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Nuevo Curso organizado por CasaCAPS: La satisfacción del clienteDestinado a los titulares de pequeñas y medianas empresas, sean de familia o no familiares.
CasaCAPS - el Centro de Formación y Capacitación para Pymes-, propone
en un clima distendido, para aprender y compartir experiencias. En
este caso se trata de "La satisfacción del cliente".
La calidad del servicio y la atención al cliente representan ventajas
competitivas sustentables para las empresas, ya que posibilitan una
fuerte diferenciación y un adecuado posicionamiento, al brindarle a
los clientes ese "valor agregado" que asegurará tanto su satisfacción
inmediata como su fidelización.
Fecha: 6 de octubre de 9 a 17 hs. (incluye coffee breaks y almuerzo).
Más información: 4637-0071, de 9 a 15 hs.
CAPS - Empresa y Familia Asociación Civil (www.caps.org.ar) con
personería otorgada por la Inspección General de Justicia bajo el Nº
0890- es la primera entidad hispanoparlante consagrada al
establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación
personal en todas sus ramas: patrimonial, sucesoria y financiera. Su
misión es investigar, desarrollar y difundir la planificación,
metodología ineludible para prevenir conflictos y prever el futuro en
la sociedad, la familia y la empresa hacia una calidad de vida mejor.
CAPS fue fundada por el Dr. Leonardo J. Glikin en Buenos Aires,
Argentina, en 1995.Miembro honorario de FECIF (European Federation of
Financial Advisers and Financial Intermediaries). Organización hermana
de la FPA (Financial Planning Association USA). Miembro convocante
de la Comisión de la Norma ISO 22222 de Planificación Financiera
Personal en Argentina.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales /impositivas.
Semana del 27 de septiembre al 1º de octubre
* Novedades.
- 27/9. Factura Electrónica Régimen de Información de Operaciones.
Versión 1.0 Release 0
La RG 2904/2010 establece un régimen especial para la emisión y
almacenamiento electrónico de comprobantes originales que respalden
las operaciones de compraventa de cosas muebles, locaciones y
prestaciones de servicios, locaciones de cosas y de obras y de las
señas o anticipos que congelen precios, efectuadas en el mercado
interno.
Este aplicativo es la herramienta que la A.F.I.P. brinda a los
contribuyentes obligados para cumplir con lo establecido en la citada
R.G.
Requiere SIAP
* Destacados.
- IGJ. Aportes empleadores autónomos. Empleados en relación de
dependencia. Límites máximos y mínimos.
Se establecen los nuevos importes de los aportes provisionales de los
trabajadores autónomos que regirán a partir de la obligación de pago
del período devengado septiembre 2010 con vencimiento en octubre de
2010 y siguientes.
Se establecen los límites mínimo y máximo de la base imponible para el
cálculo de los aportes y contribuciones al Sistema Integrado
Provisional Argentino que se fijan a partir del mes devengado
septiembre 21010 en $ 363,98 y $ 11829,21 respectivamente.
Más información: Res. Gral. AFIP 2922/10
- Prórrogas. Moratoria CABA Reempadronamiento IGJ SICOSS Versión
34.0 Release 0.
-Moratoria CABA: El vencimiento que operaba el día martes 21 de
septiembre para realizar las adhesiones al régimen de regularización
de obligaciones tributarias en mora dispuesto por la Ley (CABA) Nº
3461 se prorroga hasta el día 24 de septiembre por encontrarse
colapsado el sistema.
Así lo informaron desde la Administración Gubernamental de Ingresos
Públicos.
-Reempadronamiento IGJ: A través de la Res. Gral. 2/2010 se prorroga
el plazo para la presentación de las DDJJ de Asociaciones Civiles y
Fundaciones hasta el 30/11/2010.
- SICOSS Versión 34.0 Release 0: Seguro de vida obligatorio: dicho
campo refleja el monto total de la prima mensual del seguro, incluido
el costo de emisión de la póliza, si renovó o contrató la póliza en el
transcurso del mes. Resulta obligatorio a partir del 1° de enero de
2011 en lugar del 1° de octubre de 2010.
- AFIP. Validez de los Certificados de No Retención en Ganancias.
Se regula la validez de los certificados otorgados con el
procedimiento anterior.
Aquellos certificados cuyos vencimientos operen o hubiesen operado a
partir del 1° de julio de 2010 serán validos hasta el último día del
mes en que se produzca el vencimiento. Más información: Res. Gral.
AFIP 2902/10
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia
creando productos orientados a brindar información para el
profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo
Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios
que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y
empresas de todo el país.
Seidor, en Argentina Crystalis Consulting, recibe el Premio a la Excelencia Empresarial 2007 en la categoría de Liderazgo
Estos premios son otorgados anualmente por los lectores y el Consejo Editorial de la publicación Dirigentes
Seidor, en Argentina Crystalis Consulting, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, recibe el Premio a la Excelencia Empresarial 2007 en la categoría de Liderazgo. Es una de las doce empresas galardonadas en la XIV edición de los Premios Excelencia otorgados por el Grupo Dirigentes, editor de las publicaciones económicas de tirada nacional Dirigentes y Nuestros negocios, ambas con una tirada de más de 60.000 ejemplares.
Seidor se ha alzado con el primer premio en la categoría Liderazgo. El Consejo Editorial de la revista económica, perteneciente al Grupo Dirigentes, y sus lectores han concedido este reconocimiento a Seidor por mantener su posición de liderazgo en el sector de las Tecnologías de la Información mediante una labor de cuidada gestión y continuo crecimiento. El resto de empresas y empresarios reconocidos por su excelencia son: Orange, en la categoría de I+D; Esther Koplowitz, en Responsabilidad Social Corporativa; OKI, en Servicio al cliente; Sacyr Vallehermoso, en Calidad; Toyota, en Medio Ambiente; Crédito y Caución, en Tecnología; Grupo Hospital de Madrid, en Vanguardia; Wincor Nixdorf, en Eficacia; Alcatel, en Innovación; Banco Sabadell, en Marca; y Satec, en Gestión.
La entrega de los trofeos y diplomas de estos galardones, con 23 años de historia, tuvo lugar ayer en el Hotel Ritz de Madrid. La mesa presidencial estuvo formada por Arturo Fernández Álvarez, Presidente de la Confederación Regional de Madrid (CEIM), Presidente de OPCE y Vicepresidente de CEOE; José Ignacio Wert, Presidente en España de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM); Francisco Iniesta Pujalte, Director Asociado de IESE Business School en Madrid; Tomás Calleja Canelas, Profesor de IESE Business School y ESADE Asociación y miembro del Consejo Editorial de la Revista Dirigentes, y Victorio Merino Arribas, Presidente del Grupo Dirigentes.
Tras recibir este galardón, Alejandro Daniel ODavoren, Director General Adjunto de Seidor, ha manifestado que es un orgullo para nosotros recibir este premio, ya que se reconoce el esfuerzo de la compañía por ofrecer innovación al mercado, en una búsqueda permanente de excelencia y calidad de servicio con la que hemos conseguido que más de 4.000 empresas confíen en nosotros para sus proyectos de modernización tecnológica.
Fundada en 1982, Seidor incrementó un 32% su facturación en 2007 hasta los 110 millones de euros, con una cartera de clientes que supera ya las 4.300 empresas. Su plantilla está formada actualmente por más de 1200 profesionales y dispone de 11 oficinas en España y 9 oficinas internacionales (5 en América Latina y 4 en Europa). La importante trayectoria internacional de la compañía en los últimos años comenzó en 2005 con la apertura de una sede en Chile, a la que se sumarían posteriormente las delegaciones de Argentina, México, Perú, París, Portugal y Reino Unido. Su creciente presencia en la región latinoamericana y en territorio europeo se ha visto además reforzada con la propia ampliación de su presencia en España, donde ha abierto nuevas oficinas en Zaragoza, Granada, Canarias, Bilbao, Galicia, Valencia y Santander. En esta última localidad, tras su asociación con Cesoin, ha pasado a convertirse en su socio tecnológico en Cantabria.
La estrategia empresarial del grupo, basada en la búsqueda permanente de innovación, incluye alianzas con proveedores estratégicos, como el reciente acuerdo firmado como Partner Gold de Business Objects, y un foco continuo sobre las necesidades de sus clientes, a los que ofrece soluciones integrales para hacer frente al cambiante entorno empresarial.
A las seis divisiones con las que contaba hasta ahora (Seidor Consulting, MSS, SBS Seidor, Microsistemas, Saytel y Seidor Training), se ha unido recientemente Seidor Estrategias, nueva área de negocio destinada a cubrir las necesidades de asesoramiento de los clientes en ámbitos como la organización, las operaciones, las finanzas y las tecnologías de la información.
En mayo de este año, la empresa ha recibido el certificado de calidad ISO 9001:2000 para su área de Distribución de productos informáticos (hardware y software) y distribución de componentes y sistemas electrónicos de la mano de Bureau Veritas.
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales, aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta con 350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó los 52 Millones de Euros.
Vistage alcanzó los 260 CEOs miembros en Argentina
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, anunció que acaba de alcanzar en Argentina la segunda centena de miembros que se integran a la entidad.
Vistage, ayuda a los número uno a convertirse en mejores líderes, a tomar mejores decisiones y a lograr mejores resultados. Ofrece una combinación única de recursos:
· Reuniones grupales mensuales entre pares para resolver problemas y aprovechar oportunidades.
· Sesiones individuales de coaching para mejorar personal y profesionalmente.
· Talleres con expositores especializados en las más nuevas prácticas de gestión.
· El portal Vistage con acceso a un contenido global y a otros miembros.
- Amplia biblioteca online de mejores prácticas de gestión.
- Conferencias de miembros locales e internacionales.
- Una red global de más de 14.000 líderes empresarios.
Los miembros adquieren la ventaja de una perspectiva más amplia, provista por la experiencia y los puntos de vista de otros líderes empresarios, expositores especializados y asesores profesionales. Los miembros Vistage se convierten en líderes mejores, capaces de tomar mejores decisiones y alcanzar resultados superiores. Dan y reciben consejos y conocimientos, sin otro fin que el ayudarse mutuamente a tener éxito.
Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.
Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
La Evaluación del Clima Organizacional: una brújula que indica hacia dónde encaminarnos.
Por María Laura Trol y María José Quintana, División Soluciones en RR.HH. y Organizaciones de BDO Becher, www.bdobecher.com
¿Que es la evaluación del clima Organizacional? ¿Cómo se lleva a cabo un proceso de Evaluación del Clima Laboral? ¿El Clima Organizacional es una de las causas del buen desempeño en los empleados?
Pareciera que existe un acuerdo en la comunidad de RRHH sobre la necesidad de evaluar el clima corporativo, ahora, las razones para hacerlo son muy diversas y creemos que tienen que ver con el modo en que cultura y clima se articulan en cada organización.
El clima es una de tantas variables organizacionales y consiste en una serie finita y modelada de elementos, que se manifiestan en comportamientos colectivos. Impacta directamente en el comportamiento de quienes trabajan en una organización y por lo tanto cumple funciones que contribuyen al éxito de las organizaciones. El clima es una característica de la organización que la gente, sin importar donde trabaje, experimenta todos los días.
Una de las preocupaciones más frecuentes cuando se empieza en encarar un proceso de este tipo es como generar un dispositivo que permita garantizar la confidencialidad de las personas encuestadas con el fin de que todos contribuyan a dar su opinión. Es por ello que la mayoría de las veces se recurre a consultores externos para encarar dicho proyecto. Actualmente existe una amplia variedad de propuestas ofrecidas. Desde la División Soluciones en RR.HH. evaluamos que de acuerdo a los objetivos de la organización, poseen un alto valor aquellas encuestas diseñadas a medida, con el objetivo de relevar aquello que la organización considera esencial. En BDO pensamos que la mejor encuesta es aquella que explora las dimensiones más sensibles de la cultura de una organización. En este sentido, en algunas organizaciones el liderazgo signará la cultura, mientras que otras estarán marcadas por la forma particular de fijar los objetivos de la organización. La articulación de la evaluación de clima con los ejes que definen a la cultura corporativa es la clave para una valoración efectiva, y para la elaboración de un plan de acción apropiado.
Al preguntarnos por el clima, en verdad estamos evaluando cuán efectiva es la organización al movilizar sus recursos humanos. El clima es el punto focal de un complejo conjunto de fuerzas en una organización que inciden sobre quienes trabajan en ella. Conocer las variables del clima permite a los administradores aprovechar esas fuerzas para el logro de las metas organizacionales. Imaginemos ¿cuan poderosa puede ser esta herramienta si se encuentra dirigida a evaluar lo que necesitamos realmente testear como organización y si le estamos dando respuesta a lo que nuestros empleados están alertando? En este sentido resulta útil pensar en la Encuesta de Clima como una brújula, un instrumento que sirve de orientación, en donde la aguja indica cuál es el norte hacia el cual la organización debe dirigirse.
El clima organizacional es una de las causas de satisfacción y desempeño más importantes. La estructura de la organización y los procedimientos y procesos cotidianos influyen y determinan el clima que, a su vez, afecta el desempeño y la satisfacción de los empleados. El clima actúa sobre las actitudes, expectativas y estados de emoción que son determinantes directos del comportamiento, y del desempeño.
Cuando hablamos de clima, estamos refiriéndonos al ambiente interno de la organización, tal como lo perciben sus miembros; se trata de una configuración particular de las variables situacionales, que posee una connotación de continuidad menor a la cultura. Está conformado por la naturaleza de las redes de comunicación, los sistemas de recompensa, el estilo de liderazgo, las técnicas para la fijación de objetivos y otros factores. Un clima organizacional sano debería sostener la integración de los objetivos organizacionales y personales, una estructura flexible, con una red de autoridad, control y comunicaciones y estilos adecuados de liderazgo según las situaciones de trabajo planteadas.
Ahora bien, hemos trasmitido como debemos pensar la herramienta, que deseamos relevar y cual es la manera más adecuada de hacerlo de acuerdo a las características de la organización, pero este es solo el comienzo. Será fundamental realizar un análisis acabado de lo relevado, y como organización asumir la responsabilidad que implica contar con una gran cantidad de información que se debe gestionar. A partir de este momento existe una gran responsabilidad y es escuchar y entender a quienes han respondido, y a través de esta brújula identificar cual es el norte y trazar un plan de acción para dar respuesta a dichas necesidades, teniendo en cuenta los objetivos del negocio y el contexto en el cual la empresa se desarrolla.
Negociar: una de las habilidades profesionales más requeridas
Negociar es sin dudas una de las habilidades que todo líder debe tener para lograr el éxito y una de las más requeridas no sólo en el ámbito laboral, sino en distintos momentos de la vida, donde la conciliación de intereses se vuelve indispensable. D
Hay que comprender que negociación no es sinónimo de conflicto o pelea. Negociar muchas veces se trata simplemente de tratar de obtener algo, de comunicar lo que uno quiere o de trabajar en estrecha colaboración con la otra parte con el fin de obtener resultados mutuamente satisfactorios. Podríamos adelantarnos, y establecer que la negociación es, ni más ni menos, que un proceso de comunicación, explica Lía Alcoba, Directora de Working Tools, una consultora de capacitacion laboral con sede en Pilar.
Además, según Alcoba, los negociadores eficaces poseen ciertas características que siempre pueden ser aprendidas, entre ellas:
Un buen negociador se fija un objetivo realista aunque no por ello menos ambicioso.
Se prepara obteniendo información sobre quién será su oponente, cuáles son los intereses que buscará defender, como asimismo las creencias, motivaciones, valores y necesidades reales y subyacentes de la otra parte. Nunca deja nada librado al azar.
Tiene la capacidad de separar a la persona del conflicto.
Es buen comunicador. Tiene fluidez verbal que le permite expresar con claridad y sencillez las ideas, pero también posee gran capacidad de escucha activa y es un gran observador.
Tiene facilidad para entablar relaciones personales y crear un clima de confianza y cooperación en la mesa de negociación.
Un negociador hábil debe comenzar buscando aquellos intereses que puedan ser compartidos para captar los puntos de acuerdo y desacuerdo, y así reaccionar con rapidez y encontrar soluciones, ya que debe tomar decisiones sobre la marcha.
Debe ser firme: saber lo que busca, hasta dónde puede ceder y cuáles son los aspectos irrenunciables. También es conveniente realizar una lista de concesiones que estaría dispuesto a realizar.
Por otro lado el buen negociador reconoce tanto su grado de poder como el de su adversario y sabe mantener la calma en situaciones de tensión. La paciencia y flexibilidad son condiciones necesarias.
La creatividad, la habilidad de visualizar distintas y diversas opciones de resolución es otra de sus cualidades más valiosas.
Por último, el negociador exitoso, maneja la persuasión para llevar al oponente a una dirección que permita acercarse a la concreción de un resultado satisfactorio para ambas partes.
Pero también es posible que durante la negociación se produzcan obstáculos que detengan momentáneamente el avance de la negociación, alterando el equilibrio emocional de los negociadores. Para superarlos, primero que nada es importante identificarlo y reconocerlo.
Luego, explica Alcoba, hay que utilizar las herramientas y técnicas necesarias para disolverlo, con una verdadera voluntad de resolución.
En ciertos casos puede ser necesario suspender la negociación antes de que la misma se deteriore; tomar distancia para vislumbrar la situación bajo otra perspectiva. Esto hará que al retomar el proceso, los obstáculos se resuelvan con mayor facilidad.
Otra opción en caso de crisis es sustituir a los negociadores. Ya que los obstáculos pueden producirse por la personalidad de alguno de ellos.
También se puede solicitar la ayuda de un mediador; la carga emocional de las partes involucradas es muy grande por lo cual la intervención de un mediador aportara una mirada objetiva y neutral sobre la situación.
Por último, recalca que es muy importante procurar que no se vea dañada la reputación de ninguna de las partes, ya que existen obstáculos que se producen cuando una de las partes no se siente reconocida o legitimada frente a la otra.
Taller de Técnicas de Negociación Eficaz
A partir del mes de Octubre, Working Tools, comenzará a dictar el Taller de Técnicas para una Negociación Eficaz, dirigido a todas esas personas que deseen incrementar sus habilidades para negociar efectivamente en distintas situaciones.
Los horarios se fijarán según la disponibilidad de los asistentes. El abordaje de los temas se realizará a la medida de cada participante y de acuerdo con sus necesidades particulares.
Para mayor información comunicarse al (02322) 433 150 de 10.00 a 18.00 o enviar un correo a workingtools@ciudad.com.ar
El taller tiene por objetivo recorrer las principales instancias de los procesos de negociación: comprender qué significa negociar, para qué se negocia, tomar conciencia de cuáles son los actores que intervienen en una negociación y qué herramientas nos pueden ser de utilidad en dicho proceso.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 29 de septiembre al 3 de octubre
* Novedades.
- 1/10. Se publicaron los videos, a modo de anticipo, de la reunión realizada el 30 de septiembre en el marco de los Ciclos Tributarios CPCECABA, en la que la AFIP explicó las novedades sobre facturación electrónica. RG 2485.
Los principales temas tratados fueron los siguientes:
Presentación introductoria
Aclaraciones de AFIP frente a Factura Electrónica Introducción al Régimen de Factura Electrónica Diferencias entre Factura Electrónica y Facturación Tradicional Nacimiento de Factura Electrónica y sus características Emisión de comprobante en línea Preguntas y respuestas
* Destacados.
AFIP. Cálculo de retenciones de Ganancias.
Vigencia de los nuevos valores de deducciones para el cálculo de retenciones de ganancias aplicables a las rentas del trabajo personal en relación de dependencia, jubilaciones, pensiones.
De acuerdo con la Res. Gral. AFIP 2490/08 a las sumas a abonarse en septiembre de 2008 deberán aplicarse los nuevos valores de deducciones para el cálculo de retenciones del Impuesto a las Ganancias. Las diferencias que surjan a favor de los sujetos retenidos por ganancias percibidas hasta septiembre de 2008, inclusive recibirán el siguiente tratamiento:
Menores o iguales a $ 54.000: Las diferencias serán abonadas por el empleador junto con las remuneraciones correspondientes al mes de septiembre 2008 compensando las retenciones del período que correspondan en función de los nuevos valores.
Mayores a $ 54.000: El saldo a favor se irá descontando de las retenciones que correspondan ser ingresadas en los meses que restan del período fiscal 2008. De quedar un remanente al finalizar el ejercicio será reintegrado luego de efectuada la liquidación anual del impuesto (art. 14 RG 2437 cuando se efectúe el siguiente pago (neto de las retenciones que correspondan en ese mes). Fuente www.afip.gov.ar Más información: Res. Gral. AFIP 2490/08 Res. Gral. AFIP 2437/08
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
CONFERENCIA GRATUITA "TRASTORNOS DE ANSIEDAD, PANICO Y FOBIAS"
LA FUNDACION FOBIA CLUB, BRINDARA UNA CONFERENCIA GRATUITA, EN EL AUDITORIO "MANUEL BELGRANO", DEL BANCO CIUDAD
El miércoles 31 de octubre, a las 17 hs., en el Auditorio Manuel Belgrano del Banco Ciudad (Sarmiento 611, Piso 6º, CABA), los directivos de la Fundación Fobia Club brindarán una conferencia
"Trastornos de Ansiedad, Pánico y Fobias
v Actividad Libre y Gratuita
Informes y Reservas de Vacantes: al 4806-1119 o info@fobiaclub.com
Consultas www.fobiaclub.com
INFORME ADICIONAL:
Objetivo General:
§ Informar, actualizar y orientar sobre Fobias y Trastornos de Ansiedad (muy comunes en nuestro tiempo y que padece gran parte de la población), dando pautas para reconocerlos, comprender su origen y saber que se puede hacer para superarlos. Contando también con materiales gráficos, audiovisuales y testimonios de pacientes recuperados.
§ Generar conciencia para vencer la estigmatización de las personas fóbicas.
§ Celebrar, haber brindado charlas orientativas, semanales y gratuitas a 35.000 personas.
§ Esencialmente transmitir que partiendo de un buen diagnóstico y luego de un tratamiento adecuado, son trastornos con excelente pronóstico de remisión.
Disertantes:
Dr. Oscar Carrión
Presidente de la Fundación Fobia Club - Medico Psiquiatra
Dr. Gustavo Bustamante
Vicepresidente de la Fundación Fobia Club - Dr. En Psicología
Temario:
§ Identificar y Reconocer cuales son los Trastornos de Ansiedad
§ Ataques de Pánico
§ Ansiedad Social
§ Agorafobia
§ Trastorno Obsesivo Compulsivo
§ Ansiedad Generalizada
§ Fobias Especificas
§ Estrés Post Traumático
§ Evaluar los Tratamientos Actuales
§ Estadísticas
Dirigido a: Publico en Gral.
Actividad Extra:
Exposición de obras seleccionadas, en el 1º Concurso de Fotografía, organizado por la Fundacion Fobia Club, denominado IMÁGENES DEL MIEDO y entrega de premios a los ganadores. Dicho concurso fue realizado con el objetivo de promover una cultura solidaria, brindar información sobre fobias y trastornos de ansiedad, y especialmente generar conciencia para vencer la estigmatización de las personas fóbicas.
A 3 semanas de la Maratón Nacional de Lectura, en Chaco se planean actividades especiales
La Maratón Nacional de Lectura que organiza Fundación Leer, ya tiene casi 3.800.000 inscriptos en todo el país.
Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura, que se realizará el 18 de Septiembre en todo el país. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http:// http://maraton.leer.org/Inscripcion.
Faltando 3 semanas para el evento, la cantidad total de inscriptos es de 3.411.887 niños y, 354.612 adultos de 12.705 instituciones en todo el país. Además hay 27.880 familias anotadas, con 17.758 niños y 10.122 adultos, que ese día realizaran juntos actividades en relación a la lectura.
Muchas instituciones están organizando una celebración diferente y novedosa junto a los chicos, y la comparten en las redes sociales de la Fundación.
En la provincia de Chaco se realizarán entre otras, las siguientes actividades:
- En EEP N°105 "Padre Mario Luis Migone", en Roque Sáenz Peña, está convocando a padres y vecinos con afiches confeccionados por los alumnos, y realizará una distribución de libros y materiales de lecturas en diferentes lugares de la institución. El día de la Maratón realizará una presentación de la dinámica a través de una obra de títeres organizada por las docentes. Ofrecerá la dramatización de un cuento organizado por alumnos de 2do ciclo, una canción a cargo de alumnos de 1° ciclo, lectura de cuentos por parte de una mama y una abuela, lectura libre de diferentes textos, exposición de trabajos de actividades previas a la y luego un almuerzo con todos los participantes.
- La EEP Nº 21 "Gabriel Carrasco" de Basail, ofrecerá la lectura de novelas cortas, intercambio de cuentos, representaciones, títeres y la presentación de abuelas cuenta cuentos.
- La EEP N° 35 Calixto Oyuela de La Leonesa, organizó una kermesse con competencias de remontar barriletes, previa construcción de éstos por parte de los chicos, con sus padres y la guía de docentes. Se harán también diferentes juegos tradicionales como carrera de embolsados, el huevo en la cuchara, etc. Luego habrá títeres, obras de teatro y carrera de bicicletas. Estas actividades se realizarán en toda la jornada, compartiendo desayuno y almuerzo los alumnos, padres, docentes y toda la comunidad.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.
Oregon está presente en Hotelga 2015
Presentando su línea de blanco para establecimientos del rubro.
Oregon Hotel (www.oregonhotel.com.ar), marca de consumo de Levitex, líder en el mercado hotelero de alta gama, está presente con un stand en Hotelga, el encuentro anual de la hotelería y la gastronomía que se realiza del 1º al 3 de septiembre en La Rural.
En un stand de 35 metros cuadrados, la marca exhibe toallas, toallones, batas y ropa de cama, todo lo necesario para que el huésped haga de su experiencia en el hotel un momento de placer.
Entre los productos estrellas de la nueva colección se destacan los set de pie de cama, los cubre colchones, los duvet cover y las fundas de almohadones rojas, modelo Valencia.
Hotelga se realiza desde 2003 y Oregon participó en todas las ediciones.
Oregon Hotel (www.oregonhotel.com.ar) es un nuevo concepto en blanco y textiles para el hogar. Nace a partir de los 30 años de experiencia como empresa proveedora de los principales hoteles del país. Una de cada cuatro habitaciones de hotel lleva su marca. Cuenta con una tienda boutique en Palermo, donde lleva la experiencia de sentir los productos textiles que usan los mejores hoteles, también al hogar.
Oregon Hotel te permite vivir todos los días una experiencia 5 estrellas.
Av. Córdoba 4350.
