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La Eco Estancia Peuma Hue propone un programa de 3 díasCon actividades turísticas y deportivas que respetan su entorno del Parque Nacional Nahuel Huapi.
Peuma Hue (www.peuma-hue.com), la única eco-estancia boutique del
Parque Nacional Nahuel Huapi, Cabecera Sur Lago Gutiérrez, en Río
Negro, ha sido destacada como una de las 30 mejores propuestas del
mundo en su especialidad. Siguiendo ese concepto de respeto es que
Programa 3 días:
Día 1
Llegada al aeropuerto de Bariloche, donde los estaremos esperando.
Disfrute de un paisaje deslumbrante durante el camino hasta Peuma Hue,
bordeando los lagos Nahuel Huapi y Gutiérrez y de bosques centenarios
en la entrada a la estancia. Check- in en una habitación en suite con
vista al lago o en su cabaña. Exquisito almuerzo con productos caseros
de la huerta orgánica y vinos argentinos de primer nivel. A la tarde,
cabalgata a la Cascada de la Avalancha, internándose en un antiguo
bosque de coihues y rodeando el lago. Al regreso y después de un
descanso, cocktail frente a la chimenea del living en la casa
principal. Cena compartiendo conversaciones con los dueños y otros
huéspedes, si así usted lo prefiere.
Día 2
Desayuno buffet al despertar en este paraíso. Trekking a la cascada
del Jacuzzi, atravesando antiguos bosques de coihue y lenga, con
vistas maravillosas sobre los lagos Gutiérrez y Mascardi y la
divisoria de aguas. Disfrute de la majestuosidad y energía de la Gran
Cascada y pruebe su agua pura prístina. Almuerzo exquisito a su
regreso. Después del descanso, rodear el lago remando en kayak,
visitando las cascadas que lo alimentan. Al regreso, una sesión de
masajes sanadores lo internará en un viaje hacia si mismo. Cocktail y
cena en la casa principal para terminar un día muy especial.
Día 3
Después del desayuno buffet degustando los dulces caseros, tartas de
berries frescas de la huerta y otras delicias, entusiásmese con el
desafío de nuestras sogas de montaña. Después de un trekking de 20
minutos, la caminata en altura, lo enfrentará con aspectos de si mismo
que quizás no sospechara. Subiendo aún más la picada, la tirolesa –
a 40 metros de altura, cruzando un cañadón con su cascada debajo –
lo llevará a su próximo desafío, el rappel bajando una pared de 30
metros. A su regreso un sabroso asado patagónico con excelentes vinos
regionales de almuerzo completará una estadía sin igual.
Transfer al aeropuerto disfrutando de la belleza y majestuosidad del
Parque Nacional Nahuel Huapi,
Estancia Peuma Hue (www.peuma-hue.com), "lugar de los Sueños" en
mapuche", es una estancia eco-resort boutique, reuniendo en un sólo
lugar lo que la Patagonia ofrece de majestuosidad paisajística
impactante y variada (lago, montaña, bosque, cascadas, valle,
río... ), con un servicio de excelencia y ambiente de lujo de un hotel
5 estrellas; la intimidad, comodidad y familiaridad de cabañas o casas
de familia; el contacto con la naturaleza y los animales de una
estancia; la belleza deslumbrante de un Parque Nacional y un toque
personal para experiencias irrepetibles.
Sobre la cabecera Sur del Lago Gutiérrez a 25 km de Bariloche, al pie
del Catedral Sur, cuenta con 200 has. de valle, montaña, bosque,
cascadas y ríos, con 2 km de costa de lago, al pie de un cerro
magnífico de laderas y cañadones escarpados. Varios senderos permiten
andar a caballo, hacer trekking y escalada o remar en el lago.
Cuenta con capacidad de 30 camas en 2 casas y 2 cabañas, con
habitaciones en suite con vista al lago, alojamiento de lujo combinado
con turismo activo de primer nivel.
Ruta 40 - km 2014 - Cabecera Sur Lago Gutiérrez - Bariloche - Parque
Nacional Nahuel Huapi -Río Negro - Argentina
Una de las 14 mejores Haciendas de Sudamérica para Travel & Leisure: www.travelandleisure.com/articles/the-best-of-south-americas-haciendas/?page=
3
Uno de los 30 mejores Ecolodges del mundo para The Guardian de
Inglaterra: travel.guardian.co.uk/ecotourism/story/0,,1873394,00.html
Uno de los 10 "healthy retreats" elegidos por The Guardian de
Inglaterra: travel.guardian.co.uk/article/2007/may/12/
saturday.healthandfitness
Número 1 en popularidad entre los 42 B&Bs / Inns de Bariloche en Trip
Advisor: www.tripadvisor.com/Hotel_Review-g312848-d550870-Reviews-Peuma_Hue-San_Carlos_de_Bariloche_Province_of_Rio_Negro_Patagonia.html
Adolescentes: detrás del maquillaje
Por Natalia Gitelman, directora de Datosclaros www.datosclaros.com
Durante el año pasado, desde DatosClaros realizamos distintas investigaciones dentro del universo femenino entre los que llevamos adelante este estudio cualitativo sobre las mujeres adolescentes y la estética personal. Como mujeres que son, las adolescentes tienen una relación casi intuitiva con el maquillaje. Pero cómo es exactamente ese vínculo es lo que intentamos develar en los próximos párrafos.
Para conocerlas a fondo se diseñó un estudio de tipo cualitativo exploratorio, orientado a comprender los soportes identitarios y el consumo en estética personal, fundamentalmente respecto del maquillaje en chicas de entre 16 y 20 años.
Algunos resultados interesantes que arrojó la investigación:
Por empezar, el maquillaje aparece como un elemento de gran importancia en la estética personal de las chicas. Si tuviéramos que hacer un top 3: la ropa, el maquillaje y el pelo se subirían al podio.
¿Con qué frecuencia se maquillan las chicas? La amplia mayoría lo hace a diario, siempre tratando de combinar con la ropa. Por ejemplo, eligen la sombra según como vistan.
Como es de esperarse, las adolescentes se maquillan con mayor dedicación el fin de semana o para salidas especiales.
Pero, la gran pregunta es: ¿Por qué se maquillan? Están las que lo hace para cubrir imperfecciones, transformar la cara y favorecerla gracias a la magia del maquillaje. Para otras es simplemente cuestión de verse más atractivas, más sexy. Y están quienes se pintan para llamar la atención, ya sea para parecer más grande o porque eso les da, según ellas, más personalidad.
Los cinco productos indispensables son, según este estudio, la sombra de ojos, delineador, esmalte, rímel y brillo labial.
¿Cómo se maquillan? La mayoría lo hace sola. El maquillaje es algo muy personal, lo hago siempre yo, dicen. Eventualmente (previo a una salida, por ejemplo) también se maquillan con amigas Si están todas en una casa nos maquillamos juntas, sino sola
¿Alguien les enseñó? No, por lo general aprenden solas imitando otros modelos. También están las que buscan en revistas femeninas los tips básicos para hacerlo bien.
Pocas veces comparten los productos. Si lo hacen, es con sus madres, hermanas y en menor medida con amigas. Generalmente son ellas que compran los productos y sino las madres. El gasto promedio mensual es de $50.
¿Dónde compran? Lo hacen por catálogo, en el supermercado, en farmacias, locales de accesorios y perfumerías.
La marca más consumida es Avón. Le siguen Natura, los productos que vende la casa de accesorios Todo Moda, los genéricos, los de Maybelline y Revlon.
Líbera Estética avanza con los más modernos tratamientos antiacné
Con la aplicación del Sistema Multiaplicación Harmony, el resultado de un dilatado proceso de investigación para conseguir una plataforma multiuso sin por ello tener que reducir la seguridad o las prestaciones.
Líbera Estética (www.liberaestetica.com) propone solidez profesional
y cuidado de la estética basado en la buena salud. Siguiendo esta
premisa es que lanza una solución para trabajar el problema de acné.
Ocho sesiones breves en solamente cuatro semanas es lo que se necesita
para mejorar sensiblemente el acné de un paciente. Esto es tres veces
más rápido que los antibióticos comunes.
Los tratamientos AFT de Harmony™ son seguros y no producen
efectos secundarios ni molestias.
Los pacientes ven los resultados, la mayoría de los pacientes
alcanza el 80% de limpieza en solamente cuatro semanas.
Dado que el tratamiento se aplica únicamente en las zonas
afectadas, los tratamientos son extremadamente rápidos, normalmente
menos de 3 minutos.
El acné es un proceso caracterizado por la obstrucción de las
glándulas sebáceas, granos, y a veces quistes o nódulos más
profundos que aparecen en la cara, cuello, pecho, espalda hombros y
parte superior de los brazos. Cuando es grave, puede ocasionar
cicatrices, e incluso los casos más leves pueden producir cicatrices
si no se tratan adecuadamente.
La forma más común del acné es conocida como "acné vulgaris" y se
caracteriza por lesiones inflamatorias (espinillas) que se desarrollan
cuando las glándulas sebáceas quedan obstruidas y hay una
proliferación anormal de las bacterias propionibacterium acnes.
Hasta hace poco, los pacientes con acné persistente y moderado se han
tratado con antibióticos. Estudios recientes han demostrado sin
embargo que cierta parte del espectro de radiaciones luminosas pueden
estimular porfirinas endógenas que destruyen las bacterias de modo
natural, y solo en una fracción del tiempo que se tardaría utilizando
antibióticos.
Otras fototerapias para acné emplean dosis extremadamente bajas de
luz azul en sesiones de 10 a 20 minutos. El tratamiento AFT de
Harmony™utiliza una mayor concentración de longitudes de onda
similares, aplicadas únicamente en las zonas infectadas. Aunque la
dosis es similar, el tratamiento es mucho más rápido.
Más informes: Av. Pueyrredón 1716 6 p., 4822-8610 4822-7537, info@liberaestetica
.com
Líbera Estética (www.liberaestetica.com) es uno de los centros de
cirugía estética más prestigiosos de Latinoamérica, cuenta con un
equipo de cirujanos plásticos estable, con amplia trayectoria
profesional y académica. Su director, el Dr. Francisco Errea, es uno
de los cirujanos plásticos más destacados de la Argentina, Miembro de
la American Society for Aesthetic Plastic Surgery. Invitado en forma
permanente como expositor a conferencias nacionales e internacionales,
obtuvo notable reconocimiento al introducir la cirugía estética
endoscópica en nuestro país. El cuerpo médico se completa con el Dr.
Juan Martín Di Bitonto y el Dr. Martín Prio.
Av. Pueyrredón 1716 6 p
4822-8610 4822-7537
info@liberaestetica.com
Cetrogar invierte 2 millones de pesos en su nueva sucursal de Charata, Chaco
Muda su local a Güemes 82, brindando más y mejores prestaciones.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), retail de electrodométicos líder en el Noroeste del país, ha mudado su sucursal de Charata, Chaco, a la nueva localizada en Güemes 82. Este nuevo espacio tendrá más comodidad, más tecnología para la atención al público y, además, cuenta con 700 m2 de exhibición. El local será inaugurado oficialmente el próximo jueves 2 de septiembre y ha requerido una inversión de $
2.000.000.
"Para la ocasión -explica Silvana Cetrolo, responsable de marketing de Cetrogar-, se han planeado numerosas promociones especiales para
los clientes. Entre ellas habrá ofertas sorpresa para la inauguración y los compradores de más de $ 500 en productos serán agasajados con
cajas de bombones para celebrar con nosotros este buena noticia".
Cetrogar, además, se encuentra cumpliendo en este año su 30mo. aniversario.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral. Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Norte Argentino. Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes. Cuenta con 47 sucursales distribuidas en 12 provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia. Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña. Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 82, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av. San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las Varillas.
Los Ciervos Catering festeja el Día de la Secretaria con 250 selectas asistentes ejecutivas.
Se realizará el 15 de septiembre en el Centro Cultural Borges
Los Ciervos Catering, el sofisticado servicio de gastronomía, está organizando un encuentro especial para agasajar a 250 asistentes ejecutivas top con motivo de la celebración del Día de la Secretaria.
El festejo se llevará a cabo el próximo 15 de septiembre en el Centro Cultural Borges, en el marco de la Exposición DeSecretarias. Para la ocasión fue invitado un selecto grupo de asistentes de primer nivel, que se desempeñan en las 250 empresas nacionales y multinacionales más importantes del país.
Además de ofrecer variadas sorpresas para halagarlas, en el encuentro se podrán apreciar las últimas tendencias en gastronomía gourmet para eventos.
Nuestra empresa cumple 20 años en el mercado, y el 80 % de nuestros clientes son corporativos. Quisimos de este modo demostrar nuestro reconocimiento a las asistentes ejecutivas, que son en gran parte responsables del éxito y el crecimiento de Los Ciervos Catering, explica Pablo Di Lullo, Gerente General de la compañía.
Sobre la empresa.
Desde 1988, Los Ciervos Catering ofrece cocina de vanguardia: un servicio gastronómico de calidad, exclusividad y excelencia para eventos especiales, elegido por los más prestigiosos grupos empresarios y artísticos, nacionales y extranjeros. Con mas de 200 empleados que realizan unos 500 eventos al año, el Grupo Empresario cuenta también con un espacio premium: Quinta Los Ciervos, un versátil complejo de salones con capacidad para 1.000 invitados, rodeado por un maravilloso parque natural de 6 hectáreas, donde hace más de 20 años se realizan eventos sociales y corporativos.
Colorshop abrió 14 puntos de venta nuevos.
Llegará a 150 locales a fin de año.
Septiembre 2010 - Colorshop, la cadena de pinturerías que cuenta con el respaldo de Sinteplast, empresa nacional líder en el mercado, abrió 14 locales nuevos en lo que va del año, en diversas zonas del país. Los nuevos puntos de venta están ubicados en:
Córdoba: Jesús Maria; Capilla Del Monte; Salsipuedes y Córdoba Capital (Barrio Argüello).
Pcia. de Buenos Aires: Talar de Pacheco; Junín; Pehuajó.
Misiones: Puerto Iguazú; Jardín América; Oberá.
Jujuy: San Pedro
Chubut: Puerto Madryn
Salta: Salta Capital
Rio Negro: Viedma
Con estas inauguraciones, Colorshop llegó a los 132 puntos de venta en todo el país. Los locales cuentan con la nueva identidad corporativa que la marca implementó el año pasado, que incluye un nuevo isologotipo y un novedoso diseño arquitectónico que facilita la circulación y el acceso a los productos, además de poner en relación directa al cliente con las diferentes variedades de productos ubicadas en las estanterías.
Estas nuevas franquicias confirman el exitoso modelo de negocios de la cadena y la convicción de Sinteplast (empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas, dueña de la marca) en continuar apostando al crecimiento de Colorshop. Estamos trabajando para continuar con este plan de expansión, y pensamos alcanzar los 150 puntos de ventas franquiciados hacia fines de este año, explicó Ezequiel Reilly, encargado de franquicias de la empresa.
Cabe señalar que Sinteplast financia la apertura de cada local, como parte de su estrategia para colaborar en el desarrollo de cada comercio.
Acerca de la empresa.
La cadena de pinturerías Colorshop nació en 1999 con el respaldo de Sinteplast, empresa nacional líder en el mercado de la pintura. En la actualidad cuenta con 132 locales franquiciados a lo largo de todo el país, que la posicionan como una de las cadenas de retail con mayor crecimiento. Cada local ofrece una amplia variedad de productos en las líneas arquitectónica, industrial y para el automóvil, además del exclusivo sistema de color - Selección & Combinaciones que brinda más de 2000 opciones para elegir. La empresa brinda asesoramiento y servicio técnico personalizado, entregas a domicilio sin cargo y facilidades de pago. www.colorshop.com.ar
Piel y primavera: tips para que se transformen en aliadas
Por Karina Parada, Directora Deva's, www.devas.com
La llegada de la primavera supone una etapa de cambios a los que
nuestro cuerpo ha de ir acostumbrándose. Y, como no podía ser de otra
manera, también nuestra piel. Así, no hay que olvidar que,
generalmente, la nueva estación sorprende a tu cutis tras el largo
invierno en mala situación. ¿La razón? El frío produce una disminución
del flujo sanguíneo, una baja oxigenación y una nutrición deficiente
y, por lo tanto, al final del invierno la piel está más deshidratada,
más reseca y con redes vasculares más marcadas. Por ello, nuestro
organismo y nuestra piel necesitan una cura de limpieza, necesitan
renovarse.
Los cuidados de la piel en primavera deben ir encaminados a
recuperarla de su etapa invernal y a protegerla de las agresiones
futuras. La limpieza a través de leches limpiadoras, así como otros
preparados cosméticos que renuevan la piel, son muy útiles, y es que
una buena hidratación es la base fundamental para mantener la piel en
buenas condiciones de cara al verano. Para ello son muy importantes
las cremas hidratantes y una ingesta adecuada de líquidos.
Tiempo de alergias e irritaciones
Además, con los primeros rayos de sol, el mundo vegetal florece; sin
duda, un auténtico tormento para quienes sufren problemas de alergia.
Sus indeseados efectos secundarios no se limitan a estornudos
incontrolables, narices irritadas y ojos llorosos: la piel también
sufre. El cutis se muestra hipersensible, y reacciona de forma
exagerada ante cualquier estímulo, incluidos los productos de
tratamiento habituales, por lo que conviene adoptar medidas de
protección y prevención extremas. Si es tu caso, huye de cualquier
producto potencialmente irritante, y opta por cosméticos
hipoalergénicos y suaves que no alteren el equilibrio cutáneo. No está
de más tener a mano un vaporizador de agua termal para rociar sobre
los rostros irritados: su contenido en minerales y activos calmantes
ayuda a relajar y descansar hasta las pieles más alteradas.
Mascarillas y un hueco para el relax
También se pueden emplear mascarillas limpiadoras, la forma más
sencilla, más cómoda y más rápida para renovar la piel de nuestra
cara. Su acción sobre la piel suele ser rápida y de efectos inmediatos
y visibles. Nada más retirarla, notaremos la piel más relajada, sin
manchas ni impurezas. Aunque en la actualidad muchas mascarillas
pueden aplicarse sobre el rostro sin alterar nuestra actividad, es más
recomendable que durante el tiempo de acción nos mantengamos en reposo
y lo más relajadas posible, pues así sumaremos a su efecto terapéutico
directo, la influencia tan positiva que tiene la relajación física y
psíquica sobre la agresión del rostro.
Y no se puede olvidar la dieta. Si es equilibrada y sana, con
alimentos ricos en antioxidantes, carotenos y vitaminas A y E, es muy
beneficiosa. Por último, hay que incrementar en esta época la
protección. En ocasiones, el sol de primavera es más fuerte de lo que
parece y, además, la piel está más sensible ante sus efectos. Por eso,
un día en la playa o en la montaña puede ocasionarnos algún susto en
forma de inesperada quemadura, por lo que el uso de filtros solares
adecuados se hace indispensable.
Los errores típicos que ya no debemos cometer a la hora de armar el presupuesto de Capacitación y Desarrollo
Por Mariano Vinocur, Director de Soluciones en RR.HH. y Organizaciones, BDO, www.bdoargentina.com
Un ordenador básico para entender las actividades de Capacitación y
Desarrollo tiene relación con analizar cuanto contribuyen a la
generación de Valor (obtener más ganancias, share, atraer, retener el
talento, etc.) o a la reducción de costos (entendimiento de los
procesos, controles, automatización del trabajo, etc.).
Esto responde al para que una empresa decide invertir su dinero en
Programas de Capacitación y Desarrollo y es el Capitulo 1 de la guía
para armar el presupuesto y poner manos a la obra.
Por otra parte, el segundo eje central es la comprensión de cómo
hacemos esa inversión.
Ya el mercado comienza a concensuar que invertir en TODOS puede ser
tirar el dinero.
Que hacer programas integrales para toda la empresa puede implicar
equivocar el foco, incluso algunos opinan que contribuirían más al
negocio algunas personas si les pagáramos por no venir a trabajar.
Mas allá de estos polémicos argumentos, hay micro escenas del como
implementar los programas que no debemos olvidar a la hora de armar el
presupuesto del año entrante, elegir proveedores y diseñar el mapa
global de las implementaciones.
Comencemos a analizar posibles errores en el armado del plan en
sintonía con el contexto cambiante de negocios en el que estamos
viviendo:
Capacitación para todo y para todos. Este error implica:
1 mal gastar el dinero en programas masivos que si fueran
selectivos serian mas eficientes
2 querer mitigar con contenidos de capacitación aquello que debe
resolverse de otro modo (tipico ejemplo: hacer capacitaciones de
trabajo en equipo para gente que no trabaja en equipo, hacer
capacitaciones de Calidad de atención al cliente para mitigar
problemas de Servicio.
3 Hacer cursos de estrategia para Supervisores que no supervisan
4 Invertir en programas integrales de Capacitación focalizados a
grupos que cambian constantemente sus integrantes,
Olvidarnos de las consecuencias de las tecnologías. Este error implica:
1 hacer presencial lo que podría hacerse remotamente (Ejemplo:
capacitaciones técnicas, o contenidos comoditizados que podrían
estudiarse antes de ir al curso presencial, incluso en habilidades
llamadas Soft como el Liderazgo Situacional)
2 hacer como que las personas no están todo el día conectadas:
Sobre todo los Gerentes o todos aquellos que tienen conexión de mail
full time/life sufren reales complicaciones a la hora de focalizar su
atención en los cursos ya que sus clientes, superiores, pares y
colaboradores esperan respuestas inmediatas.
3 Pagar mas por menos: Si no se elige el proveedor adecuado, una
Trivia para un Ounting puede costar 10 veces mas o menos y no por ello
ser 10 veces mejor o peor, el acceso o no a la tecnología requerida
puede definir la pauta de cotización de los proveedores.
Olvidarnos de las bandas horarias, los sábados y los domingos: Este
error implica:
1 Realizar las acciones de capacitación los lunes a viernes de 9
a 18 cuando hay poblaciones que prefieren o necesitan otra opción,
incluso los Gerentes comienzan en algunos casos a ver beneficios en
capacitarse los días sábados porque sus teléfonos y mails no presionan
(Esta ventana abierta por los Masters y Postgrados de universidades
comienza a abrir posibilidades impensadas en los casos donde las
personas valoran especialmente los contenidos del curso)
2 Realizar las acciones de día: Las noches para los que trabajan
durante la noche (Operarios, asistenciales, Hoteles, Casinos, son
igual o mas productivos por las noches e incluso para algunos
proveedores de Servicios de Capacitación puede ser una oportunidad de
negocio inexplorada brindar servicios nocturnos)
La Capacitación la administra solo o fundamentalmente el departamento
de RR.HH.:
1 Al igual que el clima, el reclutamiento y la gestión del
desempeño, es un error suponer que el departamento de RR.HH. debe ser
el gestor de la Capacitación y el desarrollo en las Organizaciones,
esa concepción aleja al área de Operaciones por ejemplo de agregar
valor inmediato por tomar cartas que RR.HH. tardaría más tiempo.
2 Los KPI no se condicen con el objetivo de la empresa:
aprendizaje, satisfacción con el curso, el salón, las medialunas, no
son indicadores confiables de la gestión de Capacitación y Desarrollo
de una empresa, y son los que comúnmente utiliza el Departamento de
RR.HH., cuestión que además es responsabilidad del área de compras en
gran medida.
3 El departamento de RR.HH. se aleja del negocio al encargarse de
la Hotelería, la gastronomía, las vistas y ambientes que rodean a la
capacitación y porque se desfocaliza? Porque no sabe ni sabrá tanto
como la gente de Operaciones acerca del entrenamiento o plan que
realmente necesita.
Todos los proveedores los contrata compras: Este error implica:
1 Cuando se absolutizan los deberes organizacionales y el área de
compras decide en soledad cual es el proveedor adecuado. Suele ganar
en el mejor de los casos el que tiene mejor precio, pero gana la mejor
solución de capacitación y desarrollo? Por lo general no.
2 Estos errores suponen otros complementarios, por ejemplo la
separación tajante de procesos de Capacitación y desarrollo. Esto
lleva incluso a contratar proveedores diferentes para implementar
capacitaciones que luego no son soportadas por un proceso
organizacional coherente.
Lecciones aprehendidas
Tanto foco en el error nos podría hacer olvidar de lo que podemos
hacer, de aquello que el articulo convoca a repensar. Creo que las
lecciones aprendidas giraran en torno a algunas afirmaciones que
resumen aquello que debiéramos tener en cuenta a la hora de armar el
presupuesto de Capacitación y Desarrollo del año siguiente,
considerando claro esta que no hay que cometer el error financiero de
planificar el 15% mas de inversión porque si. Las buenas prácticas
que aquí hemos trabajado son:
- Seleccionar los grupos que necesitan ser capacitados y
segregarlos de aquellos que requieren otro tipo de abordaje.
- Hacer capacitación cuando es el momento de la capacitación,
no siempre y en cualquier ciclo de la empresa.
- Justificar la inversión en base a dos vectores fundamentales:
Cuanto agregara valor y cuanto reducirá costos o pérdidas la
estrategia y el plan seleccionado.
- Usar las tecnologías disponibles para optimizar los recursos,
articular acciones presenciales y remotas.
- Usar las bandas horarias y fines de semana y no cernirse a
prácticas que incluso a veces solo tienen que ver con la Argentina en
empresas de operación regional, o los horarios de los Gerentes o de
las Consultoras o Docentes (en vez de los horarios de los que reciben
el plan).
- Involucrar a todas las áreas y diferentes perfiles en la
contratación, planificación, implementación y supervisión de proyectos
de capacitación y desarrollo, no dejarlo a cargo exclusivamente de los
Departamentos de Compras y RR.HH.
Cosméticos Avon contrata Trivia
Se trata del servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional producido por Interamericana Sistemas.
Trivia [Servicios Profesionales], servicio de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, acaba de ser adquirido por Cosméticos Avon para la atención de sus áreas contables.
Trivia [Servicios Profesionales] nació en junio de 2003, es una herramienta de información y asesoramiento compuesta por: Una poderosa base de legislación tributaria, comercial, laboral, de la seguridad social y societaria, a nivel nacional y de las provincias, con mas de 26 años de de información acumulada que se complementa con el servicio de asesoramiento y análisis de las normas y su interpretación realizada por destacadísimos especialistas en cada materia.
La suscripción a este servicio incluye el acceso a Ciclos Tributarios y Reuniones Científicas y Técnicas realizadas en el Consejo Profesional, un compendio de respuestas a preguntas formuladas por los profesionales, aplicativos y formularios de la AFIP, temas tratados en el Grupo de Enlace Consejo-AFIP, Normas contables y Agenda de vencimientos.
En el último año duplicó su cantidad de usuarios, sumando prestigiosas entidades que lo utilizan en su versión multiusuario (de la envergadura del Grupo Bapro, Procter & Gamble Argentina S.A., Telecom Argentina o FEMSA), además de usuarios particulares, estudios contables y PYMES.
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
En Los Juncos LakeHouse esperamos la primavera con un brunch casero
Exclusivo con reservas.
Los Juncos LakeHouse (www.visitlosjuncos.com), el primer hotel realmente boutique de Bariloche, preparó un brunch casero con su tradicional Cocina de Herencia para recibir la primavera.
Al desayuno diario de Los Juncos, se sumarán una serie de propuestas de sandwiches de carne fileteada, dijon, pancitos de semillas caseros, queso brie, tapas de receta original de la abuela de los propietarios. Propuesta exclusiva, sólo con reserva previa.
El brunch de Los Juncos LakeHouse cuenta con café Nespresso, tés de Mariage Freres traidos directamente de París, una Maison de The de 1854, sus medialunas son integrales con azúcar rubia hechas en el momento realizadas por Gabriel Sagrado, el cocinero del lugar. Los jugos recién exprimidos acompañan los dulces que hace Gabriel y sus scons receta de su bisabuela. Como si fuera poco: los budines son súper caseritos y el pan amasado en la propia cocina de Los Juncos.
La propuesta Los Juncos LakeHouse funciona hace tres años en Bariloche y combina romance e intimidad, aventura y belleza, exquisitez y confort. Obtuvo el primer premio como El Mejor Desayuno Boutique 2009 en el TheBBH Excellence Awards 2009.
Los Juncos LakeHouse (www.visitlosjuncos.com) es un boutique resort número 1 del ranking en TripAdvisor (buscador donde los viajeros plasman sus calificaciones de manera directa). Combina romance e intimidad, aventura y belleza, exquisitez y confort, todo con vista al Nahuel Huapi.
Una propiedad única totalmente remodelada con una combinación de confort, estilo y personalidad.
Cada una de las cinco habitaciones tiene su propio estilo y carácter. El acogedor salón y el comedor informal ofrecen una vista ininterrumpida alrededor del lago.
Cuenta con una propuesta gastronómica patagónica propia surgida de la inspiración de su propia huerta y su chef Gaby. La experiencia se acompaña con lo más fresco del mercado regional y las mejores recetas familiares.
La carta de vinos propician la experiencia de la cata de piezas exclusivas de la zona.
