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Finalmente, llegó el respiroPor Jackie Maubré, Responsable de Asset Management de Cohen Sociedad de Bolsa
Esta semana, los mercados se tomaron un descanso, a partir de la baja del precio del petróleo y de otros commodities. De esta forma, Wall Street terminó en alza con el Dow sumando un 1.4% en relación con la semana pasada, el S&P un 0.7% y el Nasadq un 2.6%.
El barril del WTI finalizó la semana cotizando a USD127. Sin embargo, la mayoría de las opiniones de los expertos, que se han publicado esta semana indican que el precio sostenido del crudo en el largo plazo, está para quedarse. El CEO de Peabody, la mayor compañía de generación de electricidad a partir del carbón, que suministra el 10% del total de la electricidad en USA, afirmaba que el mundo sufre una escasez de energía. Y ello explica los nuevos niveles del precio del petróleo y de las energías alternativas, recientemente desarrolladas o ya conocidas, como el carbón, cuyo precio se ha
duplicado en el último año.
La semana pasada decíamos que los precios no suben para siempre y la ley de la oferta y la demanda termina operando. Esta pausa en la tendencia estuvo dada principalmente por la confirmación de la disminución en el consumo de gasolina, no sólo en USA, en donde acaba de tocar el mínimo de los últimos 5 años sino también en países como Inglaterra, en donde el consumo de nafta cayo 7% en abril. Ello se suma a lo que comentáramos anteriormente con respecto a la disminución de los subsidios por parte de varios países emergentes, lo cual también conduciría a una disminución del consumo.
No sólo el crudo ha caído. El cobre esta en el mínimo de los dos últimos meses, el oro cierra a USD877 la onza.
Los datos macroeconómicos relevantes de la semana fueron en general positivos. El crecimiento del PBI, en el primer trimestre, fue mayor a lo esperado alcanzando un 0.9% vs. 0.6% del ultimo trimestre del año pasado. Ello se explica, principalmente por el incremento de las exportaciones, que han tocado un nuevo record impulsadas por la debilidad del dólar y menores importaciones, debido a la disminución del poder adquisitivo de los consumidores. Incluso los datos registraron una caída de inventarios, que de no haber ocurrido, el crecimiento hubiese sido mayor.
El índice de consumo, cayo 0.2% en abril, menos que el 0.4% que había caído el mes pasado. El índice de inflación core, que no toma en cuenta alimentos ni energía, creció un 0.1% en abril vs. 0.2% en marzo. Este es un índice relevante para las autoridades de la FED, que muestra que el resto de los precios de la economía se mantienen bajo control.
La historia continúa escribiéndose. Sólo que esta semana, se tomó una pausa.
La tradición del Grupo Cohen (www.cohen.com.ar) en los mercados financieros comienza en 1938. Hoy, Cohen S. A. Sociedad de Bolsa es una de las empresas más prestigiosas e importantes del mercado de capitales de Buenos Aires.
Entre los emprendimientos del grupo se cuentan además CGM Leasing y la tarjeta de crédito Actual.
Entre las prestaciones que binda se enumeran el asesoramiento en Bolsa y bonos, servicios estructurados (fideicomisos en préstamos personales, obligaciones negociables y fideicomisos para Pymes medianas.
Se entregó el Premio "Greatest Vision"
Humanity's Team hizo entrega de este valioso reconocimiento en el marco de la Cumbre Mundial de la Unidad.
Humanity's Team, Movimiento por los Derechos Civiles del Alma, entregó por segunda vez su reconocimiento "Greatest Vision" durante el desarrollo de la Cumbre Mundial de la Unidad, celebrada el pasado fin de semana en Buenos Aires (www.cumbredelaunidad.com.ar).
En esta ocasión el galardón fue para Ciro Gabriel Avruj, coordinador de Humanity's Team para Argentina y productor general del evento, por su visión, coraje y compromiso con la vida.
En la oportunidad anterior en que este Premio fue institucionalizado, la mención fue para Neale Donald Walsch, escritor, ferviente propulsor de la nueva espiritualidad y fundador del Movimiento llamado a "Despertar al mundo a la unidad".
Es un orgullo el que en esta ocasión el reconocimiento haya llegado hacia este lugar del planeta. El Consejo Global de la organización en pleno compartió su reunión anual y la Cumbre aquí, como un simbolo de la apertura que se va dando en todas partes y la necesidad de unidad que atraviesa la Argentina en estos momentos.
Para más información: www.humanitysteam.org.
Humanitys Team, movimiento por los derechos civiles del alma, tiene presencia en más de 90 países alrededor del globo. Su misión se centra en despertar al Mundo para que tome conciencia que todos somos una misma unidad, tratando de lograr esto en el tiempo de una generación, esto es de 20 a 30 años.
Esta organización de la sociedad civil propone una nueva espiritualidad que expanda y realce las creencias actuales respecto de Dios y de la vida presentando otras maneras de comunicación. Un Movimiento que puede cambiar el modo en que los seres humanos viven junto a otros.
Busca cumplir con su misión mediante la creación y la facilitación de Grupos de Estudio, organizar acontecimientos comunitarios basados en el concepto de Unidad, brindar clases formales con reconocimiento académico, encuentros semanales, eventos especiales de mayor envergadura, seminarios y retiros espirituales como un modo diferente de comprender al prójimo y encontrar una nueva manera de vivir.
Tiene actualmente cerca de 15.000 miembros reconocidos alrededor del mundo.
Falta de gas: Reducir el consumo vs aumentar la disponibilidad?
Por Guillermo Sueiro, presidente de Ellmann Sueiro y Asociados, www.ellmann.net.
Cada vez se hace más notable la dependencia directa entre la producción de bienes y servicios, y la disponibilidad de energía.
Pero para tener gas, es necesario mantener la integridad de los activos físicos que lo producen y lo transportan. Cuando estos activos físicos fallan, no sólo se socava su capacidad de generar riquezas y se interrumpen los servicios, sino que nuestra propia calidad de vida se ve amenazada.
Al comenzar el frío se suceden la interrupción de clases, los accidentes por braseros encendidos, el encarecimiento de la leña y otros recursos para la calefacción del hogar. Pero además se corta del suministro a las estaciones de gas natural comprimido (GNC) y a una proporción significativa de la industria, usinas y otros grandes consumidores. Cuando no es posible emplear combustibles alternativos se produce la detención de fábricas, con la consecuente pérdida de producción. La pérdida de horas trabajadas afecta a los trabajadores y el encarecimiento de la producción puede trasladarse a los precios.
Y aun cuando se puedan emplear otros combustibles líquidos o sólidos, ello ocasiona mayores costos e inconvenientes operativos y ambientales Todos sabemos que el gobierno propone reemplazar el gas faltante importando energía eléctrica, gasoil y fuel oil, y nos recomiendan diferentes maneras de ahorrar en el consumo para poder paliar el desabastecimiento.
Esta propuesta no está de más, pero quiero referirme aquí a otra opción, que en vez de apuntar a una reducción del consumo puede mejorar el acceso a los recursos que ya tenemos: la solución de la Confiabilidad.
Bajar la demanda vs producir más.
El concepto básico es aumentar la oferta mejorando la eficiencia y la eficacia. Estos dos términos son frecuentemente confundidos por la gente de negocios y por el público en general.
Eficacia es la Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, mientras que eficiencia es la Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles.
O sea que la eficacia tiene que ver con resultados, está relacionada con el logro de los objetivos, mientras que la eficiencia, en cambio, se enfoca a los recursos, a utilizarlos de la mejor manera posible.
Ambos conceptos están muy vinculados a las teorías modernas de mantenimiento, que indican que un activo físico ó planta productiva no sólo debe asegurar -a través de su diseño- que puede cumplir con una serie de exigencias y normativas establecidas, sino que debemos asegurarnos que continúe cumpliendo con aquello que se le exige de manera permanente durante los años venideros de operación y servicio, de manera de optimizar los resultados, y evitar accidentes que afecten a la seguridad ó al medio ambiente.
Para mejorar tanto la eficiencia como la eficacia de nuestra provisión de gas hay una gran cantidad de herramientas sin tener que realizar inversiones adicionales, y en poco tiempo.
Con la experiencia lograda tras haber mejorado los recursos de Transtexas Gas en Estados Unidos; Panamerican Energy; Amoco-Bridas; Repsol-YPF y muchas otras empresas del sector en España, Argentina, Chile, Perú, Colombia, Brasil y Uruguay, podemos hablar sobre el mejoramiento de la oferta de gas con el modelo de confiabilidad; la eficiencia y la eficacia van a permitir ampliar los tiempos entre fallas, es decir que éstas sean menos frecuentes, permitiendo incrementar la oferta.
Desde un punto de vista técnico
Decíamos que el objetivo del mantenimiento es asegurar que los activos físicos sigan haciendo lo que sus usuarios quieren de ellos, a lo largo de su vida operativa. La magnitud de aquello que los usuarios requieren que el activo haga puede definirse a través de su estándar de funcionamiento. Si pudiésemos construir un activo físico capaz de rendir según este funcionamiento sin deteriorarse en ningún modo, ese sería el fin de la cuestión: la máquina funcionaría constantemente sin necesidad de mantenimiento. Sin embargo el mundo real no es tan simple. Las leyes de la física nos dicen que cualquier sistema organizado que es expuesto al mundo real se va a deteriorar.
A esto debemos tener aún en cuenta la enorme cantidad de fallas de carácter aleatorio, ó que suceden al poco tiempo de ponerse en marcha o de haberse reparado un activo.
Este tipo de fallas también pueden causar un accidente o incidente ambiental, y deben ser tratadas adecuadamente para reducir la probabilidad de su ocurrencia a un nivel que tolerablemente bajo para las potenciales víctimas.
Entonces, si el deterioro o las fallas son inevitables, deben ser previstos y manejados de manera proactiva a través de una estrategia de confiabilidad operativa adecuada.
La mayoría de los diseñadores no plantea un activo para que falle, y justamente por eso no se toman las previsiones adecuadas para tener un grado de confiabilidad aceptable. Pero no nos podemos dar el lujo de trabajar a prueba y error, cuando las consecuencias pueden implicar cortes masivos de energía con serias consecuencias sobre la salud y calidad de vida de los seres humanos o sobre el sistema productivo de todo el país.
La primera industria que tuvo esto en cuenta fue la de la aviación civil internacional. Sobre la base de investigaciones respecto del mantenimiento, desarrolló un marco estratégico para determinar sistemática y científicamente qué debe ser hecho para lograr mejoras rápidas, sostenidas y sustanciales de la disponibilidad y confiabilidad de planta, calidad del producto, seguridad y la tan deseada integridad ambiental. Esta metodología se conoce dentro de la industria de la aviación como MSG3, y fuera de esta como Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad ó RCM 2 (Reliability-centered Maintenance).
El RCM2 es una herramienta de trabajo en equipo interdisciplinario que busca definir las acciones de mantenimiento, teniendo en cuenta los costos de reparación y prevención, los costos generados por la pérdida de producción, de calidad y de servicio al cliente, y el nivel tolerable de las consecuencias en la seguridad y en el medio ambiente.
La gestión del Mantenimiento es una función vital para alcanzar la mejor competitividad de una compañía y esta función debe ser entendida como un verdadero proceso en el que intervienen diferentes
aspectos:
. Las estrategias de Mantenimiento, en cuanto a sus requerimientos . Los recursos humanos, considerando las habilidades y capacidades de los operadores y gerentes . Los recursos físicos y la administración de sus servicios, repuestos y herramientas. Los sistemas de gestión
La herramienta
Como punto de partida para una Organización Integral de Mantenimiento
OIM- debe realizarse un Diagnóstico; un proceso analítico estructurado, que permite conocer y comprender la situación actual del área de Mantenimiento en la organización, y descubrir y describir sus problemas y oportunidades.
El Diagnóstico tiene como fin evaluar la efectividad de cada uno de los procesos que se desarrollan en Mantenimiento, para cumplir con la administración de los activos físicos en cuanto a estrategias, recursos humanos, recursos materiales, servicios de terceros y sistema de gestión.
Fontenla produjo los muebles las Residencias Beccar Plaza
Con un estilo natural y despojado.
Fontenla, la empresa de diseño mobiliario nacional de mayor presencia en mercado premium, produjo la decoración de los departamentos modelo de las Residencias Beccar Plaza, ubicadas en este barrio de San Isidro.
El proyecto representa una alternativa diferente, lejos de todo lo conocido, donde se encuentra un espacio en armonioso equilibrio con la naturaleza. Viviendas rodeadas de tranquilidad, con una exclusiva arboleda a sólo 30' de la Capital Federal.
A partir de estas premisas, Fontenla desarrolló un exclusivo mobiliario especialmente pensado para este entorno moderno y natural, realzando el concepto central de este singular proyecto.
Fontenla, con más de 50 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios. Desde hace 4 años se ha posicionado en el mercado internacional y desde hace 7 ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Sheraton, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc.
Juana Manso 1193, Puerto Madero.
Ashoka y Philips presentan el proyecto ganador del Concurso Philips Vida 2007.
Se busca premiar proyectos que contribuyan al Ahorro de Energía a través de la sustitución de iluminación tradicional por sistemas de bajo consumo.
Philips Argentina y Ashoka presentan al ganador de la edición 2007 de su concurso Philips Vida, que busca premiar proyectos que contribuyan al Ahorro de Energía a través de la sustitución de iluminación tradicional por sistemas de bajo consumo.Asimismo, convocan a organizaciones de la sociedad civil a participar de la quinta edición del concurso Philips Vida.
Buenos Aires, abril de 2008- Philips Argentina anuncia al proyecto ganador del concurso Philips Vida 2007 que planteó como desafío la búsqueda de propuestas alternativas y acciones para el ahorro y el uso racional de la de energía eléctrica, a través de la sustitución de sistemas de iluminación tradicionales por sistemas de bajo consumo.
El concurso Philips Vida se realiza desde hace cuatro años en asociación con Ashoka Emprendedores Sociales, una organización internacional sin fines de lucro que aporta su experiencia y conocimiento para el proceso de detección y selección de las campañas más significativas en cuanto al impacto positivo que producen en las comunidades en donde se desarrollan.
El principal objetivo de este concurso es alentar la sustitución de sistemas de iluminación tradicional por sistemas de bajo consumo Philips, contribuyendo a disminuir el impacto ambiental y económico a partir del ahorro energético.
El proyecto ganador de la edición 2007 del concurso Philips Vida es Nueva luz para mi pueblo, una iniciativa propuesta por la comunidad de Purmamarca que tuvo como objetivo sustituir el sistema de iluminación tradicional por una de bajo consumo Philips en la Biblioteca Popular Viltipoco, el Cabildo histórico, la Iglesia - construida en 1648- y el Algarrobo histórico de Purmamarca con iluminación bajo consumo. De este modo se logrará contribuir al ahorro de energía y el cuidado del medio ambiente además de embellecer y destacar el casco histórico de Purmamarca, una ciudad con alto atractivo turístico, histórico y educativo.
El proyecto fue presentado por la Asociación Purmamarca y la Biblioteca Popular Vitilpoco, de la localidad de Purmamarca en la provincia de Jujuy y contó con el apoyo de la Comisión Municipal de Purmamarca, Delegación de Turismo y Cultura de Purmamarca, Asociación Turismo de la Quebrada y Puna y hoteleros y vecinos de Purmamarca.
El pueblo de Purmamarca se encuentra ubicado a tan sólo 65 km de la capital jujeña, a 2.200 metros sobre el nivel del mar y al pie del famoso Cerro de Siete Colores. Cuenta con una población de aproximadamente 1000 habitantes permanentes y fue declarado Lugar Histórico en 1975, y Patrimonio de la Humanidad en el rubro Paisaje Cultural en 2003 por representar una excepcional síntesis entre paisajes naturales y recorrido cultural.
Según María Alejandra Grignani, Corporate Marketing & Communications Manager de Philips Argentina. Es un honor anunciar al ganador del concurso Philips Vida 2007 cuyo objetivo fundamental es buscar soluciones a los problemas y tomar conciencia de las carencias que existen en torno al ahorro de energía. Lo más valioso es que a partir de este premio logramos la difusión de iniciativas que mejoran la calidad de vida de una comunidad determinada, pero que luego pueden replicarse en otras, comentó.
En su edición 2007, la convocatoria al concurso Philips Vida estuvo abierta a todas las organizaciones de la sociedad civil y entidades educativas que mostraran interés por la problemática energética, la cual afecta a gran parte de la población argentina, y se recibieron
17 proyectos provenientes de todo el país. Se preseleccionaron 5 que propusieron la sustitución del sistema de iluminación tradicional por uno de bajo consumo en: el casco histórico de Purmamarca, Jujuy; la sala de maternidad y quirófano del Hospital Regional de Concepción, en San Miguel de Tucumán; el edificio del Ministerio de Educación de la Provincia de la Rioja; el Instituto Elicagaray, Monumento Histórico de la Provincia de Buenos Aires; y la fachada de la Escuela Santo Tomé en Santa Fe.
En su edición 2008 Philips Argentina, junto a Ashoka, convoca nuevamente a organizaciones de la sociedad civil a participar de la quinta edición del concurso Philips Vida en el ahorro de energía.
Como en la edición anterior, se buscará premiar con hasta $45.000 a proyectos que planteen la sustitución total de sistemas de iluminación tradicionales por un sistema de bajo consumo que ayude a mejorar además la calidad de vida de las personas.
Este nuevo concurso está centrado en la evaluación y premiación de proyectos sociales tendientes a la sustitución de energía tradicional por sistemas de iluminación Philips de bajo consumo destinado a monumentos o íconos públicos de cualquier pueblo o ciudad del país.
La presentación del proyecto deberá estar a cargo de- al menos- 2 organizaciones sociales (escuelas, comisiones de fomento, fundaciones, asociaciones civiles, hospitales) con el objetivo de fortalecer el trabajo conjunto de actores sociales relevantes para la comunidad. Además de la propuesta de sustitución, las organizaciones sociales deberán presentar un proyecto innovador de concienciación de la población en general sobre el ahorro de energía.
Los trabajos podrán ser enviados hasta el 31 de julio de 2008 a Philips Vida 2008, Casilla de Correo 3479, Código postal 1000, Correo Central Ciudad de Buenos Aires.
Para más información sobre el concurso Philips Vida 2008 o consultar las bases y condiciones del concurso por favor enviar un mail a philipsvida@philips.com.ar o ingresar a www.philips.com.ar
Acerca del Concurso Philips Vida
El concurso Philips Vida se realiza desde hace cuatro años en asociación con Ashoka Emprendedores Sociales que aporta su experiencia y conocimiento para el proceso de detección y selección de las campañas más significativas en cuanto al impacto positivo que producen en las comunidades en donde se desarrollan. Esta iniciativa convoca desde entonces a organizaciones de la sociedad civil para que desarrollen campañas en beneficio de diferentes problemáticas, como por ejemplo salud infantil o el cuidado del medio ambiente. Durante el 2003 y el 2004, el concurso estuvo destinado a campañas vinculadas a la prevención en temas de salud. Desde el año, 2005 Philips Argentina centró Philips Vida en la promoción de la producción de energía alternativa y/o el ahorro de energía.
En su edición 2007 el concurso se focalizó en un tema de gran importancia para el desarrollo social, económico y ambiental del país: el ahorro de energía. A partir de esto buscó premiar con hasta $45.000 a proyectos que planteen la sustitución total de sistemas de iluminación tradicionales por un sistema de bajo consumo que ayude a mejorar además la calidad de vida de las personas.
Philips y la Comunidad
El Concurso Philips Vida forma parte de los programas de Responsabilidad Social que la empresa lleva adelante en nuestro país en las áreas de Salud y Educación, a través de distintos proyectos como su Unidad Móvil de Diagnóstico por Imágenes, que brinda a mujeres de todo el país la posibilidad acceder gratuitamente a estudios de alta complejidad en prevención de enfermedades oncológicas.
En línea con el nuevo posicionamiento de Philips, Sense and Simplicity, Philips Vida demuestra la contribución de Philips con la comunidad en donde se desempeña. Acercar la tecnología a la gente tiene sentido porque su misión en todo el mundo es mejorar la calidad de vida de las personas, a través de la constante innovación tecnológica.
Acerca de Ashoka Emprendedores Sociales Ashoka Emprendedores Sociales es una organización internacional sin fines de lucro que identifica a personas que tienen ideas novedosas para lograr un cambio social de largo alcance y, a su vez, las apoya eligiéndolas para que formen parte de una red de emprendedores sociales.
Acerca de Royal Philips Electronics
Royal Philips Electronics de los Países Bajos (NYSE: PHG, AEX: PHI) es líder mundial en salud, iluminación y estilo de vida del consumidor, y provee productos, servicios y soluciones acordes con el compromiso de la marca de Sense and Simplicity. Con sede en los Países Bajos, Philips cuenta aproximadamente con 134.200 empleados en más de 60 países de todo el mundo. Con una facturación de 27.000 millones de euros en 2007, la empresa es líder de mercado en sistemas de seguimiento de pacientes y diagnóstico por imágenes, soluciones de iluminación con uso eficiente de energía, cuidado personal y electrodomésticos, y en electrónica de consumo. Se pueden consultar noticias acerca de Philips en www.philips.com/newscenter
Discapacidad intelectual: ¿Qué hace falta para lograr la integración?
La Fundación Rio Pinturas (www.riopinturas.org.ar), entidad de bien público que trabaja para estimular el desarrollo de las máximas posibilidades en personas con discapacidad intelectual, organiza desde hace ya 17 años una gran cantidad de propues
A cargo de profesionales de la institución, esta propuesta consiste en salir
a la comunidad para brindar información sobre la diversidad y la
discapacidad intelectual, con la intención de derribar mitos y prejuicios.
"Lo que buscamos es que la diversidad se naturalice", dice Marta Massimino,
Directora Pedagógica de la institución.
Pero, ¿es posible lograr en nuestra sociedad la integración de personas con
discapacidad intelectual? En tal caso, ¿qué sería necesario? En el evento
de fin de año de la Fundación, muchas personas dieron su opinión.
Para Cristina Zaragoza, Presidenta de la Fundación, se necesita un mayor
conocimiento del tema. Como ejemplo señala que recién en 1959 se pudo
demostrar que las personas con Síndrome de Down tienen 47 cromosomas (uno de
mas), y que fue entonces cuando el médico genetista Lejeune propuso la
denominación alternativa de trisomía 21. Pero además postula que es
necesario aceptar al otro. "Tenemos que ver a todos, como personas tal como
nosotros mismos. Todos somos seres humanos, y por ende todos somos
diferentes" Sin embargo, también opina que en estos 17 años se nota una
diferencia para bien, a menos en relación con el Síndrome de Down.
Para Ignacio Floridi, uno de los profesionales que forma parte de este
proyecto de la institución, la integración es posible. "Hay que animarse,
saltar ese umbral", dice. Opina que si la gente no se anima a acercarse al
otro pueden surgir temores, fantasías o prejuicios. Por eso la Fundación
Río Pinturas está desarrollando este programa: para que las personas puedan
informarse sobre el tema, y entender que un discapacitado intelectual es
como cualquier otra persona", remarca. Ignacio entiende que para algunas
personas pueda ser difícil. "En mi caso quizá es más sencillo porque hace 10
años que trabajo en el tema de la discapacidad y es parte de mi vida, pero
sé que para muchas personas es trabajoso aceptar las cosas. Es un desafío
personal que lo hace interesante", comenta. Sin embargo, rescata que en la
última década vio muchos cambios a nivel social. "Se han realizado muchos
programas de inclusión, de integración. Y algo muy positivo es que antes se
hacían eventos solamente para las personas con discapacidad. Pero cuando se
empezó a pensar en la integración y la inclusión, comenzaron a unirse las
personas con y sin discapacidades. Esa interacción permite realizar una
verdadera integración, porque sino seguimos sectorizando, y creo que
trabajando desde la discapacidad tenemos que incluirnos también nosotros",
opina.
Por su parte Fernando Granata, del Rotary Club de Martínez, asegura que
incluirse en la comunidad es posible. "Ese es un aspecto del que nos
ocupamos muchísimas ONGs de distintas maneras, y es el trabajo que está
haciendo la Fundación Río Pinturas desde hace tantísimos años". Recordó los
distintos aniversarios de la institución, en los que fue interiorizándose
sobre los trabajos que realizaba la entidad y la evolución de los jóvenes
concurrentes. "Somos todos iguales ante los ojos de Dios, pero el ser
humano reacciona de distintas maneras frente a las cosas, y es cierto que
todo el mundo debería conocerse más. Eso ayudaría a la integración", opina.
Un joven, Axel Greene, voluntario en la Fundación, cuenta sus experiencias
con personas que tienen Síndrome de Down. "Hace unos años trabajé en las
Olimpiadas especiales, en un campamento. Y desde que descubrí lo que es este
mundo me encanta colaborar. Lo confirmé durante este año, en que fui
voluntario". Axel está armando un proyecto en su colegio porque acaricia la
idea de que algún día se pueda lograr la integración, y cree que se tiene
que realizar desde los primeros pasos. "Desde la primaria, porque luego se
dificulta más. Pero pienso que la integración está en uno, porque los
jóvenes con discapacidad son muy sociables y amigables, para ellos no hay
diferencias. Entonces... tenemos que cambiar la mirada nosotros".
Y una colaboradora, Eva Liberatta, cree que nada es imposible. "Lo hacemos
difícil pero no lo es. Lo que haría falta es abrirse más al otro: la
integración surge a partir de la comunicación".
"Para lograr la integración sólo hace falta querer hacerlo", asegura una
joven asistente, Daniela. "Tener la voluntad de aceptarnos los unos a los
otros, cambiar desde adentro. A veces hay prejuicio, desconocimiento y
miedos. El prejuicio es una reflexión anticipada que en la mayoría de los
casos es incorrecta. Esto ocurre porque vemos las diferencias físicas... y
no buscamos el interior", concluye.
Aunque todavía falta un largo camino por recorrer, los entrevistados
coinciden en que la percepción de la discapacidad se fue modificando en los
últimos años, y que la anhelada integración cada vez está un poco mas cerca.
Sin duda hacen falta más información, perder los miedos, abrirse,
comunicarse y entenderse más
pero fundamentalmente, hay que tener la
voluntad de aceptar al otro.
Es importante señalar que todos estos aspectos son los mismos que se
necesitan para sostener una buena convivencia entre todos los seres humanos,
sin distinción de ningún tipo. Para crecer como sociedad mas humana, justa e
igualitaria, debemos seguir trabajando en ese sentido. Hacia allá vamos.
Fontenla vuelve a realizar mobiliario para el Sheraton Hotel
Amoblando el lobby y el lobby bar
Fontenla (www.fontenla-furniture.com), la empresa de diseño y fabricación de mobiliario nacional de mayor presencia en el mercado premium, fue convocada nuevamente por el Sheraton Hotel para realizar el mobiliario de su lobby y lobby bar.
Los muebles fueron diseñados especialmente para el Sheraton por el estudio del Arquitecto Daniel Piana y Asociado, y llevados a la realidad respetando el estilo y cada detalle, por el equipo de artesanos madereros y ebanistas de Fontenla.
Se trata de 180 piezas de diseño transicional, con un mix de estilos que va desde lo clásico a lo contemporáneo. Entre ellas hay sillas, sillones, sofás, mesas, consolas y mesas de computación, entre otras piezas específicas para el e-center. Así mismo se entregaron taburetes, mesas de bar y espejos. El mobiliario fue realizado en madera con diferentes tonos de terminación, acero, cristal, telas y tapizados, y en su diseño prima una alta confortabilidad.
Fontenla, con más de 60 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios. Desde hace años se ha posicionado en el mercado internacional y ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Sheraton, Faena, Alvear, Sofitel, Four Seasons, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc.
www.fontenla-furniture.com
Av. Gral Paz 16.760, Capital.
http://www.facebook.com/pages/Fontenla/181230345244079
www.twitter.com/#!/fontenlaf
http://www.fontenla-furniture.blogspot.com/
Tecpetrol y Fundación Leer inicial el programa "Familia de Lectores" en Chubut
Cinco escuelas de nivel inicial de Comodoro Rivadavia tendrán sus Rincones de Lectura con más de 300 libros de literatura infantil y juvenil.
El próximo jueves 9 y viernes 10 de mayo, docentes de la Escuela de Nivel Inicial Nº439, Escuela de Nivel Inicial Nº440, Escuela de Nivel Inicial Nº474, Escuela de Nivel Inicial Nº403 y el Jardín de la Escuela Nº147, participarán de una capacitación para dar inicio al programa Familia de Lectores.
Alrededor de 50 docentes participarán de la capacitación que se llevará a cabo en el Centro Regional de Educación Tecnológica (CeRET), ubicado en Av. Del Libertador 560, Km. 3, localidad de Comodoro Rivadavia, provincia de Chubut.
La iniciativa tiene como objetivo promover el desarrollo de la alfabetización y el acercamiento de los niños a la lectura. Para ello se trabaja en la concientización de las familias sobre la importancia de la alfabetización temprana, ya que son ellas las que guardan un lugar central en la estimulación del desarrollo del lenguaje y en el proceso de alfabetización de los hijos.
Es importante incluir a las familias en los procesos educativos: fomentar la lectura de nuestros hijos, hermanos, sobrinos, así como la de nosotros mismos. Es muy valioso para un niño ver que en su entorno se lee y se valora la lectura, asegura Particia Mejalelaty, Directora Ejecutiva de Fundación Leer.
Familia de Lectores contempla el acondicionamiento e inauguración de un Rincón de Lectura, al que los niños podrán acudir diariamente para leer y realizar otras actividades educativas y recreativas. Estos son espacios informales y alegres, provistos de 300 libros de literatura infantil y juvenil.
Una vez inaugurado el Rincón, además de leer, los niños junto a los docentes podrán participar y compartir otras actividades educativas.
De esta manera y gracias a la alianza establecida entre Tecpetrol y Fundación Leer, los niños y los docentes de Comodoro Rivadavia continúan trabajando con experiencias de estimulación de lectura y desarrollo del hábito lector.
Acerca de Fundación Leer
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
Tecpetrol en Argentina
Desde 2001, la empresa dedicada a la Exploración y Producción de petróleo y gas, y al Transporte y Distribución de gas; ha implementado junto a Fundación Leer 86 programas en más de 53 escuelas en las comunidades vecinas a sus yacimientos de Chubut, Neuquén y Salta. En estos doce años de compromiso con su entorno, la empresa ha entregado aprox. 55.000 libros de literatura infantil y trabajado fuertemente en la capacitación de más de 460 docentes locales.
Plumari participa en el Encuentro Nacional de Retailer
Estará presente con todas sus marcas, el 7 de mayo, en el Hilton Hotel.
Plumari (www.plumari.com.ar), la primera línea completa de productos de cosmética capilar tendrá un stand en ENR 11, la 11ma. edición del Encuentro Nacional de Retailer que se realizará en los salones Pacífico y Atlántico del Hilton Hotel, el día 7 de mayo.
En el stand 03 de este importante evento, Plumari presentará todos sus productos con su renovada línea de colores para la temporada otoño-invierno.
El ENR reúne a toda la industria de consumo masivo para presentar novedades y tendencias en tecnología, servicios, productos y equipamiento.
Plumari se fundó en 1970 y es una marca nacional dedicada a la investigación y comercialización de productos de alta calidad en cosmética capilar profesional. Comenzó su exitosa trayectoria de 40 años en el país, con un producto revolucionario aún hasta el día de hoy: La Jalea Colorante 1+2. Este producto inicial continúa siendo líder en su categoría ya que el profesional valora su alta calidad y excelente performance, especialmente en cuanto a su extraordinaria cobertura de canas, su brillo excepcional y su alto rendimiento en el salón.
Cuenta con una amplia gama de productos oxidantes, tratamientos capilares, soluciones de styling, etc.- y se ha convertido en un referente del sector porque entiende las necesidades del profesional y les brinda en cada producto lo que desean y esperan de él.
Relivery seleccionó a Así Prensa como su agencia de Comunicación
Con el propósito de posicionar comunicacionalmente y difundir el servicio, Relivery contrató los servicios de la agencia.
Buenos Aires - Mayo 2013, Relivery Plataforma web para realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires, anuncia la selección de Así prensa para la difusión de sus servicios, nuevos comercios adheridos, campañas y novedades.
Así Prensa por su parte, trabajará estratégicamente en la difusión de Relivery comunicando los servicios y novedades de la empresa entre los medios de comunicación masivos.
Bajo el slogan Elegí mejor, pedí online, Relivery propone un servicio totalmente gratuito para el usuario, quien con solo registrarse puede concretar su pedido en 4 simples pasos. Relivery cuenta con cientos de comercios adheridos, y ofrece la comodidad de poder ver cuáles llegan al lugar indicado y cuales se encuentran abiertos en el momento en que se realiza el pedido.
Además, el usuario puede acceder a los menús de cada restaurant con los precios actualizados, ver los platos del día, agendar sus comercios favoritos, filtrar su búsqueda por variadas categorías y por sobre todo acceder a importantes descuentos y promociones. Asimismo, podrán ver las calificaciones realizadas por otros usuarios sobre los comercios adheridos.
En el caso de los restaurantes, estos entregan una pequeña comisión por cada pedido realizado y para aquellos que no tengan su propio sitio, podrán contar con una web .com.ar sin cargo. Además, a los comercios se les hacen menciones en las redes sociales, lo cual les brinda un mejor posicionamiento en la web y fidelización con el cliente. Los restaurantes adheridos tienen su perfil en Relivery y el menú completo cargado, reducen, el tiempo en el telefóno y ahorran en gastos de publicidad.
Acerca de Relivery
Es una plataforma web que permite realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires. Relivery brinda al usuario, comodidad, ahorro de tiempo, e importantes promociones y descuentos. Además, ofrece a los restaurantes que contratan sus servicios una página web propia, aumento en las ventas y ahorro en publicidad y tiempo en el teléfono. La empresa lleva un año en el mercado, y ya posee miles de usuarios registrados y cientos de comercios adheridos, su crecimiento es continuo y acelerado.
Más información en: www.relivery.com.ar
