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Voluntarios de Santander Río y Fundación Leer darán inicio al voluntariado corporativo en cinco escuelasVoluntarios de Santander Río recibirán una capacitación para realizar la actividad Amigos Cuentacuentos, en el marco del programa Voluntariado Corporativo.
El 28 de julio, especialistas de Fundación Leer dictarán una jornada de capacitación a los voluntarios de Santander Río de Chubut, San Juan, Neuquén y Buenos Aires. El encuentro tiene el fin de dar comienzo al programa Amigos Cuentacuentos que desarrollarán los voluntarios de Santander Río en escuelas de esas provincias.
Esta capacitación se dictará, de forma simultánea, en las oficinas de Santander Río en Chubut, San Juan, Neuquén y Buenos Aires. El objetivo es brindarles a los voluntarios las herramientas necesarias para que puedan luego disfrutar junto a los niños de las cinco escuelas de Chubut, San Juan, Neuquén y Buenos Aires una jornada a favor de la alfabetización. Durante el desarrollo de este programa, Fundación Leer acompaña a los voluntarios otorgándoles asesoramiento en torno a la lectura de cuentos.
Esta actividad llamada Amigos Cuentacuentos se desarrolla en el marco del programa de Voluntariado Corporativo y tiene como principal objetivo la promoción de la lectura en las instituciones. Durante las visitas, los voluntarios compartirán la lectura de un cuento con los niños de las escuelas y les entregarán un libro nuevo para que puedan conservar en propiedad.
De esta manera, gracias a la alianza establecida entre Santander Río y Fundación Leer, los niños podrán disfrutar de distintas experiencias en torno a la lectura.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.
Tienda Kitsch aumentó un 33% su facturación respecto al primer semestre de 2013
Buenos Aires, julio de 2014. Tienda Kitsch empresa dedicada a la comercialización de regalos originales y creativos, presenta su análisis comercial sobre la primera mitad del año y los proyectos para los próximos seis meses.
Desde su fundación en agosto de 2008, Tienda Kitsch crece y se consolida en la venta de regalos tanto para el público minorista como para empresas y organizaciones.
Aumentamos la facturación en términos reales en un 33%, y entregamos un 20% más de pedidos que en el mismo período del año anterior. El ticket promedio fue mayor y estuvo acompañado por un incremento de la cantidad de productos en el catálogo, sostuvo su fundador Rodolfo Serio. El catálogo de Tienda Kitsch creció de 200 a cerca de 300 ítems, en diferentes rubros como la electrónica, bazar, decoración y accesorios de indumentaria.
A pesar de la creciente competencia tanto en el canal online como en el tradicional, el público sigue reaccionando favorablemente a nuestra propuesta de valor, ya que logra resolver una mayor cantidad de regalos, en un mismo lugar.
Con las mismas dificultades de acceso al financiamiento que otras Pymes de la Argentina, Tienda Kitsch logró acrecentar el capital invertido y a través de la reinversión de utilidades, una política de costos fijos controlados, el aumento de productos nacionales y medidas anticíclicas, elevó los niveles de stock y pudo minimizar el impacto de las trabas a las importaciones y la devaluación de la moneda.
Para la segunda mitad del año, la empresa está desarrollando un nuevo sitio web con mejoras: función de pre-order para nuevos productos, avisos automáticos de reingreso a stock, una mejor optimización de SEO-SEM, y acciones de remarketing para aumentar las conversiones ante el abandono de carritos.
Actualmente Tienda Kitsch destina entre el 8-10% de la facturación a campañas de difusión, de las cuales un 68% se lo llevan la publicidad y acciones online. Recientemente se han establecido alianzas con clubes de beneficios, tanto estudiantiles como comerciales para ofrecer descuentos y promociones a sus socios.
En este momento estamos focalizados en el mercado argentino. Con todas estas acciones, esperamos llegar nuevamente bien posicionados a los últimos meses del año, momento de mayor venta del rubro. Tenemos mucho para crecer en la venta minorista online para el Interior del país y también en la venta de empresariales en CABA y GBA, agregó Rodolfo Serio, su fundador.
Acerca de Tienda Kitsch
Es una empresa dedicada a la comercialización de regalos originales y creativos, de todos los precios y para gustos variados. Desde 2008, es pionera en la Argentina en la venta de objetos novedosos por internet, con más de 100.000 fans en Facebook que siguen sus novedades y participan activamente de sus lanzamientos y concursos. Tienda Kitsch ofrece la posibilidad de comprar online, telefónicamente, o personalmente en su Showroom de la Av. Corrientes, en Villa Crespo. Entre los productos que integran la tienda, podemos encontrar electrónica, objetos originales de bazar, juguetes, productos retro e indumentaria. Además, cuenta con una sección exclusiva de regalería empresarial. 0800-777-8174 / Av. Corrientes 5239 Local 22 / www.tiendakitsch.com / Facebook: /tiendakitschargentina / Twitter @tiendakitsch
Fertilizar: clave para la salud de tu jardín y plantas
Por María Martha Pizzi, Con Sabor a Hogar (www.consaborahogar.com.ar).
Como toda actividad, fertilizar tiene una justa medida. Para que su función sea efectiva hay que hacerla en la medida indicada y en el momento correcto. Cuando a una planta, ya sea que esté en maceta o en tierra, le agregamos algún fertilizante ésta comienza a verse más saludable, da nuevas hojas, crece y comienza a producir brotes.
Primero tenemos que saber que hay una diferencia pequeña entre las plantas de interiores y las de exteriores. Las primeras suelen estar en maceta y eso hace que el sustrato se lave más rápido. Del mismo modo, en estos contenedores la tierra tiende a endurecerse más rápido, por eso hay que removerla periódicamente para que esté aireada.
En ambos escenarios lo mejor es utilizar fertilizantes orgánicos, como el humus de lombriz o el compost. Estos ayudan a que la tierra no se compacte y son asimilados mejor por la planta. Además, usando elementos naturales mejoramos también al suelo, que es la base de aquello que deseamos mejorar y cuidar. También hay fertilizantes químicos, son de liberación lenta. A su favor se cuenta que son prácticos, pero la contra es que si se usan en demasía provocan una acumulación de sales en el suelo que termina jugando en contra. Con los orgánicos este riesgo no existe. Para las plantas que necesitan suelos más ácidos (como las de interior o las azaleas y los helechos) también se puede aplicar resaca que es natural.
Con los fertilizantes orgánicos hay que tener en cuenta que son de efecto a largo plazo, aunque la primera mejoría se nota casi de inmediato. Esto hace que el usuario se entusiasme y lo siga usando sin tener en cuenta que sigue funcionando todavía la primera aplicación. Así es como se perjudica al suelo y por consiguiente a las plantas.
La mejor época para fertilizar un jardín o un cantero es cuando se va terminando el invierno. No es bueno colocar estos aditivos cuando se dan temperaturas extremas. Si hace mucho calor, generamos que la planta comience a dar brotes, flores y hojas que necesitarán mucha más agua y si no la obtienen se secarán, entonces trabajó y gastó energía en algo que no prosperó. En la cara contraria, en el invierno, con el frío las plantas entran en un estado de reposo y por eso no conviene ponerlas a producir en un ritmo que no es el natural. Las temperaturas extremas significan cuidado y mantenimiento.
En las plantas que están en maceta rige esta misma regla, aunque éstas a veces dan señales de decaimiento (hojas amarillentas, por ejemplo), entonces es bueno prestar atención y fertilizarlas.
Implementar un ERP: las grandes diferencias entre las corporaciones y las pymes
Por Matias Stortini, Gerente de Finnegans (www.finnegans.com.ar).
Muchas Pymes no cuentan con una infraestructura de hardware ni de recursos
humanos como para poder llevar adelante la implementación de un ERP. Por ese
motivo, hay muchas empresas en las que el sistema se implementa solo en
alguna funcionalidad, de manera que en otras áreas se sigue utilizando el
Excel, planillas auxiliares u otros métodos mas atomizados.
Sin embargo, la gran ventaja de los sistemas ERP es justamente la
integración de todas estas áreas en la misma plataforma. Atendiendo a esta
situación, las empresas proveedoras diseñaron sistemas para que a la hora de
la implementación no requieran de una gran participación por el lado de los
recursos de las Pymes.
Hoy en dia hay sistemas ERP tanto para corporaciones como para empresas
pequeñas. En una implementación corporativa, se debe comenzar con un
relevamiento y una detección de oportunidades de mejoras. Asi mismo se
organiza una documentación con blueprint de procesos, que va siendo
certificado por los diferentes key-users de las áreas de la empresa. A
partir de eso se puede customizar y parametrizar el ERP de acuerdo a esas
necesidades. A veces, esto puede venir de la mano de un servicio de
reingeniería de procesos, la entrega de manuales de procesos, o sobre los
que la empresa ya tiene.
Finalmente, luego de esas etapas se capacita a los usuarios.
Pero para las necesidades de una Pyme existen sistemas pre-parametrizados,
que eliminan la barrera de acceso de antaño en cuanto al costo de
implementación.
Estos sistemas permiten que la implementacion pueda comenzar directamente
con una importación de los datos y una capacitación de los usuarios. De esta
manera, en muy poco tiempo la empresa puede estar utilizando un sistema
totalmente integral, que está llevando información de las distintas áreas en
una misma base de datos. Esto le permite eliminar planillas auxiliares como
estaba haciendo antes, de una forma muy rápida y a bajo costo.
Luego, la posibilidad de tener un servicio en la nube da lugar a que la pyme
ya no tenga que hacer una inversión en hardware ni afrontar el costo de
mantenimiento de su mismo. En la actualidad, los sistemas disponibles
permiten acceder desde cualquier plataforma con Internet, sin necesidad de
instalar nada en una PC o dispositivo móvil.
Y finalmente, cuando las empresas proveedoras comenzaron a ver que el costo
de la licencia era una gran barrera de acceso para las pymes, comenzaron a
brindar soluciones SaaS (Software as a Service), es decir software como
servicio y no como un bien. Esta propuesta permite alquilarlo y suscribirse
al uso del sistema, en vez de tener que adquirirlo, como era la única forma
de comercialización del software años atrás.
Todas estas actualizaciones hicieron que los proveedores de software
pudieran adaptar su propuesta a las nuevas necesidades de las pymes.
Pero por el otro lado, las propias empresas también un cambio al darse
cuenta que la implementación de un ERP les podía significar una serie de
beneficios.
Tener todo en una misma base de datos y no atomizado en diferentes sistemas
o líneas auxiliares, ofrece incontables ventajas. Por ejemplo, reducir el
riesgo de carga humana en el ingreso de datos, o eliminar la redundancia en
la carga de información. Esto conlleva a una mayor eficiencia en cuanto a
los ciclos administrativos y a diferentes procesos, y permite contar con
información en tiempo y forma para la toma de decisiones. Por llevarlo a
ejemplos concretos: en el momento en que se ingresa la orden de un cliente,
el sistema permitirá saber a qué local será enviada, cuál es el costo,
cuándo llegará, el historial de pago del cliente, si existe alguna
promoción
Este tipo de información ayuda a la empresa a tomar decisiones mucho más
rentables. Pero sin un ERP como sistema integral, toda esa información está
diseminada y el Management no la puede utilizar.
En un mercado cada vez más competitivo, este tipo de herramientas se torna
cada vez mas indispensable para la gestión, también para las pymes.
Finnegans inauguró su nueva oficina comercial en Entre Ríos
Creciendo en el Litoral.
Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios para empresas, abrió una nueva oficina comercial en la ciudad de Victoria, provincia de Entre Ríos.
El objetivo de instalar una sede en esta localidad entrerriana es dar respuesta a la amplia demanda de la región del Litoral. Contar con personal capacitado y eficiente en la zona, permitirá que la compañía continúe ampliando su alcance en el mercado interno.
La nueva oficina está ubicada en Rocamora 196, Victoria, Entre Ríos.
Desde esta filial, la empresa cubrirá toda la demanda vinculada con la cadena de valor del agro: agricultura, ganadería, acopio, fruticultura y empaque. También brindará atención a los otros mercados en los que Finnegans es líder: empresas constructoras, de servicios y manufactura; compañías medianas de todo tipo.
Blas Briceño, presidente de Finnegans, comenta: hace ya varios meses que estamos trabajando en este proyecto de expansión. Nos enorgullece contar con una nueva sede en esta plaza tan importante y en constante crecimiento, como lo es el Litoral. Y Eduardo Cornaló, Gerente de la sucursal, destaca el desarrollo de la zona: Las provincias de Santa Fe y Entre Ríos están en pleno crecimiento, y nuestro interés es seguir avanzando en esta plaza para brindar a nuestros clientes de esta región, un servicio más personalizado.
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido. Cuenta con más de 16 años desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Proyecto Surcos desarrolla sus proyectos Juego y Salud y Promotores para la tercera edad en Puerto Santa Cruz
Las actividades se realizan en el Centro Integrador Comunitario de la localidad, con el apoyo del Municipio.
Los días 11, 12 y 13 de agosto, Proyecto Surcos (www.proyectosurcos.org), entidad dedicada promover la movilización de recursos propios de cada comunidad para acceder a condiciones de vida más saludable, continuará realizando dos proyectos de capacitación que comenzó a implementar en junio pasado en Puerto Santa Cruz.
Se trata del Curso sobre Juego y Salud y la formación de Promotores para la tercera edad, que se realizan con el apoyo del Municipio local en el Centro Integrador Comunitario (CIC) de Puerto Santa Cruz.
El Proyecto Juego y Salud, destinado a trabajadores de diferentes espacios institucionales vinculados a la niñez, se propone rescatar la importancia del juego en el desarrollo infantil, y busca promover la instalación de distintos dispositivos de juego en la comunidad. De esta actividad participan profesionales del Hospital Seccional Eduardo Canosa, el CEDIM; el IMA (Instituto María Auxiliadora), la SEA de la EPPN° 2, el Jardín N° 3 Tamborcito de Tacuarí, la Biblioteca Municipal Manuel Llarás Samitier, y el Área de la Mujer.
La segunda propuesta apunta a formar Promotores para la tercera edad, que puedan estimular el envejecimiento saludable en la población de adultos mayores de Puerto Santa Cruz. Los participantes son personas mayores e integrantes de instituciones como el Hogar de Abuelos, la Comisión Municipal del Adulto Mayor, el Área de la Mujer, el Centro de Recreación y Deportes, el Hospital Seccional Eduardo Canosa y el CIC.
Estas actividades continuarán desarrollándose en los meses de septiembre, octubre, y noviembre.
Trabajo con jóvenes
Asimismo, en esta oportunidad comenzará a realizarse una actividad junto a referentes de instituciones que trabajan con jóvenes. El espacio busca brindar herramientas para el trabajo con jóvenes sobre comunicación, resolución de conflictos, proyecto de vida y aprendizaje en servicio.
La actividad es convocada por el Área de Salud del Municipio junto a Proyecto Surcos y de la misma participarán representantes del Gimnasio Municipal, el área de Acción Comunitaria del Municipio, el servicio local de promoción y protección a niños, niñas y adolescentes, representantes de comisiones barriales, instituciones educativas y otras organizaciones locales.
Proyecto Surcos (www.proyectosurcos.org) es una entidad creada en 1999 para promover condiciones de vida más saludable, partiendo de los recursos propios de cada comunidad, a través del intercambio de saberes y de habilidades. Busca promover el protagonismo de las comunidades en temas relacionados a su salud, y difundir un concepto de salud que incluya y articule los aspectos biológicos, emocionales, sociales, económicos y ambientales. Trabaja en escuelas, hospitales, centros de atención de salud, organizaciones del Estado, comedores comunitarios, organizaciones de la sociedad civil y comunidades geográficas de todo el país.
Rousselot y Fundación Leer realizan jornadas festivas de lectura en Hurlingham
Dos escuelas de la localidad de Hurlingham, realizarán las primeras Jornadas Festivas de Lectura en el marco del programa Maratones de Lectura.
La Escuela de Educación General Básica Nº15 Sargento Cabral, ubicada en Malaspina 1031, y la Escuela de Educación General Básica N° 10 "Sir Alexander Fleming", ubicada en la calle Gral. Rodríguez 2022 de Hurlingham, llevarán a cabo las primeras Jornadas Festivas de Lectura.
Las mismas se realizarán el martes 8 de julio, en la Escuela de Educación General Básica N° 15 "Sargento Cabral y el viernes 11 de julio, en la Escuela de Educación General Básica N° 10 "Sir Alexander Fleming". Ambas jornadas se realizarán en dos horarios, correspondientes a cada turno: 9 a 11 y 13 a 15 hs.
El programa Maratones de Lectura de Fundación Leer tiene como meta ayudar a que los niños recurran frecuentemente a los libros en busca de entretenimiento e información. Además, cada Maratón tiene un objetivo particular, sobre el que se hace especial énfasis. En este caso, el objetivo es fortalecer los modelos lectores, aquellas personas que, a través del ejemplo, intentan demostrar a los niños la importancia de la lectura y el placer de leer.
Este programa se desarrolla a lo largo del ciclo lectivo y se estructura en torno a la construcción de un Rincón de Lectura y de tres eventos festivos denominados Maratones. En estos, los niños de cada institución tienen la posibilidad de elegir un libro nuevo que se llevan a sus casas.
De esta manera y gracias a la alianza establecida entre Rousselot y Fundación Leer, a través de las jornadas de lectura se ofrece la oportunidad de participación e integración a las familias y otros actores de la comunidad en el marco de acciones de promoción de lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 19.075 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3600 escuelas y centros en 840 localidades del todo país.
22.491 son los inscriptos de Santa Cruz en la 12da. Maratón Nacional de Lectura
A nivel nacional ya son 2.242.378 niños y 192.888 adultos, de 7.631 instituciones.
La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, se celebrará el viernes 19 de septiembre de 2014 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en http://maraton.leer.org/
En tu provincia son:
Niños: 20.502
Adultos: 1.989
Instituciones: 65
Fundación Leer convoca a instituciones educativas (escuelas, bibliotecas y centros comunitarios) de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/.
Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.
El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.
En 2013, más de 4.200.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.
Crystalis Consulting ha comenzado a dictar las Academias SAP
Dirigidas al público en general, consultores SAP, estudiantes universitarios y recién egresados, etc.
Crystalis Consulting, del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, ha comenzado a dictar las Academias SAP, que integra el programa de Educación SAP Professionals.
A partir de este año, SAP delega el dictado de las Academias en canales especializados en formación y educación. Crystalis Consulting cuenta ya con 3 salas de capacitación en dos sedes diferentes, con capacidad para más de 50 cursantes. Además, está en preparación un anexo con el objetivo de brindar una comodidad adicional para reuniones o talleres de corta duración de hasta 8 asistentes. Todas las salas cuentan con proyectores, pizarras y rotafolios, conexión a Internet y a los servidores de la empresa.
Asistir a la Academia SAP, del módulo elegido (FI, CO, MM, SD, PP, Netweaver, etc.) es el paso previo y más recomendable para acceder a la prestigiosa certificación SAP, una vez sorteado el examen exitosamente.
Crystalis Consulting es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores. Crystalis Consulting tiene en Chile más de 80 consultores SAP.
www.crystalisconsulting.com
Qué es ERP?
Por Enrique Jones, Director de Process Technology, www.protech.com.ar
En un mundo cada vez más competitivo y basado en la tecnología, el control de la información es un elemento clave para la toma correcta y oportuna de decisiones. Ninguna empresa, sea chica, mediana o grande, escapa a esta realidad del mercado. Por lo tanto, las pymes que aún no se han decidido por incorporar un software de gestión o que lo han hecho, pero hace 20 años y que jamás lo renovaron) ya no pueden demorar más: existen hoy alternativas adecuadas a sus presupuestos y necesidades.
ERP (Enterprise Resource Planning), es un software de planeamiento de recursos empresarios. Según IDC, el 32 por ciento de las empresas de menos de 500 empleados no tiene informatizados sus procesos de gestión básicos: facturación, cuentas corrientes, almacenes, manejo de clientes, pagos, tesorería...
Esto no debería continuar así por mucho tiempo. Toda empresa, no importa su tamaño, debería tener una solución de gestión que le permita soportar la operación diaria de sus procesos de negocio y permita obtener Información de gestión para la toma de decisión.
Hora de definiciones
Un sistema ERP es un conjunto de programas integrados que apoya las principales actividades de organizacionales tales como producción y logística, finanzas y contabilidad, ventas y recursos humanos.
Esto significa que lo que se trata, es de contar con un solo software que satisfaga las necesidades de todos los departamentos de la empresa.
Antiguamente cada uno de los sectores contaba con su propio sistema. Lo que el ERP hace, es combinar todos los sistemas en un solo software integrado que "corre" (ejecuta) en una sola base de datos, de tal manera que varios departamentos puedan intercambiar, acceder y actualizar información y comunicarse con los otros departamentos mas fácilmente.
Las soluciones de ERP han sido descriptas como la segunda tecnología en importancia de la última década, después de Internet.
Es un gran desafio construir un unico software que supla las necesidades del departamento financiero, así como las de los trabajadores de recursos humanos y también las del depósito y es eso lo que el ERP hace. Cada uno de esos departamentos, típicamente, poseen su propio sistema, cada uno perfeccionado para cada necesidad, para la forma de trabajo de cada departamento. El ERP combina todos ellos juntos en un solo programa de software integrado que trabaja con una base de datos en común. De esta forma, todos los departamentos pueden más fácilmente compartir informacion y comunicarse entre sí.
Este concepto integrador puede generar un gran retorno financiero si las empresas implementan el software adecuadamente. Tomando el pedido de un cliente como ejemplo: normalmente, cuando él hace un pedido, aquel pedido comienza un proceso en papel, de un lugar a otro en la empresa, siendo tecleado y reingresado en varias computadoras a lo largo del camino. Todos estos procesos causan atrasos y pérdidas de pedidos, y cada entrada en un sistema diferente, es propenso a errores. Al mismo tiempo, ninguna compañía sabe realmente en qué proceso un pedido se encuentra en un determinado momento porque no hay en el departamento financiero, por ejemplo, un ingreso al sistema del depósito para ver si el item fue embarcado. "Usted tendra que llamar al depósito", es la tipica respuesta que se le da a los consumidores.
Un ERP crea valor de dos maneras: conecta y gestiona los flujos de información en organizaciones complejas para que el personal de gestión y operativo pueda tomar decisiones en base a información "perfecta", que refleje verdaderamente el estado actual del negocio. También automatiza procesos complejos de transacciones y por ende, ahorra costos.
El mundo PYME
Una empresa que hace cinco facturas por día, tal vez no necesite un software para poder administrarlas. Las empresas más chiquitas, generalmente, tienen un estudio contable detrás que maneja la contabilidad y la faz administrativa, por lo que el software está del lado del estudio y no de la compañía.
Lo cierto es que las tendencias muestran que cada vez más las pymes están incorporando ERPs. Los motivos para que esto ocurra son incontables y van desde la misma presión del mercado todos lo tienen, por qué yo no) hasta cuestiones estrictas de negocios: empresas chicas que tienen como proveedoras o clientes a grandes compañías que exigen una gestión adecuada para realizar operaciones u organizaciones familiares que aprovechando la situación coyuntural se lanzaron a exportar y que necesitan tener su administración ordenada para obtener resultados positivos.
Muchas pymes están incorporando ERPs como parte del cambio generacional en el Management. Los hijos de empresarios pymes que nacieron en un mundo informatizado tienden a incluir la tecnología en sus negocios. Otras, empujadas por el crecimiento, requieren mayores niveles de sofisticación en el gerenciamiento de la compañía.
Lo seguro es que hoy implementar ERP ya no es una cuestión vedada a las grandes compañías. Todo lo contrario: es una herramienta que permite administrar simplemente todos los recovecos de un negocio sin tener que apostar a soluciones parciales para cada uno de ellos.
