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Durante 2016 se realizaron 20 talleres de nutrición en la Fundación FlexerEl objetivo fue educar a las familias para que los chicos gocen de una buena alimentación durante el tratamiento.
Fundación Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al niño con cáncer, invita a conocer los números que resultan de su accionar y la colaboración recib
ida
en 2016
Durante 2016 se realizaron 20 talleres de nutrición dirigidos a más de 100 familias. Los talleres estuvieron a cargo de un grupo de voluntarios pertenecientes a la Carrera de Nutrición de la UBA y se realizaron en las sedes de la Fundación.
En el marco del Programa Educativo, este tipo de actividades tiene como finalidad promover hábitos de alimentación adecuados durante el tratamiento. En concreto, el desarrollo de estos talleres permitió a las familias adquirir herramientas para mantener el mejor estado nutricional posible de sus hijos al atravesar esta etapa.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. La Fundación brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
¿Qué es el cáncer infantil?
Por Edith Grynszpancholc, creadora Fundación Natalí Dafne Flexer, (www.fundacionflexer.org).
Cáncer infantil o cáncer pediátrico es el cáncer que afecta a niños y jóvenes. Es importante destacar que cuando el cáncer afecta a un niño o a un joven lo hace en forma distinta a como afecta a los adultos.
Por ejemplo, muchos de los tipos de cáncer que se dan en la adultez son resultado de la exposición a agentes productores de cáncer como tabaco, dieta, sol, agentes químicos y otros factores que tienen que ver con las condiciones ambientales y de vida. Mientras que las causas de la mayoría de los tipos de cáncer pediátricos son, todavía, desconocidas.
Los tipos de cáncer más frecuentes en la adultez son: cáncer de pulmón, de colon, de mama, de próstata y de páncreas. En tanto en los niños y adolescentes, los más frecuentes son: leucemias, tumores de sistema nervioso, de hueso, del sistema linfático (linfomas) y de hígado. Cada uno de éstos se comporta en forma diferente pero todos se caracterizan por la proliferación descontrolada de células anormales.
La mayor parte de los adultos que padecen cáncer pueden ser tratados a nivel local, en sus comunidades de residencia. En cambio, el cáncer infantil no es tratado por el pediatra. Un niño con cáncer debe ser diagnosticado con precisión y tratado por equipos de especialistas en oncología pediátrica. Estos equipos se encuentran generalmente en los grandes hospitales pediátricos, en centros de alta complejidad o centros universitarios de referencia.
Otra diferencia a destacar es que el cáncer infantil tiene en la mayor parte de los casos un mejor pronóstico que el de adultos. Es importante entonces que todos los niños accedan al tratamiento adecuado en el tiempo indicado.
El tratamiento supone grandes exigencias para los niños y sus familias: durante un tiempo más o menos prolongado deben armar su rutina familiar en función del hospital, de los horarios y de los cuidados que requiere el niño enfermo. El niño debe soportar procedimientos dolorosos, tomar medicaciones, hacerse estudios, soportar restricciones a lo que eran sus actividades cotidianas antes del diagnóstico y ver limitada su vida infantil. Los papás deben aprender gran cantidad de información, deben aprender los códigos de la institución en la que su hijo se trate, lidiar con las obras sociales y con el banco de drogas, explicarle a familiares y amigos la evolución del niño, cuidar a los hermanos sanos en caso de que los hubiera, resolver su situación laboral, seguir funcionando como soporte de su hijo, etc. Muchos de los pacientes diagnosticados en el interior del país vienen a tratarse a Buenos Aires, viéndose obligados a separarse de sus cosas y seres queridos.
La experiencia de un niño con cáncer y su familia es altamente estresante. Sin embargo es una oportunidad para reconocer fortalezas, cambiar roles, aceptar ayudas, aprender de otros que pasaron por la misma situación y compartir intensamente el tiempo en familia. Para que esto suceda además de los recursos internos de la familia es importantísimo el soporte que la comunidad puede brindar, perdiendo el miedo a acercarse, el temor a impresionarse, valorando que más allá de estar enfermo de cáncer es un niño que necesita jugar, ir a la escuela, distraerse, relacionarse, insertarse socialmente, crecer y desarrollar sus potencialidades.
La Fundación Río Pinturas participó en una nueva edición del encuentro nacional ConCiencia Activa en Bioparque Temaikén
Los concurrentes prepararon un stand especialmente para esta ocasión.
Fundación Río Pinturas (www.riopinturas.org.ar) -especializada en el incentivo del desarrollo máximo de las posibilidades de las personas con discapacidad intelectual- dispone de un centro de actividades especialmente diseñado para brindar soporte profesional de amplio espectro a los jóvenes y adultos con discapacidad mental leve o moderada, en el que, entre otras disciplinas, se aborda la faz pedagógica.
En esta oportunidad, la Fundación participó del programa anual ConCiencia Activa, con un evento multidisciplinario en Bioparque Temaikèn que reunió a 95 instituciones educativas y más de 5000 estudiantes de toda Argentina y Uruguay.
En estas jornadas, se creó un espacio de intercambio participativo e inclusivo en el cual niños, jóvenes y educadores pudieron compartir experiencias e iniciativas vinculadas al cuidado y conservación del medioambiente.
Paula, Diego, Leticia, Fran y Caro participaron del stand que representó a la Fundación y disfrutaron de una enriquecedora experiencia junto a otros jóvenes.
Algunas de las personalidades que se sumaron en esta edición fueron: el humorista gráfico Nik, que colaboró con los participantes en la categoría Historietas y el periodista Daniel Malnatti, que se sumó para la categoría Radio.
Fundación Río Pinturas (www.riopinturas.org.ar) es una entidad sin fines de lucro y de bien público creada en el año 1997, cuyos socios fundadores son padres de personas con discapacidades mentales leves y moderadas.
Se halla emplazada en un terreno de 1000 mts. cuadrados, en Martínez, prov. de Buenos Aires.
Brinda a los jóvenes y adultos con discapacidad intelectual los espacios físicos, la capacitación y la contención necesaria para incentivar en cada una de ellas el desarrollo al máximo de sus capacidades, privilegiando el arte y el deporte.
Río Pinturas nace en el noroeste de la provincia de Santa Cruz, Rep. Arg. Allí se puede llegar a la Cueva de las Manos, escenario de una de las más profusas expresiones de arte rupestre. Este sitio fue la inspiración para comunicar, estrechar, dar, recibir, abrazar, acariciar, contener, sostener...
La Asociación Scouts de Argentina te invita a jugar a ¿Dónde está Wally?
A través de su Twitter oficial con el hashtag #Sosneado2015.
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) -entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- te invita a jugar a ¿Dónde está Wally?, a través de su Twitter oficial @scoutsargentina.
El hashtag para jugar es #Sosneado2015 y la consigna es simple: cuando encuentres a alguien tenés que comentar Piedra libre + Nombre.
Recordemos que el III Sosneado Nacional organizado por Scouts Argentina, se desarrolló en la ciudad de Necochea, Provincia de Buenos Aires.
Bajo el lema Compartiendo sueños, más de 3000 jóvenes Scouts formaron parte de un campamento inolvidable y de un encuentro único.
Y de esa experiencia tan hermosa que unió a jóvenes de todo el país, salió este divertido juego para disfrutar en Twitter.
¡A jugar y divertirse!
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.
Cumplir con las expectativas, esa es la cuestión
Con el objetivo de solucionar la doble carga de información, María Gemma, una empresa agrícola de la localidad de Trenque Lauquen, decidió adquirir Ceres Agro, un software de Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas
Por un lado, la compañía contaba con un Sistema Contable y, por el otro, un Sistema de Gestión, lo que los obligaba a realizar un trabajo de doble carga de documentación para alimentar ambos sistemas. Pero, además, este sistema que utilizaban no les permitía cruzar con facilidad la información entre lo facturado y lo recepcionado.
Antes de elegir a Finnegans, el grupo realizó un sondeo en el mercado buscando aquellos productos que cumplieran con las siguientes características:
-Que estuvieran enfocados al área agropecuaria.
- Que cubrieran las necesidades tanto administrativo/contables como de gestión.
- Que los desarrolladores no fueran programadores estrellas sino organizaciones que sustenten el producto y su continuidad.
- Que los costos de licencias e implementación del mismo fueran los acordes a las empresas que manejaba el grupo.
El único de los productos relevados que cumplía con todos los requisitos era Ceres de la firma Finnegans, afirma el Lic. Mariano Oliveira, Responsable de Tecnología y Gestión de María Gemma.
Finnegans es una empresa que desde el año 1992 ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. Tiene Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios e incluso, en el año 2007, fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria.
Para dar solución a los problemas planteados por María Gemma, Finnegans decidió implementar su software Ceres Agro, un sistema integrado que permite tomar los datos en el origen, y los elabora para que la compañía pueda analizarlos en el momento deseado sin necesidad de otros procesos.
Eso permite la optimización del manejo de la información generada por la operatoria de cada empresa, lo que genera como resultado un eficiente control administrativo y brinda las herramientas adecuadas para la toma de decisiones.
Claro que encontrar una empresa que diera respuesta a los problemas planteados no significó que no se tropezaran con desafíos para enfrentar durante la implementación. Creo que el principal fue el de lograr que los distintos sectores de la organización cooperen con el cambio, ya que cada uno por su cuenta estaba cómodo con el sistema que tenía, lo conocían, y preferían no innovar
. Tal vez ese refrán de más vale malo conocido que bueno por conocer lo explica bien, afirma Oliveira.
Por otra parte, la empresa no tenía experiencia en la organización en implementación de sistemas a cierta escala.
El resultado global de la implementación fue positivo, aseguran desde María Gemma pero no fue uniforme en tiempo y magnitud para cada sector. Claramente el más beneficiado fue el sector de gestión, ya que ahora posee más y mejor información para realizar los análisis. El sector administrativo- contable demoró un poco más en percibir beneficios, y es el que lucha día a día con las constantes modificaciones (sobre todo impositivas) que dispone el gobierno, aclara el responsable de Tecnología y Gestión.
En la actualidad María Gemma es parte de un grupo que, en su conjunto, maneja 4 empresas agrícolas en Ceres, todas ellas con distintas características -y con distinto nivel de avance dentro del sistema. En su conjunto posee 8 tambos, con una producción diaria cercana a los 75.000 lts/día; y alrededor de 20.000 has. de explotación en distintas zonas del país. Además comenzaron a incursionar en la cría e invernada.
Como en realidad somos un grupo de empresas hemos logrado generar información comparable entre ellas; así como tener un mayor control de las mismas (sobre todo en lo referente a pagos y stocks) gracias a las vinculaciones a las que obliga Ceres entre la administración y la gestión, concluye Oliveira.
Monseñor Mario Poli fue nombrado miembro honorario de Scouts de Argentina
El Arzobispo de Buenos Aires integra la asociación desde los cinco años.
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) -entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- ha nombrado a Monseñor Mario Aurelio Poli, Capellán Nacional Scout y actual Arzobispo de Buenos Aires, miembro honorario de la institución.
Mario Poli, de 65 años, se desempeño como obispo de Santa Rosa durante los últimos cinco años y acompañó a Jorge Bergoglio, hoy el Papa Francisco I, como obispo auxiliar entre 2002 y 2008.
Nacido en Buenos Aires el 29 de noviembre de 1947, se graduó de licenciado en Servicio Social en la Universidad de Buenos Aires en 1969. Iniciado en el movimiento scout en la parroquia San Pedro Apóstol, de Villa Devoto, en 1970 organizó, como laico, el servicio social y la bolsa de trabajo del santuario de San Cayetano, por donde todos los años transitan miles de fieles en busca de trabajo.
Entró en 1971 al seminario, presentado por el padre Ángel Sallaberremonde y fue ordenado sacerdote en 1978. Fue compañero de curso del actual obispo de Quilmes, monseñor Carlos José Tissera.
Durante más de veinte años fue uno de los superiores en la formación de sacerdotes en el seminario metropolitano de Villa Devoto (1981-2002). En ese período condujo el Instituto Vocacional San José, donde los aspirantes al sacerdocio transitan el primer año del seminario, antes de cursar las licenciaturas de filosofía y teología.
Como obispo auxiliar y vicario episcopal de la zona Flores, tuvo a su cargo la atención del 25% de las parroquias de la ciudad. El propio Bergoglio encabezó su consagración episcopal, el 20 de abril de 2002, en la Catedral metropolitana. Tras su labor episcopal en Flores, Poli llegó a Santa Rosa en agosto de 2008.
Poli es uno de los principales especialistas en Historia de la Iglesia, disciplina en la que obtuvo el doctorado por la Universidad Católica Argentina. En el Episcopado preside actualmente la Comisión de Catequesis y Pastoral Bíblica, y en mayo del año pasado organizó el III Congreso Catequístico Nacional, que reunió en Morón a cientos de catequistas de todo el país.
El paso del tiempo y la falta de práctica hacen que los nudos se nos olviden y también su aplicación. Pero si hay un nudo que no podemos olvidar es el nudo del dirigente, el que rememora a aquel otro que ciñó la toalla al cuerpo humano y divino del Señor. Y es tan fuerte el signo que nos dejó, que en cada encuentro o reunión, el Maestro nos pide que lavemos los pies a quienes ha puesto a nuestro cuidado: sirviéndolos con amor, jugando con entusiasmo, acompañándolos en el camino que vamos a hacer juntos, brindándoles los valores superiores del espíritu humano, con gestos, palabras y entregas de corazón, de tal modo que, educándolos en la libertad, descubran el don del amor y la alegría del servicio. Quienes así entienden el escultismo van construyendo un puente fuerte y hermoso entre el Evangelio y el método scout, por donde van y vienen multitud de niños y jóvenes al encuentro de Cristo, camino, verdad y vida (Jn 14, 6). (Mons. Mario Aurelio Poli, Marzo de 2007).
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.
Aliara lanza un nuevo energizador de perímetros con aprobación de normas internacionales
Power Shock, detecta y repele a los intrusos
Aliara (www.aliara.com), la única empresa nacional integradora de soluciones tecnológicas para protección de perímetros- presenta Power Shock, un desarrollo que detecta y repele los intentos de ingreso al predio protegido, y realiza una coacción ante el intento de intrusión mediante una descarga eléctrica no letal.
Power Shock genera pulsos cada 1,25 seg. de 7800V / 0,65 Joule de potencia, lo que permite proteger grandes distancias perimetrales con un solo equipo.
El sistema ha sido homologado en cumplimiento de las normas internacionales de seguridad eléctrica IEC60355-2-76 Anexo B2
POWERSHOCK detecta:
Alarma por descarga eléctrica.
Alarma por corte de conductor
Alarma por sabotaje
Alarma por batería baja.
Características
LEDS indicadores de: Encendido, Pulsos, Batería Baja, Alarma por: tamper, descarga y cable cortado, Funcionamiento con tensión de red, Funcionamiento con Batería.
Gabinete: Plástico de alto impacto, estanco para exterior con tapa desmontable.
Encendido: Llave con desconexión en encendido.
Control: Compensación Automática de pérdida de Aislación.
Protección: Fusible de 0.5 A para alimentación de red y fusible de 1.5 A para alimentación de batería.
Batería: Habitáculo para Batería de respaldo 12 V 7 A Gel.
Entrada: para receptor de control remoto
Salidas: 2 salidas de relay NA/NA (una temporizada) mas 1 salida de sirena (bajo consumo).
Memoria de alarma con aviso de led de tamper destellando.
Apto para ser integrado al sistema integral PMS2
Aliara (www.aliara.com) nació en 1998. Es pionera en el desarrollo de sistemas y equipos de seguridad electrónica perimetral. Es reconocida internacionalmente por la calidad de sus productos y la ingeniería de sus sistemas. Sus herramientas detectan las señales provenientes del perímetro delimitado generadas por factores como intentos de intrusión, escalamiento, golpes, pisadas o cortes de alambrado. Son aplicables a todas las condiciones climáticas, las distintas situaciones de suelo y la topografía de los sitios a proteger. Son aptos para ser utilizados como combinación o no de servicios de protección humana. Los Sistemas PMS y PowerShock, junto con el software de integración de Aliara permiten la protección eficaz de sitios corporativos de gran envergadura como campos, silos, terminales portuarias y aeroportuarias, estaciones de telecomunicaciones, casas y countries, entre otros.
Exporta sus soluciones a 11 países: Brasil, Uruguay, Chile, Paraguay, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, República Dominicana y México.
Comienzan las clases: ponete a tono Con Nombre Propio
Que el espacio de estudio gana en personalidad.
Con Nombre Propio (www.connombrepropio.com) invita a generar personalidad en los ambientes con el uso de la caligrafía y la simbología corpórea con diseño. Con esta idea lanza su nueva línea para los teens.
Comenzar las clases puede ser una fiesta si el espacio destinado para estudiar durante el año se recrea y se convierte en inspirador. Aquí Con Nombre Propio sugiere personalizar el sitio desde incluir el nombre del "dueño" del espacio, pero también aquellos toques de estilo que le permitan sentirlo propio. Cualquier efecto puede lograrse con letras, planetas, esquemas... todo es posible en la escena de cuarto preadolescente.
Piezas desde $ 80.
Diseño y envío a todo el país: www.connombrepropio.com.
Con Nombre Propio (www.connombrepropio.com) nació en 2008, especializándose en decoración y personalización de ambientes. Diseña, fabrica y envasa nombres y figuras corpóreas cuidando la calidad de cada detalle, otorgando una propuesta única para cada estilo.
Es un material liviano, no mancha ni ensucia. Listo para colocar y de fácil aplicación que permite, de forma divertida decorar los espacios.
Cuenta con un catálogo con cinco líneas. Trabaja para particulares y representantes comerciales en Santa Cruz, Córdoba, Santa Fe, Corrientes, La Pampa, La Plata, Bahía Blanca, Bariloche, Gral Roca y Rawson, Mar del Plata y la ciudad de Buenos Aires.
Vacaciones: el desafío de convivir las 24 hs
Por Daniel Rosales, Director de la Escuela Latinoamericana de Coaching (www.elacoaching.com.ar)
Por fin llegan las ansiadas vacaciones
Pero con ellas, también llega el momento de pasar las 24 horas juntos, ya sea con la familia o con amigos.
Aunque se quieren, estar lejos del hogar, sin horarios ni obligaciones y con intereses que quizá sean diferentes, pueden tornar complicada la convivencia. ¿Playa, campo o montaña? ¿Vida nocturna, o tranquilidad? ¿Dormir hasta tarde o aprovechar la mañana? ¿Y que pasa cuando cada uno prefiere una opción distinta?
Si las vacaciones se pasan con la familia, muchas personas creen que cada integrante va querer hacer cosas diferentes. Y así aparece una suerte de contradicción. ¿Nos vamos de vacaciones juntos para disfrutar en familia, pero sabemos que si uno se divierte el otro se va a aburrir o a sentirse incómodo?
Lo primero que tenemos que saber es que todo proceso de elección implica la pérdida de la otra opción, que no fue elegida. Si decido irme de vacaciones con mis hijos que son chicos, tengo que aceptar que no tendré la misma libertad para planificar actividades que si estuviera a solas con mi pareja, por ejemplo. Y si voy de vacaciones con nenes chicos pero me organizo para hacer todas actividades de adultos, la pregunta sería qué respeto estoy teniendo por la elección de los chiquitos.
Eso no significa que vamos a hacer todo lo que los nenes quieran, habrá que establecer acuerdos. Y si bien es cierto que hay etapas de la vida en que hay poca capacidad de negociación, casi siempre hay alternativas.
Hay gente que no negocia porque sabe que va a perder de mano: Pero entonces lo que está faltando es conversar con cada uno, para explicar y entender las diferentes necesidades de modo que los distintos espacios estén respetados.
También hay gente que no negocia porque en realidad quiere quedarse en un rol de victima. Es quien dice: yo quería ir a la montaña pero todos querían ir a la playa, así que me sacrifico por mi familia y voy con ellos. Pero permanentemente se muestra a disgusto, y de alguna manera, se las arregln para no estar en la montaña pero tampoco en la playa: su compromiso individual es hacia el sufrimiento. No se està tomando vacaciones, sino que estn diciendo que sí cuando querín decir que no.
El dilema de las vacaciones desaparece en la medida que prioricemos para qué vamos a pasar ese tiempo todos juntos de vacaciones. Si lo hacemos para estar juntos, ¿esto significa que vamos a hacer todo, todos al mismo tiempo? Probablemente no.
Si tomo la decisión de irme de vacaciones en forma conjunta con mi familia también puedo decidir respetar algunos espacios individuales, para que cada uno haga lo que quiera en forma separada. Entonces, desde el espacio de la aceptación - palabra clave y mágica que hace que dejemos de resistir- podemos estar en un momento con los chicos haciendo cosas de chicos, y luego tener un espacio para los adultos y las actividades que les gusta realizar.
Por otro lado, en lo que tiene que ver con el descanso hay intereses muy diferentes. Hay gente que disfruta yendo a una ciudad con mucho ruido, y realizando vida nocturna. Otros quieren irse al medio del campo, y no ver a nadie.
Pero si acepto irme de vacaciones con amigos que quieren hacer otro tipo de vida, lo que no puedo hacer es quejarme porque sus intereses son distintos. Tengo que hacer acuerdos, y construir lo mejor de mí para disfrutar estando con ellos.
El coaching puede aportar muchísimo a la coordinación de acciones y relaciones en la familia, porque nos da la posibilidad de conversar para decir lo que cada uno está necesitando, lo que pide y lo que ofrece. Y si las vacaciones son tomadas en conjunto porque eso es lo que deseamos, el coaching nos puede ayudar a que trabajemos con lo que nos une y no con lo que nos separa. Las cosas pueden ser Y, y no necesariamente O, si vemos de qué manera podemos coordinar acciones para que todos disfrutemos.
Vacaciones: el desafío de convivir las 24 hs
Por Daniel Rosales, Director de la Escuela Latinoamericana de Coaching (www.elacoaching.com.ar)
Por fin llegan las ansiadas vacaciones
Pero con ellas, también llega el momento de pasar las 24 horas juntos, ya sea con la familia o con amigos.
Aunque se quieren, estar lejos del hogar, sin horarios ni obligaciones y con intereses que quizá sean diferentes, pueden tornar complicada la convivencia. ¿Playa, campo o montaña? ¿Vida nocturna, o tranquilidad? ¿Dormir hasta tarde o aprovechar la mañana? ¿Y que pasa cuando cada uno prefiere una opción distinta?
Si las vacaciones se pasan con la familia, muchas personas creen que cada integrante va querer hacer cosas diferentes. Y así aparece una suerte de contradicción. ¿Nos vamos de vacaciones juntos para disfrutar en familia, pero sabemos que si uno se divierte el otro se va a aburrir o a sentirse incómodo?
Lo primero que tenemos que saber es que todo proceso de elección implica la pérdida de la otra opción, que no fue elegida. Si decido irme de vacaciones con mis hijos que son chicos, tengo que aceptar que no tendré la misma libertad para planificar actividades que si estuviera a solas con mi pareja, por ejemplo. Y si voy de vacaciones con nenes chicos pero me organizo para hacer todas actividades de adultos, la pregunta sería qué respeto estoy teniendo por la elección de los chiquitos.
Eso no significa que vamos a hacer todo lo que los nenes quieran, habrá que establecer acuerdos. Y si bien es cierto que hay etapas de la vida en que hay poca capacidad de negociación, casi siempre hay alternativas.
Hay gente que no negocia porque sabe que va a perder de mano: Pero entonces lo que está faltando es conversar con cada uno, para explicar y entender las diferentes necesidades de modo que los distintos espacios estén respetados.
También hay gente que no negocia porque en realidad quiere quedarse en un rol de victima. Es quien dice: yo quería ir a la montaña pero todos querían ir a la playa, así que me sacrifico por mi familia y voy con ellos. Pero permanentemente se muestra a disgusto, y de alguna manera, se las arregln para no estar en la montaña pero tampoco en la playa: su compromiso individual es hacia el sufrimiento. No se està tomando vacaciones, sino que estn diciendo que sí cuando querín decir que no.
El dilema de las vacaciones desaparece en la medida que prioricemos para qué vamos a pasar ese tiempo todos juntos de vacaciones. Si lo hacemos para estar juntos, ¿esto significa que vamos a hacer todo, todos al mismo tiempo? Probablemente no.
Si tomo la decisión de irme de vacaciones en forma conjunta con mi familia también puedo decidir respetar algunos espacios individuales, para que cada uno haga lo que quiera en forma separada. Entonces, desde el espacio de la aceptación - palabra clave y mágica que hace que dejemos de resistir- podemos estar en un momento con los chicos haciendo cosas de chicos, y luego tener un espacio para los adultos y las actividades que les gusta realizar.
Por otro lado, en lo que tiene que ver con el descanso hay intereses muy diferentes. Hay gente que disfruta yendo a una ciudad con mucho ruido, y realizando vida nocturna. Otros quieren irse al medio del campo, y no ver a nadie.
Pero si acepto irme de vacaciones con amigos que quieren hacer otro tipo de vida, lo que no puedo hacer es quejarme porque sus intereses son distintos. Tengo que hacer acuerdos, y construir lo mejor de mí para disfrutar estando con ellos.
El coaching puede aportar muchísimo a la coordinación de acciones y relaciones en la familia, porque nos da la posibilidad de conversar para decir lo que cada uno está necesitando, lo que pide y lo que ofrece. Y si las vacaciones son tomadas en conjunto porque eso es lo que deseamos, el coaching nos puede ayudar a que trabajemos con lo que nos une y no con lo que nos separa. Las cosas pueden ser Y, y no necesariamente O, si vemos de qué manera podemos coordinar acciones para que todos disfrutemos.
