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Mr Aldus te da una mano para organizar la vuelta al coleCon su original lapicero Hand Holder.
MrAldus (www.shopmraldus.com), design store on y off line, es vanguardia en creatividad. Todo lo nuevo, lo encontrás en su tienda física o electrónica.
Siempre con propuestas originales, presenta su lápicero Hand Holder, ideal para ordenar y preparar la vuelta al cole.
Se trata de un práctico y original organizador de escritorio multifunción, que sirve tanto para guardar lápices de colores, fibras y lapiceras como también puede cumplir la función de pisapapeles, florero o utilizarse como imán para pegar llaves y ganchitos en su lateral imantado.
Una solución práctica y con onda, para organizar el escritorio de chicos y adolescentes, preparándose para el comienzo de clases.
Precio: $ 235.
MrAldus (www.shopmraldus.com), design store on y off line, que cada día incorpora nuevos objetos creativos.
Ultimas tendencias en decoración, regalos personalizados y objetos que aportan alegría a tu vida El diseño vive en los detalles. Amamos los objetos que traen magia a la vida cotidiana, aquellos que rescatan la historia y también los hechos a mano, uno por uno.
Nuestra Tienda es nuestro reflejo.
Sea cual fuere el rincón del Mundo donde te encuentres, te esperamos
Date una vuelta!
Salguero 1995
El 26 de marzo, Ashoka lanzará su proyecto Educación por acción
Presentando a cuatro escuelas argentinas que ofrecen una educación diferente, para desarrollar habilidades emprendedoras.
El 26 de marzo, Ashoka (www.ashoka.org), organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales- presentará a cuatro escuelas que trabajan para desarrollar en los niños sus habilidades emprendedoras: liderazgo participativo, trabajo en equipo, capacidad para ser una persona transformadora, y como punto de partida la empatía la capacidad de ponerse en lugar del otro-.
En el mundo ya hay 136 establecimientos que forman parte de la red de "Escuelas Transformadoras" Ashoka.
En Argentina desarrollan esta modalidad el Colegio del Sol (Bariloche), la Escuela de la Nueva Cultura La Cecilia (Monte Vera, Santa Fé), la Escuela Nº 6362 San José de Calasanz(San Jorge, Santa Fe) y la Escuela San José Obrero (Neuquén).
El 26 de marzo se presentarán los líderes de cada escuela, demostrando que es posible pensar un nuevo modelo de educación en el que, además de brindar contenidos duros como matemática o lengua, se ofrezca una formación en empatía y en nuevas habilidades que se adapten al mundo de hoy.
Estas escuelas podrán inspirar a otras para enriquecer sus programas y enfoques.
Ashoka (www.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social.
Los beneficios de la huerta en casa
Por Clara Billoch, autora de Huerta y Cocina, Catapulta editores (www.catapulta.net).
Tener una huerta en casa es algo más que una moda, pues está demostrado que hacerlo trae numerosos beneficios en nuestras vidas. El primero, es que se puede comer más sabroso. Lo que vayamos a ingerir se maduró en la planta, a diferencia de lo que sucede con lo compramos en la verdulería. Otra de sus bondades es que son alimentos más orgánicos, porque aunque a veces es necesario recurrir a agroquímicos, se puede elegir en qué momento se cura, qué tipo de producto se utiliza.
Un beneficio importante es que uno se acostumbra a comer frutas y verduras de estación. Cuando es la época del tomate, te hartás de comerlos (deliciosos, claro), y después tenés ganas de cambiar hacia otro sabor. Así, el organismo se adapta a lo que hay disponible según el clima de cada estación. Otra de las ventajas es la variedad: se puede incursionar en nuevos sabores, comprando semillas de vegetales que no se consiguen en la verdulería ya que no son redituables o no tienen salida.
Muchos se traban en su proyecto de huerta porque piensan que no tienen lugar suficiente. Sin embargo, el espacio mínimo para poder cultivar es un cajón de 2 metros por 1 metros (si está elevado es más cómodo). En él se puede tener aromáticas (oréganos, tomillo, jalapeño, albahaca) y también verduras que crecen rápido, como los tomates cherry y la rúcula (en un mes es posible tenerla lista, igual que la radicheta y los rabanitos. La lechuga lleva unos dos meses). Tener tu propia huerta te cambia el modo de cocinar y da mucha satisfacción. El cajón tiene que estar elevado para que sea más cómodo.
¿Cuándo comenzar a armar la huerta? La época dependerá del clima del lugar. De Buenos Aires hacia el Norte es posible hacerlo todo el año. Si se está hacia el sur, el invierno es una mala época, porque nada va a crecer. Luego, hay que tener en cuenta que algunos vegetales se siembran en invierno y otros en verano. Si no es semillas, se pueden comprar plantines para comenzar la huerta, eso depende del gusto y las preferencias de cada uno.
La alegría que me daba tener la huerta me inspiró para volcar la experiencia en el libro. Soy jardinera, lo que quería es que todos puedan, que sepan que es fácil. Hay que trabajar, claro, pero se puede elegir qué cultivar de acuerdo al tiempo que se tenga y las ganas de dedicarse. Lo que tiene que quedar claro es que no existe la varita mágica que hace que la semillas sean plantas. No hay mucho secreto en la jardinería: sembrar, cuidar y cosechar. Eso es todo; se necesita sol, agua y tierra fértil. Para mí es milagrosos que de una semilla nazca una planta y ¡después se pueda comer!
Aliara avanza con sus servicios en Prov. de Buenos Aires: Costaverde de Junín contrató sus soluciones tecnológicas de seguridad
Aliara cuenta con 14 años liderando el mercado de soluciones perimetrales de seguridad en América Latina.
Aliara (www.aliara.com), la única empresa nacional integradora de soluciones tecnológicas para protección de perímetros, concretó una nueva implementación. Esta vez en Costaverde (www.barriocostaverde.com.ar) de la localidad de Junín, provincia de Buenos Aires.
Allí se inicia la implementación de la protección perimetral de todo el predio.
El cable sensor microfónico es reconocido mundialmente por su confiabilidad y adaptabilidad en las condiciones topográficas y climáticas más exigentes. Atiende a un gran número de casos sistemas no ofrecen soluciones: lluvia, vegetación, neblina, viento, nieve, terrenos accidentados, etc.
Barrio Privado Costaverde, es una urbanización que surge como respuesta a la necesidad de contar con un lugar único y diferente en la ciudad de Junín. Único por su seguridad y diferente por los servicios que ofrece a sus habitantes.
Costaverde es el lugar ideal para que descubras una manera diferente de vivir, donde los niños podrán crecer rodeados de naturaleza, disfrutando de juegos parques y veredas. Los jóvenes podrán desarrollarse junto a sus amigos, practicando deportes y compartiendo actividades con sus familias. También es un lugar ideal para los adultos, quienes podrán descansar y realizar actividades recreativas, sin preocupaciones, gozando de la tranquilidad y seguridad del barrio, siempre disfrutando de los servicios y comodidades de la ciudad.
Aliara (www.aliara.com) nació en 1998. Es pionera en el desarrollo de sistemas y equipos de seguridad electrónica perimetral. Es reconocida internacionalmente por la calidad de sus productos y la ingeniería de sus sistemas. Sus herramientas detectan las señales provenientes del perímetro delimitado generadas por factores como intentos de intrusión, escalamiento, golpes, pisadas o cortes de alambrado. Son aplicables a todas las condiciones climáticas, las distintas situaciones de suelo y la topografía de los sitios a proteger. Son aptos para ser utilizados como combinación o no de servicios de protección humana.
Integrar las unidades de negocios en un solo sistema
Con la idea de encontrar un sistema de gestión y administración que permitiera acompañar los procesos del negocio y unificara la información en un solo sitio, AMS Group (www.amsgroup.com.ar) , una compañía argentina que se dedica a la producción y ex
Teníamos un sistema muy básico contable y no un sistema integrado que nos pudiera marcar todos los procesos estándares que tiene una compañía. Era necesario actualizarnos y encontrar una solución que integrara todos los procesos del negocio involucrando a poca gente., explica Martín Loeb presidente de la compañía.
El principal objetivo era encontrar un sistema que, además de incluir todos los módulos de gestión y administración que tiene una empresa, permitiera integrar las diferentes unidades de negocios de la compañía. Porque además de dedicarse a la producción y exportación de agro-alimentos, y a partir de requerimientos de los clientes, la compañía agregó nuevas líneas de negocios, ofreciendo alimentos procesados, insumos agropecuarios y alternativas de inversión.
La solución vino de la mano de Finnegans (www.finnegans.com.ar), una empresa argentina que brinda soluciones tecnológicas para empresas. ¿Por qué eligieron Finnegans? Martín Loeb tiene experiencia en el rubro tecnología y conocía la trayectoria y la reputación que la empresa tenía dentro del mercado.
La solución brindada por Finnegans fue Ceres Financials Express, un sistema integral de gestión, control productivo y administrativo para empresas dedicadas a producción y comercialización de bienes y servicios. Por su diseño, el sistema acompaña cambios organizativos y redimensionamientos de la estructura de su empresa o explotación. F
inancials nació en el año 1991, y desde entonces ha sido actualizado en siete versiones sucesivas. Desde 1999, Financials está en versión gráfica, para plataforma Windows, y sobre base de datos SQL. Este manual corresponde a la versión x2, la cuarta actualización en dicha plataforma.
Las ventajas fundamentales:
* Produce ahorro en costos operativos, por automatización de tareas, porque elimina operaciones redundantes e informatiza circuitos que de otro modo resultarían manuales.
* Mejora la calidad y disponibilidad de la información económica, financiera y productiva, porque el circuito de información que Financials construye pone a disposición de la empresa mejores informes, validaciones de datos que dan consistencia y completitud a los registros realizados, e instrumentos de control y análisis que promueven un uso intensivo de la información, lo que genera un círculo virtuoso del proceso de generación-validación-uso de la información.
* Dota a la empresa con una herramienta que le permite cambiar la forma de gestionarse, porque promueve una modalidad de gerenciamiento moderna, basada en el constante uso del análisis numérico de indicadores, el control cruzado y automático de tareas, y la comunicación intensiva por medio de un canal eficiente de transmisión
Como toda implementación de un nuevo sistema de gestión, esta tampoco fue sencilla. Sin embargo, reconoce Martín Loeb, la gente se montó rápidamente en el proyecto porque sabía que iba a servir para ordenar el trabajo.
¿Cuál fue el resultado? AMS Group se convirtió en una empresa donde no se pagan las cosas dos veces, donde se sabe que es lo que uno debe y dónde hay controles cruzados y respaldados por un sistema reconoce su presidente.
Para Loeb, los beneficios fueron más cualitativos que cuantitativos. Simplemente, porque antes no teníamos forma de medir lo que costaba y lo más notorio es el ahorro en la energía puesta en el trabajo y en los resultados.
8 de Marzo: Día Internacional de la Mujer - Inspirate en las fellows de Ashoka
"Promover la salud y el bienestar de las mujeres es una manera de que la sociedad sea más sana y más justa. Si se cuida a las mujeres, los niños viven y crecen más sanos y felices. Es importante destacar la labor de estas mujeres que pertenecen a la
En el Día Internacional de la Mujer, reconocer el trabajo de estas mujeres es una manera de reconocer los logros y de mostrar qué es lo que todavía falta.
Marta Maglio de Martín: Desde hace más de 30 años, Marta desarrolla un programa que promociona la lactancia materna. Desde Fundalam, asisten a las familias, capacitando a médicos y educadores acerca de la importancia de la lactancia natural en los primeros meses de vida.
Marta creó la primera Tecnicatura de Puericultura y Crianza, transmitiendo sus conocimientos y prácticas a través de la implementación de cursos en hospitales públicos, privados, empresas y organizaciones sociales.
Con su prédica y trabajando junto con diversos actores sociales, logró que se implementaran lactarios en empresas, espacios de puericultura en hospitales públicos y privados y jardines maternales. Además, desarrolla el programa Sostener a los que sostienen en hospitales, que brinda asistencia y contacto a médicos y agentes de salud, con el objetivo de reducir el estrés dentro del sistema hospitalario.
También fundó Alegrarte, una institución de arte y desarrollo personal para jóvenes con discapacidad.
Mercedes Assorati: Fundadora del Programa Esclavitud Cero, que lucha contra la trata y explotación de personas con un abordaje integral, tanto sexual como laboral. El programa trabaja el tema de la trata a través de capacitación, prevención, asistencia y persecución penal a los responsables.
Esclavitud Cero da a conocer listas de empresas denunciadas por esclavitud laboral, y concientiza a la sociedad acerca de estas distintas formas de abuso.
Con su fundación, asistió a más de 1000 víctimas, participó de la creación de programas en Argentina, México, Honduras y Guatemala. Su blog Creó el Blog y el Grupo Virtual ESCLAVITUD CERO que nuclea a más de 400 actores clave en materia de trata en el país y en el exterior y el Grupo Virtual Global Rights (250 actores clave en México, Honduras, Guatemala y Estados Unidos).
Verónica Torassa: Fundadora de Azul Solidario, Verónica promueve el desarrollo del capital humano de las comunidades rurales centrándose en el trabajo en red entre organizaciones para crear un círculo virtuoso de crecimiento, capacidad de superación, fortalecimiento del sentimiento de pertenencia - revalorización del patrimonio cultural y arraigo en territorio.
Para Verónica, la única manera de que esto ocurra es a partir del diálogo entre los distintos sectores sociales. Verónica está convencida que el desarrollo sólo puede darse si existe el compromiso entre distintos actores sociales por medio del diálogo.
Con esta premisa logró el apoyo de una red intersectorial de instituciones públicas, empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil.
Algunos de los logros de Azul Solidario son: Promueve el desarrollo de 32 parajes rurales; 32 escuelas rurales fueron conectadas a Internet; 9 servicios de Jardín de Infantes rural de matrícula mínima fueron creados; 5 escuelas fueron comunicadas por realización de mejoras en los caminos de acceso; 7 escuelas brindan Alfabetización digital a adultos. Creación de una red de mujeres rurales que se capacitan en hilado artesanal y tejido en telar y Promoción de la visibilidad de las mujeres a través de su actividad artesanal y viajes a ferias donde venden sus productos.
Ashoka (www.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social.
Hilton Buenos Aires presenta las mejores opciones en el Mes de la Mujer
Las mismas comprenderán una exclusiva propuesta de SPA y una promoción especial en el Restaurant El Faro
Hilton Buenos Aires diseñó dos propuestas para regalar y regalarse en el marco del Día Internacional de la Mujer. A través de ellas, las mujeres podrán disfrutar de los placeres del Hilton Health Club y del Restaurant El Faro.
En nuestro exclusivo SPA, podrán disfrutar de un programa que estará disponible durante todo el mes de marzo y que contará con los siguientes pasos:
- Tratamiento de Fangoterapia Corporal
- Sesión de Oxigenoterapia y Presoterapia
- Hidromasaje
- Cocktail de bienvenida
- Solarium y piscina externa templada
- Snack al finalizar el programa
- Duración estimada de 4 horas
- Valor por persona $560 (IVA Incluido)
Por su parte, el Restaurant El Faro las recibirá, entre el 4 y el 10 de marzo, con una propuesta especial mediante la cual podrán disfrutar de la excelencia gastronómica de Hilton Buenos Aires con un descuento exclusivo del 30% para las mujeres de la mesa.
Para hacer una reserva u obtener mayor información acerca de las propuestas de
Hilton Buenos Aires para el Día de la Mujer, comunicarse al teléfono 4891-0000.
Acerca de Hilton Buenos Aires
Luminoso, cálido y único, Hilton Buenos Aires se encuentra ubicado en Puerto Madero. De diseño contemporáneo, cuenta con un icónico lobby, 417 amplias habitaciones y un Centro de Convenciones versátil de más de 6.600 m2 con capacidad para más de 4.500 personas. Para mayor información: http://www.hiltonbuenosaireshotel.com/
Cómo descubrir la Bulimia o la Anorexia?
Por Dra. Mabel Bello (Matrícula: 36.440.), Directora Médica de ALUBA (www.aluba.org.ar) y ABINT (Centro de atención integral de Anorexia Nerviosa y Bulimia)
Nuestro conejo ha sido claro y lo repetiremos toda vez que sea necesario: consultemos con un especialista.
Este es, sin duda, el camino más seguro. Pero ¿qué es lo que debemos observar para descubrir la enfermedad?
Para facilitar la tarea describiremos el perfil del paciente anoréxico y bulímico, los signos físicos y clínicos, las actitudes frente a la comida, la conducta social, aspectos de la personalidad y otras características.
El perfil del paciente anoréxico
Observemos con atención:
Falta conciencia de la enfermedad.
Miedo intenso a la obesidad.
Distorsión del esquema corporal (se ven gordos a pesar de tener bajo peso).
Rechazo a mantener el peso a nivel normal.
Caída del cabello.
Amenorrea piel seca.
Hipotensión Hipotermia.
Cortan los alimentos en trozos pequeños.
Comen lentamente.
Mastican largo rato antes de tragar.
Prefieren pequeñas porciones.
Tiran, escupen o esconden la comida.
Pueden consumir anorexígenos, laxantes y/o diuréticos.
Cuentan las calorías.
Tienen rituales con la comida.
Realizan hiperactividad para bajar de peso.
Se aíslan socialmente.
El carácter se vuelve irritable.
Existe depresión en el 40 ó 45% de los casos.
Tienen conductas obsesivas.
Autoexigencia.
Rechazo a la sexualidad.
Pueden darse atracones.
Usan ropa suelta (se tapan el cuerpo).
No olvidemos la importancia de la detección temprana.
El perfil del paciente bulímico
Observemos con atención:
Episodios recurrentes de voracidad.
Conciencia de que el patrón alimentario es anormal.
Sentimiento de no poder para la ingesta.
Oscilaciones significativas de peso.
Deterioro o pérdida de piezas dentarias en vomitadores.
Alternan con ciclos restrictivos.
Tienen conductas compensatorias como: escupir, abuso de laxantes, abuso de líquidos para compensar el hambre o provocar el vómito.
Ayuno.
Hiperactividad.
Cortan los alimentos en trozos grandes.
Apenas mastican o tragan sin masticar.
Prefieren grandes porciones.
Son mayormente abúlicos.
Engrosamiento grandular (parótida) en vomitadores.
El carácter se vuelve irritable.
Se sienten culpables.
Comen a escondidas.
Roban para comprar comida.
Obsesión por la silueta y el peso.
Oscilan entre la autoexigencia y el abandono.
Oscilan entre la euforia y la depresión.
Suelen abandonar todo lo que emprenden.
No olvidemos la importancia de la detección temprana.
Douet presentara en Buenos Aires su Programa de Desarrollo de Capacitadores en Empresas
Una convocatoria gratuita para detectar y explotar todos los potenciales personales del staff. La propuesta se desarrollará junto a ADRHA.
Douet (www.douet.com.ar), consultora dedicada a desarrollo empresarial a través de entrenamiento y coaching, hará la
presentación del Programa de Desarrollo de Capacitadores en Empresas
el miércoles 28 de marzo 2012 de 17.00 a 20.00 hs. en el Hotel Meliá Recoleta Plaza Boutique, Salón Formentera, Posadas 1557.
El objetivo de la propuesta es el de entrenar en todos los aspectos clave de la capacitación profesional efectiva en empresas.
Esto incluye abordar todas las etapas críticas de un proceso de desarrollo en las compañías: entender el marco de trabajo empresarial, el Desarrollo Organizacional, el pedido de la empresa, diagnosticar qué hacer, diseñar la actividad, coordinarla, diseñar en forma emergente, entregar valor agregado concreto, evaluar lo realizado y generar la próxima propuesta de desarrollo. Todo esto dentro de un plan de desarrollo organizacional a la medida de la identidad y objetivos de la organización.
Informes e inscripción: 4899-0221, douet@douet.com.ar.
Esta actividad es gratuita.
Destinatarios del Programa
Profesionales de RR. HH. de las áreas de capacitación y desarrollo, que deseen ampliar su efectividad en el accionar de las áreas que lideran.
Consultores profesionales dedicados al desarrollo organizacional.
Profesionales expertos en áreas específicas que lideren espacios de entrenamiento.
Profesionales de otros áreas que deseen desarrollarse efectivamente en su identidad de capacitadores en empresas.
Douet (www.douet.com.ar) nació en el 2001 integrada por un equipo de consultores y coaches altamente entrenado y con trayectoria profesional en negocios. Todos los miembros del equipo dedican todos los años entre uno y tres meses de su tiempo a formación personal.
Esta exigencia de entrenamiento constante se desarrolla tanto en aspectos técnicos como actitudinales y es requisito para integrar las filas de la consultora.
Cada miembro del equipo, posee experiencia y trayectoria en negocios en corporaciones.
El eje de su trabajo es la persona en el negocio. Ella es la fuente del desarrollo, de las ideas y de los resultados. Y simultáneamente, la fuente de la manera de administrar los conflictos y las rutinas defensivas
El Centro de Distribución de Pacheco de Tasa Logística recibe nueva certificación de calidad
El alcance de la misma es: "recepción, almacenamiento, gestión de inventarios y despacho de Productos en el Centro de Distribución Pacheco.
Tasa Logística (www.tasalogistica.com.ar), empresa nacional de servicios integrales de logística, ha certificado con ISO 9001:2008 una nueva operación, que se suma a la de Escobar ya certificada. Se trata de la que gestiona aerosoles para Unilever. El alcance de la misma es: "recepción, almacenamiento, gestión de inventarios y despacho de Productos en el Centro de Distribución Pacheco."
Este warehousing implica la gestión del almacenamiento de aerosoles (material altamente inflamable) en el CD de Tasa Logística. Este deposito cuenta con tres jaulas con un total de 10.500 posiciones de racks, con máximas medidas de seguridad (muros y cortinas contrafuego, sistema de detección de incendio, sistema de ventilación forzada, entre otras).
Tasa Logística (www.tasalogistica.com.ar), es líder local con más de 70 años de experiencia en soluciones logísticas. Cuenta con más de 100.000 M2 cubierto de depósitos, bases propias en el interior del país y una flota superior a 200 unidades con un promedio de 1700 viajes/mes y más de 450 empleados directos.
