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Patrimonio Natural Plantan autóctonas en el Colegio Mano AmigaEn un claro compromiso por fomentar la plantación de especies vegetales nativas que traerán grandes beneficios al ecosistema pilarense, la Asociación Patrimonio Natural junto a Johnson & Johnson procedieron a la plantación de árboles autóctonos en el
Buenos Aires (07/07/2008) - En un claro compromiso por fomentar la plantación de especies vegetales nativas que traerán grandes beneficios al ecosistema pilarense, la Asociación Patrimonio Natural junto a Johnson & Johnson procedieron a la plantación de árboles autóctonos en el Colegio Mano Amiga ubicado en la localidad de Fátima, Partido de Pilar.
La empresa Johnson & Johnson, a través de su área de Medio Ambiente, solicitó el acompañamiento de la Asociación Patrimonio Natural para realizar una plantación de diferentes especies nativas en el Colegio Mano Amiga para reforzar la concientización acerca de los beneficios de este tipo de acciones en los niños.
Durante la jornada del martes 1º de julio, los mismos alumnos plantaron dos molles en el patio del jardín de infantes de la institución, mientras que en el patio de la primaria, se plantaron dos ceibillos y un sen del campo. Además, se entregaron semillas de ceibillo a los alumnos de la primaria para que realicen sus propios plantines.
La importancia de forestar con nativas
Los voluntarios de la Asociación, ONG gerenciadora de la Reserva Natural del Pilar, brindaron información sobre el espacio protegido y resaltaron la importancia de la plantación de nativas en los jardines. Por su parte, Johnson & Johnson ofreció charlas sobre la importancia de la higiene de manos y dientes, a la vez que entregó a los alumnos elementos de aseo personal.
Como afirmó la Ingeniera Marina Lemos, presidenta de la Asociación, forestar con plantas nativas es correcto no sólo para nosotros, sino que lo dice el Convenio de Biodiversidad y la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza.
La presidenta de la Asociación explicó el problema de utilizar plantas exóticas radica en que consumen mucha más agua que las plantas nativas y, en el caso de los fresnos, se trata de una especie invasora: donde pueden se instalan y van desplazando a las plantas nativas. El inconveniente más grande que tienen es que desplazan a los pájaros, mariposas, todos los organismos vivos que están relacionados con nuestros árboles que estuvieron acá desde siempre.
Esta acción complementa la tarea que se viene realizando desde el año pasado con la creación de un espacio en el cual sólo se plantaron especies nativas en el predio de Johnson & Johnson en Fátima. Además, la Asociación posee su propio vivero de plantas autóctonas en su sede sobre la Ruta 8.
Acerca del Colegio Mano Amiga
El colegio Mano Amiga tiene como objetivo ofrecer educación de la más alta calidad, desde el preescolar hasta la secundaria, a niños y jóvenes de escasos recursos económicos. Alberga a alumnos desde sala de 3 años hasta segundo año de la Educación Primaria Básica.
El proyecto a futuro contempla la ampliación de las instalaciones hasta tercer año del Nivel Polimodal. Desde su llega a Fátima en 2003, la matrícula creció notablemente.
Asimismo, en el colegio al que acuden niños de bajos recursos de los barrios linderos se brindan actividades extracurriculares como inglés, computación, formación en valores y catequesis desde sala de 3 años. De esta forma, 160 (ver si no aumento) familias se ven beneficiadas por esta educación de excelencia que se hace realidad gracias a la colaboración de 142 padres voluntarios que colaboran con el sostenimiento del colegio.
Mano Amiga trabaja sobre los barrios pilarenses de Carabassa, Manzanares, Río Luján y Fátima. De esos barrios se seleccionan las familias que ingresarán al Colegio.
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Informes sobre las visitas
(011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Los horarios serán sábados y domingo a las 11.30 y a las 15.30 hs
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
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FUNDACION FOBIA CLUB
1º MARATON ? CAMINATA AEROBICA 5 KM
Con éxito, hemos realizado, el pasado domingo 2 de julio, nuestra 1º maratón ? caminata aeróbica 5 Km., con el objetivo de vincular la actividad física con la salud mental, intentando lograr quitar el estigma y concientizar sobre las enfermedades mentales.
Agradecemos a los 150 participantes, a todos los medios de difusión que apoyaron el evento y a quienes colaboraron para que nuestro proyecto se haya concretado.
www.fobiaclub.com
Alicia Yebra
Prensa y Difusión
El 60 % de los clientes de Xubio asegura haber simplificado su trabajo con el uso de sus herramientas
El dato corresponde a una encuesta encarada por la compañía especializada en factura electrónica entre sus clientes durante 2015.
Xubio (xubio.com), empresa creadora de software de gestión en la nube especializada en factura electrónica y orientada a pymes y emprendedores, dio a conocer los resultados de la primera encuesta realizada entre las más de 3.000 compañías registradas que tiene operativas en la Argentina.
Según los datos de la encuesta, el 41% aseguró que su trabajo se vio simplificado y que, además, hubo un ahorro de hasta cinco horas semanales en la realización de estas tareas, mientras que otro 10% aseguró que la cantidad de tiempo optimizado estuvo por encima de las cinco horas cada semana hábil. Un 10% más afirmó haber simplificado sus operaciones, sin especificar cantidad de horas ahorradas. Por otra parte, un 15% destacó el hecho de contar con mejor información gracias a la herramienta.
Xubio ayuda a organizar la gestión de las pequeñas empresas: permite hacer y enviar facturas electrónicas y presupuestos, conocer el estado de las cuentas a cobrar y a pagar, los inventarios, los impuestos, la evolución de las ventas y de los resultados. Todo, a partir de un software en la nube, lo que significa que la pyme que desee implementarlo no necesita comprar licencias ni invertir en costoso hardware. De hecho, utiliza el modelo freemium: los servicios básicos (hasta 100 facturas electrónicas mensuales) son gratis, mientras que por encima de eso hay planes que arrancan desde los 399 pesos más IVA mensuales.
La compañía está operativa también en México y Colombia.
Xubio (xubio.com) inició sus operaciones en Argentina en enero de 2015. Ofrece software de gestión para pymes en la nube, incluyendo un modelo gratuito para las empresas con poco movimiento mensual, y está especializada en factura electrónica.
Implantes vs. Coronas
Por Fernando Hittos, coordinador odontológico de Dentalia (www.dentaliaonline.com) Matrícula Nacional: 20771; Matrícula Provincial: 42759
Un implante dental tiene como función sostener las restauraciones de un diente o de un grupo de dientes. Se diferencia de una corona en que esta se realiza sobre la raíz dentaria de una pieza propia, contrariamente a un implante que se realiza en un lugar donde no existe pieza dentaria propia. Esto no quiere decir que sobre un implante no se pueda hacer una corona después, de hecho, hay muchos tipos de coronas que se pueden aplicar, por ejemplo, dependiendo del material con el que estén hechas: metal, resina o porcelana.
Un implante es como un taco Fisher puesto sobre la pared. Una vez colocado, hay que esperar alrededor de 3 meses a que se forme el hueso (oseointegración) para poder colocar una corona. Sobre los implantes pueden ir varios tipos de coronas, generalmente las que nosotras utilizamos son atornilladas. Una vez que está oseointegrado, hacemos una transferencia (transferimos la forma y ubicación de un implante en boca a un modelo de yeso) y sobre ese modelo de trabajo el laboratorio realizará la pieza requerida.
La aplicación de una corona sobre un implante, a diferencia de la que se coloca sobre una raíz dentaria o sobre un perno colocado en una raíz, tiene múltiples ventajas.
En primer lugar, como los implantes están hechos enteramente con titanio que es un material biocompatible no hay peligro de que el cuerpo lo rechace.
En segundo lugar, un implante es permanente (dura toda la vida, salvo algún accidente) ya que se coloca en el hueso, lo que no ocurre habitualmente con las coronas sobre dientes naturales, que pueden ser afectadas por las caries. El implante es imposible que las tenga aunque, sin embargo pueden traer un desorden llamado periimplantitis. La periimplantitis es una inflamación en la mucosa o en la estructura ósea que deber ser detenida inmediatamente por medicamentos especiales otorgados por el doctor.
El implante no se va a romper, lo que se puede fracturar es la parte protética, la corona aunque es muy raro. Las coronas que nosotros hacemos son metálicas recubiertas con porcelana. El metal no se rompe nunca, en cambio, la porcelana a veces, en pequeños espesores, es frágil (no sufre deformación elástica, se rompe).
Las coronas sobre implantes tampoco sufren filtraciones de bacterias, es decir, por más que entre saliva la corona y el implante no se caen, que es fundamental. En las coronas sobre diente vital o sobre un perno, la unión entre el metal de la corona y el remanente dentario no es absoluta por lo que puede haber filtraciones. Esto genera retención de placa y que la higiene no sea óptima, lo que termina careando la raíz. Se puede perder el perno, la corona y terminar en una extracción.
Además, los implantes no sufren piorrea (comúnmente llamada enfermedad periodontal). Es una enfermedad del tejido de soporte del diente natural (el amortiguador del diente) que produce pérdida de hueso y eventualmente la caída del diente. En el implante no existe la piorrea porque ya no está ese ligamento periodontal, por eso, decimos que el implante es permanente.
Finalmente, no hay límites en la cantidad de implantes que se pueden tener. Lo ideal sería un implante por cada pieza dental perdida, para conservar la individualidad y la higiene.
Banco Santander Río y Fundación Leer realizan la primer Maratón de Lectura en Tierra del Fuego
La Escuela Nº22 Bahía Golondrina llevará a cabo este evento en Ushuaia
El próximo viernes 14 de junio la Escuela Nº22 Bahía Golondrina desarrollará su Primer Maratón
El programa Maratones de Lectura de Fundación Leer tiene como meta ayudar a que los niños recurran frecuentemente a los libros en busca de entretenimiento e información. Además, cada Maratón tiene un objetivo particular, sobre el que se hace especial énfasis. En este caso, el objetivo es fortalecer los modelos lectores, aquellas personas que, a través del ejemplo, intentan demostrar a los niños la importancia de la lectura y el placer de leer.
Este programa se desarrolla a lo largo del ciclo lectivo y se estructura en torno a la construcción de un Rincón de Lectura y de tres eventos festivos denominados Maratones. En estos, los niños de la institución tienen la posibilidad de elegir un libro nuevo que se llevan a sus casas. Ese día, niños, familias y miembros de la comunidad se reúnen en su Rincón de Lectura para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, poesías, participar en obras de teatro, de títeres y muchas otras actividades.
Acerca de Santander Río
Santander Río es el primer banco privado del sistema financiero argentino en ahorro (depósitos más fondos comunes) y en volumen de crédito. La entidad cuenta con 324 sucursales, más de 2,5 millones de clientes (entre ellos más de 120 mil PyMEs y aproximadamente 1.100 empresas corporativas), más de 6.500 empleados, y tiene presencia en 21 provincias y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es uno de los bancos líderes en medios de pago, en comercio exterior, servicios transaccionales y cash management. Y también
uno de los principales protagonistas en los mercados bursátiles, de títulos públicos y cambiarios.
El Banco desarrolla asimismo un amplio programa de responsabilidad social corporativa, focalizado en la educación superior y que incluye también proyectos para generación de empleo.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.327.286 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.785.778 libros nuevos fueron distribuidos; 15.780 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de
3.191 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
El mensaje, siempre protagonista
Por Alejandro Raizman, CEO de Aldente Group, (www.aldente-group.com).
El marketing viral no es una novedad, pero su vigencia obliga a tenerlo en cuenta en cada campaña, pues es muy utilizado para conseguir que un producto se venda gracia al boca a boca electrónico, algo que con las redes sociales se ha potenciado. Con diferentes técnicas, esta herramienta necesita de un mensaje concreto y poderoso para no perderse en el camino.
Algunas de estas campañas han tenido éxito y fueron luego la base para que la marca adopte nuevos slogans, como en el caso de Dove, sin embargo muchos solo consiguen resultados tibios o casi nulos. Ellos fracasan en el contenido que ofrecen, pues éste debe ser atractivo.
Esto es más importante que la técnica o el canal a usar.
Hay distintas maneras de hacer correr un mensaje viral. La más corriente es reenviarlo. Para que esto funcione lo que se quiera comunicar debe estar contado de una manera extremadamente divertida, pues sabemos que los usuarios ya están cansados de recibir y pasar cadenas. ¿Qué elementos funcionan? Los video clips cortos, incluso muchos son filmados como una propaganda y reemplazan a los anuncios de TV.
Otra forma es incentivar al público a pasar el mensaje o a recomendar a un amigo para así obtener un premio. Esto se usa para aumentar la base de datos para tener un primer envío cada vez más masivo. Esta técnica es más efectiva cuando la oferta requiere que un tercero haga algo. Esto es, los concursos online piden que demos la dirección de un conocido, pero son más exitosos cuando quien es invitado debe también desarrollar una acción.
Una tercera manera es el marketing encubierto. Este aparece enmascarado en distintos misterios, con pistas que llevan a los usuarios a investigar sin darse cuenta que están siendo dirigidos. Así llegan a páginas o buscan noticias que no tienen un enlace claro ni piden que lo reenvíen, pero se trata de publicidad de todos modos.
Esta modalidad es difícil de identificar porque normalmente las ciudades ya están cargadas de distintos contenidos inusuales que los ciudadanos luego chequean en la Web, y esto se multiplica en Internet.
Con la aparición de los blog y los foros, la estructura de los clubes de fan se ha replicado y se transformó en una técnica de marketing viral. Lo que se trata de hacer es que un usuario cree toda una plataforma online para comentar promociones, novedades y así atraer a otros consumidores a que dejen sus comentarios. Al mismo tiempo, éste activo publicista también deja en claro sus opiniones ayudando a formar la imagen de la marca, sin que las acciones provengan de la misma compañía. Estas campañas son sumamente efectivas pues los bloggeros, por lo general, cuentan con la credibilidad que le dan sus seguidores y esto permite que el mensaje llegue de una manera más directa, sin dudas y que se amplifique. Muchas veces, las firmas contratan a personas amateurs que tienen blogs y que son muy conocidos en el mundo digital.
Por último, tan viejo como positivo, está el marketing del rumor.
Esto es lo que conocemos como las noticias mediáticas, que casualmente siempre se desatan antes de que los involucrados estrenen una película o cuando la estrella de una obra que va mal en la recaudación justo decide divorciarse. Ejemplos sobran, los programas de la tarde son promotores de más de una de estas operaciones.
Estas son todas herramientas que pueden ser exitosas, siempre que sean alimentadas de mensajes contundentes. Así se llegará a una buena comunicación entre la marca y los consumidores.
MCI Group se suma a las Empresas Comprometidas en la respuesta al VIH/sida
- 14 de junio de 9.00 a 13.30 en La Rural -
MCI Group (www.mci-group.com) empresa líder a nivel mundial en la organización de eventos corporativos y gestión de asociaciones, colaborará en la organización del evento anual de las Empresas comprometidas en la respuesta al VIH/sida (www.compromisolaboralvih.org), que se lleva adelante desde Fundación Huésped junto a ONUSIDA con el apoyo de OIT y PNUD.
La actividad tendrá lugar el 14 de junio de 9:00 a 13:30 horas en La Rural, y está dirigida a Directores y Gerentes de RRHH, RSE y/o Sustentabilidad de empresas argentinas.
El objetivo del encuentro es incentivar y mejorar la participación del sector privado en la respuesta nacional al VIH, impulsando acciones de prevención del VIH y políticas de No Discriminación por VIH hacia adentro de las empresas.
MCI Group apoya este evento, que marcará un momento clave en el impacto de la respuesta a la epidemia del VIH en Argentina, junto a otras empresas y organizaciones como Coca-Cola para Latinoamérica Sur, Accenture, La Rural, ADRHA, IARSE y la Red Pacto Mundial Argentina.
Sobre la empresa
MCI Group es la organización mundial líder en la organización integral de congresos y eventos corporativos, así como también en el desarrollo de asociaciones y comunidades. Fue fundada en 1987 en Ginebra, Suiza. Reúne más de 1200 talentos en todo el mundo, con 47 oficinas en países tan diferentes como Australia, Emiratos Arabes, Bélgica, España, Canadá, Alemania, Brasil, Argentina, Dinamarca, Corea, Suiza, Francia, India, Inglaterra, República Checa, Italia, China, Singapur o Suecia.
MCI Argentina abrió sus puertas en el país hace 3 años, bajo la Dirección General de Mariano Castex. Cuenta con oficinas en Buenos Aires, Mar del Plata y Córdoba, y tiene un staff de 50 profesionales. www.mci-group.com.
Sobre Fundación Huésped: es una organización argentina que, desde 1989, trabaja en la respuesta al VIH/sida, no sólo como enfermedad biológica, sino como una importante problemática social. Sus objetivos incluyen lograr un adecuado acceso a la información y la educación para la prevención, favorecer la investigación y la actualización continua de los profesionales del área de la salud y mejorar la disponibilidad de servicios sociales y de salud para quienes los necesiten. Más información en www.huesped.org.ar.
INICIO PREUNIVERSITARIO INTENSIVO
ESTUDIANTES BACHILLERES
La EMI, como Universidad Especializada en Ingeniería lanza el Preuniversitario Intensivo del 7 de junio al 2 julio, para la admisión de bachilleres que deseen formar parte de nuestra Casa de Estudios Superiores en el Segundo Semestre de la Gestión 2010.
Directivo de Corium en delegación de empresarios PyME que se reunión con presidente de Uruguay
Coincidieron en la necesidad de desarrollar las industrias del país y buscar la integración económica entre ambas naciones
Ariel Aguilar, fundador de Corium (www.corium.com.ar), la marca nacional de diseño y producción integral de piezas en cuero de indumentaria y marroquinería, en su carácter de miembro de la Comisión Directiva de la Cámara de las Manufacturas del Cuero y Afines, formó parte de la delegación de empresarios nacionales que se reunió con el Presidente de Uruguay, José Mujica.
Empresarios PyYME nucleados en la Confederación General Empresaria de la República Argentina se reunieron con el presidente de Uruguay, José Mujica, y coincidieron en la necesidad de desarrollar las industrias del país y buscar la integración económica entre ambas naciones.
El presidente de Uruguay concordó con el esquema de trabajo planteado por los empresarios de la Cgera y alentó a "promover las inversiones productivas" en su país y a "complementar y ayudar a las empresas uruguayas a su desarrollo".
En tanto, Marcelo Fernández, presidente de Cgera, afirmó que "es necesario crear espacio para que todos los países de la región se desarrollen y sus vecinos ayuden o, por lo menos, no perjudiquen esos planes".
"Nuestros países no pueden constituir amenazas", remarcó Fernández y se comprometió a apoyar este tipo de intercambio porque "tanto la Argentina como Uruguay necesitan desarrollar y consolidar sus industrias".
"No dejamos de hablar del control del comercio exterior y del control aduanero", dijo el secretario de la entidad empresaria, Raúl Zylbersztein, y afirmó: "No es lo mismo una aduana de un país que desea ser industrial al que no lo proyecta para sí, y esto podría dificultar la integración ya que los proyectos son distintos".
El encuentro entre el mandatario uruguayo y los empresarios PyME se realizó en el marco de la VII Reunión del Consejo Asesor Empresarial (CASE) y de la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi), de la que la Cgera forma parte.
La Aladi es el mayor grupo latinoamericano de integración. Sus doce países miembros comprenden a Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, representando en conjunto 20 millones de kilómetros cuadrados y más de 500 millones de habitantes.
La delegación nacional que participó de la VII Reunión del Consejo Asesor Empresarial estuvo presidida por Marcelo Fernández, Presidente de Cgera; Raúl Zylbersztein, secretario general de Cgera y presidente de la Cámara de las Manufacturas del Cuero y Afines; Alberto Sellaro, vicepresidente de Cgera y presidente de la Cámara de la Industria del Calzado; Horacio Consolo, vicepresidente de Cgera y vicepresidente de la Asociación de Importadores y Exportadores de la República Argentina; Horacio Moschetto, directivo vocal y encargado del Comercio Internacional de Cgera; Ariel Aguilar, miembro de la Comisión Directiva de la Cámara de las Manufacturas del Cuero y Afines; Adrián Vione, gerente de la Cámara de las Manufacturas del Cuero y Afines; y Esteban Ferreira, asesor de Economía de la Cámara de las Manufacturas del Cuero y Afines.
Corium (www.corium.com.ar) nació en 1984. Es un emprendimiento de capitales totalmente nacionales y de carácter familiar. Diseña, produce y comercializa todo el abanico de opciones de indumentaria y marroquinería en cuero: indumentaria femenina y masculina, carteras, calzado para ambos sexos, set travel completo, billeteras, cinturones, ficheros, pantuflas, mochilas, etc.
Av. Corrientes 1182, Capital Federal.
3 de Febrero 2715, Caseros
Córdoba 1739, Mar del Plata.
Portal de Madryn Shopping, Puerto Madryn, Chubut.
San Martín 174, San Rafael, Mendoza.
Santa Fe 216, Ciudad de Neuquén, Neuquén.
Presidente Roca 756/8, Rosario, Santa Fe.
Fábrica: Dolores Prats 1433, Haedo.
Franquicias: franquicias@corium.com.ar.
12/6 - Día de la lucha contra el trabajo infantil. Ashoka invita a inspirarse en su fellow Elena Durón
Elena desarrolló un nuevo modelo para el abordaje del trabajo infantil que ubica a los padres como protagonistas del proceso de cambio de sus hijos.
Ashoka, organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, generando cambios de largo alcance, invita a conmemorar el Día de lucha contra el trabajo infantil destacando valores junto a su fellow Elena Durón.
Elena aborda la problemática del trabajo infantil a partir de la generación de un cambio gradual en las actitudes de los padres, que son quienes habitualmente inician a sus hijos en el trabajo por cuestiones de subsistencia. Su primer paso es la construcción de una relación de confianza, que le permite orientarlos en un proceso reflexivo en el que padres y niños toman conciencia y aprenden sobre el impacto negativo que tiene el trabajo para la salud, la educación y el desarrollo integral de los niños.
Un aspecto fundamental del trabajo de Elena está centrado en la flexibilización del sistema educativo para evitar la deserción escolar y lograr la reincorporación de los niños que dejaron la escuela. Para ello capacita a los docentes en el tema del trabajo infantil: sus causas, sus consecuencias y estrategias concretas de trabajo en el aula. Además de los contenidos educativos, entrena a los docentes en temas vinculados a la socialización de los niños que trabajan. Por ejemplo, el manejo de prejuicios, de burlas, etc.
Comprendiendo que el trabajo infantil es una problemática compleja, que requiere de la acción de diferentes actores incorporo en su modelo el trabajo con empresas, organizaciones sociales y el gobierno, con el fin de crear políticas públicas y prácticas empresarias que desalienten el trabajo infantil. Ya ha tenido impacto concreto en este sentido, a modo de ejemplo, ha promovido que el gobierno local de Bariloche asumiera la existencia de trabajo infantil en su jurisdicción y destinara un equipo y presupuesto para su tratamiento.
En este momento su plan contempla la capacitación a otras organizaciones y gobiernos locales para que puedan adaptar su metodología de intervención en otras regiones del país.
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Drayton cuenta con 1.700 en 62 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
