Historial Institucionales
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Recomendaciones prácticas frente a un anoréxicoDra. Mabel Bello, Presidenta de ALUBA, Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, www.aluba.org.ar
Comida
A partir de su ingreso al tratamiento, el paciente debería comer de todo en forma variada y ordenada.
Las comidas diarias son seis: desayuno, colación, almuerzo, colación, merienda y cena.
Entre una y otra ingesta se aconseja que no pasen menos de una hora y media ni más de tres, aproximadamente.
¿Es conveniente que no tenga acceso a la comida?
Sí, tanto para pacientes anoréxicos como bulímicos. Se ha observado que los pacientes anoréxicos, después de períodos prolongados de restricción alimentaria, pueden tener atracones. En el caso de los bulímicos, los episodios de voracidad son comunes. Por lo tanto, para evitar dicha compulsión y dar tranquilidad al paciente y a su familia, la experiencia ha demostrado que el acceso directo a la comida debe evitarse. Cada familia optará la forma más adecuada a sus necesidades.
¿Qué precauciones tomar con medicamentos y productos tóxicos?
Se recomienda mantenerlos alejados del alcance del paciente.
¿El paciente puede cocinar?
Es aconsejable que el paciente evite el contacto con la comida fuera del momento de las ingestas.
¿Cómo le servimos?
Se servirá una porción normal de comida. Se considera una porción normal a aquella que no sobresalga del plato ni que sea escasa.
Si algún miembro de la familia tiene alguna alimentación especial por indicación médica, ¿puede hacerla o debe comer lo mismo que el paciente?
Si tiene una indicación médica deberá respetarla, independientemente de lo que coma el paciente.
Comportamiento social en la mesa
¿Es importante la sobremesa?
Es importante poner en práctica esta costumbre, tomándola como un momento de esparcimiento familiar. Su duración será la que cada familia disponga.
¿El paciente debe comer solo?
Ya que la comida es un acto social y además es responsabilidad de la familia asegurarse que ingiera todo lo que se le sirve, lo correcto es acompañarlo.
¿El paciente puede ausentarse de la mesa durante las comidas?
Salvo un imprevisto, a las horas de la comida evitaremos interrupciones. Puede ir al baño antes de las comidas.
¿Qué temas de conversación es conveniente abordar?
Todos, hechos cotidianos, arte, ciencias, proyectos, deportes, historias de la familia, etc. Cualquier temática que no tenga relación con la patología es adecuada para el diálogo familiar.
En cuanto a los modales en la mesa, en relación con las patologías alimentarias, el seguir las reglas de protocolo es fundamental para ayudar al paciente a ordenarse, primero en el comer, luego en sus conductas sociales. El poner un mantel, el servir la mesa completa aunque sencilla y sin lujos pero agradable, el esperar que todos los comensales se sienten antes de empezar a ingerir, el no levantarse antes que los demás, el no comer solo, transforman la mera acción en un acto social donde el compartir una comida se convierte en un momento de placer y comunicación.
Ropa
¿Por qué figura la ropa como un tema especial?
Porque está relacionada con el cuerpo y forma parte de las obsesiones habituales de los pacientes.
¿Si la ropa queda chica, qué debemos hacer?
Es conveniente retirarla del uso diario.
Comunicación gráfica
Se hará a través de un cuaderno, y de un informe.
Cuaderno ¿para qué sirve?
Para mantener una comunicación dinámica y diaria entre la familia y la institución, y para que el paciente se ordene.
Es importante que el responsable supervise el cuaderno diariamente.
¿Cómo se lo debe utilizar?
El paciente debe utilizarlo diariamente. Escribirá cada una de sus ingestas, aclarando el horario en que fueron realizadas.
Los responsables pueden registrar en éste las situaciones que consideren más importantes acontecidas cada día, para luego comentar al equipo terapéutico.
Desorden
¿Cómo podemos corregir el excesivo desorden en el que incurren muchos pacientes?
Podemos colaborar dándole indicaciones, pero sin hacernos cargo de hacer las cosas por ellos. Nuestros hijos tienen que ser protagonistas y responsables de su propio orden, contribuyendo de esta manera a mejorar la armonía familiar. El ordenamiento alimentario ayuda a corregir el orden de la conducta.
Hiperactividad
¿Cómo reconocemos la hiperactividad?
Hay distintas formas en que los pacientes realizan hiperactividad y muchas veces suelen disimularlo, por lo cual no es reconocible fácilmente. Tener siempre presente que no se levante de la mesa cuando estén comiendo; que no vaya y venga a distintos lugares de la casa con la excusa de buscar algo; que no realice gimnasia ni deportes sin autorización terapéutica; que no camine excesivamente cuando sale de la casa para viajar solo.
Cada paciente debe mantener un cronograma de adecuado a la evolución de su tratamiento. Tener muchas actividades no es índice de que el paciente esté pasando por un buen momento.
Baño
En el caso que amerite se aconseja dejar la puerta entreabierta para evitar vómitos autoprovocados o ejercicio físico para bajar de peso.
Dinero
¿Por qué es conveniente el control del dinero?
En algunos casos (de acuerdo a la gravedad del paciente) el equipo terapéutico puede indicar la no conveniencia del manejo del dinero (o la supervisión de los gastos) debido a que por impulsividad el paciente puede verse expuesto a conductas inapropiadas que perjudican su salud. (Ej.: comprar comida, laxantes, diuréticos, anfetaminas u otros medicamentos).
Límites
¿Qué significa establecer límites?
Es establecer pautas de conducta claras y precisas y hacerlas cumplir.
¿Si pongo límites a mis hijos, en qué los perjudico?
Al no ponerles límites, los hijos se sienten inseguros y abandonados. De este modo no aprenderán a tomar responsabilidades, crecerán débiles y sin saber asumir posibles frustraciones en su vida.
¿Cómo comienzo a poner límites si nunca lo hice?
Con amor y con firmeza, mostrándonos seguros de nuestra decisión, manteniendo nuestra posición aunque sea cuestionada por nuestros hijos.
Salidas
¿Qué tipo de salidas puede realizar el paciente en el período de iniciación del tratamiento?
Salidas con familiares o con responsables entrenados. Es aconsejable en el primer tratamiento, evitar salidas donde el paciente se exponga a una posible recaída.
Relivery aumenta los beneficios del modelo de negocio e-commerce gastronómico
Un nuevo canal de ventas, herramientas de marketing personalizado y ahorro de recursos son algunas de las ventajas que ofrece Relivery a sus comercios adheridos.
Buenos Aires - Octubre 2013, Relivery plataforma web para realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires, comunica los importantes beneficios y comodidades que ofrece a los comercios adheridos.
Actualmente, debido al cambio de hábito de los consumidores, existe un crecimiento exponencial en las compras a través de sitios web. La Cámara de Comercio Electrónico, comunicó que el comercio electrónico aumentó un 44% en 2012 en la Argentina. Por esta razón, la alianza estratégica entre Relivery y los comercios gastronómicos, les permite a estos últimos sumar nuevas ventas y captar nuevos clientes.
Asimismo, Relivery ofrece múltiples oportunidades para quienes se unen a su red como por ejemplo: obtener una página web gratuita para difundir sus productos, realizar acciones en conjunto como descuentos exclusivos y promociones; brindar un mejor posicionamiento y obtener mayor visibilidad en las redes sociales.
Por otro lado, el delivery online, optimiza los tiempos en el teléfono, se ahorra en gastos como puede ser la impresión de folletos, y permite que el consumidor conozca todas las opciones del menú que se ofrece, con los precios actualizados.
Para formar parte de Relivery se debe ir a la sección Adherí tu comercio que figura en www.relivery.com.ar, y completar un pequeño formulario. También pueden contactarse con el equipo de Relivery, a través de su call center para comercios 4554-9108 o vía mail a comercios@relivery.com.ar
Acerca de Relivery
Es una plataforma web que permite realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires. Relivery brinda al usuario, comodidad, ahorro de tiempo, e importantes promociones y descuentos. Además, ofrece a los restaurantes que contratan sus servicios una página web propia, aumento en las ventas y ahorro en publicidad y tiempo en el teléfono. La empresa lleva un año en el mercado, y ya posee miles de usuarios registrados y cientos de comercios adheridos, su crecimiento es continuo y acelerado.
Más información en: www.relivery.com.ar
Workshop Sociología del Consumo
Aportes teóricos de sociólogos contemporáneos en la comprensión de los cambios en la comunicación
Este workshop enmarcado en el Ciclo de Encuentros sobre Comunicación se propone abordar las principales corrientes sociológicas y sus aportes a las Ciencias de la Comunicación
Ø Contenido:
· Presentación de las principales corrientes sociológicas y los modelos comparados según su marco conceptual y su realidad de aplicación. Matrices culturales contemporáneas, modelo latinoamericano y su influencia regional.
· El sujeto social, como eje de la vida cultural. El consumo de discursos como constructor de la realidad social. Analogía entre consumo material y simbólico. El sujeto social como sujeto deseante.
· Reproducción del capital social, división social del trabajo y distribución social del conocimiento, las implicancias y asimetrías en el mercado de consumo material y simbólico.
Ø Destinatarios: Estudiantes de la Licenciatura en Comunicación y público general interesado en la temática
Ø Panelistas:
Mg Graciela Smerling: Directora de Carrera de Ciencias de la Comunicación en la UdeMM y profesora titular de la materia Matrices Culturales. Profesora Jefa de Trabajos Prácticos de la Carrera de Comunicación Social en UBA. Docente de Posgrado en FLACSO y SETEBA. Magíster en Administración y Marketing Estratégico en UCES. Diplomada en Comunicación para la Gestión Empresarial por la Universidad de Santiago de Chile. Licenciada en Ciencias de la Comunicación, especializada en Comunicación Institucional por la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA.
Lic. Marcelo Berlato: Posgrado en Responsabilidad Social Empresaria (UBA-Fce). Consultor certificado en RSE (Bid-Fomin-Amia). Lic. En Relaciones Públicas (UNLZ). Consultor e investigador del área de estrategias comunicacionales y Gestión Sostenible. Docente Universitario.
Ø Actividad No Arancelada
Ø Fecha:
Miércoles 13 de octubre de 2010, de 18.30 a 19.30 hs.
Ø Aula Magna 1º Piso. Av. Rivadavia 2258, Capital Federal. Universidad de la Marina Mercante.
Ø Contactarse con la Secretaría de Extensión Universitaria, al:
TEL: 4953-9000 int. 209 (Srta. Melisa)
Mail: udemm_extension@udemm.edu.ar
bmelisa@udemm.edu.ar
Página Web: www.udemm.edu.ar
ISO APRUEBA LA PUBLICACIÓN DE NORMA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), en su carácter de Organismo Nacional de Normalización, participó en la elaboración de la nueva norma ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, que será publicada el 1º de noviembre por la
IRAM ha coordinado desde 2005 la activa participación de la República Argentina en el proceso de estudio internacional de la nueva herramienta, y en su calidad de Miembro ISO, será responsable de las actividades de difusión, capacitación y correcto uso de la norma, que ofrecerá orientación sobre la integración de la Responsabilidad Social a las organizaciones públicas y privadas.
La aprobación de la ISO 26000 es el resultado del consenso internacional logrado por el voto de los representantes de los principales grupos de interés en materia de Responsabilidad Social, cuyo Borrador Final de Norma Internacional (FDIS) fue aprobado por el 94% de los países.
La reglamentación provee orientación para la adopción de buenas prácticas de carácter voluntario. A diferencia de las normas ISO 9001 e ISO 14001, la nueva norma ISO 26000 es una "guía", por ello no aporta especificaciones destinadas a la certificación por terceras partes. En este sentido ISO advirtió que estará alerta a que se respete esta condición.
El documento condensa acuerdos globales sobre: Definiciones y principios de RS, Materias fundamentales a abordarse en la aplicación de la RS, y Orientación sobre cómo integrar la RS en todas las operaciones de una organización.
El Secretario General de ISO, Robert Steele, resaltó el esfuerzo ejemplar de los expertos que desarrollaron la norma, y destacó a la ISO 26000 como una potente herramienta para que las organizaciones pasen de las buenas intenciones a las buenas acciones sobre RS.
La elaboración de la norma contó con la colaboraron de más de 400 personas, que conformaron el mayor grupo de trabajo de la historia de ISO, con IRAM como representante de Argentina, donde estuvieron representados diferentes sectores como la industria, los trabajadores; consumidores; y organizaciones no gubernamentales, de servicio, soporte e investigación.
Para mayor información dirigirse a la página oficial IRAM
http://www.iram.org.ar/nota-blog.php?IDB=50&pag=0
Buenos Aires, octubre de 2010
RCI fue elegida una de las100 mejores empresas para trabajar de Latinoamérica
Así lo consideró el Great Place to Work® Institute en la edición 2009 de sus preciadas distinciones. Los reconocimientos fueron entregados el 24 de septiembre en el XXI Congreso Interame-ricano de Gestión Humana (CIGEH09) que tuvo lugar en la ciudad
Pionera y líder global en servicios de intercambio vacacional, viajes de negocios y de placer, Group RCI fue seleccionada por Great Place to Work® Institute como una de las 100 mejores empresas para trabajar en Latinoamérica. La compañía, que emplea a más de 1200 personas en sus diferentes sedes desde México hacia el sur del continente, se complace en anunciar este logro que la coloca entre el selecto grupo de compañías cuyo manejo de los recursos humanos les permite acceder a esta distinción. En un difícil año laboral, marcado por la crisis financiera internacional, detalla el Ing. Luis Mirabelli, Vicepresidente de Desarrollo de Negocios para Sudamérica, este premio tiene un valor mucho mayor, ya que marca muy claramente el respeto de la compañía por los profesionales que la integran. A la vez, resalta la satisfacción de quienes nos desempeñamos en ella por el ámbito de trabajo cotidiano y las oportunidades de crecimiento y desarrollo que brinda.
Asimismo, su localización específica en el ranking exclusivo de México no sólo la posicionó en el puesto 11º al que accedió desde el número 30º que ostentaba el año anterior, sino que además obtuvo el reconocimiento de ubicarse entre las 35 mejores empresas donde una mujer podría trabajar.
Cada año, el Great Place to Work® Institute produce las listas de las mejores empresas para trabajar, en las que incluye compañías presentes en 40 países. Cada ránking resalta a las más destacadas en un país o región del mundo. Para confeccionarlos se utiliza una metodología en la que se encuesta a los colaboradores acerca del nivel de confianza y la calidad de las relaciones que existen entre ellos y la gerencia.
Agradecemos la difusión de esta información
Acerca de Group RCI
Group RCI, empresa de Wyndham Worldwide, es el líder global en la industria de alojamiento vacacional no hotelero con acceso exclusivo a más de 73,000 propiedades vacacionales en más de 100 países. Organizacionalmente, Group RCI comprende intercambio vacacional que incluye a RCI®, líder proveedor mundial en servicios de intercambio vacacional, viajes de negocios y de placer, y The Registry Collection®, el más grande programa de intercambio de lujo. Group RCI también comprende rentas vacacionales, incluyendo a Endless Vacation Rentals (sm), Landal Green Parks®, Novasol® y otras 30 marcas con las que los consumidores pueden rentar períodos vacacionales en una gran variedad de propiedades, desde departamentos urbanos hasta cabañas y villas exclusivas en el campo. También integra a NorthCourseSM, Leisure Real Estate Solutions, líder proveedor internacional de la más completa gama de soluciones y servicios de asesoría, investigación, administración de recursos y soluciones integrales en materia de desarrollo turístico. Colectivamente, la compañía brinda experiencias vacacionales a viajeros de todo el mundo y provee a sus aliados de negocio productos y servicios que brindan soporte al crecimiento de la industria de la propiedad vacacional.
Wyndham Worldwide Corporation es una de la más grandes compañías de hospitalidad en el mundo. Para mayor información visite www.grouprci.com o nuestro centro de información www.wyndhamworldwide.com.
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Para más información de prensa, contactarse con Mediática PR al 4961-6172/1856 - info@mediaticapr.com.ar
Apsa Internacional elige Crystalis Consulting
La compañía buscaba crecer, llevar una contabilidad on-line y lograr la integración de la información de los diferentes sectores con el fin de facilitar la toma de decisiones.
Apsa Internacional (www.apsainternacional.com.ar), empresa que comercializa materias primas y productos elaborados para nutrición y sanidad animal, implementó soluciones de negocio SAP para su industria. Eligió para concretarlo a Crystalis Consulting, del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP.
Según Laura Jara, Gerenta del Departamento de Administración y IT de la empresa el desafío más grande que tuvo que enfrentar la compañía fue el de llevar a cabo un Roll Out. Ya que sabíamos que nos encontraríamos frente a dos estructuras de empresas diferentes, aunque el corazón del negocio era el mismo, se trataba de culturas distintas.
Después del esfuerzo que representó el cambió, el resultado fue más que positivo para Apsa. Significó un cambio enorme para todos nosotros y como todo proceso de cambio vivimos sensaciones de incertidumbre, resistencia y ansiedad pero lo supimos llevar adelante y valió la pena. Los resultados hablan por sí solos: la empresa creció y el fácil acceso a la información es incomparable, concluye Jara.
Damián Szulman, Director de Crystalis Consulting indicó que "fue una implementación muy desafiante pues había que combinar elementos del proyecto de Pintaluba en España con los de APSA Argentina, con condimentos de temas legales y de procesos de negocios diferentes. Sin embargo, con el compromiso del equipo interno de APSA y el esfuerzo de los consultores de Crystalis se logró armar un equipo que estuvo a la altura de las circunstancias y logró el objetivo en los plazos establecidos"
Crystalis Consulting es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores.www.crystalisconsulting.com
APSA Internacional - El Grupo Pintaluba se ha ido estableciendo a medida que las necesidades y demandas del mercado de la salud y de la nutrición, animal y humana han ido aumentando y volviéndose cada vez más exigentes. Con una especial sensibilidad empresarial y aguda visión de futuro, las empresas que forman el Grupo se han creado y han tomado una posición ventajosa en su sector que lideran de forma innovadora, convirtiendo el factor servicio en una pieza clave de su desarrollo y crecimiento.
Grupo Pintaluba está formado por empresas que se dedican a la salud y nutrición animal y humana. Cada una de ellas, independiente del resto, abarca un área complementaria del sector, compartiendo recursos con las demás. No obstante, todas las empresas que conforman el grupo se rigen por objetivos comunes: crecimiento, innovación y voluntad de servicio que han logrado hacer del Grupo Pintaluba un grupo sólido y con futuro dentro de la industria sanitaria y alimentaria dentro y fuera de nuestro país.
Gymboree Play and Music en Expo Ahora Mamá
Gymboree Play and Music, el centro de desarrollo integral para niños entre 0 y 5 años, estará presente en Expo Ahora Mamá 2008, que se realizará del 9 al 12 de octubre en La Rural.
Gymboree participará de la mayor exposición dedicada a futuras mamás, bebés y niños que se realiza por sexto año consecutivo.
A lo largo de los cuatro días Gymboree presentará divertidas actividades en el stand de Nestlé pensadas para padres e hijos, separados y en forma conjunta.
Del jueves 9 al sábado 11 Gymboree brindará, de 14 a 17 una charla sobre cuidados de niños e información a padres a cargo de promotoras Gymboree. Luego, de 17 a 20, actividades a cargo de una maestra Gymboree. Más tarde, un Play para padres e hijos de 0 a 10 meses a partir de las 17; y a las 18 para padres e hijos de 6 meses a 5 años. Para finalizar la tarde, a las 19 hs, Family Music para padres e hijos de 6 meses a 5 años.
Finalmente, el domingo 12, Gymboree brindará, de 12 a 20 hs, cuidado de niños e información a padres a cargo de promotoras.
Palm reporta resultados del 1er Trimestre del año fiscal 2009
El fabricante de teléfonos inteligentes anunció que la venta de equipos aumentó un 49 por ciento en comparación con el año anterior. Esto representa un crecimiento del 10 por ciento en los ingresos de la compañía.
Palm, Inc. (NASDAQ: PALM) reportó que su total de ingresos para el primer trimestre del año fiscal 2009 fue de $366.9 millones. La venta de teléfonos inteligentes parar el trimestre alcanzó un total de 1,029,000 unidades, lo cual representa un aumento del 49 por ciento en comparación con el año anterior. Los ingresos generados por los teléfonos inteligentes fueron de $333.8 millones, un aumento del 10 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior.
Me siento muy complacido con el éxito que estamos obteniendo a medida que nos esforzamos por establecer nuevamente a Palm como un líder innovador en el mercado de teléfonos inteligentes, dijo Ed Colligan, presidente y principal jefe ejecutivo (CEO) de Palm. Aunque todavía nos encontramos en medio de nuestra transformación y hay muchos retos por delante, estamos lanzando nuevos y extraordinarios productos en el mercado, contratando talento de clase mundial y preparándonos para presentar una nueva plataforma que conducirá a una nueva era para Palm, añadió Colligan.
Las pérdidas netas aplicables a los accionistas comunes para el cuarto trimestre del año fiscal 2009 fueron de $(41.9) millones, o $(0.39) por acción diluida. Las pérdidas netas aplicables a los accionistas comunes incluyen compensación basada en acciones de $7.0 millones, amortización de activos intangibles de $0.9 millones, costos de adquisición de patentes (reembolsos) de $(1.5) millones, cargos de reestructuración (ajustes) de $(0.5) millones, desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta de $15.0 millones y la adición de acciones preferentes convertibles de la serie B de $2.4 millones. Esto se compara con los ingresos netos para el primer trimestre del año fiscal 2008 de $(0.8) millones, o $(0.01) por acción diluida, que incluyen compensación basada en acciones de $5.1 millones, amortización de activos intangibles de $1.0 millones, costos de adquisición de patentes (reembolsos) de $5.0 millones, cargos de reestructuración (ajustes) de $6.6 millones y ganancias en la venta de terrenos de $(4.4) millones.
Las pérdidas netas para el primer trimestre del año fiscal 2009, evaluadas en una base de resultados pro forma, o sea resultados que no son GAAP(1), alcanzaron un total de $(12.8) millones, o $(0.12) por acción diluida, excluyendo compensación basada en acciones, amortización de activos intangibles, costos de adquisición de patentes (reembolsos), cargos de reestructuración (ajustes), desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta, la adición de acciones preferentes convertibles de la serie B y el ajuste de la provisión de impuestos sobre ingresos relacionados al 40 por ciento. Esto se compara con los ingresos netos que no son GAAP para el primer trimestre del año fiscal 2008 de $9.7 millones, o $0.09 por acción diluida, que excluyen los efectos de la compensación basada en acciones, la amortización de activos intangibles, los costos de la adquisición de patentes (reembolsos), los cargos de reestructuración (ajustes), las ganancias de la venta de terrenos y el ajuste de la provisión de impuestos sobre ingresos relacionados del 40 por ciento.
Las utilidades antes de los intereses, los impuestos, la depreciación y la amortización, o EBITDA, para el primer trimestre del año fiscal 2009 tuvieron un monto negativo de $27.8 millones. EBITDA, ajustada para añadir compensación atrasada basada en acciones, otros ingresos netos (gastos), costos de adquisición de patentes (reembolsos), cargos de reestructuración (ajustes), y la desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta, o EBITDA Ajustada, alcanzaron el monto negativo de $7.4 millones.
Acerca de Palm, Inc.
Palm, Inc. es un líder e innovador global de productos móviles fáciles de usar que simplifican la vida de los usuarios y los ayudan a mantenerse conectados mientras se trasladan de un lugar a otro. La empresa ofrece una amplia variedad de productos -- los teléfonos inteligentes Palm® Treo y Centro, computadoras de mano, servicios y accesorios Palm -- para satisfacer las necesidades de los consumidores, los profesionales móviles y los negocios.
Los productos Palm se venden en diferentes partes del mundo a través de selectos canales de Internet, ventas al detalle, reventas y operadores móviles, y en las tiendas de Internet Palm (http://www.palm.com/store).
Para más información sobre Palm, Inc., visite http://www.palm.com.
Medidas Financieras Pro-Forma. Palm utiliza diferentes medidas financieras pro-forma, tanto de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (GAAP), como los no aceptados (o sea los que no son GAAP), para analizar y evaluar el rendimiento general de la compañía, para llevar a cabo decisiones operacionales y para predecir y planear los períodos futuros. Palm considera que el uso de las medidas financieras que no son GAAP resulta útil para evaluar su actual rendimiento financiero, las operaciones en curso y los prospectos para el futuro. Las operaciones en curso constituyen los ingresos y gastos actuales del negocio, excluyendo ciertos costos que Palm no anticipa que vuelvan a ocurrir en una base trimestral. Mientras Palm usa las medidas financieras que no son GAAP como una herramienta para mejorar su comprensión general de ciertos aspectos de su rendimiento financiero, Palm no considera estas medidas como un sustituto de, o superiores a, la información proporcionada por las medidas financieras GAAP. En consistencia con esta estrategia, Palm cree que la divulgación de las medidas financieras que no son GAAP a los lectores de sus reportes financieros proporciona a dichos lectores datos suplementarios útiles que, aunque no deben ser consideradas un sustituto de las medidas financieras GAAP, permiten una mayor transparencia en la revisión de su rendimiento financiero y operacional. Al evaluar las condiciones generales de su negocio durante el primer trimestre de los años fiscales 2009 y 2008, Palm excluyó entradas en las siguientes categorías generales, cada una de las cuales se describe a continuación:
Gastos relacionados con la adquisición. Palm excluyó la amortización de activos intangibles así como la investigación y el desarrollo en proceso resultantes de las adquisiciones para permitir comparaciones más transparentes de sus resultados financieros con sus operaciones históricas, guías de declaraciones anticipadas y los resultados financieros de compañías similares. En años recientes, Palm finalizó la adquisición de la marca Palm y la adquisición de otros activos y tecnologías, que resultaron en gastos operativos que de otra forma no hubieran tenido lugar. Palm cree que al proporcionar información que no es GAAP para la amortización de activos intangibles así como la investigación y el desarrollo en proceso, permite a los usuarios de sus declaraciones financieras revisar tanto los gastos GAAP para el período así como los gastos que no son GAAP, proporcionando de esa forma una mayor comprensión de sus resultados financieros históricos y futuros. Además, si Palm hubiera desarrollado internamente estos activos intangibles, la amortización de activos intangibles y los gastos de investigación y desarrollo hubieran sido considerados gastos históricos, y Palm cree que la evaluación de sus operaciones, excluyendo estos costos de amortización e investigación y desarrollo son importantes para la evaluación de las operaciones internas.
Compensación basada en acciones. Palm cree que debido a la variedad de concesiones de acciones usada por las compañías, las diferentes metodologías para determinar la compensación basada en acciones y las suposiciones y estimados que forman parte de esas decisiones, la exclusión de compensación basada en acciones que no constituye dinero en efectivo aumentan la capacidad de los administradores e inversionistas de poder entender el impacto de la compensación basada en acciones que no constituye dinero en efectivo sobre nuestros resultados operativos. Además, Palm cree que la exclusión de los gastos de compensación basada en acciones permite una comparación más transparente de sus resultados financieros con períodos previos. Y también Palm prepara y mantiene sus presupuestos y predicciones para los períodos futuros en una base consistente con estas medidas financieras que no son GAAP.
Provisión de impuestos sobre los ingresos (beneficios). Palm cree que asumiendo una tasa de impuestos efectiva anual del 40 por ciento en base a operaciones que no son GAAP proporciona un panorama más apropiado del año fiscal 2009.
Otros gastos. Para evaluar su rendimiento operacional, Palm excluye ciertas entradas que son el resultado de eventos no planeados. En estas entradas se incluyen el costo de adquisición de patentes (reembolsos), los cargos de reestructuración (ajustes), las ganancias de la venta de terrenos, la desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta y la adición de acciones preferentes convertibles de la serie B, ya que estas cantidades se relacionan con entradas que no son planeadas y que no se anticipa que vuelvan a tener lugar en una base trimestral. Por lo tanto, al proporcionar esta información Palm cree que la administración y los usuarios de sus declaraciones financieras estarán mejor preparados para comprender los resultados financieros de lo que Palm considera su rendimiento financiero actual, sus operaciones en curso y los prospectos para el futuro.
Utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización. EBITDA se define como utilidades antes de intereses netos, impuestos, depreciación y amortización. Nosotros consideramos esta medida como un indicador importante de nuestra fortaleza operacional para incurrir en deudas y pagarlas. Palm excluye los intereses e impuestos netos para permitirle al acreedor evaluar la capacidad de pagar diferentes instrumentos de deudas. Palm excluye la depreciación y amortización ya que aunque los activos tangibles e intangibles respaldan nuestro negocio, no creemos que los costos relacionados de depreciación y amortización se atribuyen directamente a nuestra capacidad de pagar las deudas. Esta medida se usa por algunos inversionistas al evaluar el rendimiento de nuestra compañía. Además, también excluimos las entradas que no son GAAP, como la compensación basada en acciones, el costo de adquisición de patentes (reembolsos), los cargos de reestructuración (ajustes), las ganancias de la venta de terrenos y la desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta, mencionadas anteriormente, para determinar la EBITDA ajustada. Palm cree que la evaluación de sus operaciones que además excluyen compensación basada en acciones, netas de otros ingresos (gastos) no operacionales, el costo de adquisición de patentes (reembolsos), los cargos de reestructuración (ajustes), las ganancias de la venta de terrenos y la desvalorización de títulos no corrientes con tasa de interés de subasta, resultan pertinentes para la evaluación de sus operaciones internas y las comparaciones con el rendimiento de la industria.
Cada una de las medidas financieras que no son GAAP descritas anteriormente, y usadas en este comunicado de prensa, no deberán ser consideradas separadas de, o como un sustituto de, una medida de rendimiento financiero preparada de acuerdo con GAAP. Además se advierte a los inversionistas que existen limitaciones inherentes y asociadas con el uso de estas medidas financieras que no son GAAP como una herramienta analítica. En particular, estas medidas financieras que no son GAAP no están basadas en un conjunto completo de normas o principios de contabilidad y muchos de los ajustes a la medida financiera GAAP reflejan la exclusión de entradas que se repiten y que se reflejarán en los resultados financieros de la compañía para el futuro predecible. Palm compensa estas limitaciones al proporcionar información específica sobre la reconciliación incluida en este comunicado de prensa con respecto a las cantidades GAAP excluidas de las medidas financieras que no son GAAP. Además, como se indicó anteriormente, Palm evalúa las medidas financieras que no son GAAP con la información financiera GAAP que se puede comparar más directamente con ellas.
NOTA DE ADVERTENCIA CON RELACIÓN A LAS DECLARACIONES ANTICIPADAS: Este comunicado de prensa contiene declaraciones anticipadas según la definición de las leyes federales de valores que incluyen, sin límite, las declaraciones relacionadas con la capacidad de Palm de lanzar más productos y una nueva plataforma. Estas declaraciones están sujetas a riesgos y dudas que podrían causar que los resultados y eventos difieran materialmente de los proyectados, incluyendo, sin límite, lo siguiente: fluctuaciones en la demanda de los productos y servicios actuales y futuros de Palm, y el crecimiento de las industrias y mercados de Palm; la habilidad de Palm de predecir la demanda de sus productos; posibles defectos en las tecnologías y los productos desarrollados; la capacidad de Palm de desarrollar un nuevo sistema operativo, la capacidad de Palm de presentar nuevos productos y servicios de forma exitosa y de manera puntual y efectiva de costo; la capacidad de Palm de obtener componentes y elementos de su tecnología de los abastecedores de forma puntual y efectiva de costo; la habilidad de Palm de obtener tecnología clave de terceras partes libre de errores y defectos, integrarla con los productos de Palm y cumplir con los requisitos de certificación, todo de manera puntual; la habilidad de Palm de competir con los competidores actuales y futuros; la dependencia de Palm de compañías inalámbricas y la habilidad de cumplir con los requisitos de certificación de las compañías inalámbricas. Una explicación detallada de estos y otros riesgos y dudas que podrían causar que los resultados y eventos difieran materialmente de los proyectados se incluye en los reportes más recientes de Palm con la Securities & Exchange Comission, bajo la sección Factores de Riesgos y otras partes, incluyendo su reporte trimestral del Formulario 10-Q para el año que finalizó el 30 de mayo del 2008. Palm no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones anticipadas para reflejar eventos o circunstancias que ocurran después de la fecha de este comunicado de prensa.
(1) GAAP significa principios contables generalmente aceptados.
Palm, Treo y Centro se encuentran entre las marcas y marcas registradas que son propiedad de, o de las cuales tiene licencia, Palm, Inc. Todas las otras marcas y nombres de productos son o podrían ser las marcas de, y se usan para identificar los productos y servicios de sus respectivos dueños.
Grupo Cohen segundo en el Ranking de Derechos de Mercado Concurrencia
Según la Base Derechos de Operaciones de agosto pasado.
Cohen Sociedad de Bolsa (www.cohen.com.ar) se ha colocado segundo en el Ranking de Derechos de Mercado Concurrencia, Merval, durante el último mes de agosto. En ese tiempo colocó el 9,09 % del volumen negociado, llevando un promedio anual del 5,81%.
Los datos completos, indican:
Agente o Sociedad de Bolsa Agosto 2008 % Semestral (**) % _________________________________________________
Merrill Lynch Valores S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 1, 14.47%, semestral 1, 13.92% Cohen S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 2, 9.09%, semestral 5 , 5.81% Raymond James Arg. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 3, 7.26%, semestral 2, 9.03% S.B.S Sociedad de Bolsa S.A., agosto 4, 6.92%, semestral 6, 4.31% Santander Río Sociedad de Bolsa S.A., agosto 5, 6.59%, semestral 4, 6.94% Allaría Ledesma y Cía. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 6, 6.47%, semestral 3, 7.67% Capital Markets Argentina Sociedad de Bolsa S.A., agosto 7, 3.86%, semestral 7, 3.81% Schweber y Cia. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 8, 2.18%, semestral 8, 3.35% Macro Securities S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 9, 2.11%, semestral 19, 1.02% Gysin y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 10, 2.05%, semestral 14, 1.21% Nación Bursátil Sociedad de Bolsa S.A., agosto 11, 1,85%, semestral 32, 0.61% Rosario Valores Sociedad de Bolsa S.A., agosto 12, 1.36%, semestral 9, 1.70% Maestro y Huerres S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 13, 1.11%, semestral 21, 087% Intervalores Sociedad de Bolsa S.A., agosto 14, 1.10%, semestral 10, 1.40% Dionisio Martín José Bourie Corneille, agosto 15, 1.08%, semestral 16, 1.11% Carlos G. Mascardi y Cía. Agente de Bolsa S.C., agosto 16, 1.03%, semestral 23, 0.76% Amirante-Galitis Sociedad de Bolsa S.A., agosto 17, 1.01%, semestral 17, 1.08% Falabella y Corsi Inversora Sociedad de Bolsa S.A., agosto 18, 1.01%, semestral 20, 0.88% Mariva Bursátil Sociedad de Bolsa S.A., agosto 19, 0.97%, semestral 25, 0.72% Rabello y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 20, 0.93%, semestral 11, 1.32% Debursa Sociedad de Bolsa S.A., agosto 21, 0.85%, semestral 15, 1.21% Mundo Bursátil S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 22, 0.85%, semestral 12, 1.27% M.B.A. Sociedad de Bolsa S.A,, agosto 23, 0.83%, semestral 46, 0.44% Nápoli Sociedad de Bolsa S.A,, agosto 24, 0.82%, semestral 13, 1.24% Bull Market Brokers S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 25, 0.82%, semestral 24, 072% Mario S. Fernández y Cía. Sociedad de Bolsa S.A,, agosto 26, 0.79%, semestral 18, 1.08 % Bagnardi y Cía. S.C., agosto 27, 0.79%, semestral 30, 0.63% Puente Hnos. Sociedad de Bolsa S.A,, agosto 28, 0.71%, semestral 29, 067% Servente y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 29, 0.70%, semestral 27, 0.68% Tavelli y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 30, 0.68%, semestral 26, 0.68% Cía. Inversora Bursátil Sociedad de Bolsa S.A,, agosto 31, 0.68%, semestral 34, 0.60% Arpenta Sociedad de Bolsa S.A., agosto 32, 0.63%, semestral 44, 0.46% Lasa Sociedad de Bolsa S.A., agosto 33, 0.60%, semestral 22, 0.79% Transacciones Sociedad de Bolsa S.A., agosto 34, 0.56%, semestral 42, 0.52% Provincia Bursátil S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 35, 0.58%, semestral 28, 0.68% Corsiglia y Cía. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 36, 0.49%, semestral 36, 0.57% Rava Sociedad de Bolsa S.A., agosto 37, 0.49%, semestral 31, 0.61% Soluciones Financieras S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 38, 0.49%, semestral 37, 0.56%% Miguens Pérez Iturraspe Sociedad de Bolsa S.A., agosto 39, 0.48%, semestral 66, 0.28% Aldazabal y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 40, 0.43%, semestral 39, 0.54% Giannoni y Cía. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 41, 0.42%, semestral 41, 0.54% Besfamille S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 42, 0.42%, semestral 88, 0.18% Lynx S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 43, 0.42%, semestral 35, 0.60% Mascaretti y Cía. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 44, 0.38%, semestral 47, 0.42% Copello Sociedad de Bolsa S.A., agosto 45, 0.37%, semestral 48, 0.42% Forexbursátil S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 46, 0.37%, semestral 54, 0.36% Cordeu y Benedit S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 47, 0.35%, semestral 60, 0.31% Molinari Sociedad de Bolsa S.A., agosto 48, 0.35%, semestral 45, 0.45% Tutelar Bursátil Sociedad de Bolsa S.A., agosto 49, 0.34%, semestral 33, 0.61% Piano Administ. De Invers. S.A. Sociedad de Bolsa, agosto 50, 0.32%, semestral 51, 0.39% Ubertone y Cía. Sociedad de Bolsa S.A., agosto 51, 0.32%, semestral 64, 0.29% HSBC Valores S.A. Sociedad de Bolsa,, agosto 52, 0.30%, semestral 67, 0.28%
Otros 77 Operadores 9.96% 13.40%
(*) Hasta completar el 90% del Total Derechos de Mercado Generado
(**) Período calculado: Marzo 2008 hasta Agosto 2008
La tradición del Grupo Cohen (www.cohen.com.ar) en los mercados financieros comienza en 1938. Hoy, Cohen S. A. Sociedad de Bolsa es una de las empresas más prestigiosas e importantes del mercado de capitales de Buenos Aires.
Entre los emprendimientos del grupo se cuentan además CGM Leasing y la tarjeta de crédito Actual.
Entre las prestaciones que brinda se enumeran el asesoramiento en Bolsa y bonos, servicios estructurados (fideicomisos en préstamos personales, obligaciones negociables y fideicomisos para Pymes medianas.
"El abismo tan temido"
Por Jackie Maubré, Responsable de Asset Management de Cohen Sociedad de Bolsa
El domingo, los principales titulares de los diarios estadounidenses anticipaban que el multimillonario bail-out package, sería aprobado. Sin embargo, el lunes, una vez más, se materializaron los cisnes negros del profesor Taleb y la realidad llevó a los mercados al abismo tan temido, a partir de la reprobación, por parte de los miembros de la Cámara de Representantes, del paquete de salvataje que enviara el ejecutivo estadounidense. La sorpresa, el desconcierto y el pánico se apoderaron de los mercados. Los 237 votos en contra provocaron pérdidas récord. El Dow y el S&P cayeron casi 7%, el Bovespa tuvo que suspender su rueda y terminó 9.4% abajo mientras que el Merval cayó 8.7%.
A partir de ese momento, la semana se convirtió en una de las más intensas de la Historia Económica del último siglo y sin dudas va a quedar en los registros.
Ante la reacción tan negativa de los mercados y de los principales referentes públicos, la vorágine por modificar el paquete y lograr una fórmula con posibilidades de éxito, se apoderó de los principales dirigentes de Washington quienes realizaron diversos llamamientos, de distinto grado de dramatismo, para lograr un acuerdo. Finalmente, el miércoles se logró la aprobación del Senado por una mayoría contundente de 74 votos a favor vs. 25 en contra. Ambos candidatos a la presidencia se hicieron presentes y dieron el si en el Senado.
El paquete ampliado incorporó al menos dos elementos relevantes: el primero es que se extendió la garantía para los depósitos en las entidades financieras, a USD250.000 por depositante. Ello es importante porque esta crisis, que ya ha mutado varias veces, actualmente se ha transformado en una crisis de liquidez con corrida de depósitos. La caída del WaMU y de Wachovia, así lo confirman.
Hasta el momento, el paquete se refería al manejo de los activos tóxicos de los bancos. La extensión de la garantía a los depósitos, es complementaria y apuntala el lado de los pasivos del balance de los bancos, permitiendo que la ecuación patrimonial finalmente pueda ser estabilizada. El segundo conjunto de medidas se refiere a distintas exenciones tributarias que serían puestas en práctica y que aliviarán a millones de contribuyentes, lo cual amortiguará parcialmente la disminución del consumo.
El jueves, a pesar del éxito logrado el día anterior, reapareció el pánico en los mercados. Se materializó a través de la paralización de las operaciones crediticias. Una situación realmente extrema. La tasa de préstamos interbancarios trepó a un record histórico, quedando así al descubierto, la falta de confianza reinante entre las mismas instituciones financieras. El mercado de Commercial Papers (bonos de corto plazo corporativos) perdió USD 95 mil millones en una semana y USD 200 mil millones, en las últimas tres. El crédito virtualmente desapareció para todos y por ende se produjo en ciertos casos, una paralización total de las actividades económicas. Sin crédito, sin dinero, no se pueden realizar inversiones, por tanto las empresas no pueden crecer ni funcionar, despiden a sus empleados, se desacelera la economía y el espiral negativo que se produce es abrumador.
Así llegamos al día de hoy. Las expectativas positivas acerca de la aprobación final del paquete, avivaron la mañana. Y al mediodía esas expectativas se cumplieron, con una votación histórica que transformó en ley el mayor rescate financiero que se haya realizado, por 263 votos a favor y 171 en contra. Pero la alegría duró poco y los datos económicos publicados en los últimos tres días, pesaron más, en el ánimo de los inversores, haciendo que Wall Street cierre con la mayor caída semanal desde el ataque terrorista a la Torres Gemelas. El dato de desempleo, el mayor en los últimos 7 años, las nuevas órdenes de fabricación con una caída mensual del 4% mucho mayor a la anticipada, estarían mostrando que Estados Unidos está entrando en una fuerte recesión.
Y este es el tema. La recesión. Que no sólo afectará a USA sino también a Europa y por transitividad, al resto del mundo.
Argentina
Inserción y paro
Un mes atrás, durante su visita a Brasil, la Presidente dijo que había que volver al mercado de capitales. Pocos días después el gobierno anunció la cancelación de la deuda con el Club de Paris y, luego, la reapertura del Canje con los bonistas que habían quedado al margen de las negociaciones celebradas en 2005. En relación al segundo anuncio, el gobierno cuenta con una dosis de fortuna importante puesto que la caída de los precios de los bonos incentivaría a los tenedores en cesación de pagos a que acepten cambiarlos por otros. De hecho, al menos 25 grandes fondos de inversión firmaron un pre acuerdo con los tres bancos organizadores de la operación (Deustche Bank, Citigroup y Barclays) para entregar los títulos en default que fueron adquiriendo en los últimos meses apenas se habilite esta opción. Además, el gobierno también se vería beneficiado financieramente en la operación, ya que los bancos agentes aportarían US$ 25 por cada 100 en títulos canjeados. Es por ello que a los ojos de los funcionarios oficialistas, este canje podría ser aun más beneficioso que aquel que fue organizado por el ex ministro de economía en 2005, Roberto Lavagna.
Además de los anuncios vinculados al mundo de las finanzas y la economía real, este viernes la cosa estrictamente política volvió a entrar en escena junto con el paro agrario promovido por la mesa de Enlace. Los ruralistas iniciaron una nueva medida de fuerza restringiendo la comercialización de granos ya que consideran que el gobierno no ha sido lo suficientemente solícito con sus demandas. El campo reclama medidas concretas en materia de liberación del comercio de carne, granos y leche, así como acciones preventivas frente al decrecimiento del precio de las commodities. En este escenario de final incierto, hay al menos una certeza: esta vez el gobierno no optará por una política de enfrentamiento con el sector habida cuenta de los magros resultados que esta postura le trajo dos meses atrás.
Mercados Locales
Altibajos
La aprobación del plan de salvataje económico impulsado por la administración republicana no fue suficiente para impulsar a los mercados financieros. Atemorizados por los efectos que podría llegar a tener el salvataje en la economía real, además de los datos poco alentadores que se conocieron sobre la misma recientemente, hicieron que las bolsas reaccionaran apáticamente a semejante intervención estatal.
En Bueno Aires, las reacciones fueron similares. La Bolsa cayó 1512 puntos, es decir, 0,54%. El monto total operado fue de $59,6 millones y se registraron 25 alzas, 34 bajas y 13 papeles sin cambios. En la rueda de hoy se los papeles más preponderantes fueron los siguientes:
BPAT (2.79%), TGSU2 (2.68%), PATY (1.99%), PAMP (1.56%), LEDE (1.33%).
La tradición del Grupo Cohen (www.cohen.com.ar) en los mercados financieros comienza en 1938. Hoy, Cohen S. A. Sociedad de Bolsa es una de las empresas más prestigiosas e importantes del mercado de capitales de Buenos Aires.
Entre los emprendimientos del grupo se cuentan además CGM Leasing y la tarjeta de crédito Actual.
Entre las prestaciones que brinda se enumeran el asesoramiento en Bolsa y bonos, servicios estructurados (fideicomisos en préstamos personales, obligaciones negociables y fideicomisos para Pymes medianas.
