, ha pasado a convertirse en su socio tecnológico en Cantabria.
La estrategia empresarial del grupo, basada en la búsqueda permanente de innovación, incluye alianzas con proveedores estratégicos, como el reciente acuerdo firmado como Partner Gold de Business Objects, y un foco continuo sobre las necesidades de sus clientes, a los que ofrece soluciones integrales para hacer frente al cambiante entorno empresarial.
A las seis divisiones con las que contaba hasta ahora (Seidor Consulting, MSS, SBS Seidor, Microsistemas, Saytel y Seidor Training), se ha unido recientemente Seidor Estrategias, nueva área de negocio destinada a cubrir las necesidades de asesoramiento de los clientes en ámbitos como la organización, las operaciones, las finanzas y las tecnologías de la información.
En mayo de este año, la empresa ha recibido el certificado de calidad ISO 9001:2000 para su área de Distribución de productos informáticos (hardware y software) y distribución de componentes y sistemas electrónicos de la mano de Bureau Veritas.
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales, aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta con 350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó los 52 Millones de Euros.
Se realizó la IV Edición del Tornoe de Atletismo Copa Polo Educativo Pilar
El pasado viernes 22 de agosto, en un día radiante de sol y con la presencia de 540 alumnos, se llevó a cabo en el colegio St. Matthews College North la IV Edición del Torneo de Atletismo Copa Polo Educativo Pilar para alumnos de 4to, 5to. y 6to. EP
Resultó ganador de la Copa Polo Educativo 2008, tanto en mujeres como en varones y por suma de puntajes, el St. Matthews College North.
La competencia consistió en un Triatlón, compuesto por salto en largo, lanzamiento de bocha y en velocidad 50 mts, actividad que se realiza por la mañana y por Postas de 10 x 50 mts. que se realizaron por la tarde. Toda la competencia se realiza siempre por equipos por sumatoria de los puntajes individuales en el caso de las pruebas del Triatlón.
El Torneo se divide por categorías para 4to. Año, 5to. Año y 6to. Año y cada categoría dividida en mujeres y varones. La coordinación general estuvo a cargo del Prof. Christian Bahía que con su equipo de profesores y ayudantes logró una muy eficiente organización.
Participaron este año el colegio anfitrión, St. Matthews College North que presentó dos equipos, St. Mary of the Hills también con dos equipos, Bede's Grammar School, Brick Towers College, Godspell College y el Colegio Del Pilar éstos dos últimos en su primera participación.
La Directora General del colegio anfitrión y ganador del Torneo, Prof. Patricia Balboni, no ocultó su satisfacción por el trofeo obtenido y también por la excelente organización que el mismo tuvo.
Balboni aseguró que "se va instalando la idea del torneo de atletismo una vez por año. Con esta ya son cuatro las ediciones y se comparten momentos muy buenos entre chicos que no tienen muchos encuentros de este tipo".
Los resultados de las categorías fueron los siguientes:
4to. Año mujeres: 1er. Puesto: St. Mary of the Hills S
2do. Puesto: Bedes Grammar School
3er. Puesto: St, Matthews College North Azules
4to. Año varones:
1er Puesto: St. Matthews College North Azules
2do. Puesto: Godspell College
3er. Puesto: St. Matthews College North Rojos
5to. Año mujeres:
1er. Puesto: St. Matthews College North Azules
2do. Puesto: St- Mary of the Hills S
3er. Puesto: Bedes Grammar School
5to. Año varones:
1er. Puesto: St- Mary of the Hills S
2do. Puesto: Bedes Grammar School
3er. Puesto: Brick Towers College
6to. Año mujeres:
1er. Puesto: St. Matthews College North Azules
2do. Puesto: Bedes Grammar School
3er. Puesto: St- Mary of the Hills S
6to. Año varones:
1er. Puesto: Bedes Grammar School
2do. Puesto: Brick Towers College
3er. Puesto: St. Matthews College North Azules
El St. John`s se quedó con la primera Copa "Justa del Saber" para el nivel Polimodal
En la mañana del miércoles 3 de septiembre se disputó la primera Edición de la Justa del Saber para el nivel Polimodal, categoría Senior. Esta competencia es organizada por quinto año consecutivo por el Polo Educativo Pilar.
En esta ocasión, resultaron ganadores de la general de la categoría Senior los alumnos del St. John`s School con 31 puntos, seguido por el Brick Towers College con 30 puntos. El tercer lugar resultó empate entre Del Viso Day School y Northern International School con 28 puntos cada uno.
Participaron siete instituciones: el Bede`s Grammar School, el Brick Towers College, el Colegio del Pilar, el Colegio Los Robles, el Del Viso Day School, el Northern International School y el St. John`s School.
El director Ejecutivo del PEP, Lic Marcelo Gilly sostuvo que el Nivel Polimodal no se había incorporado con anterioridad porque se decidió tener las primeras experiencias con los alumnos más chicos "ahora que logramos mucha concurrencia en el Nivel ESB, abrimos la convocatoria a Polimodal y se anotaron siete colegios y esperamos que en el futuro sean más. La convocatoria está abierta para todos los colegios de Pilar, no sólo para concursar sino también para ver la competencia".
Los ganadores de cada categoría
En la categoría de Primer Año de Polimodal se alzó con el primer puesto el St. John`s School, el segundo lugar fue empate entre el Brick Towers College y el Colegio Los Robles. La tercera ubicación fue para Del Viso Day School.
En la categoría de Segundo Año de Polimodal ganó el Del Viso Day School, el segundo lugar fue para el Brick Towers College y el tercero para el Northern International School.
Por último, en Tercer Año de Polimodal la primera posición fue para el Northern International School, el segundo lugar para el Bede`s Grammar School y la tercera posición para el St. John`s.
Categoría Junior
Anteriormente, también en el auditorio de la Universidad del Salvador, se había desarrollado la V edición de la Justa del Saber, que se desarrolló en tres categorías para alumnos de 1º y 2º ES y 9º ESB con la participación de nueve instituciones educativas y más de 80 alumnos, tuvo momentos brillantes de gran emoción y expectativa en el marco de una organización que resultó impecable.
Los alumnos del Northern International School con 43 puntos se adjudicaron el primer puesto en la V Edición de la Justa del Saber, categoría "Junior". Le siguieron St. John`s College con 38 unidades y el Colegio Norbridge con 35 puntos.
El primer puesto en la Categoría 1º ES (ex 7º ESB) lo obtuvieron los alumnos del Colegio Norbridge, lo siguieron el Colegio del Pilar en el segundo lugar y el Northern International School en la tercera posición.
Para la categoría de alumnos del 2º año ES (ex 8º ESB) el primer lugar fue para el Northern International School, el segundo lugar para el St. John`s College y la tercera ubicación para el Dailan School & Sports.
En la categoría de 9º año obtuvo el primer puesto el Bede`s Grammar School, el segundo lugar fue compartido por los representantes del Northern International School y el St. John`s College. Lo mismo que la tercera posición que fue para el Colegio del Pilar y el Colegio Los Robles.
De la V Edición Categoría "Junior" participaron el Bede`s Grammar School, el Colegio del Pilar, el Colegio Los Robles, el Colegio Norbridge, el Dailan School & Sports, el Del Viso Day School, el Northern International School, el St. John`s College y el St. Matthews`s College North.
La modalidad
Tal como se desarrolla esta actividad, los alumnos representantes de los colegios, agrupados en ternas, debieron responder a preguntas sobre Ciencias, Matemáticas, Artística, Lengua, Física, Química, Historia y Misceláneas.
Cada categoría posee cuatro rondas que derivan en un total de 20 preguntas que los alumnos deben responder. Para cada ronda de cinco preguntas tienen un total de 2 minutos destinados a hallar la respuesta.
Las ternas ganadoras y las que ocupen los segundos puestos en cada categoría recibieron medallas. Prácticamente en todas las categorías hubo que adicionar rondas de desempate para los segundos puestos.
Los terceros lugares recibieron una mención y un reconocimiento con la entrega de diplomas.
Los Colegios ganadores de la Clasificación General, tanto de la Categoría Junior como la de Senior (Polimodal), se adjudican las Copas Polo Educativo Pilar, las que conservan hasta el año próximo cuando nuevamente se ponen en juego.
El Jurado estuvo integrado la Prof. Elizabeth Flight, el Prof. Alberto Merlo y el Prof. Eduardo Abello Paz.
Los jueves a la medianoche sale el EXPRESO DE MEDIO ORIENTE por AM 1010 RADIO ONDA LATINA
Una propuesta diferente para divertirse sin distinciones de raza ni religión
El programa intenta ser un espacio radial diferente en cuanto a su estructura y propuesta, en donde la actualidad se mezcla con lo cotidiano, lo artístico y lo musical, con un lenguaje coloquial y divertido, en una atmósfera distendida muy propicia por el horario de emisión (jueves de 24 a 1.30 hs.)
El staff del programa cuenta entre sus integrantes a profesantes de las tres principales religiones monoteístas (Cristianismo, Judaísmo e Islam).
El programa está orientado a todo tipo de público sin distinciones de raza o religión e intenta crear un imaginario lazo de unión entra los pueblos a través del arte y la cultura sin caer en intrincadas posiciones políticas sectarias.
La temática musical del programa es netamente oriental como así también sus secciones culturales y su espacio gourmet.
Cada jueves cuentan con la visita de invitados especiales en los estudios de AM 1010 Radio Onda Latina. Además, tienen un importante espacio solidario.
Su colaboración y la de sus oyentes, están destinadas al comedor LOS PILETONES de la Señora MARGARITA BARRIENTOS, quien diariamente asiste y alimenta a 1600 personas en sus tres comidas fundamentales, desayuno, almuerzo y cena.
LOS PILETONES cuenta además con un centro para la tercera edad, guardería infantil, sala de primeros auxilios, consultorios médicos, gabinetes odontológicos, clínica veterinaria y cursos de corte y confección con salida laboral y cursos de computación.
El programa cuenta, además, con un sitio web en donde los oyentes pueden escuchar el programa en vivo o en diferido, ya que cada programa permanece alojado allí para todos aquellos que no pudieron escucharlo en directo.
El staff del programa esta compuesto por:
Conducción y Dirección: ARIEL BARA y JAIME JIMMY INI
Locución Comercial: LETICIA CAPRIOLI
Locución en Off: ALEJANDRO VALIENTE
Cocina: MARINA CURTARELLI
Producción Artística: NESTOR KOT
Producción Multimedia: NICOLÁS INI
Producción Ejecutiva: ANDREA ESSES
Producción Comercial: MAGDALENA FÁTIMA MOHAMMAD
Operación Técnica: ARIEL GUERREROS
Sitio web: www.expreso1010.com.ar
Chicos sin riesgos: ¿qué debemos enseñarles para velar por su seguridad?
Por Ricardo Katz, Presidente Prioridad 1 www.prioridad1.com
El dilema de estas épocas en relación a la seguridad de los chicos es complicado: les damos más libertad a medida que van creciendo? Los alentamos a crecer? Les damos alas para que lo hagan? O los vigilamos 24 hs por día para evitar nuestra mayor preocupación: su seguridad.
La última opción no es válida. Debemos alentarlos a crecer y, desde ese lugar, velar por su seguridad. Es de suma importancia, entonces, mantener un espacio de diálogo permanente con ellos para poder brindarles información y aconsejarlos sobre las diferentes medidas de seguridad que tienen que tener en cuenta e implementar en distintas situaciones que se les puedan presentar.
Algunos ejemplos:
Evitar estar solo: tenemos que alentarlos a utilizar el sistema de amigos para que no vaya solo a ninguna parte. Sin padres controlando sí, pero con amigos.
Pedir ayuda: No dudar, si alguien quiere llevarlos a cualquier lugar, debemos enseñarles a pedir ayuda, a gritar este señor no es mi papá, este señor trata de llevarme.
Qué hacer si se pierde: Enseñarles a dónde dirigirse. Por ejemplo si están en un supermercado o en un parque de diversiones acercarse a informes, a la oficina de seguridad o a algún encargado del lugar.
Comportamiento extraño: Los adultos no le piden ayuda a un niño ni para encontrar un perro perdido, ni para preguntar una calle. Los chicos deben saber esto.
El engaño: No deben hacerle caso a nadie que les diga que su mamá o papá están en problemas y que él los llevará a dónde están ellos. Ninguna excusa debe convencerlos. Si nos sucediera algo y no pudiéramos retirarlos de un cumpleaños, o tenemos un accidente, el niño debe saber que siempre vamos a comunicarnos con él antes y mandar a una persona de suma confianza. Ni un vecino, ni al verdulero, alguien muy familiarizado con el niño.
Nada de secretos: Ningún adulto desconocido les debe pedir que guarden un secreto. Si alguien lo hace, deben decírselo a los padres o a la maestra.
Los chicos solos no: Los chicos no deben quedarse solos en casa, pero si tuvieran que hacerlo hay que indicarles que no deben abrir la puerta a nadie y es importante enseñarles a llamar al 911 si algo extraño ocurriera.
Además, es importante tener el número telefónico de un vecino o familiar a mano, siempre.
Viandas de la Olla: Más de la mitad de quienes piden viandas buscan que tengan menos de 250 calorías
Los datos se desprenden de un estudio reciente llevado a cabo por la compañía. Un 7%, incluso, prefiere las de menos de 150 calorías.
Viandas de la Olla (www.viandasdelaolla.com), un proyecto de cocina de mercado saludable para vos y el medio ambiente inspirada en la cocina italiana y de Medio Oriente, develó que más de la mitad de los que eligen viandas para comer rico, sano y variado solicita que sea baja en calorías. Casi un 56% apuesta por las opciones de menos 250 calorías, mientras que un 7% opta por las que están por debajo de las 150 calorías.
Además, el estudio destaca que sólo el 19% solicita platos tradicionales. Aunque las comidas son bajas en sal, el 8% las pide directamente sin sodio. Un 4% reclama platos sin gluten y un 3%, vegetarianos.
Viandas de la Olla presenta sus propuestas, precisamente, en envases retornables o descartables y son aptos para conservar en el freezer de tu cocina y antes que llamar al delivery, sacarlos, calentarlos un ratito, y disfrutarlos como recién hechos.
Precio promedio de 4 porciones, $ 400.
Podés hacer tu pedido a viandasdelaolla@gmail.com
Viandas de la Olla (www.viandasdelaolla.com) es un proyecto delicado y exclusivo. La cocina de mercado disponible en tu freezer bajo la filosofía gourmet 3R: reducir, reusar, reciclar. Viandas de la cocina de la tradición italiana y de Medio Oriente. Frescas, personalizadas, caseras, prácticas y sabrosas. Un servicio flexible. Para comer diferente cada vez. Viandas saludables para vos y para el medio ambiente con ingredientes preferentemente orgánicos y de pastura. Platos originales de 150 o 250 calorías, sin sal o sin gluten.
Flavia Tomaello
Relaciones con la Prensa
Viandas de la Olla
En el marco de su 30º aniversario, Manantial Grupo Humano invita a su Master Class: "Yoga. La importancia del movimiento en los adultos mayores"
La misma está dirigida a estudiantes y profesionales de la Salud y se realizará el jueves 18 de agosto a las 19 horas.
Residencia Manantial (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores invita a su ciclo de charlas para estudiantes y profesionales de la Salud: Master Class.
En el marco del 30º aniversario, el equipo profesional de Manantial Grupo Humano, dictará 6 clases "Master Class". Las mismas están dirigidas a médicos, psicólogos, terapistas ocupacionales, fonoaudiólogos, enfermeros y profesionales de la salud en general como a estudiantes de carreras afines.
Las clases son gratuitas, con inscripcion previa y cupos limitados.
La segunda charla de este ciclo se realizará el jueves 18 de agosto a las 19 horas y el tema será: "Yoga. La importancia del movimiento en los adultos mayores".
Es sabido que existe una relación proporcional entre movimiento y salud en los adultos mayores, así como el gran impacto que generan el sedentarismo y el aislamiento en los mismos.
El Yoga es una disciplina que proviene de la India y que integra los tres planos de la existencia del ser humano: cuerpo, mente y espíritu. Y al individuo con el Universo.
La modalidad de este encuentro será el enfoque de taller teórico-práctico y está orientado a estudiantes y profesionales de disciplina de la Salud que se interesen por conocer una alternativa para incrementar la calidad de vida de los adultos mayores.
Disertante: Lic. Perla Glossman.
Lugar: Edificio Manantial, Nuñez 2578, C.A.B.A.
Inscripción previa al mail: inscripcion@manantialghumano.com.ar
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de
día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor
lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y
abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.
