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Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.Semana del 24 al 28 de enero
Novedades.
- 25/1. Sistema de Control de Retenciones (SICORE). Versión 8.0 Release 3
Descripción
Este programa deberá ser utilizado por los agentes de retención y/o percepción -y por aquellos a cuyo cargo se encuentren ingresos excepcionales o especiales, cuando las normas expresamente lo dispongan-, a efectos de confeccionar la declaración jurada informativa y determinativa mensual o, en su caso, semestral, así como para generar volantes de pago y certificados.
Novedades
Se incorporan los códigos de regímenes 805, 806 y 807 (Operadores de comercio electrónico - RG 2955)
Requiere SIAP.
- 26/1. SICOL. Actualizador de Tablas 2011
* Destacados
- UIF. Prevención del lavado de activos y de la financiación del terrorismo.
Se establecen las medidas y procedimientos que los sujetos obligados deberán observar para prevenir, detectar y reportar los hechos, actos, omisiones u operaciones que puedan provenir o estar vinculados a la comisión de los delitos de lavado de activos y financiación del terrorismo.
Deberán ser observadas por las personas físicas o jurídicas dedicadas a la compraventa de obras de arte, antigüedades u otros bienes suntuarios, inversión filatélica o numismática, ó la exportación, importación, elaboración o industrialización de joyas o bienes con metales o piedras preciosas.
Más información: Res. UIF 28/11
- AFIP. Impuesto a las Ganancias: Retenciones al personal en relación de dependencia.
Se realizan aclaraciones a las Resoluciones Generales AFIP 2866 y 3008.
Entre ellas que la liquidación anual del período 2010 y la liquidación final se deberán confeccionar aplicando las deducciones personales que dispone el artículo 23 de la ley de impuesto a las ganancias, las cuales no contienen el incremento del 20% -establecida por D. 1426/2008-.
Además los importes establecidos por las Resoluciones Generales 2866 y 3008, deben aplicarse al solo efecto del cálculo de las retenciones que corresponda practicar en cada uno de los meses para los cuales se establecieron (julio a diciembre de 2010 y enero a diciembre de 2011, respectivamente).
Más información: Circular AFIP 1/11
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general. Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Bonmetique presenta su nuevo Polvo decolorante
Ideal para todo tipo de cabellos reflejos, decapage, transparencias y decoloraciones parciales y totales.
Bonmetique, especializada en la investigación y comercialización de
productos de cosmética capilar profesional, presentó una nueva
propuesta. Se trata del nuevo Polvo Decolorante Bonmetique.
Está formulado con extracto de manzanilla, ideal para decolorar todo
tipo de cabellos reflejos, decapage, transparencias y decoloraciones
parciales y totales.
Características principales:
Decolora en forma ultra rápida hasta 7 tonos. Posee una fórmula dust
free, que reduce la inhalación de partículas volátiles eliminando los
riesgos de irritación. De alto rendimiento 1 + 3: 1 parte de polvo
decolorante + tres de agua oxigenada. Posee delicada fragancia
De fácil aplicación, actúa en forma uniforme y conserva las
características naturales del cabello, garantizando un resultado
perfecto.
Presentación:
Sobre x 70 grs., $ 8.49
Bonmetique (www.bonmetique.com) se fundó en 1970 y es una marca
nacional dedicada a la investigación y comercialización de productos
de alta calidad en cosmética capilar profesional. Comenzó su exitosa
trayectoria de 40 años en el país, con un producto revolucionario aún
hasta el día de hoy: La Jalea Colorante 1+2. Este producto inicial
continúa siendo líder en su categoría ya que el profesional valora su
alta calidad y excelente performance, especialmente en cuanto a su
extraordinaria cobertura de canas, su brillo excepcional y su alto
rendimiento en el salón.
Hoy, Bonmetique cuenta con una amplia gama de productos oxidantes,
tratamientos capilares, soluciones de styling, etc- y se ha
convertido en un referente del sector porque entiende las necesidades
del profesional y les brinda en cada producto lo que desean y esperan
de él. Bonmetique apuesta a la calidad, la innovación y la vanguardia
para seguir siendo la marca de elección de los profesionales.
Fotografía publicitaria: maquilladores de alimentos
Por Eduardo Miller, director del estudio Miller y Miller, www.millerymiller.com.ar.
Dentro de las técnicas publicitarias que se utilizan para inducir a los clientes potenciales a la compra, hay uno directamente relacionado con la alimentación: la fotografía publicitaria de productos alimentarios.
La fotografía de alimentos no es un trabajo fácil, ni mucho menos. Más allá de las complicaciones técnicas que pueda tener fotografiar transparencias como los vasos, o envases de vidrio que reflejan la iluminación del estudio, por ejemplo, lo cierto es que hay muchas ocasiones en las que, por sabroso que sea un producto, directamente no es fotogénico. Y si no es fotogénico
no transmite la sensación de ser apetitoso, y finalmente no vende.
La idea es que los clientes acudan a un establecimiento de comida, y compren un producto atraídos por la fotografía del mismo. Y fruto de esta necesidad de presentar los alimentos con un aspecto tan apetitoso como irreal, dentro del mercado publicitario han surgido profesiones especializadas. Uno de los ejemplos más curiosos es el trabajo de los maquilladores de comida.
Para sortear los problemas técnicos, los fotógrafos profesionales muchas veces apelan a trucos como armar helados hechos a base de puré de papas, para poder fotografiarlos de manera que resistan el calor de los focos (demás está decir que este helado de papas solo se utilizará para la foto, y cuando el cliente acuda al comercio le servirán un helado genuino).
Sin embargo, más allá de la técnica, muchas veces lo que muestra la fotografía de un producto tiene poco tiene que ver con lo que éste es en realidad.
Y es que como en casi todo en la publicidad, detrás de estas fotos de productos apetecibles siempre hay truco. La mayoría de las veces, si mordiéramos alguno de esos productos una vez hecha la foto, nos daríamos cuenta de que es de todo
excepto comestible. Porque generalmente se utilizan alimentos prácticamente crudos (el aspecto cocinado se les da con barnices) para que se degraden más lentamente bajo la potente luz de los focos y, por tanto, puedan ser sometidos a sesiones fotográficas más largas.
En la foto nos seduce el tamaño de un sándwich, la apetitosa combinación de colores, ingredientes y texturas visuales que nos presenta la imagen, y la gran cantidad de relleno que tiene
porque justamente, la idea es que, hechizados por el poder de la imagen, se nos haga agua la boca y nos dejemos llevar por la imagen del producto mas que por lo que nos dicen las papilas.
Cada alimento tiene una forma de ser fotografiado, iluminado, resaltado, para convencernos de que es delicioso.
Y estamos tan sugestionados por la publicidad que, a no ser que nos paremos a pensarlo, este engaño ni siquiera es percibido conscientemente.
Luego de adquirido, pocas personas se paran a comparar el producto que tienen en sus manos con el que los motivó, en la fotografía.
Fundación Flexer solicita donación de galletitas dulces
Será para el encuentro anual del Día Internacional del Cáncer Infantil.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al
niño con cáncer solicita la donación de galletitas dulces para el
encuentro anual que se realiza tradicionalmente en el Zoológico de
Buenos Aires
Cada 15 de febrero se conmemora el Día Internacional del Cáncer
Infantil y Fundación Flexer realizará el próximo 23 su acto anual. Al
mismo asistieron el pasado año 3.600 personas.
Para dicho encuentro se desea repartir galletitas a los niños
asistentes de todo el país que disfrutarán de una serie de actividades
especialmente programadas.
Informes y consultas: Mansilla 3125, 4825-5333.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a
niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en
memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente
comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a
desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de
cáncer y sus familias. Edith brinda una contención integral, tanto
para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece
soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la
calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la
capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
Respuestas a dudas frecuentes sobre consumos en pacientes con trastornos de alimentación
Dra. Mabel Bello, Presidenta de ALUBA, Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, www.aluba.org.ar
Tortas y pizzas
¿Si hay dos o tres variedades se pueden servir todas?
Sí, pueden servirse dos o tres variedades.
¿Qué cantidad de líquido pueden beber?
Es aconsejable el cuidado en la ingestión de líquido considerando que
los pacientes con patología alimentaria suelen beber en exceso. Se
requiere que no beban en demasía, regulando entre uno y dos vasos
aproximadamente durante las comidas. Fuera de los horarios de las
ingestas, se debe considerar la temperatura en verano, o la
realización de la actividad física, que pueden justificar el
suministro de líquido adicional.
Cuándo se come asado ¿cómo servirle al paciente?
En este caso servirle como al resto de los comensales, achuras si las
hubiere, luego carnes o pollo con las guarniciones disponibles. Si se
hiciera una picada previa, también servirle. Lo importante es no
discriminarlo, integrarlo haciéndolo participar de la comida que todos
comparten. Son situaciones excepcionales en las cuales siempre se come
un poco de más. Si en la ocasión la comida se demora más de lo común,
se puede desplazar la siguiente colación.
En ocasión de cumpleaños, reuniones o festejos en los cuáles se sirven
varios platos, ¿cómo servirle al paciente? ¿Qué cantidades? En estas
ocasiones se les sirve como al resto de los comensales, a medida que
se llevan los platos a la mesa, ya que normalmente suele haber un
intervalo entre cada uno de ellos. Como en el caso anterior de los
asados, no importa tanto que se coma un poco de más ya que lo
fundamental es que comparta la comida como un acto social.
Circunstancialmente se atrasó la cena, ¿Se debe dar una colación
extra? Si se programara entre una y otra ingesta un tiempo superior a
cuatro o cinco horas, por ejemplo se merendó a las cinco de la tarde y
se proyecta la cena para las diez de la noche, prever de agregar la
colación extra intermedia sin necesidad de consultar al terapeuta.
El paciente tuvo una crisis en la casa antes de cenar y no quiere
comer ¿le permitimos que no coma o le indicamos que lo haga? Siempre
hay que tratar de que el paciente respete el orden alimentario. En el
caso de una crisis violenta de una situación muy conflictiva, se puede
intentar contenerlo llamando a un padre voluntario.
En caso de bebidas alcohólicas, ¿se sugiere que no las beban o se
indica claramente que no deben hacerlo? Se indica con claridad que no
deben beber bebidas alcohólicas.
La cerveza sin alcohol, por ejemplo, o la sidra sin alcohol, ¿son
posibles?: no es conveniente que las tomen porque asocian a la
obsesión por el alcohol y a la conducta adictiva.
Si la familia y el paciente son vegetarianos y este último tiene ese
hábito alimentario, ¿qué hacer? ¿El paciente debe comer carne?
Consultar con el médico o el terapeuta.
¿Es posible servir un trozo de pan acompañando las comidas? ¿Se debe
anotar en el cuaderno cuando se come? Sí, es posible servir un trocito
de pan en las comidas si la familia acostumbra a hacerlo, y se anotará
en el cuaderno cada vez que lo haga.
¿Cómo hacer para que el paciente tome leche si no le gusta? Ir
acostumbrándolo poco a poco.
¿Qué significa un orden alimentario? Un orden alimentario en el caso
de los pacientes en tratamiento en ALUBA, significa hacer seis comidas
diarias, equilibradas, esperando un horario, dentro del marco de una
vida también ordenada, comiendo de todo, en forma variada.
¿Los pacientes pueden comer productos diet? En general estos productos
están asociados a las obsesiones alimentarias de los pacientes. En
caso de indicación médica el equipo terapéutico evaluará dicha
situación.
Generalidades sobre los planes alimentarios: las indicaciones deben
ser impartidas por el equipo terapéutico. Cualquier duda es importante
consultarla con los profesionales.
Posgrado de Especialización en Organizaciones sin Fines de Lucro Promoción XIV Año Académico 2010.
Posgrado en Organizaciones sin Fines de Lucro: Se ha abierto la inscripción para el año académico 2010 del Posgrado en Organizaciones sin Fines de Lucro organizado por la Universidad de San Andrés y el CEDES.
El programa está dirigido a líderes, directivos, personal gerencial y técnico y asesores de organizaciones sociales y otras entidades de bien público. Más información y reuniones informativas: posflinfo@udesa.edu.ar, www.udesa.edu.ar/posfl, 4312-9499 int.35.
Más información y reuniones informativas:
Próximas reuniones informativas: miércoles 10/02 y lunes 15/02.
Más información e inscripción a las reuniones informativas: www.udesa.edu.ar/posfl; E-mail: posflinfo@udesa.edu.ar;tel. (+54 11) 4312-9499 int.35, de lunes a viernes de 14 a 19 horas; 25 de Mayo 586, 2º piso, CABA.
El 72 % de las personas desconoce el concepto de consumo sustentable, revela un estudio de DatosClaros
Resultados de las últimas investigaciones de la consultora en conjunto con la rev. Mercado.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, realizó un nuevo estudio tendiente a analizar la situación actual de la RSE. Dicho estudio reveló los siguientes puntos fundamentales:
- El 72 % de los encuestados revela que desconoce el concepto de consumo sustentable.
- El 59 % dice nunca haber escuchado hablar de RSE.
- De quiénes dicen saber de qué se trata la RSE, el 26 % no puede definir el concepto. El 36 % define a la RSE como: cooperación de las empresas para el bienestar de la sociedad. Generación de algún beneficio para la sociedad. El 2 % estima que la RSE tiene como objetivo ganar dinero por parte de las empresas.
- El 78 % de los encuestados está de acuerdo con que las empresas apliquen este tipo de políticas o ejecuten estas acciones.
- En cuanto a sobre qué tipo de acciones prefieren que las empresas dirijan sus acciones de RSE, mencionan (se pudieron elegir varias opciones con niveles decrecientes de interés):
. el 66 % en programas de apoyo a la educación.
. el 43 % desea que se apliquen a creación de empleo.
. el 38 % desearía que se apliquen a investigación.
- El concepto de RSE continúa teniendo un conocimiento espontáneo del 40%. Estos valores crecen entre los sectores más altos de la sociedad. La idea de consumo sustentable sólo es conocida por menos de 1/3 de los encuestados. Es un concepto que aun no logra permeabilidad entre los consultados
Universo: Hogares con teléfono del Área Metropolitana
Muestra: Se realizó sobre una muestra aleatoria de 420 casos. Para esta muestra se calcula un margen de error. de +/- 4.8 para un nivel de confiabilidad del 95%. La misma fue controlada por variables sociodemográficas.
Metodología: Se aplicó un cuestionario telefónico de 20 minutos de duración, en donde se incluyeron preguntas cerradas pre-codificadas y preguntas abiertas. Todas las encuestas se realizaron desde el Call Center de DatosClaros a través del sistema OPINO.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Cómo construir calidad desde el proyecto de una investigación
Por Mónica Kleiman, Presidente de la Cámara de Empresas de Investigación Social y Mercado (www.ceim-argentina.org.ar)
Con la mirada puesta en la importancia de rescatar la calidad de las investigaciones de mercado, la Cámara de Empresas de Investigación Social y de Mercado, CEIM, armó una lista de control para cotizaciones y proyectos de investigación de mercado que tiene por objetivo remarcar los temas relevantes dentro de una investigación. Una herramienta útil tanto para quién va a llevar adelante un proyecto, como para quién va a contratar los servicios de una empresa.
Hay que tener en cuenta que las cuestiones que se enumeran en la lista no siempre son pertinentes para todos los proyectos de investigación. La idea, claro, es que se apliquen en el caso que corresponda.
Sobre el diseño de la muestra
- Es imprescindible definir el universo: qué secciones de la población serán representadas en el estudio.
- Distribución geográfica y otras especificaciones importantes en el diseño de la muestra.
- Cuáles son los procedimientos de muestreo que se seguirán:
por cuotas, de extracción probabilística, simple o estratificada, etc. y cualquier enfoque muestral no proporcionado que se aplique.
- Tamaño de la muestra: generalmente el tamaño se expresará como muestra efectiva (junto a la cantidad de contactos iniciales y a la tasa de respuesta que se prevé). Hay que definir cuidadosamente cuáles son los casos efectivos: por ej., cantidad de encuestados que completan todas las etapas de la prueba.
- La proporción del universo y/o mercado cubierto por la muestra efectiva.
- El nivel esperado de deserción / desgaste de la muestra en paneles u otras investigaciones continúas / sistemáticas.
- El nivel de precisión estadística que se le atribuirá a los resultados claves, en investigaciones cuantitativas.
- Sobre los listados de informantes: la provisión de los listados no será exigible en estudios sistemáticos, ni en auditorías de mercado. En otros casos, la entrega de los listados se hará solo para objetivos de supervisión, a menos que la identificación de los informantes sea requerida y acordada a priori entre el cliente y la agencia de Investigación de Mercado, y en consecuencia acordada previamente con los informantes. Aunque hay que tener en cuenta que estos listados no deberían infringir, en ningún caso, el Código Internacional de Prácticas para la Investigación de Mercado y Social.
En relación a la recolección de datos
- Se debe aclarar la técnica de recolección de datos primarios.
- La recolección de datos secundarios: si se va a utilizar información secundaria (información existente que no fue recolectada a los efectos específicos de la investigación), indicar las fuentes que se utilizarían.
- El lugar de la entrevista
- Los filtros o mecanismos de selección: especificar todo procedimiento especial de filtro o selección de los participantes que se usará.
- Revisitas: cantidad y naturaleza de revisitas.
- Registro del dato: cuestionario / planillas en papel, CATI,
CAPI, grabaciones de audio, video film, etc.
- Incentivos para participantes: tipo de incentivo o recompensa a ofrecer a los encuestados (y quien se hará cargo de éstos).
- Registros de la recolección de datos que se utilizarán en el estudio (por ej., hojas de ruta, estadística de llamados / visitas no efectivas, rechazos, etc.), cuando fuera de aplicación.
- Personal para la recolección de datos: conformación del equipo en cuanto a tipo y nivel de capacitación y experiencia, tipo de dedicación y otras características pertinentes al estudio.
- Supervisión y controles de calidad: en estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, tipo y nivel (número o porcentaje) de supervisión y de controles de calidad que se aplicarán en campo y en oficina (% de visitas supervisadas in situ / revisitas / verificadas telefónicamente, etc.).
- Piloto: tipo de investigación exploratoria y/o prueba piloto que se llevará a cabo antes del estudio principal.
- Duración del cuestionario: en estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, indicaciones del contenido del cuestionario, su duración, el enfoque técnico a aplicar.
- Materiales complementarios: que se utilizarán en el trabajo de campo (listas, estímulos visuales, productos, publicidad, etc.) y especificación de quién suministrará / cubrirá estos costos.
- En cuestionarios de estudios ómnibus y cuando la información estuviera accesible, deberían especificarse la cantidad y la naturaleza de las preguntas precedentes.
Sobre el análisis e informes
- Aclarar cuál va a ser el alcance de la propuesta:
indicación de hasta qué etapa comprende la propuesta.
- Formato del informe (sólo desgrabaciones / sólo tabulaciones / con un breve resumen / con conclusiones y recomendaciones).
- Frecuencia de los informes. En el caso de estudios continuos.
- Técnicas de análisis estadísticos / modelos matemáticos u otros: especificación de los que se utilizará en, en el caso de estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc.
- Idioma en el que se escribirá el informe.
- Presentación de los resultados: número y lugar de presentaciones previstas.
Sobre los Costos
- Es importante especificar el costo total del proyecto, con detalle de todos los posibles gastos adicionales (impuestos, por ejemplo) o costos no incluidos (tales como el suministro del producto, otros materiales para el estudio, costos de flete, viáticos, traducciones).
- Cláusula abierta de costo. Si el costo final pudiera sufrir cambios, especificar los supuestos sobre los que se basan los costos estimados (por ejemplo, tasa de contacto diario, proporción de contactos que se precisan para lograr una entrevista completa).
- Costos por etapas: en algunos casos puede presupuestarse el proyecto de acuerdo a etapas o secciones individuales.
- Costo de todo trabajo adicional (por ejemplo, análisis adicionales, reuniones y presentaciones especiales, registros duplicados de la información, copias a color, etc.).
- Costos definitivos o provisorios y período de vigencia.
- Descuentos / recargos que puedan estar implicados.
- Previsiones de ajustes de precios por lo que los costos puedan llegar a variar en el tiempo.
- Forma y condiciones de pago (plazo, moneda, etc.).
Revisando el contrato
Además de los puntos mencionados hasta el momento, es importante dejar sentado todo aquello que esté relacionado con la investigación. No dejar nada librado al azar es la única garantía para evitar futuros inconvenientes.
- Disposiciones si correspondiese con relación a la exclusividad (de las técnicas, los servicios, los contenidos, etc.).
Esto incluye en qué medida pueden participar de este estudio otros clientes ya sea en la actualidad o a futuro.
- Acuerdos sobre la posible publicación del contenido, total o parcial, de los resultados.
- Responsabilidad por la seguridad de productos y por la provisión de instrucciones adecuadas para su uso (que corresponden normalmente al cliente), y seguro contra toda contingencia / reclamo que pueda surgir en encuestados o empleados, respecto del estudio.
- Acuerdos / condiciones para modificar / dar por terminado el contrato o las especificaciones del estudio, con posterioridad a la entrada en vigencia del mismo, las obligaciones y responsabilidades del cliente y del investigador en tales circunstancias.
- En caso de investigaciones continuas o sistemáticas:
especificación de la duración del contrato, período de notificación requerido para su modificación o cancelación, etc.
- Además, las partes se comprometen por escrito a cumplir con el Código Internacional de Prácticas para la Investigación Social y de Mercado. Algunos artículos de este Código se refieren en mayor detalle a algunas de las cuestiones tratadas previamente.
Algunas otras consideraciones
Los tiempos: En relación a este ítem hay que aclarar que la inclusión o no del detalle sobre las fechas para aprobación de la propuesta y cada una de las etapas posteriores dependerá de la demanda (brief) recibida por parte del cliente que es donde se especificarán las fechas para comenzar y terminar con la recolección de la información, el anticipo del informe final, etc.
También debe aclararse si se harán subcontrataciones: ya que si hubiera subcontratación y/o aplicación de personal free lance para procesar; recolectar la información, etc., debe estar expresamente definido quién asume la responsabilidad sobre el control de calidad, el cumplimiento de los tiempos, y la entrega del trabajo final.
Es importante especificar si habrá reuniones antes o durante la realización del estudio para entrenamiento, discutir el avance y los resultados, etc.
Y en el caso de realizar traducciones: definiciones acerca de la traducción de los cuestionarios, materiales del estudio, registros, etc., al o del idioma en que se realiza el estudio.
Todos los ítems que contiene esta exhaustiva lista tienen como objetivo marcar cuáles son los temas relevantes que pueden surgir en una investigación de mercado para garantizar los mejores resultados.
Es importante remarcar que el cliente final es corresponsable junto a la Empresa de Investigación de Mercado de todas las contingencias que pudieran surgir con los equipos de encuestadores o resto del personal asignado al proyecto. Por lo tanto es fundamental asegurarse que las Empresas de Investigación seleccionadas cumplan con todas las leyes laborales vigentes.
Alparamis contrató el servicio digital de Trivia
Se trata del servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional producido por Interamericana Sistemas.
Trivia [Servicios Profesionales], servicio de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, acaba de ser adquirido por Alparamis para la atención de sus áreas contables.
Trivia [Servicios Profesionales] nació en junio de 2003, es una herramienta de información y asesoramiento compuesta por: Una poderosa base de legislación tributaria, comercial, laboral, de la seguridad social y societaria, a nivel nacional y de las provincias, con mas de 26 años de de información acumulada que se complementa con el servicio de asesoramiento y análisis de las normas y su interpretación realizada por destacadísimos especialistas en cada materia.
La suscripción a este servicio incluye el acceso a Ciclos Tributarios y Reuniones Científicas y Técnicas realizadas en el Consejo Profesional, un compendio de respuestas a preguntas formuladas por los profesionales, aplicativos y formularios de la AFIP, temas tratados en el Grupo de Enlace Consejo-AFIP, Normas contables y Agenda de vencimientos.
En el último año duplicó su cantidad de usuarios, sumando prestigiosas entidades que lo utilizan en su versión multiusuario (de la envergadura del Grupo Bapro, Procter & Gamble Argentina S.A., Telecom Argentina o FEMSA), además de usuarios particulares, estudios contables y PYMES.
Los orígenes del Banco Patagonia se remontan a 1988 se forma Banco Mildesa, producto de la fusión de las dos compañías Cambio Mildesa S.A.- Agente en el mercado cambiario y extrabúrsatil - y Finagen Cia. Financiera S.A. perteneciente a Volkswagen. En 1996, como resultado del proceso de privatización, adquiere el paquete accionario mayoritario del Banco de la Provincia de Río Negro - Banco de Río Negro S.A. y se convierte en el Agente Financiero de la Provincia de Río Negro. En el año 2000 con el fin de reafirmar su estrategia regional modifica su identidad corporativa a Banco Patagonia. En la búsqueda por afianzar su presencia a nivel nacional, el 1 de junio de 2003, se fusiona con Banco Sudameris S.A. (perteneciente Banca Intesa Grupo bancario italiano, con más de 90 años de trayectoria en el Sistema Financiero Argentino). En el marco de un ordenado crecimiento y cuidada expansión, el 19 de noviembre de 2004, incorpora los negocios de Lloyds Bank TSB Plc Sucursal Argentina (entidad con una presencia de más de 140 años en el país).
Con esta última adquisición, Banco Patagonia se consolida como la quinta entidad de capitales privados nacionales del sistema financiero argentino en términos de activos, préstamos, depósitos y patrimonio neto; adquiriendo una importante presencia en toda la Argentina con más de 140 Centros de Atención.
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Jorge Strada, emprendedor de Ashoka, ha logrado la integración de más de 2000 personas de la tercera edad
A partir de la creación de la Fundación Papelnonos.
Ashoka, organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, está colaborando para que sus emprendedores logran impacto real en las comunidades en las que se desarrollan.
Este es el caso de Jorge Strada quien desde la Fundación Papelnonos, promueve actividades destinadas a las personas mayores para que sean protagonistas de alternativas viables, generadoras de proyectos de envejecimiento activo e inclusión social, a partir de la música y otras expresiones artísticas. El impacto en la salud física y mental de los mayores es muy favorable, contribuyendo así a una mejor calidad de vida de los ancianos en Argentina.
Conciente de la soledad, el desapego social, la exclusión y la carencia de proyectos en la vejez, Jorge creó Papelnonos, la original orquesta de abuelos que crean sus propios instrumentos de papel. A través de presentaciones de la orquesta y otras manifestaciones artísticas, Papelnonos está quebrando la percepción de la vejez como una etapa de pérdidas y dificultades. A partir de la participación en Papelnonos, se ha comprobado que la autoestima de las personas mayores aumenta, recuperan sus vínculos familiares, disminuyen las quejas y pensamientos negativos, aumentan las actitudes vitales para generar proyectos personales.
Se han formando más de 30 orquestas en Argentina con un promedio de edad de 73 años
Más de 2.000 personas mayores han participado de las actividades de Papelnonos
Se han construido 3.000 instrumentos musicales de papel para los espectáculos y más de 800.000 Cornetitas musicales de papel que los abuelos han fabricado y regalado a los niños y adultos mayores en las presentaciones y talleres
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Drayton cuenta con 1.700 en 62 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
