Historial Institucionales
Noticias Anteriores
Verano, cómo cuidar tu cabelloPor Yanina Plumari, Presidente de Plumari (www.plumari.com).
Llega el calor y las vacaciones se aproximan, son un deseo que está pronto a cumplirse. Ya sea en la playa o la montaña, durante los días de descanso nuestro pelo se expone a elementos que lo dañan: el sol fuerte, los vientos, la sal marina, el cloro de la pileta y más.
Los agresores externos del cabello se acentúan durante el verano, tanto en los lugares turísticos como en las ciudades, pues el sol pega más fuerte en todos lados, éste es el agente atmosférico que más influye sobre el estado de nuestra cabellera. Sus rayos ultravioletas alteras seriamente las propiedades elásticas del pelo. Además, lo reseca y desvitaliza, le quita color, volumen y brillo. Es por eso que tantas veces lo vemos apagado, sin vida.
En la playa, así como cuidamos nuestra piel con protectores solares, del mismo modo hay que proteger al pelo. Para eso hay cremas para peinar o leche vigorizante (sin enjuague) especiales que fueron diseñadas para crear una barrera protectora. El agua salada es otro elemento que atenta contra la estética, pues altera la carga estática y las propiedades elásticas del cabello, volviéndolo frágil y quebradizo. Si vas a la pileta, estos cuidados también deben tenerse pues el cloro es igual de dañino.
Todo esto es posible minimizarlo si se toman medidas preventivas. Una buena idea es encarar un tratamiento intensivo y nutritivo para ir óptimas a las vacaciones. Esto se logra lavando el pelo con shampoos y acondicionadores cuyas fórmulas contengan filtro UV, que protege el color durante más tiempo, así el deterioro es mucho más paulatino.
Otro cuidad especial que hay que tener es al volver del día de playa o pileta. Al llegar a casa hay que enjugar el pelo con abundante agua tibia o fría, pues los restos de cloro y arena ya secan el cabello por lo que cuando menos caliente mejor.
También hay que elegir siempre shampoos y cremas acondicionadoras de calidad. Estos últimos son muy aconsejables, pues su función es como la de la crema hidratante para nuestra piel. Además, semanalmente es bueno colocarse un tratamiento intensivo para reforzar todo el trabajo diario.
Por último, te dejamos algunos consejos para que maximices el cuidado de tu cabello:
Evitar el uso en exceso de planchitas, secadores, bucleadoras y más.
Usar un acondicionador sin enjuague para re- hidratar las puntas.
Aplicarse cremas para el cabello sin enjuague con filtro solar antes de exponerse al sol, piletas, mar, etcétera. Este proceso debe realizarse cada vez que salgas del agua, al igual que el protector solar para la piel.
Realizarse baños de crema con tratamientos intensivos por lo menos una vez por semana.
Usar pañuelos, sombreros, gorras y otras alternativas para protegerse del sol.
No te acuestes con el cabello mojado. Lo mejor es dejarlo secar al aire libre y luego recién ir a la cama.
Evitar tenerlo todo el día recogido para que no se quiebre.
Al regresar de las vacaciones, es aconsejable ir a la peluquería y recortarlo un poco. Además, hidratarlo con los productos adecuados y masajes para el cuero cabelludo.
Hilton Buenos Aires invita a descubrir un verano diferente
Hilton Health Club presenta sus pases diarios y membresías mensuales para disfrutar de su piscina, solarium y Fitness Center. Además, lanza su Spa de Verano con una propuesta ideal para cambiar la rutina por un día de relax.
Hilton Buenos Aires (http://www.hiltonbuenosaireshotel.com) presenta su temporada de verano 2012 - 2013 para todas aquellas personas que buscan disfrutar de un verano diferente en la ciudad. A través de sus pases diarios y membresías mensuales, Hilton Health Club es la opción ideal para relajarse y ejercitarse en la estación más esperada del año.
Con tecnología de avanzada y atención personalizada, Hilton Health Club cuenta con Fitness Center, piscina exterior templada, solarium, SPA y Hair Boutique, haciendo del mismo un espacio único en la ciudad en materia de bienestar, salud, estética y entrenamiento físico. Además, el exclusivo Bar Pool presenta una amplia gama de opciones gastronómicas para disfrutar al aire libre.
La exclusiva propuesta que presenta el hotel para la temporada incluye pases diarios y membresías mensuales con los siguientes servicios:
Acceso al Fitness Center con el mismo equipamiento que se utilizó en la Villa Olímpica de Londres 2012 que incluye seguimiento computarizado de rutinas y pantallas LCD de 19, Wi-Fi y lectoras compatibles con dispositivos como iPod/iPhone y puerto USB.
Asistencia personalizada con instructores profesionales
Acceso a la piscina exterior templada y al solárium con vista panorámica de la ciudad y Puerto Madero.
Baño de vapor
Sauna seco (hombres) / hidromasaje (damas)
Sala de relax y áreas de descanso en vestuarios
Servicio de lockers, y amenities.
Horario: todos los días de 6.30 a 22.00 hs. Sábados, domingos y feriados de 8:00 a 20:00hs.
El pase diario tiene un costo de $390, la membresía mensual de $1300. Todos los precios son por persona y con IVA incluido.
Además, Hilton Health Club diseñó un exclusivo Spa de Verano que combina una sesión de fitness con la más alta tecnología y un espacio para relajarse y distenderse de la rutina cotidiana. El circuito incluye una máscara facial con productos internacionales, masajes con técnicas descontracturantes, sesión de hidromasaje, sauna y un snack de despedida. Con una duración estimada de 4 horas, su valor por persona es de $510 o por pareja $750 (IVA incluido).
Para obtener mayor información acerca de la propuesta de Hilton Buenos Aires para esta temporada comunicarse al teléfono 4891-0035 o vía mail a healthclub.buenosaires@hilton.com.
Acerca de Hilton Buenos Aires
Luminoso, cálido y único, Hilton Buenos Aires se encuentra ubicado en Puerto Madero. De diseño contemporáneo, cuenta con un icónico lobby, 417 amplias habitaciones y un Centro de Convenciones versátil de más de 6.600 m2 con capacidad para más de 4.500 personas. Para mayor información: http://www.hiltonbuenosaireshotel.com/
Fundación Flexer recibió a los Reyes Magos
El festejo se realizó en la sede central ubicada frente al Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, y contó con payasos y una suelta de globos.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda al niño con cáncer, junto a la Comisión Ejecutiva Permanente Día del Niño, celebró el Día de Reyes con todos los chicos y las familias que asisten a la entidad.
En la sala de juegos de la Fundación, los chicos esperaron la llegada de los Reyes Magos quienes arribaron en una autobomba de los Bomberos Voluntarios de Hurlingham. Antes de la entrega de juguetes, en la calle se realizó una suelta de globos con los deseos de los chicos, entre ellos, cariño, amor, abrazos, tener cerca a la familia, alimentación y un techo para sortear mejor el tratamiento, salud, mejor atención y, sobre todo, jugar y seguir siendo niños.
Finalmente, cada niño recibió su obsequio y pudo sacarse una foto junto a los Reyes Magos.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda a niños con cáncer, es una organización sin fines de lucro, cuya misión es mejorar la calidad de vida del niño enfermo de cáncer, promoviendo el acceso al tratamiento adecuado, en tiempo y forma y brindando al niño y su familia las mejores condiciones de soporte y cuidado.
Desde hace 18 años, con el fin de dar respuesta a muchas de las dificultades hasta aquí planteadas, asiste a las familias de chicos con cáncer de todo el país. Actualmente concurren a las sedes de la Fundación, alrededor de 1200 familias por mes. También colabora con profesionales del equipo de salud, hospitales, fundaciones similares de Argentina y Latinoamérica
La Comisión Ejecutiva Permanente Día del Niño fue creada por el Profesor Oscar Nicolás Schiariti hace ya más de 50 años, docente que dedicó toda su vida al trabajo con chicos y a realizar infinidad de tareas solidarias (visita a hospitales durante el Día del Niño y Reyes, creación de juegotecas y videotecas en distintas instituciones, plantaciones de árboles, huertas orgánicas, etc.
Relanzamiento integral de Trilenium Casino con nueva identidad visual
Tras un 2011 muy intenso y con una inversión de 20 millones de dólares, Trilenium se reinaugura con cambios en todos sus sectores comenzando una nueva etapa en la historia del Casino.
Tigre, enero de 2012.- Trilenium, el centro de entretenimiento con la más amplia oferta en diversión, se encuentra presentando su relanzamiento integral que incluye renovaciones en todos los aspectos del Casino como la fachada, infraestructura, identidad visual, posicionamiento, slots, propuestas gastronómicas y mucho más.
El objetivo principal del relanzamiento fue apelar al concepto de modernidad, proponiendo a los visitantes una nueva experiencia, más exclusiva y distinguida. Por eso mismo, la renovación se aplicó a todos los sectores y prácticamente puede hablarse de un nuevo Trilenium Casino.
a- Nueva Estructura Edilicia: actualmente, puede vislumbrarse una fachada imponente por sus colores, luces y su pantalla de led de última generación. El nuevo exterior es de un color gris petróleo recubierto por paneles verticales de un novedoso material color azul. Detrás de éstos, se colocó un circuito de luces de led, que van cambiando de color mientras iluminan la pared de fondo. También se construyó una nueva fuente que otorga un aspecto más refinado a toda la fachada en su conjunto. En relación al interior, se remodelaron completamente sus tres niveles cambiando desde la alfombra hasta la iluminación.
b- Nuevas Áreas y Máquinas: si hay algo que puede destacar a cada piso, es que todos están dotados por slots de última generación. Actualmente, Trilenium cuenta con 1839 máquinas, además de 6 pozos en efectivo, un auto y varios pozos progresivos. En el tercer nivel, además de la sala de paños (ruletas, poker, blackjack, punto y banca, craps), se encuentra el nuevo salón VIP del Casino llamado Club Platinum donde se podrá vivir la experiencia más exclusiva en lo que a juego respecta. Asimismo, desde el sábado 14 de enero, se inaugurará Black Dance, la discoteca propia de Trilenium. En la misma línea, en Black Rock se presentarán todos los artistas y grupos musicales reconocidos y en Black Room se llevarán adelante importantes eventos y convenciones.
c- Nuevas Propuestas Gastronómicas: actualmente han sido modificadas todas las propuestas gastronómicas del casino para ofrecer a los visitantes tanto calidad como variedad. En el primer nivel se ubica el Buffet Trilenium, conocido por su diversidad de platos y accesibilidad. En el segundo, se encuentra el Patio de Comidas y el nuevo Black Bar que ofrece los mejores tragos y un ambiente elegante y relajado. El tercer nivel posee dos nuevos restaurantes. Tamiz Resto Bar brinda un amplio servicio que va desde minutas hasta cafetería y barra. Por el otro lado, Optimus es por excelencia el restaurant exclusivo del establecimiento, ofreciendo menúes gourmet para los paladares más exigentes.
d- Nueva Identidad Visual: por sus características tipográficas, el logo anterior era percibido con conceptos como dureza y seriedad. Ahora, la tipografía es más blanda y redondeada y connota otras sensaciones como dinamismo, simpatía, tranquilidad, aunque sin perder la seriedad y responsabilidad que caracteriza a la empresa. Además, en el logo actual puede apreciarse un mayor juego de luces, degradés y planos 3D que hacen a la marca más flexible y actual. Esto se ve plasmado en la campaña institucional, donde el tono de comunicación es más ameno invitando al espectador a vivir la experiencia de visitar este casino totalmente renovado.
Luego de un 2011 de mucho esfuerzo y con una inversión de 20 millones de dólares, Trinelium se siente muy orgulloso de haber llevado adelante todos estos cambios que sin duda dotarán al establecimiento de un mayor prestigio y a sus visitantes de mucha mayor comodidad.
Este relanzamiento reafirma el posicionamiento de Trilenium no solo como un casino, sino como un gran centro de entretenimiento con la más variada oferta en diversión y que puede cubrir todas las necesidades de una salida, transformándola en una experiencia única.
Acerca de Trilenium Casino
Trilenium cuenta con más de 1.500 slots de última generación, 76 mesas de juegos, ruletas electrónicas, premios especiales y una variada propuesta gastronómica que transforma cada velada en una noche inolvidable.
La entrada al casino es sin cargo y está abierto de lunes a miércoles de 11 de la mañana a 6 de la madrugada, mientras que, de jueves a domingos permanece abierto las 24 hs. Trilenium cuenta con estacionamiento propio, servicio de valet parking y una sucursal bancaria. Aquellos que no tengan movilidad propia pueden acceder a través del Tren de la Costa, que finaliza en la estación Delta; la línea Mitre de trenes, o servicio de remises que brinda el propio complejo. Quien quiera obtener más información, puede visitar la página web del casino: www.trileniumcasino.com.ar o comunicarse al 4731-7000.
Se registró un 35 % de crecimiento en las ventas de diciembre, según datos emitidos por Cetrogar
Según cifras registradas en sus 47 sucursales y obteniendo información estadística de consumo del interior del país.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), líder en retail en el Noroeste del
país, ha hecho un análisis respecto de los consumos registrados en el
último mes del año a partir de los regalos navideños y compras
especiales de diciembre. Sus datos permiten conocer tendencias en el
interior del país, cifras que no siempre se disponen a nivel nacional.
La investigación realizada por el retail, indicó que:
* El incremento registrado en las ventas de diciembre alcanzó un 35 %
respecto del mismo mes del 2009.
* En todas las provincias el crecimiento fue muy parejo aunque la
provincia de Catamarca lidera el ranking superando un crecimiento en
pesos del 50%.
* Los productos más vendidos fueron los celulares (10%), cámaras
digitales (8%), heladeras (7%), Sistemas de Audio (6%), juegos
electrónicos (3%).
* Los acondicionadores de aire tuvieron incremento muy importante
debido a que los calores más intensos se hicieron notar mientras que
el año anterior noviembre ya anticipaba un verano intenso que hizo que
muchos clientes adelantaran sus compras. Le siguieron ventiladores,
cámaras digitales y sistemas musicales todos con ratios de más del 50%
respecto al mismo mes del año anterior.
* La tecnología de un tiempo a esta parte pasó a tener una fuerte
participación en las ventas de todos los meses del año; en diciembre
se observó que la venta de LCD´s, Notebooks, Cámaras Digitales han
crecido por encima del 50%.
* Una tendencia particular detectada fue que parte de los consumidores
han vuelto a comprar el tradicional sistema musical, cuya venta venia
en retroceso en diciembres anteriores. Es probable que las nuevas
ofertas de estos tipos de productos asociados a nuevas y mejores
tecnologías (MP3, USB, etc.) hayan motivado el interés de los clientes
nuevamente.
* El 9 % de lo vendido tiene que ver con productos estacionales (aires
acondicionados o ventiladores) que han triplicado su participación el
presente año alcanzando el 9% del total de ventas.
* El 25% de las ventas se registraron sobre productos de cuidado
personal y el 75% sobre artículos de uso en el hogar.
* La venta de la familia de productos de climatización representó el
8% de unidades vendidas.
* En el mes de diciembre los productos de Hogar y Cocina tienen
preponderancia por sobre los Personales (un 55 % vs. un 45 %), pero lo
hacen en menor medida debido a que productos tales como Planchas de
Cabellos, Depiladoras y Secadores de Pelo han evidenciado en el pasado
mes de diciembre mayor participación.
* Las compras fueron realizadas en el 30% de los casos por mujeres y
el 70 % por hombres.
Respecto de las promociones en cuotas, Pablo Raviolo, Gerente de
Ventas de Cetrogar, indicó que "dependerá de la estrategia comercial
de cada Banco esperándose que continúen las promociones en algunos
rubros tales como Aires Acondicionados atentos a la estacionalidad de
dicho producto en la segunda mitad del año. Por el momento seguimos
operando con promociones de tarjetas hasta 36 cuotas sin interés en
todos los artículos. Independientemente de ello, la elección de los
clientes se centra en la utilización de la Tarjeta Cetrogar que les
permite comprar hasta en 24 cuotas a tasa fija y en pesos a la vez que
se acumulan puntos que pueden canjeados por premios ".
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del
Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la
misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y
ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una
cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral.
Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Norte Argentino.
Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los
productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de
vida de sus clientes. Cuenta con 47 sucursales distribuidas en 12
provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia.
Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña.
Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479,
Quitilipi. Güemes 82, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo
527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av.
San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores
Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965,
Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú
Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq
Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín
2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678,
Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N.
Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán
249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San
Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las
Varillas.
La organización de la Prevención de Riesgos Laborales en la empresa
Por Cecilia Sanzarello, Gte. de Prevención y Seguridad e Higiene de QBE
La siniestralidad laboral es uno de los problemas más graves de nuestro mercado laboral. Un problema, asociado a la precariedad y la temporalidad laboral, perversamente instaladas en las empresas.
El objetivo genérico de la Prevención de Riesgos Laborales es proteger al trabajador de los riesgos que se derivan de su trabajo; por tanto, una buena actuación en esta materia implica evitar o minimizar las causas de los accidentes y de las enfermedades derivadas del trabajo.
Esto debe conseguirse, en primer lugar, fomentando -primero en los responsables de las empresas y después en todos los trabajadores- una auténtica cultura preventiva, que debe tener su reflejo en la planificación de la prevención desde el momento inicial.
Para llevar a cabo esta planificación es necesario desarrollar un proceso que tiene varias etapas, la primera de las cuales es la evaluación inicial de los riesgos inherentes a los puestos de trabajo que hay en la empresa. Esta revisión de partida, y su actualización periódica, conducen al desarrollo de medidas de acción preventiva adecuadas a la naturaleza de los riesgos detectados, así como al control de la efectividad de dichas medidas. Todo ello debe ir, además, acompañado de un proceso permanente de información y formación a los trabajadores y trabajadoras para que conozcan el alcance real de los riesgos derivados de sus puestos de trabajo y la forma de prevenirlos y evitarlos.
Se trata, en resumen, de definir, establecer y desarrollar en las empresas sistemas de gestión para la previsión de riesgos laborales de manera que formen parte de la gestión integrada de las organizaciones, con el fin de:
* Evitar o minimizar los riesgos para los trabajadores.
* Mejorar el funcionamiento de las propias empresas.
* Ayudar a las organizaciones a la mejora continua de sus sistemas integrados de gestión.
Prevención de Riesgos Laborales: una dimensión más de la misma empresa
Es fundamental que la Prevención de Riesgos Laborales se integre en la gestión general de la empresa como una dimensión más de la misma. Las Organizaciones deben dar una importancia equivalente a lograr un alto nivel en la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales que a otros factores que se consideran tradicionalmente fundamentales de la actividad empresarial. Para ello, es preciso que se adopten criterios bien definidos y estructurados para la identificación, la evaluación y el control de los riesgos laborales.
Se trata, en definitiva, de conseguir una integración de la prevención de riesgos en la gestión de la empresa, buscando concretar la misma en la promoción y la protección efectiva de la seguridad y salud de cada trabajador o trabajadora. El objetivo no es únicamente, por ejemplo, mejorar la formación en seguridad del personal de la empresa, sino garantizar, para cada uno de los trabajadores, la formación y la información adecuadas sobre los riesgos que entraña su puesto de trabajo, y la adaptación de sus características psicofísicas a las del puesto de trabajo que tiene asignado.
La planificación de la prevención debe seguir un proceso estructurado en varias etapas. El ámbito de aplicación de dicha prevención y el alcance de la misma depende de las características de cada empresa (su actividad productiva y, en consecuencia, los riesgos potenciales de sus puestos de trabajo, etc.), pero la metodología que ha de seguirse se materializa en los llamados Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
Un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales debe responder a una serie de características esenciales, comunes en muchos aspectos con el proceso de búsqueda de la calidad total; estas características son las siguientes:
* Globalidad: el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales debe contemplar todas las actividades de la empresa; la interrelación de las actividades de los distintos departamentos de la compañía obliga a tener una visión conjunta de la misma.
* Oportunidad: las acciones que implique la aplicación del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales deben realizarse en el momento adecuado, para que tengan la efectividad deseada.
* Eficiencia: la búsqueda de la consecución de objetivos debe realizarse tras haber analizado el origen de los problemas, no sus efectos.
* Integración: es necesario analizar la repercusión de cada acción derivada del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales sobre el conjunto de la empresa, estudiando las ventajas e inconvenientes que cada una de estas acciones presenta con respecto a los objetivos prefijados.
* Cuantificación: es necesaria la búsqueda continua de ratios y estándares para evaluar en la consecución de los objetivos establecidos.
* Periodicidad: la bondad del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales deberá ser revisada con una metodología y una recurrencia predeterminadas, lo que permitirá evaluar los éxitos.
Carlos Schuster, nuevo anfitrión de Manero Restaurant.
Carlos Schuster, el reconocido empresario gastronómico, es el nuevo anfitrión de Manero Restaurant, un coqueto y luminoso reducto del Bajo Belgrano situado en la esquina de Monroe 899.
Schuster, un apellido asociado a la gastronomía premium con 60 años de trayectoria familiar, incursiona de esta manera en una nueva rama del mercado del buen comer.
"Asociar nuestro nombre a Manero es un desafío interesante. Ampliamos la carta con novedosos platos y nuestra tradicional y reconocida calidad. Inauguramos una espectacular parrilla, y desde el 2 de enero abriremos desde el mediodía al cierre", comenta el empresario.
El menú mixtura cocina de inmigrantes con clásicos argentinos donde carne, pescados y harinas son el espíritu de la propuesta {con el plus de 2 hornos de barro de 3.000 ladrillos, cuyas cocciones lentas realzan el sabor de sus platos}.
Ofrece también una imponente barra para 25 comensales, y una Cava con la presencia de las más importantes etiquetas.
Manero Restaurant
Monroe 899
4787- 4848 / 4784 - 3383
Abierto de lunes a sábados de 20 hs a 1 hs.
www.manerorestaurant.com
info@manerorestaurant.com
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 28 al 31 de diciembre
Novedades.
- 29/12. Control por Imágenes Satelitales de Cereales y Oleaginosas. Versión 3.0 Release 2. Los productores de todo el pais deberán utilizar este aplicativo para informar los datos que allí se solicitan. Una vez completados, se debe presentar el disquete correspondiente en la agencia donde está inscripto. No requiere SIAP
- Impuestos Internos (con adecuación de tasas de bebidas alcohólicas y bebidas analcohólicas). Versión 5.0 Release 4.
Comprende una breve descripción de las pautas generales y/o enfoque metodológico del aplicativo, y los procesos operativos necesarios para la confección de Declaraciones Juradas (DDJJ) mensuales, conteniendo: datos de identificación, importes inherentes a la determinación de la materia imponible y la determinación del impuesto, hasta la obtención de la declaración jurada digitalizada en soporte magnético (disquete) e impresa.
Novedades: Ventana Detalle de Rubros - Rubro N° 1
Según Ley 26.539, se incorporan las siguientes partidas, a partir de 01/12/2009:
Planilla II - Impuesto 461 (Otros Bienes y Servicios)
- Partida 84.15
- Partida 84.18
- Partida 85.16
- Partida 85.17
- Partida 85.18
- Partida 85.19
- Partida 85.21
- Partida 85.25
- Partida 85.26
- Partida 85.27
- Partida 85.28
Según Ley 26.539, se dan de baja las siguientes partidas, con fecha 30/11/2009:
Planilla II - Impuesto 461 (Otros Bienes y Servicios)
- Partida 85.12
- Partida 85.15
- Partida 92.11.
Requiere SIAP
- Devoluciones y/o transferencias. Versión 3.0 Release 1.
La presente versión del aplicativo introduce las siguientes novedades: Incorporación de los campos que identifican la Devolución y/o Transferencia que se pretende presentar. Los mismos son: Período Fiscal de Presentación Nueva Solicitud de Devolución / Transferencia Incorporación de los campos para los casos de Devoluciones cuyo origen es un recurso de repetición. Los mismos son: Es origen en un Recurso de Repetición Fecha presentación del Recurso de Repetición Actualización de las tasas de intereses resarcitorios y/o punitorios. Actualización de la Tabla de Impuestos - Conceptos - Subconceptos.
Requiere SIAP
* Destacados
- AFIP. Agenda de vencimientos 2010.
Se publicó el calendario de vencimientos nacional correspondiente al período fiscal 2010. Más información:Res. Gral. AFIP 2738/09
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general. Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Según Buendivorcio.com.ar, el 60 % de los conflictos familiares se ponen de manifiesto durante las vacaciones
Buendivorcio.com.ar está certificado por CAPS Asociación Civ (www.caps.org.ar ), la primera entidad hispanoparlante consagrada al establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación personal en todas sus ramas.
Buendivorcio.com.ar, centrado en la planificación patrimonial y financiera frente a la crisis de pareja, ha revelado que según su experiencia, el 60 % de los conflictos familiares se ponen de manifiesto durante las vacaciones. Leonardo Glikin, su director, indicó que "aparecieron muchos más conflictos de pareja de personas que no están casadas y esto también acarrea problemas de familia. No hay tendencias "crecientes" o "decrecientes" en cuanto a los conflictos sino más bien oleadas: después de épocas de grave crisis económica, hay más divorcios, lo mismo que en las épocas de vacaciones".
Buendivorcio.com.ar revela que hay tres razones básicas por las que las personas deciden divorciarse:
a) la indiferencia/hastío.
b) los malos tratos/violencia familiar.
c) la infidelidad (propia o ajena)
Lo que más se manifiesta en este período de vacaciones son la primera y la última (para la segunda no hay estacionalidad) .
BuenDivorcio.com.ar propone una forma diferente de vivir la difícil experiencia de la separación. En un buen divorcio, las dos partes pierden y hasta saben que pierden. Pero un buen divorcio no es una situación de "ganar-ganar", como se dice en el ámbito de la negociación y de la mediación. Un buen divorcio es, en todo caso, una situación de compartir las pérdidas. Contiene información sobre el proceso de Planificación del Divorcio y artículos de interés sobre asistencia legal, asistencia psicológica, negociación y mediación, valuación de empresas, planificación patrimonial y planificación financiera. Por otro lado, contiene también el acceso a una red de profesionales especializados en trabajo interdisciplinario.
CAPS Asociación Civil (www.caps.org.ar) con personería otorgada por la Inspección General de Justicia bajo el Nº 0890- es la primera entidad hispanoparlante consagrada al establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación personal en todas sus ramas:
patrimonial, sucesoria y financiera. Su misión es investigar, desarrollar y difundir la planificación, metodología ineludible para prevenir conflictos y prever el futuro en la sociedad, la familia y la empresa hacia una calidad de vida mejor. CAPS fue fundada por el Dr. Leonardo J. Glikin en Buenos Aires, Argentina, en 1995. Miembro honorario de FECIF (European Federation of Financial Advisers and Financial Intermediaries). Organización hermana de la FPA (Financial Planning Association USA). Miembro convocante de la Comisión de la Norma ISO 22222 de Planificación Financiera Personal en Argentina.
Regalos, más caro no siempre es mejor
Por Karina Segura, de Magneto (www.magnetoregalos.com)
Llega fin de año y todos corremos a comprar los regalos para niños, jóvenes y adultos. Pero, ¿sabemos elegir los presentes? ¿Buscamos sorprender o pensamos realmente en quien recibe el obsequio? Muchas veces, sobre todos con los niños, caemos en la tentación de pensar que si compramos el regalo más caro seguramente seremos más queridos o le gustará más lo que recibe. Pero, esto es simplemente una fantasía y, lejos de ayudarnos, puede frustrarnos cuando ponemos tanta energía e inversión en un producto que pueden no ser el elegido como favorito por el niño.
Los regalos sobre todo aquellos que ofrecen los adultos a los niños evidencian, entre otras cosas, las valoraciones, las prácticas culturales de una sociedad. Si los pequeños se acostumbran a recibir siempre grandes paquetes empezarán a decodificar que cuanto mayor sea el tamaño más importante son para la otra persona, pues con esa impronta es que le llegan los obsequios. Sin embargo, para favorecer la creatividad de los chicos, es bueno demostrarles que hay tantos regalos como la inventiva nos permita.
Muchas veces, un regalo pequeño, económico, pero con un sentido concreto a lo que sucede en la vida del niño en ese momento tiene un impacto más positivo. ¿Por qué? Porque el chico percibe que el adulto lo está mirando de un modo atento y contenedor. Por ejemplo, si el chico está cambiando sus dientes de leche, acercarles una pequeña bolsita o una cajita para que puedan colocar sus dientes bajo la almohada y así el Ratón Pérez lo encuentre fácilmente, será un objeto sumamente valorado por el agasajado.
Así, para regalar no importa cuánto dinero se desembolse de la billetera, sino poner por sobre todo el vínculo con quien agasajaremos.
