Historial Institucionales
Noticias Anteriores
Palm Treo Pro con Windows Mobile ayuda a reducir costos empresariales en LatinoaméricaLa oferta conjunta está 20% por abajo del costo total de propiedad de sus competidores más cercanos
Buenos Aires, Arg. Mayo del 2009 Después del lanzamiento del Palm Treo Pro, teléfono inteligente equipado con Windows Mobile 6.1 Profesional, la oferta conjunta se ha posicionado como elemento clave para que empresas en la región simplifiquen y reduzcan costos en sus infraestructuras de Tecnología de la Información.
Para organizaciones de entre mil y 10 mil empleados, equipar a su personal con el Palm Treo Pro representaría un ahorro de aproximadamente 20% en el Costo Total de Propiedad (CTP), en comparación con otras ofertas del mercado. Además, muchas empresas pueden reducir aún más sus costos si suman la implementación del dispositivo Palm Treo Pro a su servidor de correo electrónico Exchange , apalancando su inversión en su infraestructura actual, sin tener que pagar costos extra por software intermedio
Según un estudio publicado por Advaiya , los servidores Exchange pueden trabajar con dispositivos móviles, acceso web y remoto con el fin de acceder y compartir información de negocios de una manera segura y desde prácticamente cualquier lugar. Esta funcionalidad reduce el costo de licenciamiento y actualización, reduciendo así el CTP. Según el mismo estudio, un teléfono basado en Windows Mobile como el Palm Treo Pro, hace más sencillo efectuar operaciones como escribir un correo electrónico o administrar los contactos.
Alrededor del mundo, las compañías están buscando maneras de cortar gastos y aumentar eficiencias. Adoptar soluciones de comunicación móvil como el Palm Treo Pro con Windows Mobile permitirá a las empresas mantener una visión a largo plazo en medio de la debacle financiera. De esta manera, tendrán la oportunidad de agudizar su enfoque en las prioridades que lo ameriten y asegurar así los recursos necesarios para lograrlo, comentó Doug Smith, Director de Marketing para la División de Comunicaciones Móviles de Microsoft. Microsoft trabaja de la mano con Palm y sus clientes para ofrecer herramientas que mejoren su productividad empresarial y reduzcan costos ahora que más se necesita.
De acuerdo con IDC, una cantidad cada vez mayor de usuarios móviles en Latinoamérica tienen acceso a las redes 3G. Como resultado de esta tendencia, la convergencia consiste ahora en llevar a las personas a un nuevo nivel de productividad tanto a través de la colaboración en el sitio como fuera de él.4 La experiencia elegante y sencilla del Palm Treo Pro con Windows Mobile 6.1, aumenta la productividad organizacional al mismo tiempo que reduce costos operativos, en un empaque innovador y elegante que mantiene a los usuarios satisfechos.
Son ya varias las grandes corporaciones en Latinoamérica, como Deloitte, que decidieron aprovechar la oportunidad y comprobar como Palm Treo Pro operando con la plataforma Windows Mobile acelera la productividad y la eficiencia de todo el sistema de comunicación, manejo de datos y documentos en la compañía, poniéndolos en una situación ventajosa ante sus competidores.
El Palm Treo Pro con Windows Mobile opera eficientemente con las aplicaciones de Microsoft Office y otros programas. Resulta más fácil visualizar y editar archivos de Microsoft Office como Excel, Power Point y Word con la plataforma de Windows Mobile en el teléfono inteligente Palm Treo Pro que en otros dispositivos que usan aplicaciones de terceros para ver los archivos de Office, dijo Alfredo Rosing, director de mercadeo de la división de Palm para Lationamérica. Hoy día las empresas corporativas requieren de una robusta solución de comunicación que es intuitiva y fácil de usar, con un costo de propiedad que no puede ser superado.
Acerca de Palm, Inc.
Palm, Inc. es una compañía líder en productos móviles, creadores de dispositivos móviles intuitivos y potentes que ayudan a las personas a manejar mejor su vida diaria. Los productos de la compañía para consumidores, profesionales móviles y empresas incluyen los teléfonos Palm® Treo, Pre y Centro, así como software, servicios y accesorios.
Los productos de Palm se venden mediante canales selectos de Internet, minoristas, y revendedores y operadores móviles a nivel mundial, y en las tiendas Palm en línea (http://www.palm.com/store).
Para más información sobre Palm, Inc., visite http://www.palm.com
México: www.palm.com/mx
Argentina: www.palm.com/ar
Chile: www.palm.com/cl
Colombia: www.palm.com/co
Perú: www.palmcom/pe
Venezuela: www.palm.com/ve
Otros países latinoamericanos: www.palm.com/latin
Nuevas autoridades en la Asociación Patrimonio Natural
Buenos Aires (05/05/2008) - La Asociación Patrimonio Natural, entidad gerenciadora de la Reserva Natural del Pilar, realizó su tradicional cambio de autoridades. La presidencia será ejercida por la Ingeniera Marina Lemos durante los próximos dos años
De esta forma, la flamante comisión directiva de la institución quedó conformada por Marina Lemos (presidente), Claudio Spinzi (vicepresidente), Graciela Capodoglio (secretaria), Elena Los (Tesorera), Gustavo Arroz, Marta Murga, Gladys Cabral, Mónica Manolio (vocales), Carlos Rodríguez, Facundo Peral, Fernando Barquiza, Pablo Haag, César Filodoro, Andrés Aznares (vocales suplentes), Sandra Zorzi y Nicolás Talarico (Comisión Revisora de cuentas) y Luis Muñoz (Comisión Revisora suplente)
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras. En el año 2005 firmó un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar. La semana pasada entregó al intendente Municipal, el Plan de Manejo de dicho espacio reserva, transformando el acto en un hito sin precedentes por tratarse de la única Reserva Natural Municipal con Plan de Manejo convalidado por su población.
La Reserva Natural del Pilar se encuentra a menos de 2 km del casco urbano de la ciudad del Pilar y de la Panamericana (Ramal Pilar). Su acceso es muy fácil ya que hay asfalto hasta el ingreso a la misma y un colectivo llega hasta allí, el que va a Ex Fábrica Militar y parte del centro de Pilar.
La Reserva Natural del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal, entre otros).
Más información por el 011-15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela. E-mail: patrimonionatural@gmail.com
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
belen@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar
--------------------------------------------------------------------------------
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Informes sobre las visitas
(011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 / 011-15-5730-2504 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Los horarios serán sábados y domingo a las 11.30 y a las 15.30 hs
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
--------------------------------------------------------------------------------
AVISO: Bajo las normas del decreto S.1816, título 3º, Sección 301, párrafo (a)(2)(C), un e-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido. Si usted no desea recibir nuestros envíos, sólo tendrá que mandarnos un e-mail sin texto, colocando en la casilla de Asunto únicamente la palabra "BORRAR"; de inmediato suspenderemos nuestros envíos a la dirección desde donde solicitó la baja.
Función benéfica para alumnos del Colegio Mano Amiga en Art Fuzion
Buenos Aires (06/05/2008) - El pasado domingo 4 de mayo, Art Fuzion Studio, el multi espacio cultural ubicado en Palmas del Pilar Shopping (Km 50 de la Ruta Panamericana), ofreció una función exclusiva de la obra musical Sueños destinada a los alum
En la tarde del domingo, casi un centenar de alumnos de segundo, tercero y cuarto grado llegaron al auditorio para presenciar lo que para muchos fue su primera visita al teatro. Los niños estuvieron acompañados por padres, docentes y directivos de la institución de la localidad de Fátima, Pilar.
De la función benéfica participaron 16 niños y adolescentes que personificaron una historia cuyos personajes van tras un sueño, que termina siendo el mismo para todos. De esta forma, sobre el escenario estuvieron alumnos avanzados del estudio e integrantes de la Compañía Art Fuzion.
Tanto los alumnos del estudio como los del colegio terminaron bailando y cantando juntos en una jornada solidaria que contó con la colaboración de empresas, particulares y las autoridades del estudio.
Colaboraron para hacer posible esta obra solidaria Gabriel Morano, Julio Peluffo, Federico Bontá, Sandra Champalanne, Diego Casares, Roberto Iglesias, Ezequiel Migali, Esteban Lanza, Peter Edwards, Guillermo Franco, Raúl Costa, Mariano Champalanne, Andrés Rodríguez, Gustavo Goyenechea, Sonido Láser, Fernando Fusco, Gerardo Zorzoli, Jorge Pereira y Yamil Yasbik.
Además, todos los niños se llevaron regalos de Juguetería Tío Mario.
Por otro lado, todos los alumnos del estudio colaboraron en una campaña para recolectar ropa, alimentos no perecederos y calzados para los alumnos del Colegio de Fátima.
La letra y música de las canciones interpretadas el domingo son de Amilcar Majlin y se encuentran editadas en el CD "Todo Cubo". Las coreografías fueron obra de Alejandra Simoes, quien presenció toda la función desde la primera fila.
Acerca de Mano Amiga
El colegio Mano Amiga tiene como objetivo ofrecer educación de la más alta calidad, desde el preescolar hasta la secundaria, a niños y jóvenes de escasos recursos económicos. Alberga a alumnos desde sala de 3 años hasta segundo año de la Educación Primaria Básica.
El proyecto a futuro contempla la ampliación de las instalaciones hasta tercer año del Nivel Polimodal.
Desde su llega a Fátima en 2003, la matrícula creció notablemente.
Asimismo, en el colegio al que acuden niños de bajos recursos de los barrios linderos se brindan actividades extracurriculares como inglés, computación, formación en valores y catequesis desde sala de 3 años. De esta forma, 160 (ver si no aumento) familias se ven beneficiadas por esta educación de excelencia que se hace realidad gracias a la colaboración de 142 padres voluntarios que colaboran con el sostenimiento del colegio.
Mano Amiga trabaja sobre los barrios pilarenses de Carabassa, Manzanares, Río Luján y Fátima. De esos barrios se seleccionan las familias que ingresarán al Colegio.
Para más información comunicarse con Art Fuzion Studio 02322-666166 ó dirigirse personalmente al estudio local 1137 del sector administración de Las Palmas del Pilar Shopping, Km. 50 de la ruta Panamericana.
Acceso a toda la información e imágenes en alta definición ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/artfuzion
Por otras imágenes, audios o entrevistas no dude en contactarse
María Gabriela Senosiaín
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-5996-4259
Nextel: 558*3763
gabriela@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar
--------------------------------------------------------------------------------
LOS DATOS
Informes 02322-666166 ó en Art Fuzion Studio (local 1137 del sector administración de Las Palmas del Pilar Shopping, Km 50 de la ruta Panamericana).
info@artfuzionstudio.com.ar
www.artfuzionstudio.com.ar
Contrataciones para shows privados en colegios, countries o empresas por el teléfono 02322-666166 ó infoartfuzion@telviso.com.ar
www.artfuzionstudio.com.ar
--------------------------------------------------------------------------------
AVISO: Bajo las normas del decreto S.1816, título 3º, Sección 301, párrafo (a)(2)(C), un e-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido. Si usted no desea recibir nuestros envíos, sólo tendrá que mandarnos un e-mail sin texto, colocando en la casilla de Asunto únicamente la palabra "BORRAR"; de inmediato suspenderemos nuestros envíos.
460.000 personas visitaron la 3ra Edición de ExpoBumeran 2007 la exposición de empleos en Internet más importante de Argentina
Organizada por Bumeran Argentina, esta exposición de oportunidades laborales vía Internet convocó a 460.000 visitantes de todo el país quienes realizaron más de 600.000 postulaciones en los stands de las empresas participantes. El evento tuvo lugar e
Buenos Aires, Mayo de 2007 Con una gran convocatoria de visitantes, 90 empresas líderes y 15 universidades de todo el país, se llevó a cabo la tercera edición del 16 al 20 de abril pasado de EXPOBUMERAN 2007, la exposición 100% vía Internet de oportunidades laborales de Argentina, organizada por Bumeran.com.ar, empresa líder en soluciones de Recursos Humanos de América Latina.
Gracias a esta exposición virtual, asistentes de todo el país entraron en contacto con empresas interesadas en recibir sus CVs. La feria virtual abrió un espacio de interacción entre profesionales y estudiantes universitarios y las áreas de recursos humanos de empresas.
Los asistentes llegaron a realizar más de 600.000 postulaciones en los stands interactivos de las empresas pudiendo conectarse con sus áreas de Recursos Humanos para conocer cómo piensan y trabajan las empresas. El perfil de los mismos sorprendió, ya que el 70% de los visitantes tenían empleo actualmente. Además provenían el 21% de Capital Federal, el 49% de GBA y el 30% del resto del interior del país, mostrando cada vez una mayor participación de las provincias. La edad promedio de los asistentes fue de 21 a 30 años, y sus perfiles correspondieron en su mayoría a carreras tales como Administración, Informática, Contabilidad, Abogacía, Marketing, Recursos Humanos, entre otras.
Es extraño pero real decir que 460.000 personas, el equivalente a casi 7 estadios llenos de River Plate, pasearon por los pasillos de Expobumeran visitando los stands de las empresas, aplicando sus currículum e interactuando con los encargados de Recursos Humanos, y todo esto lo hicieron sentados frente a sus PCs. comenta Hernán Torres, Gerente de Marketing de Bumeran Argentina. El mix Recursos Humanos-Marketing para componer la fórmula de Employer Branding es esencial hoy día para que las empresas lleguen hasta el postulante y estos se puedan asomar dentro de ellas. Expobumeran fue una vez más, la ventana abierta para lograrlo. agregó Torres.
La muestra online contó una vez más con la presencia de la Sala IT, espacio creado para que los candidatos con perfiles en tecnología puedan aplicar sus CVs según su especialidad. Este nuevo ambiente, contó con una exitosa aceptación logrando la participación de 6.378 profesionales y estudiantes de diferentes carreras tecnológicas. La Sala IT de Expobumeran ayudó a las empresas a paliar la coyuntura actual del faltante de profesionales IT en el mercado nacional, acercando a las empresas nuevos CVs con 13.529 postulaciones a diferentes puestos del área de Tecnología. Los perfiles más elegidos por los postulantes fueron, Especialistas en Telecomunicaciones, Desarrolladores, Infraestructura Tecnológica y Soporte Técnico y Líderes de Proyecto y Consultor IT.
Expobumeran 2007 logró un fuerte impacto sobre el mercado laboral abriendo nuevas posibilidades de contrataciones a las empresas participantes frente a un segmento muy atractivo como son los passive job seekers, ya que el 70% de los candidatos asistentes estaba empleado actualmente. Comentó Juan Cruz Pellicer Gerente Comercial de Bumeran Argentina. Además la base de talentos de Bumeran consiguió una inyección de nuevos currículums y una actualización en los CVs ya registrados haciéndola más atractiva de lo que es para las empresas. finalizó Pellicer.
El soporte e inteligencia de esta novedosa exposición en Internet se pudo lograr gracias al SOBD de Bumeran, un poderoso sistema de tercerización y filtrado de base de currículums, herramienta con la que operan actualmente más de 150 empresas de primer nivel en Argentina para reclutar su personal.
En EXPOBUMERAN 2007 estuvieron presentes empresas líderes como Petrobrás, Danone, Cargill, Unilever, Quilmes, Molinos Río de la Plata, TGS, Ernst & Young, Susana Biset, Total Austral, Telefónica, Tenaris, Ternium, TEIC, Tecpetrol, PWC, BBVA Banco Francés, BBVA Banco Consolidar, Massalin Particulares, Baker Hughes, Adecco, Paradigma, Kraft, General Electric, Teleperformance, Teletech, Eslogan, Deloitte, DaimlerChrysler, Repsol YPF, Wal Mart, Siemens, Syngenta, Kimberly Clark, DHL, Accenture, Compass Argentina, Halliburton Argentina, Amcor Pet Packaging, Loma Negra , Intel, Cubecorp, IBM, Nobleza Piccardo, Elea, Alto Paraná, Carrefour, SODEXHO PASS, Molino Cañuelas, Arcor, Qualfon, IMPSA, Manpower, Volkswagen, CIE, Telecom, Direcciona, SMS, Nestle, Waters, Trima, Fundación San Cayetano, Cloros, Banco Industrial, DirecTV, Bayton, Lockwood Green, Atos Origin, Conuar, Laboratorios Abbott, JP Morgan, EDS, Cubika, Everis, Teletech, Ciber Calls, Deloitte, Teleperformance, Intraway Corporation, Softek, Core, Smedia y Globant. Estas empresas, tuvieron la oportunidad de exponer sus estilos de management, sus planes y su filosofía de empresa y armar su propia base de talentos calificados provenientes de los distintos puntos del país de una manera rápida, eficaz, sin intermediarios y más económica que por cualquier otro proceso.
A través de EXPOBUMERAN, Bumeran continúa abriendo las posibilidades a los postulantes de acceder a las mejores oportunidades de empleo del país y brindar soluciones eficientes de costo reducido para que las empresas tengan la oportunidad de reclutar los mejores talentos del mercado.
Acerca de Bumeran.com.ar
Bumeran.com.ar es el principal portal de reclutamiento de talentos en línea, capacitación y desarrollo de carreras en Argentina. Fue creado en noviembre de 1999 y es utilizado por el 83% de las empresas que recluta personal por Internet, según un estudio de la Consultora Alfalógica. Además, participa como columnista de RR.HH. de la cadena CNN en Español.
Bumeran.com.ar brinda múltiples soluciones de recursos humanos a sus 3.700 empresas clientes. Algunas son: Arcor, Molinos Río de La Plata, Unilever, Citibank, Nestlé, Toyota, Techint, Alpargatas, Coca Cola, Acindar, Telefónica, Cencosud, Cargill. Accenture, DaimlerChrysler, Dupont, Petrobrás, BBVA Banco Francés, Manpower, Wal-Mart de Argentina, Repsol YPF, Massalin Particulares, Cervecería y Maltería Quilmes, IBM, PricewaterhouseCoopers, Nobleza Piccardo, Kimberly Clark, Siemens, EDS, entre otras.
Bumeran está conformado por dos unidades de negocios: Bumeran.com, principal sitio de reclutamiento en línea, capacitación y desarrollo de carreras y principal proveedor de soluciones tecnológicas en recursos humanos de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y Venezuela y Direcciona RR.HH., consultora que brinda servicios de selección, evaluación de talentos y consultoría integral de recursos humanos. www.bumeran.com.ar
Grupos de contención: una herramienta para familiares de adultos mayores enfermos
Por Sonia Hanine, directora médica de Residencia Manantial (www.residenciamanantial.com.ar)
Quienes atraviesan un problema saben que muchas veces la compañía es uno de los motores más importantes para empezar a encontrar la solución. Esto mismo les sucede a los familiares de los adultos mayores que, por una u otra razón, deben alojar en una residencia especializada a sus seres queridos. Por eso, los grupos son sumamente importantes, tanto para quienes asisten como para quienes los coordinan.
En Residencia Manantial se realizan reuniones mensuales en las que se convocan a los familiares, amigos y personas cercanas a quienes está en la institución. En esas charlas se brinda información más teórica acerca de cómo es la enfermedad que atraviesan los adultos mayores (especialmente el Alzheimer), tips para comunicarse con ellos, qué cuidados necesitan, cuáles son los síntomas más frecuentes y hasta sacarles la culpa de haber institucionalizado a esa persona.
Son reuniones muy productivas, pues en ellas pueden exponer sus dudas y también se dan intercambios para aprender qué hacer y qué no. Así, cuando, por ejemplo, salen a pasear con el familiar ya tienen los consejos necesarios para elegir un buen lugar, evitar que se enoje y más.
Además, hay encuentros a los que asisten los familiares y también los pacientes. En esos se comparten actividades que normalmente los adultos mayores hacen en la residencia, como danzaterapia, musicoterapia, estimulación y más. Luego, en una segunda etapa de esa misma reunión, los pacientes se retiran y con los familiares se trabaja sobre qué vieron, qué sintieron. Es importante porque también pueden poner en palabras lo que sienten al ver a sus seres queridos, incluso muchos quedan sorprendidos porque no los creen capaces de hacer tantas cosas. Muchas veces surge la pregunta de por qué en sus casas los pacientes no tenían tanta movilidad, y eso es el disparador para poder explicarles que en los hogares la relación es uno a uno, y de 24 horas diarias, algo que desgasta, mientras que en una institución la tarea se divide entre varios.
A su vez, el Centro de Día ofrece, una vez por mes, charlas abiertas a la comunidad. Estas son más teóricas y son, sobre todo, para ayudar a las familias a entender por lo que están pasando, qué es la enfermedad, qué es lo que suele ocurrir. Incluso, asisten cuidadores de personas mayores, pues aprenden nuevos modos de poder ayudar a quienes cuidan.
En los grupos todas las partes salen beneficiadas, y en conjunto es posible encontrar nuevas y mejores soluciones.
¿Qué pasa con el papá frente a la enfermedad de su hijo?
El nacimiento de un hijo es un momento trascendental en la vida del ser humano: experiencias nuevas, un amor incondicional que surge y no se sabe de dónde, aprendizaje diario y muchas emociones, que a veces no se pueden contener. Todos los cambios lo
Cuando aparece una enfermedad seria o un diagnóstico poco promisorio, es el momento en el que los padres se unen más que nunca para apoyarse y contenerse mutuamente. Pero habitualmente es la mamá la que aparece asociada a los cuidados, la visita a los médicos y el acompañamiento al niño enfermo. ¿Qué le pasa al papá al enterarse que el pequeño está seriamente enfermo? ¿Cómo hace para manejar toda la catarata de sentimientos, la situación internamente y apoyar a la familia?
Marcelo Bregua, Psicólogo Clínico y Coordinador General de Aluba (www.aluba.org.ar), explica que por nuestra biología cerebral, desarrollo y educación, al hombre le cuesta más todo aquello que tenga que ver con lo sentimental. Generaciones atrás casi ni había diálogo entre padres e hijos, salvo aquello que tuviera que ver con la educación o trabajo. Y no era visto como algo "masculino" ocuparse de asuntos de salud. El hombre no se enferma, no es quejoso, no llora, es el "proveedor" de la casa, etc., indica el experto de la Asociación, que lucha contra la bulimia y la anorexia, y otras patologías alimentarias. Aunque aun se pueden observar resabios de esa cultura machista, afortunadamente esto va cambiando. Actualmente los padres pueden expresarse sin ser juzgados bajo falsas premisas de masculinidad, y para sorpresa de muchos, cuando esa armadura social cae, vemos como a los padres les cuesta muchísimo aceptar que un hijo o hija está enfermo y la amenaza de la pérdida puede llevarlos a actos irracionales, comenta Bregua.
Por su parte Teresa Méndez, Responsable del Área Psicosocial de la Fundación Flexer (www.fundacionflexer.org), que ayuda a niños enfermos de cáncer y sus familias, explica que en esta enfermedad en general la reacción es diferente. Los hombres están muy presentes en el diagnóstico y acompañan a sus hijos y esposa durante todo el proceso, sobre todo en la primera etapa. Ellos son los que, una vez estabilizada la situación o cuando la licencia se les termina tienen que volver al trabajo, pero aunque se da esta situación, suelen estar muy atentos al tratamiento de sus hijos e intentan ayudar desde otro lado.
El primer impacto
Usualmente los padres pasan por diversos estados de ánimo, sintiendo muchas cosas a la vez. Desde culpa por haber traído al mundo a un niño enfermo o por sentir rechazo, desolación, angustia por no poder solucionar el problema y no saber cómo hacerle frente, hasta apartarse un poco de su entorno cotidiano, por miedo a que los vean con sus hijos enfermos.
Héctor Niki, papá de Fernando, quien tiene síndrome de Down y asiste regularmente a la Fundación Río Pinturas (www.riopinturas.org.ar), comenta que su primera reacción fue de gran desesperanza. Se me vino el mundo abajo, recuerda, mientras que su esposa fue quien puso los pies sobre la tierra y comenzó a averiguar alternativas para que Fernando pudiera desarrollarse y enfrentar la vida.
Harry Rizzi, papá de Fabio, vivió una situación similar a la de Héctor. La noticia lo movilizó mucho y siempre acompañó, pero fue la mamá de Fabio quien tomó las riendas de la situación. En lo personal, creo que las emociones son similares a las de otros hijos pero exacerbadas. Uno se frustra más, se alegra ante cosas mínimas, se exaspera y pierde los estribos más que con los otros hijos, protege más de lo que corresponde y siempre piensa que está más en deuda, explica.
No quiero herir a la gran cantidad de padres, hermanos y cónyuges que asisten todos los días a la institución, pero lamentablemente tengo que señalar que son más las madres quienes se ocupan de sus hijos durante el tratamiento, expresa Bregua. Algo parecido sucede en la Fundación Flexer, en la que la participación masculina sigue siendo baja, en alrededor de un 30%, al igual que en los grupos de duelo que organizan. Méndez dice que esto puede deberse a que a los hombres les cuesta más agruparse, además de no tener el suficiente tiempo porque son quienes tienen que llevar adelante los cuidados de la casa. Pero destaca que al momento de participar, tienen comentarios generalmente muy positivos y aportan cosas muy concretas y útiles.
Quienes suelen organizarse un poco mejor con las mujeres son los papás más jóvenes y que tienen bebés. Se reparten los tiempos y hacen las tareas un poquito cada uno, estando muy atento el hombre no solo de cuidar a su hijo, sino también de asistir a su mujer, de protegerla.
A veces, una manera de apoyarse y lidiar con los traspiés, avances y retrocesos de la enfermedad son los grupos de apoyo. En general son las mamás las que participan, pero cuando los padres están, traen cuestiones mucho más prácticas y saludables en relación al cuidado de los chicos, dice Méndez. Y agrega que es bueno orientarlos porque poder compartir el espacio con el papá genera un equilibrio saludable para el hijo. Y que ambos puedan estar presentes durante el tratamiento, también ayuda mucho a la pareja y a las familias.
La aceptación
En la Fundación Flexer las reuniones que se realizaron fueron para ambos padres, aunque, las que más se acercan son las mamás.
Si bien al principio los padres se acercan a Aluba a escuchar, a lo largo del tratamiento se pueden notar todos los cambios positivos en su actitud dentro y fuera de las reuniones. Y según explica Bregua, al finalizar el tratamiento, durante las ceremonias de Altas, los papás muestran su alegría y hasta lloran de felicidad, sin vergüenza. Llorar es también cosa de hombres, dicen muchos.
En la Fundación Río Pinturas ocurre algo similar. Niki comenta que Fernando ya tiene casi 37 años y cuando nació, el tema se trataba de manera muy distinta. Con el paso del tiempo se empezó a tener un mayor conocimiento de la problemática de los chicos con síndrome de Down, y la sociedad también registró un cambio importante frente al tema. Hoy tienen un espacio ganado a costa de mucho batallar, dice. Hoy las reuniones son para ambos padres, y aunque en menor medida,
Gestión de Calidad Mucho mas que un certificado
Por Laura Polonsky, socia de Mind & Process, www.mindprocess.com
Para muchas empresas, obtener la certificación ISO 9001-2008, o sea implementar un Sistema de Gestión de Calidad, es un objetivo en si mismo. Si se logra, sin duda el esfuerzo se valorará mucho mas y generará mayores beneficios, no solo internos sino también a nivel competitividad e imagen frente a consumidores, clientes, proveedores, competencia.
Pero en esta búsqueda se pierde de perspectiva que lo mas interesante no es la obtención del certificado sino el proceso en sí, que obliga a la organización a tomar conciencia sobre varios aspectos que la harán mas eficiente.
- Definir una Política de Calidad. Si esta es comunicada y comprendida, incorporará a la organización un estándar de servicio y producto para brindar a sus clientes.
- Definir Objetivos. Esto llevará a la organización a determinar objetivos e indicadores, lo que permitirá luego poder analizar si los resultados son los esperados.
- Estandarizar el proceso de Compras- Evaluar Proveedores. En muchos casos la dirección conoce en forma global los resultados de la organización, y la cadena de ventas, cobranzas, pagos. Pero dentro del proceso el proveedor cumple un rol más que importante, y por ese motivo la ISO 9001-2008 hace hincapié en este punto y dedica un apartado al concepto. Al elegir el proveedor adecuado podemos asegurar la calidad de nuestro producto o servicio hasta en un 50 por ciento.
Sobre asegurar tiempos de entrega, calidad y respuesta a tiempo, la ISO 9001-2008 lo toma como un requisito ya que su cumplimiento tiene alto impacto en nuestros procesos. Y sea o no el objetivo lograr la certificación, tomar acciones sobre este tema puede generar resultados más que interesantes: bajar costos de reproceso, reducir reclamos de clientes, mejorar tiempos de producción.
- Satisfacción del Cliente. Todas las empresas tienen una percepción sobre la satisfacción del cliente en relación a sus productos o servicios. Pero medirla
es más que un desafío. Medir la satisfacción del cliente, por medio de encuestas o consultas al momento de entrega, de pago o vía mail, puede ser una tarea más que interesante si luego analizamos resultados y tomamos medidas concretas. Si está bien direccionada y se realizan acciones sobre los resultados, esta gestión incluso puede ser más rentable que una campaña de marketing.
- Formación de Recursos. El proceso de Gestión de Calidad puede convertirse en una buena oportunidad para trabajar sobre los recursos de nuestra organización, y definir perfiles. Este último punto consiste en precisar preferiblemente por escrito - qué competencias debe tener quien ocupe una función, y lo que se espera de la persona que cubra un puesto determinado. Y a partir de ahí se podrá establecer un punto de referencia para medir su gestión. Lo cierto es que en muchos casos el problema no es un recurso que no funciona, sino tenerlo en el lugar equivocado. Asi mismo, otras veces hay posiciones sobredimensionadas que generan una mala asignación de recursos.
- Auditorias Internas. En el proceso de mejora continua, la ISO 9001/2008 habla de auditorías. Estas se pueden transformar en revisiones, relevamiento de cumplimientos de normas, procedimientos, etc. En base a los resultados esperados, estos controles sirven para obtener los desvíos derivados del proceso y a partir de éstos actuar, revisar y mejorar.
Sin duda, analizar y optimizar todos estos aspectos contribuirá a construir una organización mucho más eficiente, donde la calidad sea mucho más que un certificado.
La cultura del resultado
Por Jorge de la Vega, Presidente de la consultora/productora JVP, www.jorgedelavegaprod.com
Hemos escuchado mil veces la frase me dormí super tarde trabajando.
Lo lamentable de esta afirmación es que hay personas que creen que, por haber renunciado al descanso, el trabajo ha sido bien hecho. Peor aún, algunos pretenden, pese a no haber terminado la tarea que le había sido asignada, que le paguen porque el trabajo fue difícil.
Si bien el esfuerzo es parte fundamental del desarrollo personal y profesional, no lo es todo, es sólo una parte del trabajo. El esfuerzo debe ser orientado a generar un resultado, de lo contrario, el esfuerzo simplemente no habrá valido la pena.
El trabajador
En este caso, puedo mencionar como ejemplo a un amigo que cada vez que tenía que visitar a algún cliente de la empresa para la que trabajaba se pasaba horas sentado detrás de la computadora preparando su tema para definir su presentación. Su jefe lo catalogaba como una persona muy trabajadora, siempre terminaba a tiempo y bien preparado, no importaba que tuviera que dejar de dormir.
Lo que llama la atención en este caso en particular es que la presentación siempre era sobre el mismo tema, con algunos pequeños ajustes dependiendo del cliente, pero siempre contenía información muy similar.
Una presentación que contara con todos los requisitos necesarios para cualquier cliente, y que, a partir de la misma se armara la que fuera necesaria como arquetipo, le hubiera ahorrado muchas horas de trabajo repetido. El problema es que en cambio perdería el calificativo de trabajador.
En realidad si se hubiera enfocado en el resultado más que en el esfuerzo hubiera podido dedicarse mejor a buscar más clientes.
El experto
En una reunión en una escuela, se encontraban varios maestros discutiendo el tema del aprendizaje. La intención era aumentar el saber de los alumnos y que este punto se reflejara en los promedios.
Durante el encuentro, uno de los maestros presentes hizo una crítica a la forma de enseñar que se aplicaba en esa escuela hasta ese momento. Una maestra de la vieja escuela se ofendió por dicha crítica, argumentando que llevaba 20 años en esa institución como maestra y no aceptaba que alguien le fuera a señalar cómo hacer las cosas. Efectivamente, se trataba de una de las docentes de mayor antigüedad, pero esto no necesariamente significa que era la maestra más calificada o mejor preparada.
Con frecuencia, solemos confundir tiempo de permanencia con experiencia. Sin embargo, estar 20 años en un trabajo no necesariamente dan 20 años de experiencia, ya que también debemos considerar que puede ser 1 año repetido 20 veces. Si realmente tuviera 20 años de experiencia, entonces, por qué los alumnos siguen sin realmente aprender? De nuevo, se le da más peso e importancia a cuánto tiempo llevamos en el trabajo y no realmente a cuál es el resultado.
El inteligente
Algunos alumnos que asisten regularmente a clase y hacen todos sus trabajos, se quejan de aquellos que faltan pero aún así sacan buenas calificaciones. Especialmente en programas donde algunos tienen un empleo y entonces la escuela es más flexible con las asistencias.
Cómo puede sacar 10 si no viene?. Si estuviéramos hablando del nivel primario, yo estaría de acuerdo con este cuestionamiento por la formación que implica en el alumno.
Pero en el nivel universitario, con jóvenes que ya trabajan, las cosas funcionan de un modo diferente. Hay gente que por su experiencia puede entender mejor ciertos temas, tiene facilidad para ellos o simplemente estudia y se pone al corriente en su casa. Nuevamente en este caso, nos enfocamos más en el tiempo invertido en lograr el aprendizaje que en el aprendizaje en sí mismo.
En fin, se podrían citar muchos ejemplos más de cómo la cultura en general se enfoca en el esfuerzo perdiendo de vista el resultado. Pero a ninguna persona le gustaría escuchar que un doctor después de una operación de 8 horas, dijera que como ya se esforzó mucho su operación es un éxito, aunque no ha llegado a suturar a su paciente.
Dicho de otra manera, el esfuerzo realizado para la obtención de un resultado no tendrá validez si no se logra la meta planeada. Sólo así entonces el esfuerzo se transformará en la mayor satisfacción.
Durante todo abril consultas gratuitas sobre testamentos en CAPS (Consejo Argentino de Planificación Sucesoria)
En el marco del mes dedicado a este instrumento para conservar la integridad patrimonial.
CAPS (Consejo Argentino de Planificación Sucesoria, www.caps.org.ar), la primera entidad hispanoparlante consagrada al establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación personal en todas sus ramas, ofrecerá, durante todo el mes de abril, consultas sin cargo para las personas interesadas en saber cuáles son los beneficios que le puede traer a la integridad de su patrimonio, a su bienestar personal, y a la sensación de estar siendo justos con personas queridas, o generoso con instituciones o personas a quienes se quiere beneficiar. Esta acción en el marco del Mes del Testamento.
Contrariamente a lo que se supone, el testamento es un instrumento perfectamente válido, que está previsto y descripto en nuestro Código Civil. Sin embargo, no es muy habitual en la Argentina. No está culturalmente afianzado, no existe una práctica cultural de pensar la herencia y la práctica habitual es la sucesión ab intestato, o sea que, no habiendo un testamento, la ley llama a hacerse cargo de la herencia a los sucesores establecidos, es decir, los parientes hasta el cuarto grado, en un orden sucesorio determinado.
"Nada mejor, para incorporar una nueva práctica a nuestra cultura, que establecer un mes determinado para que las personas se movilicen en pos de ella", indica Leonardo Glikin, presidente de CAPS.
Más información: comunicaciones@caps.org.ar.
CAPS Asociación Civil (www.caps.org.ar) con personería otorgada por la Inspección General de Justicia bajo el Nº 0890- es la primera entidad hispanoparlante consagrada al establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación personal en todas sus ramas:
patrimonial, sucesoria y financiera. Su misión es investigar, desarrollar y difundir la planificación, metodología ineludible para prevenir conflictos y prever el futuro en la sociedad, la familia y la empresa hacia una calidad de vida mejor. CAPS fue fundada por el Dr. Leonardo J. Glikin en Buenos Aires, Argentina, en 1995.Miembro honorario de FECIF (European Federation of Financial Advisers and Financial Intermediaries). Organización hermana de la FPA (Financial Planning Association USA). Miembro convocante de la Comisión de la Norma ISO 22222 de Planificación Financiera Personal en Argentina.
Kappa inaugura un nuevo salón de ventas en Olivos
Kappa, empresa italiana líder mundial en calzado e indumentaria deportiva, anuncia la apertura de un nuevo espacio de venta exclusiva en Sport Design, ubicado en la Av. Maipú 1928, Olivos.
Kappa Argentina abre su nuevo punto de venta en zona norte ampliando su propuesta y fortaleciendo su imagen de vanguardia. En el mismo se puede encontrar una variada línea de productos como así también la indumentaria de los distintos clubes que viste.
La marca italiana ofrece prendas sofisticadas y exclusivas que cuentan con telas técnicas de entrada en calor y recortes que se adaptan al cuerpo ofreciendo mayor confort para las actividades que el cliente realiza.
Sport Design será el local inaugural de esta cadena deportiva en Argentina.
Con esta apertura, Kappa refleja la innovación y modernidad que ha sostenido a lo largo de los años, priorizando una ubicación estratégica y manteniendo la calidez y atención personalizada que la caracterizan.
-Acerca de Kappa
Empresa líder en calzado e indumentaria deportiva, sus inicios datan de 1916 cuando comenzó su historia como una compañía llamada "Societa Anónima Calzificio Torinese", conocida también como M.C.T. Se destaca por su diseño innovador, tecnología y sofisticación. La marca está presente en el deporte mundial en 83 países, principalmente en Europa y los Estados Unidos.
En la actualidad la empresa viste a una larga lista de estrellas y equipos de distintas disciplinas. Clubes europeos como Sampdoria y Brescia de Italia, Feyenoord de Holanda, Werder Bemen de Alemania, Real Betis de España, Hammarby de Suecia, y el FC Copenhagen de Dinamarca son los estandartes de la visión del nuevo siglo de la marca. Una marca que busca consolidarse a nivel nacional, anhelo que está en marcha.
