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Gran Final en el South American Match-race Tour | Mar del Plata 2007

Triunfo de Juani Grimaldi


Tras una intensa competición en la que los mejores equipos de Sudamérica dieron lo mejor de sí para alcanzar un lugar en el podio del South American Match-race Tour, el evento náutico más importante de la región, ya se encuentra definido el ganador.

En una final apasionante en la que la emoción y el desafío estuvieron presentes en cada uno de los movimientos de las tripulaciones y que contó con el Puerto de Mar del Plata como telón de fondo de una apasionante competencia, la tripulación comandada por Juan Ignacio Grimaldi, numero uno del Ranking Argentino logró sacarle ventaja al equipo de Alejo Rigoni medalla de plata y erigirse como el nuevo campeón.

Con relación a este importante logro, Juan Ignacio Grimaldi, capitán del equipo, comentó: “Si bien hace un año y medio que comenzamos a correr en match-race y no son muchos los campeonatos importantes en los que pudimos participar, logramos nuestro objetivo que era ganar la etapa y divertirnos”, orgulloso de los resultados alcanzados por el equipo y de hacerse acreedores del codiciado Trofeo Challenger al igual que de los obsequios de TAG Heuer , la marca suiza de relojes y Palm Smartphone, la compañía líder en computación móvil, ambos Sponsors Oficiales del Campeonato.

Con 30 regatas planificadas para este último fin de semana, el match-race se convirtió en uno de los espectáculos más seguidos por el público marplatense, ansioso por conocer todo lo que acontecía con cada una de las tripulaciones que se dieron cita.

Si querés saber más de la competencia, hace click en la página de Match-race Sailing Events, la empresa organizadora del evento, en el link “Seguí la competencia minuto a minuto” donde tendrás acceso a entrevistas con los deportistas, la tabla de resultados y un detalle de los momentos cumbres del campeonato.

El resto de las posiciones quedaron conformadas de la siguiente manera: 2º lugar, Alejo Rigoni, Medalla de Plata en los Juegos Panamericanos Rio 2007 y 3º lugar Chiqui Figueroa, dos veces ganador del Circuito Abierto Match-race Sailing Events.

Durante la competencia, se destacó el trabajo en equipo realizado por los brasileros Henrique Haddad y Nelson Ilha, el uruguayo Gustavo Coll y el chileno Pablo Herman quienes recorrieron miles de kilómetros con las ansias de participar en un campeonato de excelencia y altísimo nivel que se repite año a año con distintas etapas en toda Sudamérica.

La competencia logró contar con las exigencias necesarias para ser Grado 2 de la ISAF y con un excelentísimo equipo técnico en donde el Chief Umpire internacional fue Tom Rinda de USA, Flavio Naveira Umpire Internacional de Argentina, Eduardo Porto Juez Internacional de Brasil, Álvaro Robaina Umpire Nacional de Uruguay y el Chairman Lucas Ezequiel Vescio.

Los organizadores se mostraron satisfechos y orgullosos con el desarrollo y gran repercusión de la competencia al igual que de haber trabajado en forma conjunta con el Club Náutico Mar del Plata, que demostró contar con la infraestructura y profesionalismo necesario para oficiar de sede de espectáculos deportivos internacionales de gran nivel.

La próxima etapa del Tour se realizará el 01 y 02 de diciembre en Porto Alegre, Brasil, en la cual el equipo de Grimaldi con su actual victoria, ya se aseguró una plaza.

Acerca de Sailing press

Sailing press es la primera agencia de noticias del yachting de habla hispana en Sudamérica que se dedica a difundir información sobre el deporte de vela. Con este objetivo, pone a disposición de los medios gráficos, radiales y televisivos un servicio de fotos, orientación a periodistas con un archivo actualizado de eventos y un servicio que facilita la gestión de entrevistas y reportajes a personalidades destacadas dentro del yachting.

Para mayor información: Agustina Solessio - sailingpress@match-race.com.ar –Tel:
54. 11.4672.1889



Nuevas cuentas de InfoPúblicas RP & E-Comm

Este mes, “InfoPúblicas Relaciones Públicas y Comunicaciones por Internet”, cerró acuerdos para realizar diferentes campañas en la “Red de Redes”.


En primer lugar, la consultora estará a cargo de la difusión online del “Elite Model Look Argentina 2007” organizado por una de las agencias de modelos más importantes del Mundo, Elite Model Management y el Dr. Salvador B. Jaef, nuevo representante en la Argentina. La convocatoria será inédita ya que, por primera vez en la historia, se realizará a través de Internet.

También, la consultora, acordó con Edgardo Guberman, un programa para posicionar en la Web los servicios del consultorio dedicado a Obesidad y Celulitis.

Por último, la Escuela de Diseño y Moda Donato Delego, continuará su campaña de difusión y posicionamiento orgánico a través de Internet. A esta actividad sumará el lanzamiento de su nuevo newsletter mensual con el objetivo de comunicar sus actividades eficientemente.

De esta manera, InfoPúblicas continúa siendo elegida por importantes empresas, instituciones y grandes eventos para desarrollar sus comunicaciones Web.


Para más información:
www.infopublicas.com.ar



AMPAR con Time to Market

AMPAR, la Asociación Mutual de Philips Argentina, eligió a Time to Market para el desarrollo de las acciones de comunicación y fidelización con sus asociados.


La Obra Social de Dirección AMPAR, Asociación Mutual de Philips Argentina, convocó a Time to Market, firma de soluciones de marketing estratégico e integrado, para la realización de las acciones de comunicación regular con los afiliados a la obra social.

El primer desafío consistió en el rediseño de AMPAR News, el newsletter que bimensualmente la obra social envía a sus asociados para informarlos acerca de las últimas novedades de la prestación y demás beneficios que regularmente se ofrecen de la mano de marcas líderes de distintas categorías de productos.

Refiriéndose a la nueva cuenta, Gustavo Alonso, Director General de Time to Market, explica: “Nos pareció una oportunidad inmejorable renovar la comunicación de AMPAR, contribuyendo al mismo tiempo a la fidelización de sus asociados y captación de nuevos. Gracias a un trabajo conjunto entre el equipo de AMPAR y nuestra gente intentamos y logramos transmitir con el news los atributos de calidez, trayectoria y excelencia que distinguen a la empresa”.

Además del trabajo específico con AMPAR News se estarán desarrollando otros proyectos tendientes a reforzar el posicionamiento de la marca a través de una comunicación homogénea y consistente entre los distintos canales utilizados.


Sobre AMPAR
AMPAR, Asociación Mutual de Philips Argentina, tuvo sus orígenes en el año 1974 gracias a la iniciativa de un grupo de personas de Philips Argentina S.A., quienes la crearon para velar por los intereses del personal de la empresa. Los constantes cambios producidos en los últimos años en el ámbito de la Seguridad Social y su marco desregulatorio hicieron que AMPAR se proyecte dentro de la sociedad como una Obra Social de Dirección contando hoy con asociados de diferentes empresas y sectores.

Sobre Time to Market
Time to Market es una firma que ofrece soluciones de marketing estratégico e integrado, pensadas y desarrolladas para mejorar la propuesta de valor de aquellas empresas y organizaciones dedicadas a elevar la calidad de vida de sus clientes, construyendo y acercando ofertas a la altura de sus necesidades y expectativas.

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TIME TO MARKET
C O N C E P T M A R K E T I N G
Contacto:
Gustavo Alonso
Fundador – Director General
concept@timetomkt.com.ar
www.timetomkt.com.ar



Accenture capacita, Time to Market también

Accenture Argentina, a través de su división Human Performance, invitó a Time to Market a acompañarlos en el desarrollo de materiales de capacitación para sus clientes.


Accenture Argentina, convocó a Time to Market, firma de consultoría y soluciones de marketing estratégico e integrado, para la colaboración en el procesamiento pedagógico y diseño de contenidos para capacitación de personal de contacto telefónico.

“Hacía tiempo que teníamos ganas de aprovechar nuestro background académico y pedagógico sobre temas de marketing y comerciales, así que definimos internamente una nueva unidad de negocios que nos acerca a los proyectos de capacitación no solo para empresas, sino también para emprendedores. La convocatoria de Accenture fue más que oportuna y para nosotros un desafío apasionante”, relata Gustavo Alonso, Director General de Time to Market.

El primer proyecto entre Accenture y Time to Market vino de la mano de la filial española de la primera y tiene como cliente a una reconocida operadora de telefonía celular (se reserva el nombre del cliente porque el proyecto se encuentra aún en ejecución).


Sobre Accenture
Accenture es una compañía global de Consultoría, Tecnología y Outsourcing, con más de 40 años de experiencia y compromiso con el crecimiento de sus clientes. En la Argentina cuenta con 2.500 profesionales que colaboran con las empresas para ayudarlas a convertirse en organizaciones high performance.

Sobre Time to Market
Time to Market es una firma que ofrece consultoría y soluciones de marketing estratégico e integrado, pensadas y desarrolladas para mejorar la propuesta de valor de aquellas empresas y organizaciones dedicadas a elevar la calidad de vida de sus clientes, construyendo y acercando ofertas a la altura de sus necesidades y expectativas.

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TIME TO MARKET
CONCEPT MARKETING
Contacto:
Antonella Archubi
Prensa
concept@timetomkt.com.ar
www.timetomkt.com.ar



Los errores más comunes que cometen las empresas al contratar soluciones de seguridad

Por Ricardo Katz, Presidente Prioridad 1, www.prioridad1.com


Hay una serie de errores que todas las empresas comenten a la hora de contratar soluciones de seguridad. La realidad es que cuando se piensa una estrategia para proteger a nuestra compañía, no se evalúan todos los factores que involucran a esta decisión. A veces, pareciera que la gente olvida que lo que está en juego es la seguridad de la empresa. A continuación, algunos de los errores más frecuentes que aparecen a la hora de decidirse por una solución:

Seleccionar por nombre: Sucede en la mayoría de las grandes empresas. Quienes toman las decisiones no se animan a jugarse por una empresa que funciona bien dentro del mercado, pero que no tiene el renombre de las grandes empresas. Así, la mayoría de las compañías grandes terminan eligiendo empresas de seguridad también grandes sin evaluar realmente si son buenas compañías. El miedo más importante es el de quemarse. Lamentablemente, así no solo se eligen compañías de seguridad, también se compran equipos, softwares, etc. Se va a lo seguro sin evaluar realmente cuál es la mejor prestación para el negocio.

No profundizar sobre los beneficios: Son pocas las empresas que llegan a una profundidad en la selección del proveedor, en el tipo de servicio, en llamar a otros clientes de ese proveedor para chequear como es el servicio que presta X compañía. No hay que quedarse leyendo solo las referencias, creyendo lo que dice una carpeta de presentación y el sitio web. Hay que indagar más.

Fijarse en el producto y olvidarse del servicio: Cuando uno adquiere un producto. Por ejemplo, la más avanzada tecnología en una cámara de seguridad- esa cámara tiene que ser bien configurada, bien instalada, tengo que finalmente ver bien. Si un banco quiere controlar a la cajera o un cajero en la manipulación de los billetes, pero la súper cámara que compré está mal instalada, veré con detalle como charla la gente en la fila del banco, pero nunca lo que hace el cajero.

Comprar lo mejor y no realizar mantenimiento: se compra el mejor equipo pero luego no se hace el mantenimiento técnico preventivo. Esto es algo que sucede, con frecuencia, en las PyMes: compran un producto que quieren que se instale una vez y duren 100 años, sin ningún tipo de atención. Esto es imposible.

No evaluar toda la cadena: El sistema es tan bueno como el eslabón más débil de toda la cadena, una cadena puede ser muy fuerte pero, ¿dónde se rompe cuando uno tira? En el eslabón más débil. Ejemplo; si tengo un camión con un buen motor pero pongo malas gomas, ahí es donde va a fallar. De nada sirve la mejor cámara si el motor que le da movimiento no es de tan buena calidad.

Buscar la perfección: Ninguna empresa es a prueba de fallas. La clave está en cómo reacciona ante el error. ¿Da la cara?, ¿resuelve? La pregunta que hay que hacer a otros clientes de ese posible proveedor es ¿Cómo reacciona la empresa ante el error?, ¿se hace cargo? ¿siguen el problema? ¿Dan solución pronto?

Pensar solo en los costos: de qué sirve un proveedor que me cobre menos si a la hora de actuar no resuelve. El costo debe estar asociado a un servicio. Se debe elegir a un proveedor evitando cometer los errores que figuran en este artículo. Una vez pasado ese filtro, recién ahí se deben comparar costos.



Mejorar la educación en y para el campo no es solo dar ayuda material

Extracto del libro Las escuelas del medio rural. Cuatro décadas de trabajo, de Fundación Bunge y Born (www.fundacionbyb.org) y Fundación Perez Companc.


En nuestra experiencia fue fundamental acercarse al contexto de las escuelas, ya que nos permitió ampliar la mirada y direccionar la ayuda para mejorar la calidad educativa. Que importante tomar conciencia de que la mejora tiene que ver con superar las necesidades materiales, pero también con enriquecer la enseñanza y los procesos de gestión. Es decir, considerar las necesidades materiales pero también las de desarrollo profesional. La mejora no se agota en intenciones individuales. Requiere de un trabajo común, de una visión de conjunto que toca el plano de lo institucional.


Se han encontrado maestros, profesores, directores y supervisores muy dispuestos a embarcarse en procesos de mejora. Y en diálogo con ellos, aprendiendo con ellos,
se visualizó la ventaja de considerar a la escuela de manera contextualizada en su zona
de supervisión y de vincular las acciones con necesidades que ellos expresaran. Hoy, en la
educación primaria, estas versan mayoritariamente sobre la mejora de la enseñanza en
plurigrado y, en la educación agraria, en la preparación para el mundo del trabajo de la
agronomía del futuro.


Por otro lado, trabajando con el personal docente se encontró una forma posible para superar una importante problemática: el aislamiento. Y esto fue un gran beneficio: los maestros pueden enriquecerse con experiencias de otros, reflexionar sobre su práctica
y conocer alternativas para desarrollar en su propio contexto.


También aprendimos que las acciones de capacitación y de acompañamiento para
enfrentar los desafíos de la práctica escolar deben ser permanentes. Sin embargo,
esta acción no garantiza la concreción de proyectos de mejora. Como se ha dicho, los
procesos de cambio son sinuosos y complejos y para avanzar en la espiral de la mejora
se requiere de una buena dirección, de buenas capacidades, de compromiso de todos
los actores, y de trabajo sostenido.



A 3 semanas de la Maratón Nacional de Lectura, en la Pcia de Chubut ya se planean actividades especiales

La actividad que organiza Fundación Leer ya tiene casi 3.800.000 inscriptos en todo el país.


Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura, que se realizará el 18 de Septiembre en todo el país. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de maraton.leer.org/Inscripcion.

Faltando 3 semanas para el evento, la cantidad total de inscriptos es de 3.411.887 niños y, 354.612 adultos de 12.705 instituciones en todo el país. Además hay 27.880 familias anotadas, con 17.758 niños y 10.122 adultos, que ese día realizaran juntos actividades en relación a la lectura.

Muchas instituciones están organizando una celebración diferente y novedosa junto a los chicos, y la comparten en las redes sociales de la Fundación.

En la provincia de Chubut se realizarán entre otras, las siguientes actividades:

- La Escuela Rosa de Corea, de Puerto Madryn, se ambientó el SUM de la escuela, y se compartieron actividades previas. Cada grado compartió lecturas: leen los niños, familias y demás asistentes entre ellos y también se comparte a todo el grupo asistente.
Cada grado presentará una cartelera de recorridos lectores con recomendaciones y se presentarán a todos mediante diversas estrategias: lectura congelada, fragmentada, dramatizaciones, etc. En algunas oportunidades se ha hecho la transmisión por radio en directo. También participarán de un momento especial los abuelos de la escuela, que compartirán lecturas y anécdotas con todos.

- La Escuela Nº 4, Gral. José de San Martín de Rawson, asignó a cada grado una temática, acorde a los contenidos abordados durante el año o los intereses de los niños. Los alumnos junto a sus docentes, serán los encargados de recopilar los libros o textos relacionados con su tema, para preparar actividades como lecturas, representaciones, narraciones, etc. en su rincón, el cual será ambientado (ej: rincón de terror, policial, de animales, mitos y leyendas, entre otros).

Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.



Fundación Leer y BGH inauguran un Rincón de Lectura en Tierra del Fuego

Gracias a la alianza establecida entre Fundación Leer y BGH, el Jardín N°4 “Arco Iris” de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego inaugurará su Rincón de Lectura, en el marco del programa “Proyecto Libro Abierto”.


La inauguración se realizará el 4 de septiembre, a las 11hs en el Jardín de Infantes N° 4 “Arco Iris”, ubicado en Rivadavia 637, localidad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego.

Proyecto Libro Abierto es un programa de promoción de lectura de Fundación Leer. Se crea un lugar especial en las instituciones participantes para fomentar el acercamiento de los niños con los libros y motivar la lectura por placer.

El Rincón de Lectura es un espacio alfabetizador, informal y alegre, en el que los niños pueden seleccionar los libros que les gusten, hojearlos y leerlos. La existencia de este espacio contribuye al desarrollo del hábito lector, necesario para lograr un mejor desempeño escolar y una mejor inserción en la sociedad, así como a la creación de un clima propicio para el proceso de alfabetización. Además, es un punto de contención, diálogo y comunicación.

Una vez creado, los niños podrán leer y realizar otras actividades educativas y recreativas relacionadas como: la lectura de cuentos en voz alta, obra de títeres y muchas otras, que podrán organizar los maestros. En el marco de la implementación de este programa, el Jardín de Infantes N° 4 “Arco Iris” recibirá libros nuevos para su Rincón de Lectura. Con esto, los niños también se verán beneficiados.

De esta manera, Fundación Leer y BGH dan impulso a la educación y fomentan el amor por los libros y la lectura.

Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.



32.606 son los inscriptos de La Rioja en la 12da. Maratón Nacional de Lectura

A nivel nacional ya son 2.889.188 niños, 264.726 adultos y 11.318 instituciones.


La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, se celebrará el viernes 19 de septiembre de 2014 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en http://maraton.leer.org/

En tu provincia son:
Niños: 28.526
Adultos: 3.983
Instituciones: 94


Fundación Leer convoca a instituciones educativas (escuelas, bibliotecas y centros comunitarios) de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/.

Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.

El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.

En 2013, más de 4.200.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.



Ashoka suma a María Medrano como emprendedora social

Lidera la Asociación "Yo no fui", que trabaja con mujeres alojadas en penales.


Ashoka (www.argentina.ashoka.org )- la organización civil que promueve cambios sociales- presenta a María Medrano, una emprendedora que acaba de sumarse a la red de Ashoa. Desde la Asociación Civil y Cultural "Yo no fui", trabaja desde el año 2002 en proyectos artísticos y productivos en las cárceles de mujeres de Ezeiza y, afuera, con las que recuperan su libertad.

María Medrano comenzó hace 12 años coordinando un taller de poesía en el penal de Ezeiza, un espacio que hora es un colectivo artístico y un centro de capacitación laboral, con el objetivo de acompañar a las mujeres en su proceso de inclusión social, dándoles un marco de contención emocional y herramientas para facilitarles una salida laboral, a través de la capacitación y la participación en diversos talleres de artes y oficios; siempre promoviendo la autogestión.

Actualmente, en las cárceles de Ezeiza se dictan los talleres de Serigrafía, Carpintería, Encuadernación, Poesía, Fotografía y Tejido y Telar. YO NO FUI tiene dos sedes fuera de los penales, en los que las mujeres liberadas o con salidas transitorias pueden formarse en un oficio y capacitarse para emprender proyectos de trabajo autogestivo. Muchos de estos talleres son realizados junto con el Programa de Formación continua del Ministerio de Trabajo de la Nación y el Ministerio de Seguridad de la Nación a través de la Subsecretaría de Participación Ciudadana.

Los productos que se realizan en estos talleres participan en ferias y se venden a través de una tienda virtual.
Por este abordaje holísitico e innovador que busca transformar la manera en que la sociedad y el sistema judicial concibe y trata a las mujeres presas y que recién recobran su libertad, María Medrano fue elegida como nueva emprendedora de Ashoka.

Ashoka (www.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social



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