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IGS Sistemas: diseño, desarrollo web y outsourcingComo parte de la Misión Comercial a Virtual Educa Zaragoza 2008, tenemos a IGS Sistemas, empresa con amplia experiencia en el mercado regional e internacional de Diseño y Desarrollo Web, y outsourcing para varias empresas de España y Estados Unidos.
Tecnologías y Orientación
Las herramientas utilizadas incluyen, para el Área de Diseño, la suite completa de Adobe para 2D y 3DS Max, y Maya para 3D; mientras que en el Área de Desarrollo cubren las más difundidas (.net, PHP y Java), utilizando también herramientas Open Source.
En los últimos años, se han especializado en proyectos con Flash, Flex, Papervision y Action Script 2 y 3, desarrollando juegos, juegos serios, simulaciones y animaciones por un lado, e intranets y webs RIA por otro, para clientes de Estados Unidos y España, definiendo un marcado perfil para la empresa como proveedora de desarrollo de Rich Internet Applications, con alta calidad gráfica, alta seguridad y flexibilidad para Intranets, y con varios proyectos orientados a proveer soluciones o herramientas para capacitación e-learning.
Metodología
Mediante líderes de proyectos propios o de sus clientes, trabajando on-site, más su Centro de Diseño y Desarrollo en Córdoba, Argentina, liderado por profesionales con experiencia en trabajos de outsourcing, prevén soluciones eficientes y de bajo costo, sin afectar la calidad del proceso, del producto final ni los tiempos comprometidos.
Ventajas
Sumada a la conveniencia económica actual, a las similitudes culturales y a la reducida diferencia horaria, IGS - Sistemas agrega la marcada adaptabilidad de su personal a cada proyecto, para facilitar las tareas de control y seguimiento por parte de sus clientes, pudiendo optar por contratación de horas de trabajo, recursos fijos, o presupuestos por proyecto.
Entre sus clientes podemos nombrar:
En España: Team Interactive, Serem Consultora Empresarial, Izanet Global Services, Marque, Interdix Galicia, Ycaro.
En EEUU: Tier1 (Proyectos para Federal Express entre otros), AHA! Process (Serie de Simulaciones AHA! Classroom SIM), Anden Solutions, WVCPD.
En Argentina: Banco Suquia, Banco Macro, Volkswagen.
Conozca más en: www.igs.com.ar
Alra S.A financia hasta el 60% en sus planes de ahorro automotor
El concesionario oficial VW se caracteriza, entre otras cosas, por brindar soluciones a la medida de sus clientes, ya sean particulares o corporativos.
Entre los automóviles a los cuales se puede acceder mediante el plan de autoahorro se encuentran el Suran, el Gol y Gol Country y el Fox Confortline.
En www.alra.com.ar se pueden observar todos los detalles e información técnica de cada uno de ellos. Además se diagramaron una serie de Preguntas Frecuentes especialmente diseñadas para responder todos los interrogantes acerca de los planes de ahorro.
Este sistema de ahorro es la mejor forma de llegar a un O km mediante cuotas accesibles porque permite al Suscriptor elegir el momento de retirar sus unidad, prever el recambio de su unidad actual o llegar a su primer automóvil con el mínimo esfuerzo.
El mecanismo consiste en la participación de Suscriptores en grupos cerrados de ahorro, que en conjunto pagan una cuota mensual equivalente a un porcentaje de la parte financiada de la unidad elegida. El monto a pagar surge de la división del valor móvil financiado por los meses de duración del plan, por lo general la duración de este es de 84 meses.
Alra S.A. es uno de los agentes oficiales VW con más trayectoria en nuesto país, hecho que convierte a la empresa en la mejor opción para decenas de personas y empresas la eligen mes a mes.
Para más información:
http://www.alra.com.ar
planes@alra.com.ar
0800 999 5205 / 0800 333 2572.
Día Mundial de la Conservación del Suelo en la Reserva Natural del Pilar
Buenos Aires (03/07/2008) - Celebrando el Día Mundial de la Conservación del Suelo la Asociación Patrimonio Natural convoca a toda la comunidad a participar de las visitas guiadas en los terrenos de la Reserva Natural del Pilar.
Buenos Aires (03/07/2008) - Celebrando el Día Mundial de la Conservación del Suelo la Asociación Patrimonio Natural convoca a toda la comunidad a participar de las visitas guiadas en los terrenos de la Reserva Natural del Pilar, donde se concientizará sobre la importancia de proteger a los pastizales nativos. Las visitas partirán a las 11.30 y 15.30 hs.
La Reserva Natural del Pilar se encuentra a menos de 2 km. del casco urbano de la ciudad del Pilar y de la Panamericana (Ramal Pilar). Su acceso es muy fácil ya que hay asfalto hasta el ingreso a la misma tomando por la ruta 25 hacia Escobar y luego retomando la calle Savio hacia la ex Fábrica Militar.
En esta jornada, el objetivo es que los visitantes aprendan las diferentes maneras que existen para conservar los pastizales, estos son los que evitan la desertificación y la no degradación del suelo.
Se busca generar conciencia sobre la importancia de los tierra, evitando su degradación creciente a través de usos insustentables, que potencian los efectos negativos de los procesos naturales.
Asimismo, desde la ONG gerenciadora de la Reserva Natural del Pilar, se prevé brindar información acerca del buen manejo del cultivo, de cómo evitar los efectos de la erosión con un manejo de la forestación nativa. Un importante tema que también estará presente durante este sábado 12 de julio, es el control de incendios tan importante para prevenir la desertificación.
La Reserva Natural del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal, entre otros).
Para la ocasión, se recomienda asistir con botas de goma, repelente para insectos, en caso de tener cámaras llevar pilas o batería, cámara fotográfica, rollos o memoria, agua y vianda.
Informes llamando al el (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar.
Acerca del Día Mundial de la Conservación del Suelo
El Día Mundial de la Conservación del Suelo fue establecido en 1963 por decreto de la Presidencia de la Nación en memoria del Dr. Hugh Hammond Bennet. El Dr. Bennet fue un investigador estadounidense que trabajó constantemente en busca de la preservación de la integridad del recurso natural suelo, cuya importancia es vital para la producción agropecuaria.
El suelo es un sistema dinámico y complejo cuya función no es sólo la de servir como soporte mecánico para el crecimiento de las plantas, sino que también es el medio a través del cual éstas toman el agua y los nutrientes que necesitan para su desarrollo. Por otro lado, el productor se "comunica" con el cultivo para lograr las respuestas que desea, mediante las prácticas de manejo del suelo que lleva a cabo (laboreo, riego, fertilización, etc.). Cuando un suelo se encuentra en condiciones adecuadas para cumplir con su función para la producción, se dice que es de buena calidad.
El suelo es el principal capital con que cuenta el productor y por extensión, la comunidad toda, especialmente aquéllas que basan su economía en la producción agropecuaria. La responsabilidad de mantenerlo productivo no recae solamente sobre quienes estén directamente vinculados a su uso, sino también sobre aquellos otros miembros de la sociedad que de una u otra manera intervienen o influyen sobre el proceso productivo u obtiene beneficios a partir del mismo.
El problema de la erosión existe y no puede ser negado; las alternativas no son muchas: o se deja que nuestros suelos vayan perdiendo gradualmente su capacidad de producir, o se decide conservarlos para asegurar la subsistencia de las generaciones futuras. Por eso es de verdadera importancia crear la inquietud para que en forma conjunta productores, contratistas, profesionales, estudiantes, docentes, empresarios y toda la comunidad en general tome conciencia de los riesgos que implica la pérdida de un recurso.
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
belen@quasarcomunicacion.com.ar
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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Informes sobre las visitas
(011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Los horarios serán sábados y domingo a las 11.30 y a las 15.30 hs
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
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AVISO: Bajo las normas del decreto S.1816, título 3º, Sección 301, párrafo (a)(2)(C), un e-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido. Si usted no desea recibir nuestros envíos, sólo tendrá que mandarnos un e-mail sin texto, colocando en la casilla de Asunto únicamente la palabra "BORRAR"; de inmediato suspenderemos nuestros envíos a la dirección desde donde solicitó la baja.
e-Learning 100% en vivo para aprender inglés con English Media Net
English Media Net participará en el evento Virtual Educa Zaragoza 2008 con la tercera Misión Comercial organizada por Learning Review.
El objetivo de dicha misión es establecer contactos y relaciones institucionales y comerciales entre instituciones y empresas regionales con otras de España, Latinoamérica y el mundo. Así como enterarse del desarrollo de nuestro sector en lo relacionado a tecnologías de la educación.
English Media Net presentará su original programa de entrenamiento en inglés que está dividido en 7 niveles, que abarcan desde el absoluto desconocimiento del idioma hasta su total dominio. Con un formato virtual, sus aplicaciones y diseño exclusivo permiten implementar una capacitación que atienda todos los requerimientos laborales y profesionales que el siglo XXI exige.
El producto es una aplicación integrada de cinco sistemas operativos confiables, caracterizados por contar con un entorno amigable y fácil de operar, lo que permite dominar el idioma en un corto tiempo, si tomamos como referencia otros sistemas o cursos que existen en el mercado.
Un detalle divertido y sorprendente es que la columna vertebral de este sistema de capacitación está diseñado con fragmentos de películas de Hollywood, que fueron convertidas en clases. Las mismas recrean situaciones de la vida real, permitiendo que los alumnos se familiaricen con el uso cotidiano del idioma.
Este mecanismo se complementa con ejercicios interactivos, simulación de situaciones laborales, profesionales y de negocios que, con similar temática y siempre en vivo, ayudarán a los alumnos a incorporar la gramática aplicada que corrige los defectos de la conversación en inglés.
Asimismo, un mecanismo tecnológico comunicacional también ofrece otra herramienta complementaria: el sistema English Media Voice que permite que desde un teléfono celular puedas entrenar tu inglés con los profesores y otros alumnos que pertenezcan a la comunidad.
Por último, vale destacar que teniendo en cuenta el frenético ritmo de vida actual, el sistema cuenta con un software que permite a los alumnos reservar sus clases en diversos horarios y días, pudiendo cambiarlos constantemente sin perder por ello el cronograma de cognición y la atención personalizada.
Por las razones antes mencionadas, este sistema ha sido elegido en tan sólo 2 años desde su lanzamiento por más de 2000 personas, todas pertenecientes al mundo empresario/ profesional de diversos países hispano parlantes. Además empresas como Global Crossing, Iplan, Price Waterhouse and Coopers, Direct TV, entre otras, incorporaron esta solución que les facilita la gestión y seguimiento de la capacitación en inglés de su personal obteniendo resultados totalmente medibles.
"Uno de los motores que más nos ha permitido crecer a nivel global es nuestra atención totalmente en vivo, desde la demostración a nuestros visitantes, como la solución a inquietudes por parte de nuestros alumnos", comenta Jorge Siffredi CEO de la compañía.
"Desarrollamos un plan de negocios con graduados de Administración de empresas de la Universidad Estatal de Holanda para expandir más aún nuestra presencia global y estamos analizando abrir el capital social para incorporar accionistas, que con su aporte, respalden nuestra inversión para la apertura de sucursales en USA, Europa y Asia. De esa manera fortaleceremos nuestra participación en un mercado que hoy supera los cien millones de potenciales clientes", agrega.
Conozca más en: http://www.englishmedianet.com/
Crystalis Consulting convoca al SAP Solutions Tour
Un encuentro con el futuro de los negocios
En el desafío constante de mantener una ventaja competitiva, las organizaciones son impulsadas por diferentes tipos de innovación. La pregunta principal que surge en las empresas, es cómo los avances tecnológicos pueden transformar sus sistemas de información en una herramienta estratégica que apoya los cambios de negocio.
Este es el concepto del SAP Solutions Tour al que convoca Crystalis Consulting. El mismo se realizará el 8 de julio en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, Auditorio Principal, Juncal 4431, Capital Federal, a partir de las 8.30 hs. En donde se compartirán estrategias de negocios y demostraciones de soluciones en Plataforma de Negocios NetWeaver, Business Intelligence, Customer Relationship Management, Supply Chain Management y Supply Relationship Management
Entre las innovaciones que se presentará, se encuentran:
la eficiencia operacional de la compañía relación con los clientes creación de cadenas de abastecimiento sustentables cómo la fuerza de trabajo manteniendo una productividad y un crecimiento sostenido
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales, aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta con 350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó los 52 Millones de Euros.
¿Cómo me afectará el enfriamiento de la actividad económica?
Por Alejo Cantón, Presidente de Vistage (www.vistage.com.ar)
Existe un estado de alerta sobre la incertidumbre que se presenta en el panorama económico internacional y argentino. El impacto de la crisis internacional en el país, y la repercusión que podrá tener la inflación en la actividad económica argentina son los puntos más sensibles.
Acerca del contexto internacional, como todos ya sabemos qué fue lo que pasó en las anteriores crisis, nos preparamos para no repetir los mismos errores.
Por eso, las crisis nunca son iguales a las anteriores, y presentan algún cambio.
En este sentido, la caída en los niveles económicos en el sector industrial evidencia una crisis importante en Estados Unidos, Europa y Japón.
Pero una crisis no necesariamente significa una situación catastrófica; en este caso se trata de un crecimiento menor, una recesión. Y ocurre que, a la velocidad con la que se mantienen estas economías (que son el motor del mundo) el impacto que producen sus cambios en países como el nuestro es extraordinario: cuando Estados Unidos se resfría Latinoamérica se agarra una pulmonía. En la medida en que estos países centrales demanden un poco menos al resto del mundo el comercio mundial baja. Y justamente lo que no hay en el mundo hoy es comercio: lo que se denomina trade, comprar y vender mercaderías.
Cada país tiene una capacidad de crecimiento interno, y para alimentar el consumo hay inversión. Pero la frutilla del postre siempre es el ahorro, o la inversión en el propio país desde el ámbito externo, o del país hacia afuera. Entonces, una pequeña variación de las importaciones/ exportaciones afecta muchísimo, por eso hay tanta tensión en las balanzas comerciales de todos los países del mundo. Esta situación repercute en las reservas, en la competitividad de las empresas, en el tipo de cambio y en el hecho de que puedan o no crecer las industrias nacionales. Un 1% o 2% de menor crecimiento que se espera para Estados Unidos, Europa y Japón tendrá un impacto fenomenal sobre el resto del mundo.
El boom de commodities no nos afecta
Al mismo tiempo, China e India están creciendo mucho, y tenemos un boom de commodities extraordinario que se ha dado de forma muy parcial. Pero por suerte no está afectando a la totalidad de los commodities, sino a dos tercios, y en Argentina esta situación es muy favorable, porque tenemos soja, trigo, maíz, y sus precios han subido muchísimo. Aquellos países que tienen café y cacao están desesperados, porque valen un 60% menos de lo que valían hace 15 años.
Por otra parte, en este momento la situación de menor crecimiento ha hecho que bajen las tasas de interés internacionales, y como no estamos integrados al mundo ni la mitad de lo que pudiéramos y debiéramos, el hecho de que haya menos comercio internacional no nos afecta tanto porque nuestra economía es bastante cerrada en comparación con otros países. Además, la mayor demanda que están teniendo China e India hace que los precios de lo que nosotros tenemos para exportar hayan crecido fenomenalmente. Por todo esto, por el lado desde la que se lo mire, la situación internacional (que es mala y va a empeorar), nos viene bien.
Analizar nuestra cadena de valor
Pese a este contexto favorable, nadie duda que en Argentina va a haber una caída en el nivel de actividades, y de hecho ya se palpa en gran parte de la industria. En vez de crecer al 4% se crecerá quizás al 1,5% o 2%. ¿Cómo podemos medir el impacto que tendrá el enfriamiento económico en nuestro negocio? La propuesta es analizar los eslabones anteriores de nuestra cadena de valor.
En algunos casos existe un fuerte temor a la inflación, y muchas empresas están comprando de más para incrementar su stock. Por esto, el sector industrial no está sintiendo un impacto muy grande. Pero si hay un fuerte enfriamiento en la economía, y las empresas compran más hoy por el efecto inflacionario, dentro de dos meses las ventas van a caer fuertemente.
En este contexto, la sugerencia es que cada uno analice la cadena de valor en la que se inserta su empresa, y sobre todo cómo están las ventas de los eslabones anteriores. Por ejemplo, una empresa que produce mosaicos tiene que saber cómo están los permisos de construcción, o mejor todavía cómo está la venta de terrenos, porque entre la venta de los terrenos y la de los mosaicos pasa un cierto tiempo.
Son muy pocas las empresas que en su vida hacen este tipo de análisis de la cadena de valor. Se recomienda hacerlo como mínimo dos veces por año, y en estos tiempos sobre todo, para tener una proyección sobre el futuro de las ventas de la empresa.
Rotary Club Pilar Norte donó computadoras a Jardín de Infantes Los Enanitos
En su tradicional cena semanal en el house de Los Lagartos CC, Rotary Club Pilar Norte donó cuatro computadoras completas al Jardín de Infantes Los Enanitos, perteneciente a Cáritas de la Parroquia Santa Rosa de Lima. Las computadoras fueron donadas
Además, anunciaron que colaborarán con el sostenimiento del Jardín a través de la puesta on line de una página web por medio de la cual se podrá conocer la obra y efectuar donaciones.
Con el padre Claudio Caruso como invitado especial, las integrantes de Rotary Club Pilar Norte hicieron un raconto de las acciones solidarias realizadas en el Jardín del populoso y necesitado barrio Lucchetti, en la localidad de Villa Rosa, Partido de Pilar .
Susana Olescow, rotaria y presidente del Comité de Servicio a la Comunidad de Rotary Club Pilar Norte relató la génesis del proyecto: "elegimos la obra a partir de un Seminario de Capacitación que hicimos en el Colegio Marín el año pasado, donde recibimos una guía de cómo se hace un trabajo de ayuda a la sociedad que te rodea. Y el Jardín de Infantes Los Enanitos se ajustaba a ese proyecto".
Cabe aclarar que anteriormente existían dos jardines: uno maternal y otro de infantes que pertenecían a la Parroquia Santa Rosa de Lima del Obispado Zárate Campana. El párroco anterior decidió la fusión en una misma unidad física y bajo una única conducción y de ese modo se comenzó con la ampliación del jardín para albergar a 278 niños en salas de 3, 4 y 5 años en dos turnos.
"Una de las cosas que más necesitaba Villa Rosa era la construcción de un Jardín de Infantes, por eso colaboramos en la ampliación de Los Enanitos donando materiales, el piso, el techo, aberturas, juegos didácticos, mobiliario y la instalación eléctrica", continuó Olescow.
Rotary Club Pilar Norte realizó diversos eventos para recaudar fondos y concretar el proyecto, entre ellos, un exitoso torneo de Bridge y Burako en Mapuche y el tradicional roperito comunitario en Los Lagartos CC.
Más necesidades
El Jardín de Infantes Los Enanitos es un modelo dentro de la diócesis y el que más alumnos tiene. Sin embargo, estamos con el problema que por la cantidad de egresados que tenemos, muchos no tendrán vacante en el colegio Parroquial para continuar sus estudios primarios, aseguró el Pbro. Claudio Caruso, a cargo de la Parroquia desde diciembre último.
Resulta que, según las proyecciones, en siete años de 500/600 alumnos el Colegio Parroquial de Villa Rosa pasará a duplicar su matrícula, por lo cual será necesario construir entre una y dos aulas por año.
El Jardín posee un 60% de subvención y una cuota de 40 pesos mensuales. Los gastos por mes oscilan los 10 mil pesos y van en aumento debido al incremento del sueldo docente. "Si bien parece poco, a muchos padres se les hace imposible pagarla y el porcentaje de incobrables es cada vez mayor", asegura Caruso.
Como en la zona no hay jardines y como, año tras año, la matrícula aumenta considerablemente, Rotary Club Pilar Norte quiso ampliar la disponibilidad de espacios para que los niños puedan desarrollarse en pos de una mejor calidad educativa.
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Lic. María Fernanda Ipata
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Acerca de Rotary Club
El 23 de febrero de 1905, Paul Harris, un abogado de Chicago, conformó junto con tres amigos una organización, con la intención de que ésta encendiera la camaradería entre los hombres de negocios, y en donde se fomentara la amistad y el servicio humanitario de la comunidad. Si bien aún no se denominaba Rotary Club, esa es considerada la primera reunión de rotarios del mundo. La integración de nuevos miembros se producía paulatinamente, y éstos se reunían cada vez en una casa diferente, es decir, se iban rotando, surgiendo así el nombre de la entidad.
En la actualidad, el Rotary International cuenta con más de 28 mil clubes en 158 países alrededor del mundo. Cerca de 1,2 millones de hombres y mujeres de negocios y profesionales constituyen estos clubes, cuyos fondos provienen únicamente de las contribuciones voluntarias de los rotarios y otras personas que comparten su visión de un mundo mejor. Desde 1947, la Fundación ha otorgado más de 1.100 millones de dólares en subvenciones para proyectos humanitarios y educativos, emprendidos y administrados por los clubes y distritos rotarios.
El primer Rotary Club de la Argentina fue el establecido en Buenos Aires, el 8 de noviembre de 1919, siendo uno de los principales gestores don Heriberto P. Coates. En los años siguientes comenzó un crecimiento constante, hasta adquirir las proporciones de hoy en día, cuando en el país se instalan 592 clubes.
La institución llegó a Pilar en la década de 1940, cuando el Distrito era poblado por apenas 5 mil habitantes. Actualmente Rotary Club Pilar cuenta con más de 35 socios y un flamante nuevo club rotario integrado por mujeres y denominado Rotary Club Pilar Norte, que cumplirá su primer año de vida en los próximos días.
Acceso a toda la información ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/rotary
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En Pilar apoyan el reciclado y separación de la basura en los hogares
El pasado 20 de junio sólo 70 de los 134 municipios bonaerenses presentaron un plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos ante la Secretaría de Política Ambiental, acorde a lo que fija la ley 13.592 vigente desde diciembre del año pasado. E
Graciela Capodoglio, presidente de la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural, expresó que en todo el mundo funciona bien el reciclado de residuos domiciliarios, debería pasar el camión a retirar los residuos clasificados en días acordados (papel, cartón, metales, plásticos por un lado y los orgánicos por otro), esto iría a las plantas de clasificación definitiva y posterior venta, y lo orgánico iría a recuperar los suelos dañados.
A lo cual Capodoglio añadió, esto ya se hace en Argentina y muy bien, sin olor, sin contaminación y dando trabajo, Trenque Lauquen es una muestra. Capodoglio aconsejó, además, que en Pilar se podría tomar un barrio como experiencia piloto y desde allí seguir creciendo con la experiencia.
La idea planteada desde el Municipio de Pilar es montar una planta de clasificación. El secretario de Medio Ambiente, Oscar Salom, indicó que está elaborando un proyecto para instalar una planta de clasificación de residuos sólidos para separar la basura reciclable de la que no puede ser reutilizada. El problema es que dicho emprendimiento requiere una inversión de unos 800.000 pesos para lo cual el gobierno local aguarda la aprobación de la provincia para saber si contará con financiamiento. Mientras tanto no hay plan.
La propuesta a presentar requería que cada municipio informe a la Secretaría de Política Ambiental (SPA) cuáles serían los mecanismos de tratamiento de residuos que se aplicarían para cumplir con la Ley 13.592. La norma, vigente desde el 20 de diciembre último, propone reducir en un 30% los residuos que van a disposición final en un plazo de 5 años. Además, los municipios deben elaborar un programa acorde a su realidad, al número de habitantes y a las toneladas de residuos que generan. Cabe destacar que en Pilar el volumen de residuos alcanza a 73.000 toneladas al año.
Para las autoridades de la SPA, la ley 13.592 de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos representa el inicio de un camino hacia un nuevo modelo de tratamiento de la basura en la Provincia: estamos cambiando de paradigma, comenzamos a dejar atrás un modelo de enterramiento y no valorización de la basura como era el de los basurales a cielo abierto, para empezar a transitar hacia la gestión integral donde todos debemos hacernos responsables de la basura que generamos, señaló la secretaria de Política Ambiental, Silvia Suárez Arocena.
Los planes presentados incluyen las acciones que están llevando adelante y las que piensan implementar a futuro para realizar un tratamiento integral de los residuos. Entre los pasos obligados por ley están: separación en origen, recolección domiciliaria, valorización, tratamiento, transporte, transferencia y disposición final. Sin embargo, cada municipio debe elaborar un programa acorde a su realidad, al número de habitantes y a las toneladas de residuos que generan. La normativa vigente prevé la posibilidad de presentar iniciativas regionales para garantizar la ecuación de costos que demandan este tipo de iniciativas.
Las comunas que presentaron la Guía Formulario completa a la fecha preestablecida son: La Matanza, Morón, San Fernando, Ensenada, Brandsen, Luján, Mercedes, Zárate, Campana, Las Flores, General Belgrano, Tres Arroyos, Tapalqué, Pehuajó, Dolores, Chacabuco, Lobos, Tornquist, Villarino, Colón, Azul, Pinamar, Chascomús, Capitán Sarmiento, Bolívar, San Antonio de Areco, Lincoln, Rivadavia, San Andrés de Giles, Pila, Exaltación de la Cruz, General Alvarado, Punta Indio, Saladillo y Coronel Pringles. Asimismo, (la) el CEAMSE presentó un informe pormenorizado sobre la recomposición de los sitios de disposición final de acuerdo al programa de cierre establecido para González Catán y en ciernes de Ensenada; así como la ampliación y difusión del reciparque de San Martín.
Comunas de la Región que no presentaron el plan: Pilar, San Miguel, Malvinas Argentinas, Moreno, José C. Paz, Hurlingham, Tres de Febrero.
Las autoridades de la Unidad de Residuos Sólidos Urbanos de la SPA advirtieron que en los próximos días se espera el ingreso de otras propuestas municipales por mesa de entrada, ya que funcionarios de varias comunas se comunicaron telefónicamente con esa área para justificar su demora.
MUNICIPIOS QUE YA HABÍAN EMPEZADO A TRABAJAR
En diciembre de 2006, la SPA realizó un relevamiento para determinar cuál era el mapa del manejo de los residuos sólidos urbanos de la Provincia. Se comprobó que ya tienen algún sistema de tratamiento de residuos Ayacucho (Planta de Tratamiento); González Chávez (Planta de Tratamiento a inaugurar), Azul (Relleno sanitario), Bahía Blanca (Relleno sanitario) y General Cerri (Planta de Tratamiento); Balcarce (Relleno Sanitario); Benito Juárez (Planta de Tratamiento) y Barker (Planta de Tratamiento y Relleno Sanitario controlado); Bolívar (Planta de Tratamiento); Bragado (Planta de Tratamiento); Carlos Casares (Planta de Tratamiento con Celda sanita, empieza a fin de mes); Chascomús (Planta de Tratamiento en construcción); Chivilcoy (Relleno Sanitario en construcción), Coronel Dorrego (PT en construcción y RS controlado), Coronel Pringles (PT); Coronel Suárez y Huanguelén (PT en construcción); Dolores (PT acondicionada, a inaugurar); Escobar (RS); Capilla del señor (RS en construcción); Miramar (RS en construcción); General Alvear (galpón para tratamiento a inaugurar); General Lamadrid (PT y celda sanitaria, a inaugurar); Henderson (PT a inaugurar); Junín (RS); Laprida (PT), Las Flores (RS); Vedia (PT); Lincoln (PT a inaugurar); San Miguel del Monte (PT y Celda Sanitaria) Olavarría (RS); Patagones (instalaciones para PT); Pergamino (RS), Rauch (PT); América (Rivadavia) (PT); Roque Pérez (PT celda sanitaria); Pigüé (PT); Saladillo (PT en construcción); San Andrés de Giles (PT en construcción); San Nicolás (PT y RS); Suipacha (RS y PT por empezar a funcionar); Tandil (RS); Tapalqué PT); Trenque Lauquen (PT); Veinticinco de Mayo (PT), Villarino y Médanos (dos RS).
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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de rivera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Visitas guiadas
Los fines de semana se realizan visitas guiadas. Se recomienda asistir con botas de goma, repelente para mosquitos y vianda.
Informes sobre las visitas
(02322) 499601 - (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Cómo colaborar
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El segundo paso: cómo es el crecimiento de un negocio ya encaminado
Por Jimena Caprile y Angie Bradley socias de Olivia D (www.oliviad.com.ar).
Cuando uno tiene el pulso de su negocio lo siente, siente que hay un momento que hay que crecer, relanzar, salir de la zona de confort. Todo start up tiene un proceso de crecimiento que depende de factores como los recursos personales y financieros. Luego, ese emprendimiento entra en una etapa de piloto automático hasta que se presentan situaciones de crecimiento. Entonces, ahí cada uno se plantea si elegir seguir esta oportunidad, quedarse donde está o buscar nuevas alternativas.
Es un nuevo start up, porque hay cosas que se tendrán que adaptar, re equilibrar y otras permanecerán. En el momento en que se te presenta la oportunidad que te hace generar saltos, desde productivos o financieros, esto implica que habrá que poner esfuerzo para que todo salga como se lo espera. Por ejemplo, para algunos puede ser pasar de la venta online a tener showroom, para otros será participar de súper promociones como los hot sales y otros abrirán una segunda tienda.
Por supuesto, para que todo funcione, lo más conveniente es hacer un plan para saber si tenés las condiciones de crecimiento o no, se evalúan las herramientas que uno ya sabe que tiene y cuenta con ellas. Hay que poner en la balanza lo que se gana y lo que se pierde, si uno siente que se arriesga mucho tal vez no es el momento y hay que esperar. Siempre hay que lograr que el crecimiento sea a favor del negocio y no en contra.
¿Existen riesgos? Claro, los más comunes son: no poder cumplir con el salto de crecimiento, no tener los recursos financieros ni personales para estar a la altura de la oportunidad, no llegar a cumplir con las expectativas de tus inversores y tus clientes.
Es clave salir de la zona de confort, sino uno se mantiene en los lugares conocidos, que posiblemente tengan un crecimiento más lento, pero es bueno tener desafíos, que se pueden alcanzar, que dan miedo, pero el resultado siempre es positivo.
Para ampliarse muchos recurren a inversores y otros lo hacen con sus propias reservas: ambas modalidades son posibles y efectivas. En el primer caso el crecimiento se dará más rápido, mientras que en el segundo seguirá los tiempos mismos de la empresa, pero uno sigue manteniendo el control de la firma. En cambio, del otro modo hay que ver bien cómo está estructurado el negocio y saber si es el momento para incluir gente. Y, además, hay que mantenerse, porque no todo depende de la inversión.
Por último, todo salto genera movimientos internos a los que hay acomodarse, intentar prever que demandará más tiempo y un compromiso aún mayor. Es bueno planificar cómo sería ese futuro y tener en cuenta que el nuevo start up generará ansiedad, tendrá etapas de mayor movimiento y mesetas y, sobre todo, disfrutar el proceso.
El segundo paso: cómo es el crecimiento de un negocio ya encaminado
Por Jimena Caprile y Angie Bradley socias de Olivia D (www.oliviad.com.ar).
Cuando uno tiene el pulso de su negocio lo siente, siente que hay un momento que hay que crecer, relanzar, salir de la zona de confort. Todo start up tiene un proceso de crecimiento que depende de factores como los recursos personales y financieros. Luego, ese emprendimiento entra en una etapa de piloto automático hasta que se presentan situaciones de crecimiento. Entonces, ahí cada uno se plantea si elegir seguir esta oportunidad, quedarse donde está o buscar nuevas alternativas.
Es un nuevo start up, porque hay cosas que se tendrán que adaptar, re equilibrar y otras permanecerán. En el momento en que se te presenta la oportunidad que te hace generar saltos, desde productivos o financieros, esto implica que habrá que poner esfuerzo para que todo salga como se lo espera. Por ejemplo, para algunos puede ser pasar de la venta online a tener showroom, para otros será participar de súper promociones como los hot sales y otros abrirán una segunda tienda.
Por supuesto, para que todo funcione, lo más conveniente es hacer un plan para saber si tenés las condiciones de crecimiento o no, se evalúan las herramientas que uno ya sabe que tiene y cuenta con ellas. Hay que poner en la balanza lo que se gana y lo que se pierde, si uno siente que se arriesga mucho tal vez no es el momento y hay que esperar. Siempre hay que lograr que el crecimiento sea a favor del negocio y no en contra.
¿Existen riesgos? Claro, los más comunes son: no poder cumplir con el salto de crecimiento, no tener los recursos financieros ni personales para estar a la altura de la oportunidad, no llegar a cumplir con las expectativas de tus inversores y tus clientes.
Es clave salir de la zona de confort, sino uno se mantiene en los lugares conocidos, que posiblemente tengan un crecimiento más lento, pero es bueno tener desafíos, que se pueden alcanzar, que dan miedo, pero el resultado siempre es positivo.
Para ampliarse muchos recurren a inversores y otros lo hacen con sus propias reservas: ambas modalidades son posibles y efectivas. En el primer caso el crecimiento se dará más rápido, mientras que en el segundo seguirá los tiempos mismos de la empresa, pero uno sigue manteniendo el control de la firma. En cambio, del otro modo hay que ver bien cómo está estructurado el negocio y saber si es el momento para incluir gente. Y, además, hay que mantenerse, porque no todo depende de la inversión.
Por último, todo salto genera movimientos internos a los que hay acomodarse, intentar prever que demandará más tiempo y un compromiso aún mayor. Es bueno planificar cómo sería ese futuro y tener en cuenta que el nuevo start up generará ansiedad, tendrá etapas de mayor movimiento y mesetas y, sobre todo, disfrutar el proceso.
