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Hablando con su hijo sobre el cáncerExtracto del libro "Hablando con su hijo sobre el cáncer", de Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), adaptación del original producido por el National Cancer Institute.
Saber que su hijo tiene cáncer es la peor noticia que haya tenido que enfrentar. Como padre tiene que decidir ahora cómo decírselo a su hijo. Las preguntas que los padres se hacen son:
· ¿Quién debe decírselo a mi hijo?
· ¿Cuándo se le debe decir?
· ¿Qué es lo que se le debe decir?
Probablemente usted ya se esté preguntando si debe realmente decírselo a su hijo. En el pasado se les ocultaba el diagnóstico. Pero, estudios realizados demuestran que los niños saben que padecen una enfermedad seria, a pesar de los intentos de padres y médicos por protegerlos.
Muy probablemente, su hijo ya sospecha que algo no funciona bien. Puede no sentirse bien, visita a su médico más de lo habitual y le realizan estudios incómodos y atemorizantes. Además puede sentir la ansiedad y temores de su familia y amigos cercanos. Si nadie habla con él de su enfermedad, su hijo depende de su imaginación y miedos para explicar sus síntomas. Un niño con cáncer por lo general cree que su enfermedad es un castigo por algo incorrecto que haya hecho; puede sentir una ansiedad y culpa innecesarias.
Los profesionales generalmente están de acuerdo en que decirle la verdad acerca de su enfermedad disminuye su ansiedad y lo previene de sentirse culpable. También el saber la verdad aumenta su cooperación con el tratamiento.
¿Quién debe decírselo?
La respuesta a esta pregunta es personal. Depende de la relación que usted tenga con su hijo y también depende de sus propios sentimientos y actitudes. Puede querer decírselo usted mismo o puede querer que se lo diga su pediatra. Ya sea usted o una persona cercana a él, debe estar siempre a su lado para brindarle apoyo, ánimo y amor. Si lo hiciera usted, hablar con otras personas como su pediatra o enfermera lo ayudaría. Ellos podrán ofrecerle ideas. Hable con los padres de otros niños con cáncer.
Pensar en lo que le va a decir, hablarlo con otras personas y practicarlo con alguien cercano a usted, lo ayudará a sentirse más tranquilo.
¿Cuándo debe saberlo?
Por ser usted el mejor juez de la personalidad y temperamento de su hijo, probablemente sea usted quien debe decidir cuándo decírselo. No existe el momento "indicado" para hacerlo.
Trate de elegir un lugar y un momento de tranquilidad donde pueda estar a solas con él. Esto creará una atmósfera de calma y ayuda. Probablemente sea mejor decírselo inmediatamente después del diagnóstico; la espera de días y semanas le da al niño más tiempo para usar su imaginación y lo llena de temores que luego resultarán difíciles de sacar.
Antes de hablar con su hijo debe saber qué tipo de cáncer tiene y qué tratamiento debe seguir. De esta forma usted estará preparado para sus preguntas. El se sentirá más seguro si usted le puede dar la información correcta.
¿Qué se le debe decir?
La cantidad de información y la forma de decírselo dependen de la edad del niño y de su madurez intelectual. Por lo general, un cálido, abierto y honesto acercamiento es lo mejor.
A continuación se detallarán las etapas generales en el desarrollo de un niño y lo que cada uno puede llegar a entender de una enfermedad seria, de acuerdo con su edad. Por favor, tenga presente que esto es sólo una guía general y que su hijo puede concordar en más de una o en ninguna de estas categorías.
· RECIEN NACIDO HASTA LOS DOS AÑOS DE EDAD
Los niños a esta edad no pueden comprender esta enfermedad, no la pueden ver ni tocar. Les interesa lo que les está pasando a ellos. El ser separados de sus padres es su mayor preocupación. Los niños mayores de un año de edad se interesan por cómo son las cosas y cómo controlar lo que los rodea. Los niños muy pequeños tienen principalmente miedo de los procedimientos técnicos y tests. Muchos lloran, se escapan o se retuercen para poder controlar lo que está sucediendo.
Después de los dieciocho meses, un niño comienza a pensar acerca de lo que sucede a su alrededor. Por eso un acercamiento honesto es mejor. Nunca se le debe decir que no va a ir al hospital cuando está yendo. Tampoco se le debe decir que un procedimiento no le va a doler cuando se sabe que le dolerá. Se le debe decir que un pinchazo le va a doler sólo por un ratito y que está bien que llore, esto lo ayuda a saber que usted entiende y acepta sus sentimientos. Su honestidad le da confianza.
Se le debe dar a un niño con cáncer la posibilidad de elegir en determinadas situaciones, siempre que no interfieran con su tratamiento o dañe su salud. Por ejemplo, si toma medicinas por boca se le puede preguntar si la prefiere mezclada con jugo de manzanas, de uvas u otro.
· DE 2 A 7 AÑOS DE EDAD
Los niños a esta edad son capaces de entender mejor la enfermedad. Tienden a mirar las cosas desde su propio punto de vista y creen que el mundo gira alrededor de ellos. Conectan todos los eventos a una sola cosa. Por ejemplo, asocian una enfermedad a algo específico, como quedarse en cama o tomar sopa de pollo.
Piensan que su enfermedad está causada por una acción específica y que, por lo tanto, van a mejorar automáticamente siguiendo determinadas reglas. El pequeño necesita que le digan permanentemente que él no hizo nada que provocara su dolencia. La misma o el tratamiento a seguir no son un castigo por algo que hizo mal.
También necesita que se le expliquen los procedimientos médicos en forma honesta y realista. Recuérdele que todos los estudios y tratamientos que se le hacen son para ayudarlo a sentirse mejor. Explicaciones sencillas son muy importantes. Cuentos que relacionen el cáncer a ideas conocidas o familiares le ayudarán a explicar el diagnóstico. Estas comparaciones deben ser adaptadas al cáncer específico de cada niño.
Los niños de 2 a 7 años, por ejemplo, entienden lo que es el bien y el mal. Trate de explicarle su enfermedad como si se tratara de "una guerra entre células buenas y células malas". El tomar sus medicinas fortalecerá a las células buenas para que puedan vencer a las células malas.
· DE 7 A 12 AÑOS DE EDAD
Los niños de esta edad están todavía limitados por sus propias experiencias, pero comienzan a comprender las relaciones entre varios eventos. Por lo tanto, ven su enfermedad como un cúmulo de síntomas. Es menos probable que crean que su enfermedad se deba a algo que han hecho mal. Entienden que su recuperación depende de que tomen los medicamentos y hagan lo que dice el médico. Son capaces ya de cooperar con el tratamiento.
Una explicación más detallada de su enfermedad es posible, pero debe aún incluir situaciones que les sean familiares. Establecer comparaciones es beneficioso. Por ejemplo, se les puede decir que el organismo tiene distintas células y que éstas cumplen distintos trabajos. Como las personas, estas células deben trabajar juntas para realizar estos trabajos. Las células del cáncer pueden ser des criptas como células "lieras" que sólo interrumpen la labor de las células buenas. El tratamiento ayuda a liberar, a sacar del organismo estas células lieras para que las otras puedan volver a hacer su trabajo.
· 12 AÑOS Y MAYORES
Muchos niños mayores de 12 años son capaces de entender relaciones más complejas entre distintos eventos. A esta edad pueden pensar en cosas que ellos mismos no han experimentado.
Los adolescentes todavía definen a la enfermedad por sus síntomas específicos tales como el decaimiento y los límites en sus actividades diarias. Pero ellos también entienden las razones por las que se producen esos síntomas. Por lo tanto se les puede decir que el cáncer es una enfermedad en la cual las células andan "desordenadas". Estas células "desordenadas" crecen más rápido que las normales, invaden otras partes del cuerpo e interrumpen las funciones del organismo. La meta del tratamiento es matar estas células para que el organismo vuelva a funcionar equilibradamente y desaparezcan los síntomas.
Crystal Solution -del grupo Crystalis/Seidor- logra nueva clasificación de SAP
Para el servicio de Implementación para solución de implementación rápida de Reporte Operativo HANA.
Crystal Solutions -del Grupo Crystalis/Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP- especializada en BI, ha completado con éxito el proceso de calificación para su servicio de Implementación para solución de implementación rápida de Reporte Operativo HANA.
Esta compañía, con más de 15 años de experiencia, se ha especializado en la provisión e implementación de arquitecturas de Business Intelligence.
"Las soluciones de BI tienen una muy fuerte demanda en toda la Región -explica Damián Szulman, Socio Director de Crystalis Consulting-. El plan de negocios del grupo Crystalis apunta a una fuerte penetración en los mercados Latinoamericanos, y Colombia representa un foco central. Nos interesa aportar nuestra mirada personal sobre la plataforma de Business Intelligence de Business Objects, y el modo más eficiente de recurrir a dichas herramientas en beneficio de nuestros actuales y futuros clientes. Esperamos desembarcar este mismo año con el resto de unidades del grupo".
SAP lidera el market share en Inteligencia de Negocios, Análisis y Gestión del Desempeño, con su plaforma SAP Business Objects. Así lo indica la destacada firma de analistas de la industria Gartner, dentro de las categorías de software de Inteligencia de Negocios (BI, por sus siglas en inglés), Análisis y Gestión del Desempeño, según un reciente reporte sobre la distribución del mercado en 2009 , emitido por Gartner Inc., donde se ve que SAP ostenta el primer lugar de la clasificación, con el 22.4 por ciento del total del mercado mundial de software de este tipo.
SAP HANA RDS ofrece soluciones de rápida implementación, para satisfacer las necesidades específicas. Actúa rápidamente frente a los procesos de negocio más urgentes. Permite la creación de modelos de análisis flexibles basados en información histórica de su negocio en tiempo real; analizar grandes volúmenes de la información en tiempo real y reducir al mínimo la duplicación de información.
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) -de Grupo Seidor- está considerada por SAP, dentro de los 10 socios estratégicos más importantes del mundo. Es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Tiene presencia en 11 países y ofrece el más completo portafolio de soluciones tanto en el servicio de consultoría, como en soluciones tecnológicas en entorno SAP (empresa alemana proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocios, para compañías de todos los tamaños y sectores).
¡Ya hay más de 1,7 millones de inscriptos en la Maratón Nacional de Lectura!
La jornada dedicada a la lectura se celebrará el 27 de septiembre en todo el país
La 11ª. Maratón Nacional de Lectura, organizada por Fundación Leer, suma más de 1,7 millones de inscriptos entre niños, jóvenes y adultos de casi 5.670 instituciones de todo el país. La jornada de celebración de la lectura se llevará a cabo el 27 de septiembre en las instituciones y los hogares. Este año, Fundación Leer invita a las familias a sumarse a leer en la Maratón en sus casas.
La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.ar y pueden participar todas aquellas instituciones a las que concurren niños y jóvenes como escuelas, bibliotecas, centros comunitarios, comedores, entre otros. Además, las familias pueden realizar la Maratón de Lectura en los hogares junto a sus hijos, primos, tíos, hermanos y amigos.
La Maratón Nacional de Lectura es de participación gratuita y no competitiva. El objetivo es concienciar a la población sobre la importancia de la lectura y la alfabetización. De este modo, el día de la Maratón chicos y jóvenes de todo el país junto a sus docentes, familiares y otros miembros de la comunidad compartirán una jornada dedicada a la lectura. En esta oportunidad, las actividades girarán en torno al lema Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir héroes y heroínas que hicieron historia.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
Banco Santander Río y Fundación Leer realizan la primer Maratón de Lectura en Tucumán
La Escuela Nº 301 Capital Federal llevará a cabo este evento en San Miguel de Tucumán
El próximo miércoles 5 de junio la Escuela Nº 301 Capital Federal desarrollará su Primer Maratón de Lectura, en el marco del programa Maratones de Lectura. Los niños realizarán diversas actividades de lectura junto a sus docentes.
El programa Maratones de Lectura de Fundación Leer tiene como meta ayudar a que los niños recurran frecuentemente a los libros en busca de entretenimiento e información. Además, cada Maratón tiene un objetivo particular, sobre el que se hace especial énfasis. En este caso, el objetivo es fortalecer los modelos lectores, aquellas personas que, a través del ejemplo, intentan demostrar a los niños la importancia de la lectura y el placer de leer.
Este programa se desarrolla a lo largo del ciclo lectivo y se estructura en torno a la construcción de un Rincón de Lectura y de tres eventos festivos denominados Maratones. En estos, los niños de la institución tienen la posibilidad de elegir un libro nuevo que se llevan a sus casas. Ese día, niños, familias y miembros de la comunidad se reúnen en su Rincón de Lectura para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, poesías, participar en obras de teatro, de títeres y muchas otras actividades.
Acerca de Santander Río
Santander Río es el primer banco privado del sistema financiero argentino en ahorro (depósitos más fondos comunes) y en volumen de crédito. La entidad cuenta con 324 sucursales, más de 2,5 millones de clientes (entre ellos más de 120 mil PyMEs y aproximadamente 1.100 empresas corporativas), más de 6.500 empleados, y tiene presencia en 21 provincias y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es uno de los bancos líderes en medios de pago, en comercio exterior, servicios transaccionales y cash management. Y también
uno de los principales protagonistas en los mercados bursátiles, de títulos públicos y cambiarios.
El Banco desarrolla asimismo un amplio programa de responsabilidad social corporativa, focalizado en la educación superior y que incluye también proyectos para generación de empleo.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.327.286 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.785.778 libros nuevos fueron distribuidos; 15.780 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de
3.191 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
www.cruzadaporimpuestos.com.ar
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Fontenla invirtió cerca de $ 250.000 en su nuevo local del Buenos Aires Desing
La nueva sede estará ubicada en: PB Local 34.
Fontenla (www.fontenla-furniture.com), la empresa de diseño mobiliario nacional de mayor presencia en mercado premium, sigue sus planes de expansión y además de contar con el único Mall monomarca de decoración del país, ahora llega al shopping de Recoleta, Buenos Aires Desing.
Con toda la vanguardia y la extrema calidad que hacen reconocida a la marca por sus proyectos residenciales, hoteleros y corporativos, Fontenla invirtió cerca de $ 250.000 para la apertura de su nueva sede en el Buenos Aires Design.
En su nuevo local se podrán apreciar algunas de las miles de piezas imaginadas por su Design Team y producidas por su propia planta, la más grande de Sudamérica en creación de mobiliario.
Propuestas netas, lujosas y sofisticadas, trends, minimalistas y naturales... todas las creaciones en interiorismo en un único lugar.
Fontenla, en paralelo a su fuerte posicionamiento en el mercado profesional, apuesta con decisión al consumidor final que aprecia la calidad de sus piezas. En el último año, estuvo a cargo de la ambientación de más de 300 propiedades particulares. Elegidos para el diseño de la decoración integral de dichas viviendas, ha realizado propuestas de todos los estilos y se ha convertido en el referente elegido por el segmento.
A la vez ha sido responsable de la ambientación de los departamentos modelos de todas las obras premium en marcha y recientemente terminadas en Capital, algunas localidades del interior (como Rosario y Mendoza), además de iniciar desarrollos en Brasil con la primera experiencia de las Torres Poseidón. Madero Center, Chateau Libertador y Puerto Madero, Residencias Beccar Plaza, Torres del Yacht, Torre Aqualina son algunos de los proyectos que se han desarrollado.
Fontenla, con más de 50 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario yaccesorios. Desde hace 4 años se ha posicionado en el mercado internacional y desde hace 7 ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Sheraton, Faena, Alvear, Sofitel, Four Seasons, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc.
www.fontenla-furniture.com
Av. Gral Paz 16.760, Capital.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 30 de mayo al 3 de junio.
* Novedades.
- 2/6. Novedades Aplicativos::
Operaciones Internacionales. Versión 3.0 Release 0.
Novedades:
Incorporación de la Declaración Jurada Anual F.969.
Incorporación de la importación para Operaciones Anuales F.969.
Requiere SIAP.
* Destacados.
- AFIP. Facturación y registración: emisión de comprobantes mediante controlador fiscal.
De acuerdo con el régimen establecido por la Res. Gral. N° 4104 (DGI), se prevé que los responsables que desarrollan determinadas actividades económicas, se encuentran obligados a emitir los comprobantes de sus operaciones mediante la utilización de controladores fiscales.
De la evaluación efectuada sobre los volúmenes de ventas originados en la reactivación del mercado, surge la necesidad y conveniencia de modificar el límite fijado en la citada norma, a efectos de permitir la impresión de facturas en sustitución del comprobante denominado tique factura.
Se eleva a $ 25.000 la obligación de emitir facturas manuales admitiendo la facturación por medio de controladores fiscales cuando los valores de los bienes enajenados o servicios prestados no superen dicho importe.Vigencia: a partir del 1 de julio de 2011, inclusive.
Más información: Res. Gral. AFIP 3155/11
- AFIP. Bienes de extranjeros que obtengan residencia permanente en la República Argentina y de argentinos que retornan para residir en el país..
Se establecen los requisitos y procedimientos aplicables a la importación de bienes pertenecientes a los extranjeros que obtengan su residencia permanente en la República Argentina y a los argentinos que retornan al país luego de haber residido más de 2 años en el exterior, en el marco de la Ley Nº 25.871.
Con los beneficios establecidos podrán importarse los bienes que a continuación se detallan, según se trate de:
1. Extranjeros que obtengan su residencia permanente en el país:
1.1. Efectos personales y del hogar, nuevos o usados, destinados al uso del beneficiario o de su grupo familiar, siempre que por su cantidad, naturaleza o variedad no permitieren presumir que se importan con fines comerciales o industriales.
1.2. 1 automóvil por persona con 18 años cumplidos o emancipada, usado y registrado a nombre del interesado.
1.2.1. Se entenderá por automóvil a los vehículos comprendidos en el inciso a) del Artículo 5º de la Ley Nº 24.449 y sus modificatorias y por usado al automóvil que haya rodado en la vía pública con una finalidad diferente a la de ensayos, pruebas o traslados a concesionarias o lugares de embarque.
1.2.2. El automóvil deberá estar registrado ante la autoridad oficial competente del país de procedencia, con 3 meses de anticipación, como mínimo, a la fecha de ingreso al país del sujeto solicitante.
2. Argentinos que retornan al país luego de haber residido más de 2 años en el exterior.
Los bienes destinados a su actividad laboral, entendiéndose como tales las herramientas, máquinas, aparatos e instrumentos siempre que acrediten ser necesarios para el ejercicio de su profesión, arte u oficio, y que no permitan presumir la instalación de talleres, laboratorios comerciales, industriales o semejantes.
Más información: Res. Gral. AFIP 3109/11
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general. Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Interwin adopta Twitter y Facebook
Las nuevas tecnologías son herramientas idóneas para vender propiedades.
Interwin Marketing Inmobiliario recientemente ha incorporado Twitter y Facebook como herramientas para incrementar y optimizar sus operaciones inmobiliarias.
Ambas plataformas, accesibles desde la página exclusiva de Interwin www.aestrenar.com.ar, se actualizan de manera semanal con las novedades de la cartera de productos de la empresa, y están orientadas a la promoción de los emprendimientos que ésta comercializa.
La empresa utiliza además un programa que detecta en Twitter a todos los usuarios que estén "twitteando" sobre búsqueda de departamentos, y se pone automaticamente en contacto con ellos acercándoles información sobre los productos disponibles.
"Twitter empieza a ganar protagonismo como canal para hacer contacto con los interesados en adquirir propiedades", señala Miguel Ludmer, Director de Interwin, y agrega que "ya no es solo una red social sino un medio de comunicación en sí mismo, que va a revolucionar la forma en que nos comunicamos como personas y como empresas". Sobre Facebook, señala que "es una vidriera muy interesante. Quienes nos siguen en esta red disponen de nuestros lanzamientos y novedades en su muro, y con solo clickear en la noticia pueden acceder a toda la información de cada emprendimiento".
Cabe señalar que Interwin siempre se mantuvo a la vanguardia en la adopción de nuevas herramientas tecnológicas para llegar a los potenciales interesados, incluyendo desde el principio herramientas como el e-mailing, internet, CRM, etc. además de los medios tradicionales. Al respecto, Ludmer opina que "los canales que hoy llamamos "alternativos" seran mainstream en pocos años, conforme al avance de las nuevas tecnologias".
En Facebook: www.facebook.com/aestrenar
En Twitter: www.twitter.com/aestrenar (usuario @aestrenar)
En Twitter: www.twitter.com/infointerwin (usuario @infointerwin)
Acerca de Ia empresa
INTERWIN Marketing Inmobiliario (www.interwin.com.ar) cuenta con una trayectoria de más de 20 años y 400.000 m2 de experiencia en el sector Real Estate.
Reúne los servicios tradicionales de una inmobiliaria en operaciones de compra, venta, alquiler, leasing y tasaciones, a lo que suma los recursos estratégicos del marketing empresarial, y una amplia experiencia en la negociación y evaluación de proyectos y oportunidades de compra-venta para inversores y desarrollistas. La empresa además desarrolló www.aestrenar.com.ar, un portal orientado exclusivamente a la promoción y comercialización de edificios a estrenar
Investigación social y de mercado: la importancia de brindar una opinión
Por Mónica Kleiman, Presidente de la Cámara de Empresas de Investigación Social y Mercado (www.ceim-argentina.org.ar)
Cuando una persona colabora brindando su opinión a una Investigación Social o de Mercado, está ayudando a mejorar la calidad de vida de la población. Gracias a este tipo de investigaciones, por ejemplo, las empresas descubren cómo mejorar sus productos o transformar sus políticas de servicio.
Es importante remarcar que la investigación de mercado no tiene ningún interés en la identidad de los entrevistados. Se los selecciona como representativos y sus datos se emplean en tabulaciones estadísticas para brindar conocimiento. Los datos de los entrevistados individuales identificados son confidenciales y no se le transmiten a la organización que comisionó la investigación.
Es elemental trazar esta diferencia entre investigación de mercado y otras actividades comerciales porque, como mencionaba en el párrafo anterior, a los investigadores no les interesa la identidad de las personas a las que contacta, sino su opinión sobre ciertos productos, personas, políticas o situaciones. Es justamente eso, su opinión, lo que se procesa, analiza y se entrega a los clientes.
Claramente, la intención de un investigador no es no vender ni recopilar listados de mailings. Porque cuando parte de la intención de llevar a cabo una encuesta es transmitirle al cliente datos identificados para ser usados con propósitos comerciales, no se trata de una investigación de mercado.
Pueden parecer similares a la investigación contactan gente, les hacen preguntas y registran los datos-. Sin embargo, su intención principal es descubrir la identidad personal de la gente que contactan y emplear los datos recopilados para orientar enfoques de ventas o marketing.
Hay que aclarar que de ninguna manera recolectar información para propósitos comerciales es una actividad ilegal. Sin embargo, es necesario marcar que no se trata de investigación de mercado y que, por lo tanto, no deben regirse por el mismo marco legal.
¿Por qué? El fácil acceso a muestras de entrevistados es un requisito fundamental de la investigación válida y de una industria de investigación de mercado exitosa. En muchas ocasiones, legisladores bien intencionados, intentando resguardar la privacidad personal o proteger los datos personales, proponen leyes que pueden restringir el acceso a las muestras por parte de la industria de la investigación.
A los encuestados se los selecciona como representativos y sus datos se emplean en tabulaciones estadísticas para brindar conocimiento. Los datos de los entrevistados individuales identificados son confidenciales y no se le transmiten a la organización que comisionó la investigación.
Por definición, la Investigación de Mercado, que incluye la investigación social y de opinión, es la recopilación y la interpretación sistemáticas de información sobre personas u organizaciones empleando métodos estadísticos y analíticos y técnicas de las ciencias sociales aplicadas para adquirir un mayor conocimiento o para respaldar la toma de decisiones. La identidad de los entrevistados no se le revela al usuario de la información sin consentimiento explícito y no se realizará ningún abordaje de ventas como resultado directo de la información que brindaron.
Con esto es importante aumentar la confianza general del público general en la investigación de mercado ya que cuando una persona su opinión está colaborando a mejorar la calidad de vida de la población a través de mejora de productos, servicios o políticas.
Aldente exporta servicios a Europa y USA
Será de servicios publicitarios para sendas oficinas de Cyberonics
Aldente, creatitividad a medida y personalizada a cargo del dúo Raizman/Serrano, ha iniciado la exportación de servicios publicitarios y comunicacionales a Cyberonics Inc. (www.cyberonics.com), compañía dedicada al tratamiento de la depresión y la epilepsia mediante la estimulación del nervio vago.
Aldente estará a cargo de tareas de comunicación integral para sus oficinas de Bruselas, central de la empresa para el mercado europeo, y Houston abocada al americano.
Aldente, creada en el 2008 por Gustavo Serrano y Alejandro Raizman, suma más de 40 años de experiencia entre sus socios. Ambos se han especializado en materias como fotografía, diseño, producción y creatividad publicitaria. Entre las marcas para las que han desarrollado propuestas, se encuentran: Petrobras, Arcor, Bodegas Pulenta, Nestle, Gafa, Danone, Isenbeck, Nobleza Picardo, Unilever, J & B, Fox, Revlon, Ponds, Patrich, Axe, Impulse, Glade, La Campagnola, Taragüí, Edenor, Bodegas Bianchi, Metrovías, Cerveza Schneider, Bago, entre otras.
