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Los primeros 8.340 chubutenses ya se inscribieron a la 11ª Maratón Nacional de LecturaLa Maratón Nacional de Lectura- jornada dedicada a la lectura por placer- se celebrará el 27 de septiembre en todo el país. Ya está abierta la inscripción. En el país ya se han anotado 797.510 niños de 1820 escuelas.
Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, invita a participar de la 11a. Maratón Nacional de Lectura que se realizará el próximo 27 de septiembre en todo el país. La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.
Bajo el lema Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir las hazañas de héroes y heroínas que hicieron historia, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.
En tu provincia son:
Niños: 8.340
Adultos: 924
Instituciones: 30
El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.
En esta ocasión, la propuesta es recorrer las historias y relatos apasionantes de hoy y de siempre. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes. Ya pueden inscribirse en http://maraton.leer.org.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer. En 2012, 4. 026.564 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.051 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
Nuevas charlas informativas gratuitas de ALUBA en abril
Se dictarán en su sede semanalmente.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, brinda semanalmente, charlas informativas gratuitas que se realizan en su sede central ubicada en la calle Combate de los Pozos 2193 de la Capital Federal, todos los días lunes y jueves a las 14 hs.
Allí es factible recibir asesoramiento especializado para cada problema personal. Más informes: 0800 2225822 ó 4306-0033; 4306-9786; 4306-9789 ó 4304-8081.
Los trastornos alimentarios de Bulimia y Anorexia, son las alteraciones más comunes de la conducta en el acto de comer. Aunque se refiere al acto de comer no tiene relación directa con la comida. Su raíz está en el miedo a vivir y a crecer. Las señales más claras de estas enfermedades se descubren a través de: El Rechazo a mantener el peso corporal por edad y talla lo que ocasiona una pérdida importante de peso.
El paciente suele no tener conciencia de la enfermedad no estar interesado en curarse no sincerar sus síntomas no cumplir con las prescripciones médicas.
Algunas de las expresiones que se suceden son el temor intenso a engordar; la alteración de la imagen del cuerpo en la que la persona se ve o se siente gorda a pesar de estar muy delgada; la presencia de amenorrea en las mujeres (ausencia de al menos 3 ciclos menstruales consecutivos; la presencia de atracones recurrentes en los que la persona siente que pierde el control sobre la comida; la aplicación de conductas compensatorias siempre peligrosas como son los vómitos, el abuso de laxantes o diuréticos, el excesivo ejercicio físico, ayunos y la ingesta de diversos fármacos adelgazantes; la obsesión por el cuerpo y comida está siempre presente y determina las alteraciones en la conducta.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, fue fundada en el año 1985 por iniciativa de la Dra. Mabel B. Bello. Sus programas de tratamiento son difundidos y ampliamente reconocidos por la Academia Americana de Patología Alimentaria (USA), el Consejo Europeo de Patología Alimentaria y en congresos, simposios y eventos científicos de la especialidad a nivel mundial. A partir de 1990 el modelo terapéutico y su implementación trascienden las fronteras. Se crean dos centros en Montevideo (Uruguay), y en 1995 uno en Barcelona (España). Desde 1992 su terapéutica fue incorporada por la Universidad de Buenos Aires en los cursos de posgrado, presenciales y a distancia, destinados a profesionales médicos y psicólogos.
Trece centros de atención terapéuticos funcionan en las Delegaciones que ALUBA tiene en el interior de Argentina.
Aluba es miembro del Departamento de Información Pública de Naciones Unidas.
Aliara cerró el ejercicio con una facturación de U$S 1,5 millones en el último año
Cuenta con 14 años liderando el mercado de soluciones perimetrales de seguridad en América Latina.
Aliara (www.aliara.com), la única empresa nacional integradora de soluciones tecnológicas para protección de perímetros- alcanzó los U$S 400.000 de exportaciones durante el último año, mientras su facturación ascendió a los U$S 1.500.000.
Entre otras acciones espera posicionar sus soluciones en el mercado cordobés, tucumano, mendocino y neuquino.
"En Córdoba contamos con un representante directo de fábrica, además de tres distribuidores -explica Eric Natusch, Gerente Comercial de la firma-. La provincia tiene un gran crecimiento en desarrollo de barrios privados y countries. Viene, junto a eso, una gran falta de inversión en seguridad electrónica. Últimamente se han detectado problemas de inseguridad importantes y en la plaza no existen recursos similiares a los que provee Aliara".
La compañía presta soluciones tecnológicas de seguridad permimetral en espacios residenciales y corporativos de toda magnitud, geografía o topografía, de manera exclusiva o combinando sus herramientas con otro tipo de opciones de vigilancia. Entre sus productos se cuentan: sistemas integrales de seguridad perimetral, sistema de cable sensor microfónico para pequeños perímetros tradicional o enterrado y energizador de perímetros microprocesado.
Contactos en Córdoba:
- Alarmas del Centro: Wenceslao Tejerina 2293. 54 351 489 3748. Córdoba, www.alarmasdelcentro.com. E-mail: info@alarmasdelcentro.com.
- Córdoba Electrónica: Sucre 412. 54 351 425 0942. Córdoba, www.cordobaelectronica.com.ar. E-mail: ventas@cordobaelectronica.com.ar.
- Walrming Sistemas de Seguridad: Ayacucho 508. 54 351 422 8508. Córdoba. E-mail: warning@alarmaswarning-srl.com.ar.
Aliara (www.aliara.com) nació en 1998. Es pionera en el desarrollo de sistemas y equipos de seguridad electrónica perimetral. Es reconocida internacionalmente por la calidad de sus productos y la ingeniería de sus sistemas. Sus herramientas detectan las señales provenientes del perímetro delimitado generadas por factores como intentos de intrusión, escalamiento, golpes, pisadas o cortes de alambrado. Son aplicables a todas las condiciones climáticas, las distintas situaciones de suelo y la topografía de los sitios a proteger. Son aptos para ser utilizados como combinación o no de servicios de protección humana.
Los Sistemas PMS y PowerShock, junto con el software de integración de Aliara permiten la protección eficaz de sitios corporativos de gran envergadura como campos, silos, terminales portuarias y aeroportuarias, estaciones de telecomunicaciones, casas y countries, entre otros.
Exporta sus soluciones a 11 países: Brasil, Uruguay, Chile, Paraguay, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, República Dominicana y México.
Scouts de Argentina se suma a la campaña mundial La Hora del Planeta
Se trata de una iniciativa que lleva adelante la WWF, Organización Mundial de Conservación.
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) -entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- se suma a La Hora del Planeta, una campaña mundial de concientización de WWF, la Organización Mundial de Conservación, y organizada en la Argentina por Vida Silvestre. La misma invita a individuos, gobiernos y empresas a apagar la luz por una hora para demostrar que el cambio climático importa y en señal de compromiso por el cuidado del medio ambiente.
En Argentina, La Hora del Planeta se realizará para invitar a todos los argentinos a conocer la situación de nuestro mar y comprometernos con su conservación. El océano, lejos de ser un área sin actividad humana, hoy se encuentra amenazado por la pesca indiscriminada, la exploración y explotación petrolera, la contaminación y el cambio climático.
Sumarse a La Hora del Planeta 2013 implica:
Apagar las luces no esenciales y desconectar los equipos eléctricos una hora, entre las 8.30 y las 9.30 pm de este sábado 23 de marzo.
Registrar tu compromiso de participación en https://www.facebook.com/vidasilvestre?sk=app_290877637691581&app_data
Difundir la campaña entre tus amistades y contactos.
Mantener acciones más allá de los sesenta minutos que dura La Hora del Planeta, convirtiéndolas en prácticas cotidianas.
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.
Cómo construir calidad desde el proyecto de una investigación
Por Mónica Kleiman, presidente de la Cámara de Empresas de Investigación Social y de Mercado, CEIM, (www.ceim-argentina.org.ar)
Con la mirada puesta en la importancia de rescatar la calidad de las investigaciones de mercado, la Cámara de Empresas de Investigación Social y de Mercado, CEIM, armó una lista de control para cotizaciones y proyectos de investigación de mercado que tiene por objetivo remarcar los temas relevantes dentro de una investigación. Una herramienta útil tanto para quién va a llevar adelante un proyecto, como para quién va a contratar los servicios de una empresa.
Hay que tener en cuenta que las cuestiones que se enumeran en la lista no siempre son pertinentes para todos los proyectos de investigación. La idea, claro, es que se apliquen en el caso que corresponda.
Sobre el diseño de la muestra
- Es imprescindible definir el universo: qué secciones de la población serán representadas en el estudio.
- Distribución geográfica y otras especificaciones importantes en el diseño de la muestra.
- Cuáles son los procedimientos de muestreo que se seguirán:
por cuotas, de extracción probabilística, simple o estratificada, etc. y cualquier enfoque muestral no proporcionado que se aplique.
- Tamaño de la muestra: generalmente el tamaño se expresará como muestra efectiva (junto a la cantidad de contactos iniciales y a la tasa de respuesta que se prevé). Hay que definir cuidadosamente cuáles son los casos efectivos: por ej., cantidad de encuestados que completan todas las etapas de la prueba.
- La proporción del universo y/o mercado cubierto por la muestra efectiva.
- El nivel esperado de deserción / desgaste de la muestra en paneles u otras investigaciones continúas / sistemáticas.
- El nivel de precisión estadística que se le atribuirá a los resultados claves, en investigaciones cuantitativas.
- Sobre los listados de informantes: la provisión de los listados no será exigible en estudios sistemáticos, ni en auditorías de mercado. En otros casos, la entrega de los listados se hará solo para objetivos de supervisión, a menos que la identificación de los informantes sea requerida y acordada a priori entre el cliente y la agencia de Investigación de Mercado, y en consecuencia acordada previamente con los informantes. Aunque hay que tener en cuenta que estos listados no deberían infringir, en ningún caso, el Código Internacional de Prácticas para la Investigación de Mercado y Social.
En relación a la recolección de datos
- Se debe aclarar la técnica de recolección de datos primarios.
- La recolección de datos secundarios: si se va a utilizar información secundaria (información existente que no fue recolectada a los efectos específicos de la investigación), indicar las fuentes que se utilizarían.
- El lugar de la entrevista
- Los filtros o mecanismos de selección: especificar todo procedimiento especial de filtro o selección de los participantes que se usará.
- Revisitas: cantidad y naturaleza de revisitas.
- Registro del dato: cuestionario / planillas en papel, CATI, CAPI, grabaciones de audio, video film, etc.
- Incentivos para participantes: tipo de incentivo o recompensa a ofrecer a los encuestados (y quien se hará cargo de éstos).
- Registros de la recolección de datos que se utilizarán en el estudio (por ej., hojas de ruta, estadística de llamados / visitas no efectivas, rechazos, etc.), cuando fuera de aplicación.
- Personal para la recolección de datos: conformación del equipo en cuanto a tipo y nivel de capacitación y experiencia, tipo de dedicación y otras características pertinentes al estudio.
- Supervisión y controles de calidad: en estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, tipo y nivel (número o porcentaje) de supervisión y de controles de calidad que se aplicarán en campo y en oficina (% de visitas supervisadas in situ / revisitas / verificadas telefónicamente, etc.).
- Piloto: tipo de investigación exploratoria y/o prueba piloto que se llevará a cabo antes del estudio principal.
- Duración del cuestionario: en estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, indicaciones del contenido del cuestionario, su duración, el enfoque técnico a aplicar.
- Materiales complementarios: que se utilizarán en el trabajo de campo (listas, estímulos visuales, productos, publicidad, etc.) y especificación de quién suministrará / cubrirá estos costos.
- En cuestionarios de estudios ómnibus y cuando la información estuviera accesible, deberían especificarse la cantidad y la naturaleza de las preguntas precedentes.
Sobre el análisis e informes
- Aclarar cuál va a ser el alcance de la propuesta:
indicación de hasta qué etapa comprende la propuesta.
- Formato del informe (sólo desgrabaciones / sólo tabulaciones / con un breve resumen / con conclusiones y recomendaciones).
- Frecuencia de los informes. En el caso de estudios continuos.
- Técnicas de análisis estadísticos / modelos matemáticos u otros: especificación de los que se utilizará en, en el caso de estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc.
- Idioma en el que se escribirá el informe.
- Presentación de los resultados: número y lugar de presentaciones previstas.
Sobre los Costos
- Es importante especificar el costo total del proyecto, con detalle de todos los posibles gastos adicionales (impuestos, por ejemplo) o costos no incluidos (tales como el suministro del producto, otros materiales para el estudio, costos de flete, viáticos, traducciones).
- Cláusula abierta de costo. Si el costo final pudiera sufrir cambios, especificar los supuestos sobre los que se basan los costos estimados (por ejemplo, tasa de contacto diario, proporción de contactos que se precisan para lograr una entrevista completa).
- Costos por etapas: en algunos casos puede presupuestarse el proyecto de acuerdo a etapas o secciones individuales.
- Costo de todo trabajo adicional (por ejemplo, análisis adicionales, reuniones y presentaciones especiales, registros duplicados de la información, copias a color, etc.).
- Costos definitivos o provisorios y período de vigencia.
- Descuentos / recargos que puedan estar implicados.
- Previsiones de ajustes de precios por lo que los costos puedan llegar a variar en el tiempo.
- Forma y condiciones de pago (plazo, moneda, etc.).
Revisando el contrato
Además de los puntos mencionados hasta el momento, es importante dejar sentado todo aquello que esté relacionado con la investigación.
No dejar nada librado al azar es la única garantía para evitar futuros inconvenientes.
- Disposiciones si correspondiese con relación a la exclusividad (de las técnicas, los servicios, los contenidos, etc.).
Esto incluye en qué medida pueden participar de este estudio otros clientes ya sea en la actualidad o a futuro.
- Acuerdos sobre la posible publicación del contenido, total o parcial, de los resultados.
- Responsabilidad por la seguridad de productos y por la provisión de instrucciones adecuadas para su uso (que corresponden normalmente al cliente), y seguro contra toda contingencia / reclamo que pueda surgir en encuestados o empleados, respecto del estudio.
- Acuerdos / condiciones para modificar / dar por terminado el contrato o las especificaciones del estudio, con posterioridad a la entrada en vigencia del mismo, las obligaciones y responsabilidades del cliente y del investigador en tales circunstancias.
- En caso de investigaciones continuas o sistemáticas:
especificación de la duración del contrato, período de notificación requerido para su modificación o cancelación, etc.
- Además, las partes se comprometen por escrito a cumplir con el Código Internacional de Prácticas para la Investigación Social y de Mercado. Algunos artículos de este Código se refieren en mayor detalle a algunas de las cuestiones tratadas previamente.
Algunas otras consideraciones
Los tiempos: En relación a este ítem hay que aclarar que la inclusión o no del detalle sobre las fechas para aprobación de la propuesta y cada una de las etapas posteriores dependerá de la demanda (brief) recibida por parte del cliente que es donde se especificarán las fechas para comenzar y terminar con la recolección de la información, el anticipo del informe final, etc.
También debe aclararse si se harán subcontrataciones: ya que si hubiera subcontratación y/o aplicación de personal free lance para procesar; recolectar la información, etc., debe estar expresamente definido quién asume la responsabilidad sobre el control de calidad, el cumplimiento de los tiempos, y la entrega del trabajo final.
Es importante especificar si habrá reuniones antes o durante la realización del estudio para entrenamiento, discutir el avance y los resultados, etc.
Y en el caso de realizar traducciones: definiciones acerca de la traducción de los cuestionarios, materiales del estudio, registros, etc., al o del idioma en que se realiza el estudio.
Todos los ítems que contiene esta exhaustiva lista tienen como objetivo marcar cuáles son los temas relevantes que pueden surgir en una investigación de mercado para garantizar los mejores resultados.
DEN pone en funcionamiento el Centro de Capacitación Avanzada
Con este nuevo nombre se trata de dar mayor énfasis a la especialidad del centro: los procesos de aprendizaje complejos, mediante múltiples formas de interacción de los participantes, con los cuales se logran elevados grados de aprendizaje, en corto
El Centro de Capacitación Avanzada es una división de Distance Educational Network especializada en la organización y realización de cursos para empresas, en modalidades que van desde el aprendizaje autónomo hasta el que incluye el apoyo de expertos para la aplicación de lo aprendido. También comprende la realización de actividades de simulación orientadas al desarrollo de conocimientos en situaciones muy similares a la realidad.
Conozca más en: http://www.cencav.com/
Arcos Dorados contrató el servicio digital de Trivia
Se trata del servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional producido por Interamericana Sistemas.
Trivia [Servicios Profesionales], servicio de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, acaba de ser adquirido por Arcos Dorados para la atención de sus áreas contables.
Trivia [Servicios Profesionales] nació en junio de 2003, es una herramienta de información y asesoramiento compuesta por: Una poderosa base de legislación tributaria, comercial, laboral, de la seguridad social y societaria, a nivel nacional y de las provincias, con mas de 26 años de de información acumulada que se complementa con el servicio de asesoramiento y análisis de las normas y su interpretación realizada por destacadísimos especialistas en cada materia.
La suscripción a este servicio incluye el acceso a Ciclos Tributarios y Reuniones Científicas y Técnicas realizadas en el Consejo Profesional, un compendio de respuestas a preguntas formuladas por los profesionales, aplicativos y formularios de la AFIP, temas tratados en el Grupo de Enlace Consejo-AFIP, Normas contables y Agenda de vencimientos.
En el último año duplicó su cantidad de usuarios, sumando prestigiosas entidades que lo utilizan en su versión multiusuario (de la envergadura del Grupo Bapro, Procter & Gamble Argentina S.A., Telecom Argentina o FEMSA), además de usuarios particulares, estudios contables y PYMES.
Los orígenes del Banco Patagonia se remontan a 1988 se forma Banco Mildesa, producto de la fusión de las dos compañías Cambio Mildesa S.A.- Agente en el mercado cambiario y extrabúrsatil - y Finagen Cia. Financiera S.A. perteneciente a Volkswagen. En 1996, como resultado del proceso de privatización, adquiere el paquete accionario mayoritario del Banco de la Provincia de Río Negro - Banco de Río Negro S.A. y se convierte en el Agente Financiero de la Provincia de Río Negro. En el año 2000 con el fin de reafirmar su estrategia regional modifica su identidad corporativa a Banco Patagonia. En la búsqueda por afianzar su presencia a nivel nacional, el 1 de junio de 2003, se fusiona con Banco Sudameris S.A. (perteneciente Banca Intesa Grupo bancario italiano, con más de 90 años de trayectoria en el Sistema Financiero Argentino). En el marco de un ordenado crecimiento y cuidada expansión, el 19 de noviembre de 2004, incorpora los negocios de Lloyds Bank TSB Plc Sucursal Argentina (entidad con una presencia de más de 140 años en el país).
Con esta última adquisición, Banco Patagonia se consolida como la quinta entidad de capitales privados nacionales del sistema financiero argentino en términos de activos, préstamos, depósitos y patrimonio neto; adquiriendo una importante presencia en toda la Argentina con más de 140 Centros de Atención.
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Unico Medio suma a la UdeMM como nuevo cliente
Unico Medio, la agencia de prensa especializada en comunicación estratégica, fue convocada por la Universidad de la Marina Mercante (UdeMM) para llevar adelante un plan integral de comunicación y prensa que posicionará a la universidad en los medios y reforzará su relación con los mismos.
La UdeMM, prestigiosa universidad privada ubicada en el corazón de la Ciudad de Buenos Aires, se destaca no sólo por la excelencia de su cuerpo docente sino por la calidad humana y el trato personalizado que recibe cada alumno.
Acerca de Unico Medio:
Unico Medio es una agencia de prensa y comunicaciones que brinda a personas, empresas e instituciones servicios de comunicación estratégica, organización de eventos, producciones de contenidos para radio y televisión, entre otros. Especialista en el manejo de la comunicación con los diferentes medios y en la transparencia que inspira en su trato personalizado con el cliente, UM acompaña en el crecimiento y se destaca a la hora de elegir el futuro que quiera darle a su producto o empresa.
descontento generalizado por la perdida de los beneficios del Decreto
El Administrador General del Instituto pROVINVIAL DE La Vivienda de Formosa aplico el Decreto 1318/00 a los Adjudicatarios morosos
a partir del mes de marzo los adjudicatarios de viviendas que deben 3 cuotas en forma consecutiva o alternada en el año calendarios pierden los beneficios del Decreto 1318/00 que los beneficia con el suibsidio del 50% de monto de la cuota total
Buscan ayuda para la construcción de la Casa del Guardaparques
A través de una donación del Banco HSBC, la Reserva Natural del Pilar ya tiene parte del dinero para la construcción de la Casa de Guardaparque. Sin embargo, estos recursos serán destinados a la mano de obra de la vivienda, por lo cual necesitan el a
La idea que persigue la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural del Partido de Pilar es conseguir a través de donaciones el hormigón, el hierro y demás materiales necesarios para fijar las bases palustres (pilotes en altura) y así poder empezar a edificar la casa de guardaparque. Mientras que el dinero otorgado por el HSBC se destinará para solventar la mano de obra que requiera dicha construcción. También es necesario contar con un maestro mayor de obra y/o ingeniero que dirija la obra y alguna institución que pueda llevar a cabo el estudio del suelo.
Cabe destacar que gracias al aporte solidario del estudio de Arquitectura Arquinova Casas, a cargo del arquitecto Fredi Llosa, se pudo obtener el cómputo de materiales necesarios para comenzar con los trabajos.
Los materiales son: para el total del hormigón que sería de 13.5 metros cúbicos, se necesitan 81 bolsas de cemento, 9.5 metros cúbicos de arena y 9.5 de piedra partida. Es necesario 135 barras de hierro (73 del 6, 25 del 8, 18 del 10 y 19 del 12). Además, se requiere de 15 metros cuadrado de telgopor para las vigas, 140 metros cuadrados de nylon 200 micrones y 10 kilogramos de alambre.
La ubicación de la casa del guardaparque será en las cercanías de lo que hoy es el estacionamiento debido a que esa zona ya ha sido modificada y por lo tanto, es menos el daño que se haría al ecosistema.
Gracias a dos empleados del HSBC, Gisela y Juan, la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural del Partido de Pilar recibió un total de 8 mil pesos, los cuales serán destinados para pagar la mano de obra que requerirá la construcción, en primer lugar, de la base de la casa del guardaparque.
El HSBC posee un programa solidario por el cual otorga 150 dólares a cada empleado de sus sucursales de todo el mundo para que lo destine a una entidad de bien público que él mismo determine.
La institución se puede hacer acreedora a esta donación a través de la presentación de un proyecto que da cuenta del funcionamiento de la entidad destinataria del dinero.
Tras su visita a la Reserva un sábado, los empleados solidarios armaron el proyecto sobre la base de la información brindada por la Asociación, realizaron la traducción del mismo para luego mandarlo a Londres, sede central del HSBC, donde fue aprobado y desde donde se giraron los fondos que se donaron a la institución pilarense.
Otros logros
A través del voluntario Walter se logró adquirir un tanque de agua y su correspondiente estructura, la cual posee 10 mts. de altura.
A su vez, esta estructura será utilizada como mirador pero, para esto, se necesita construir cuatro bases para fijarla. Como así también, se requiere de una empresa que done el cemento. Es para destacar que Materiales Franco será quien trasladará el tanque
Sigue la campaña de recolección
La Asociación para la Preservación del Patrimonio Natural del Partido del Pilar continúa con una Campaña de Recolección de Tapitas de gaseosa y agua mineral con el fin de generar conciencia y recaudar fondos para construir la casa del guardaparques en la Reserva Natural del Pilar.
Aquellos que posean tapitas plásticas de gaseosas o agua mineral pueden llevarlas a Hipólito Irigoyen 1086 (Pilar) preguntar por Carlos- o bien comunicarse con Elena Los, voluntaria de la Asociación e ideóloga del proyecto al teléfono 02322-428041 o al 02322-15-536037 para coordinar y realizar la entrega de las mismas. También podrán escribir al mail reserva@quasarcomunicacion.com.ar
El objetivo principal es el de concientizar a la población sobre la necesidad del reciclado para reducir de esta forma los residuos domiciliarios y así, evitar la contaminación del planeta a causa del plástico y demás materiales.
Comunicados anteriores e imágenes www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
Por otras imágenes o entrevistas no dude en contactarse
María Belén Gerbaudo
Quásar - Imagen & Comunicación
011-4110-0183
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Nextel: 558*3763
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