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Fontenla alcanza un ritmo de producción de 2.700 piezas mensualesProdujo diseños para hoteles de todo el país, nuevos desarrollos inmobiliarios, particulares y proyectos tan especiales como el Colón o la Fragata Libertad.
Fontenla (www.fontenla-furniture.com), la compañía nacional líder en el diseño y producción de mobiliario e interiorismo, ha alcanzado un ritmo de producción altísimo en su planta modelo de Capital. Se encuentra diseñando 2.700 piezas de mobiliario al mes en promedio.
Entre el destino de esas unidades se encuentra la ambientación de más de 300 propiedades particulares en countries en el último año. A la vez ha sido responsable de la ambientación de los departamentos modelos de todas las obras premium en marcha y recientemente terminadas en Capital, algunas localidades del interior (como Rosario y Mendoza), además de iniciar desarrollos en Brasil con la primera experiencia de las Torres Poseidón. Madero Center, Chateau Libertador y Puerto Madero, Residencias Beccar Plaza, Torres del Yacht, Torre Aqualina son algunos de los proyectos que se han desarrollado.
Más de una decena de hoteles cinco estrellas han encargado su mobiliario al team de la marca.
Fontenla, con más de 60 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios. Se ha posicionado en el mercado internacional y desde ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Faena, Sheraton, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc. La empresa produce muebles a partir de un equipo de diseño propio y también soluciona pedidos a medida.
Av. Gral Paz 16.760, Capital.
www.fontenla-furniture.com
Decoración Romántica en el dormitorio
Por Virginia Escribano, Aires de Bohemia, www.airesdebohemia.com
Un dormitorio romántico debe complacer a todos los sentidos y aumentar la intimidad y la posibilidad de relajación, conciliar mejor el sueño o transformarlo en un nido de amor que apele a cada uno sus sentidos. Para conseguir una decoración de inspiración romántica lo primero que tenemos que tener presente son los colores que van a dominar la habitación.
Los colores
Hace unos años los colores que se usaban para una decoración romántica eran los rosas y blancos. Ahora se llevan los colores más saturados: coral, turquesa, morado, parma, gris perlado y blanco. En cuanto a texturas es mejor elegir el lino espeso, encajes
Jugar con las rayas, formas geométricas y flores.
La cama
La cama ideal para un dormitorio de inspiración romántica siempre ha sido una con baldaquines. Con el neoromanticismo sigue siendo así, pero ésta se hace aún más exótica. La cama se engalana con adornos transparentes, blancos espumosos que dejan espacio para los sueños, la calma y la voluptuosidad. Otra idea es forrar el cabecero
Los complementos
Los complementos para la decoración romántica son muy importantes:
utilizar pantallas de encaje o lámparas de cabecera cristalinas o semitransparentes. Las cestas con flores también ayudarán a alcanzar ese aire romántico, con ellas se consigue además de buen olor, crear un ambiente fresco, alegre y ligero. Es muy importante que las flores vayan acordes con la decoración.
Se pueden utilizar otros detalles como cintas satinadas de diferentes anchuras y motivos para anudar con ellas las cortinas, atarlas en el picaporte de la puerta o en la cómoda
Un elemento muy chic al que se puede recurrir es un biombo: se puede colgar en él uno o dos de tus vestidos más bonitos para darle aún más toque chic.
Las paredes
Para las paredes de la habitación y cómo elementos decorativos se pueden poner mariposas o pájaros autoadhesivos. Los vinilos o stickers están muy de moda.
Otra solución que va perfectamente con la decoración romántica son los espejos: colocar varios de formas y tamaños por las paredes.
Se realizó el Encuentro Anual de Empresarios Vistage 9° Aniversario
Con la presencia de Claudio Fernández Aráoz que expuso sobre el tema Cómo rodearnos de los mejores
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, realizó su último evento del año reuniendo a presidentes de empresas de diferente envergadura a fin de debatir de la mano de Claudio Fernández Aráoz sobre el tema Cómo rodearnos de los mejores
Alejo Canton, Presidente de Vistage en Argentina, celebró la posibilidad de estar reunidos otro año más con el fin de ayudarnos a ser más exitosos y mejores personas aún siendo líderes de nuestras empresas".
"¿Por qué algunos empresarios logran éxito en su vida profesional mientras otros fracasan en el intento?" -se preguntó el ejecutivo. Y aseveró que "si bien son varios los factores en juego, ninguno tan importante para un número uno como la capacidad para encontrar, contratar, integrar y retener a los mejores. Su desempeño y el valor de su empresa dependerán de la habilidad para rodearse de los más aptos".
Claudio Fernández Aráoz, Ingeniero Industrial de la UCA (Medalla de Oro y mejor promedio histórico) y MBA de Stanford University (recibido también con honores). Trabajó para McKinsey & Co. en España, y por más de 20 años para Egon Zehnder International, fue el gurú disertante del encuentro y -entre muchos conceptos- dejó algunas claves a la hora de elegir a los mejores para un emprendimiento:
* "Respecto a cuál es la remuneración adecuada es importante pagar bien pero no exageradamente porque la persona que sólo trabaja por el dinero no es la persona adecuada".
* "La cultura de la empresa es fundamental. El factor cultural es básico: gente alineada con los objetivos de la compañía. Depende de la forma que encajen en la cultura, los ejecutivos agregan o no valor a una empresa".
* "Sobre los selectores de personal: son posiciones muy críticas. Hay que darle poder a los educados y educar a los poderosos. El 70% del valor de las organizaciones contrariamente a lo que sucedía años atrás- está en la gente.
Los grandes entrevistadores son inteligentes en el sentido tradicional: tienen mucha memoria para hacer varias cosas a la vez, están familiarizados con el rango de lo que tienen que hacer. La motivación del entrevistador es básica. Es conveniente crear incentivos para que las personas elijan correctamente".
Al fin del encuentro, se realizó la premiación a los CEOs destacados de cada Grupo Vistage. Los galardonados en la ocasión fueron: Adrián Saporiti, Saporiti; Fernando Freire, Ediciones SM; Roberto Devoto, Blaistein; Pablo Cairoli, Capital Markets; Fernando Jazan, Latingrafica; Laura Sereni, Transporte Talcahuano; Aníbal Carmona, Unitech; Ricardo Roverano, Roverano; Gloria Salvietti, F. Gil; Juan Carlos Repetto, Biotay; Adrián de Reatti, Polytech; Gonzalo Rossi, Rossi Gonzalo Adolfo; Fabián Scopa, Henkel Argentina; Leonardo Mato, Inwork Argentina; Roberto Olivero, Datastar Argentina; Jorge Pelliza, El Galgo; Edgardo Nouche, Tridiagnos; Hugo Ricciuti, Indelama; Federico Zancaner, Laboratorios Victoria; Matías Lynch, Alg Sports; Saúl Dzienciolski, Intek; Rodolfo Miguel Galloni, Sucesores de Alfredo Williner; Enrique Fernández Longo, Vistage; Carlos González Hidalgo, Vistage; Fabián Scopa, Henkel Argentina; Aníbal Carmona, Unitech.
Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.
Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Sollievo, Spa de campo en la ciudad, amplía su oferta de productos para la temporada verano 2009/2010
Sollievo, un Spa con amplias habitaciones, salas de relax y piscina, inaugura su temporada de verano con nuevas propuestas: el Spa Party, el Spa Day y el programa Spa Promo, con ofertas especiales para cada perfil
Sollievo Spa, una opción única en Buenos Aires que le permite, a 15 minutos de la Ciudad, encontrar el espacio adecuado para sentir el placer del alivio, presenta nuevas propuestas de servicios.
Incorpora nuevos tratamientos faciales y corporales, masajes para embarazadas e inaugura el solarium con piscina para la temporada de verano. Estas ofertas se suman a los ya tradicionales servicios que incluyen el Spa Day Sollievo, una jornada completa de relax que conjuga diversos servicios del lugar; el Spa Day Sollievo Full, que ofrece todos los tratamientos del Spa en un sólo día; el Spa Day Chocolate, en el que se añaden a los masajes y exfoliaciones fangos a base de cacao; y el Spa Day Turbas Andinas, con baños de terapia, exfoliaciones y máscaras con fangos de composición vegetal y orgánica.
Sollievo además suma a sus formatos de Spa Party celebraciones de cumpleaños, eventos corporativos, despedidas de solteros- los festejos de fin de año. El Spa abre sus puertas exclusivamente para pequeños grupos que quieren despedir el año de una manera saludable y distinta con propuestas standard y especializadas, donde pueden combinarse los tratamientos que Sollievo brinda con ambientaciones, catering y música acordes al evento.
Y para pasar un verano aún más distendido, Sollievo amplía su programa Spa Promo incorporando nuevos beneficios y descuentos que incluyen la Membresía Sollievo Spa, promociones para días de semana con pago en efectivo, descuentos especiales para tarjetas de crédito y débito, afiliaciones con empresas para bonificaciones a sus empleados y otros beneficios que pueden ser consultados en su página web www.sollievo.com.ar y se mantienen en constante actualización.
Sobre Sollievo Spa
Es un Spa de campo en medio de la ciudad, una casa con amplias habitaciones y salas de relax, preparado para que hombres y mujeres puedan en un espacio especial, distenderse y conquistar un momento saludable y divertido. Cuenta con instalaciones especiales que invitan a vivir la experiencia de disfrutar del más profundo descanso.
Entre sus principales servicios se destacan el baño finlandés (de vapor), los hidromasajes, aromas, sales, espumas e inmersiones con productos especiales que depuran y relajan el cuerpo.
La luz y el silencio se combinan con perfumes, música y una distribución armónica de cada lugar específico para realizar una amplia variedad de masajes: exfoliación, chocolate terapia, turbas andinas, relax de pies, tratamientos faciales y máscaras. Todos van de la mano con el bienestar corporal y mental. Para antes o después de los masajes, Sollievo cuenta con una exclusiva sala de relax para descansar y disfrutar de sanas colaciones.
Sollievo Spa es sentir el placer del alivio.
Ugarte 2674, Olivos, Prov. de Buenos Aires
4519.5308/09 info-spa@sollievo.com.ar
www.sollievo.com.ar
Jornada internacional en la UCA sobre nuevos escenarios en el sistema de protección para los jubilados
La entrada es gratuita con previa inscripción
Buenos Aires, noviembre de 2008. La Escuela de la Economía de la Universidad Católica Argentina (UCA) realizará el próximo viernes 28 de noviembre a las 9 hs la jornada Nuevos escenarios en el sistema de protección para los jubilados. Tendrá lugar en el Auditorio Mons. Derisi, Alicia M. de Justo 1400, Edificio Santo Tomás Moro, subsuelo, Campus Universitario Puerto Madero. La entrada es gratuita con previa inscripción.
Estarán presentes el Dr. Andras Uthoff, Miembro del Consejo Asesor Presidencial para la Reforma Previsional de Chile, el Dr. Kaizo Iwakami Beltrao, Instituto Brasileiro de Geografía y Estadística de Brasil, el Dr. Pedro Francke Ballvé, Miembro de la Comisión Académica de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú y el Lic. Adolfo Sarmiento, Gerente de la División de Control de las Administradoras de Fondos de Ahorro Previsional del Banco Central de Uruguay, quienes disertarán sobre Sistemas Previsionales Comparados, las experiencias en Brasil, Chile, Perú y Uruguay, características de los regímenes de reparto y de capitalización, sustentabilidad financiera y solidaridad en el sistema y fondos de pensiones y mercado de capital. Asimismo, el Dr. Amado Boudou, Director de ANSES y el Dr. Ricardo Arriazu, Economista, Presidente de Arriazu & Asociados se referirán a Nuevo Sistema Previsional de Argentina, la protección de los jubilados en el nuevo régimen, la intangibilidad de los recursos provisionales y el mercado de capitales y los recursos del sistema.
Para informes e inscripción por favor comunicarse al 4338-0859 y javier_sabater@uca.edu.ar
Más información en www.uca.edu.ar
Agradecemos la difusión de esta información
Contacto de prensa
Natalia Ramil
Departamento de Comunicación
Dirección de Relaciones Institucionales
UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA
Tel.: + 54 11 4338.0814
Cel: + 54 11 6357.6293
E-mail: natalia_ramil@uca.edu.ar
http://www.uca.edu.ar
El proyecto Semillas de Paz del Colegio Nichia Gakuin llega a la localidad de 9 de Julio
En conmemoración del 150° aniversario de su fundación se entregará un ejemplar de Ginkgo proveniente de la ciudad de Hiroshima, Japón.
El proyecto Semillas de Paz coordinado por el Colegio Argentino-Japonés Nichia Gakuin (www.nichiagakuin.edu.ar) tiene como difundir un mensaje de paz para toda la humanidad. Por esa razón y en ocasión del 150° aniversario de la localidad de 9 de Julio, se hará entrega de un ejemplar del árbol Ginko Biloba proveniente de Hiroshima, Japón.
La ceremonia tendrá lugar el sábado 19 de octubre y se hará entrega del ejemplar al Intendente Municipal, Sr. Walter Battistella.
El 6 agosto de 1945 la ciudad de Hiroshima, en Japón, se convirtió en un desierto cubierto de cenizas y carente de vida. Parecía que nada podía sobrevivir al desastre ocasionado por el bombardeo atómico, sin embargo, la naturaleza siempre nos sorprende
Solo unos meses después de explotada la bomba, allí empezaron a crecer nuevas plántulas que, con el tiempo se convirtieron en árboles, cuyo mensaje, animó a los sobrevivientes en su lucha por la reconstrucción de la ciudad.
Para difundir este mensaje de paz, grupos de ciudadanos de Hiroshima, junto a Naciones Unidas y la organización ANT Hiroshima, comenzaron a juntar y distribuir las semillas de estos árboles y así crear jardines de paz en diferentes ciudades del mundo. Esta iniciativa se conoce como Green Legacy Hiroshima.
Hasta el momento, solo algunos países han recibido semillas: Rusia, Países Bajos, Sudáfrica, Colombia y Singapur. Existen árboles plantados en la ciudad de Tokio y Yokohama (Japón), y están en proceso de preparación acciones similares en EEUU y Suiza. A este listado se acaba de sumar Argentina.
A través del proyecto Semillas de Paz coordinado por el Colegio Argentino-Japonés Nichia Gakuin, 176 semillas de árboles sobrevivientes de Hiroshima arribaron al país con el objetivo de difundir un mensaje de paz para la humanidad.
Las semillas de los "Hibakujiumoku" como se denomina a los árboles sobrevivientes del desastre atómico, llegaron al país el 6 de agosto de 2012 procedentes del Jardín Botánico de Hiroshima y corresponden las variedades Ginkgo biloba (40), Diospyros kaki (16), Kurogane holly -muérdago- (100) y Cinnamomun Camphora -alcanfor- (20).
En la primera etapa, algunas semillas se plantaron en el Jardín Botánico y una vez germinadas pasaran a formar parte del sector Asia del mismo. Para el resto de las semillas, el cultivo está a cargo de un papá del colegio. El resultado del cultivo se entregará, en una segunda etapa, a organizaciones de la comunidad nikkei con el compromiso de su cuidado y mantenimiento.
"Esta es una iniciativa muy importante, de la que nos enorgullece formar parte" afirma Julio Bernal, coordinador del proyecto por Nichia Gakuin.
El Centro Cultural Argentino Japonés en Buenos Aires "Nichia Gakuin", es una institución cultural educativa, creada en febrero de 1927 por miembros de la colectividad japonesa con el propósito de conservar y transmitir la lengua, las costumbres y otros aspectos del patrimonio cultural del Japón. Desarrolla además una vasta actividad relacionada con la difusión de la cultura japonesa.
El respeto entre diferentes pueblos, la convivencia democrática de los grupos y la auto superación personal son valores fundamentales de la institución.
Fundación Leer y la Anónima realizó el evento de cierre del programa Desafío Leer en Trelew
Un año más Fundación Leer y La Anónima renuevan su trabajo junto a bibliotecas de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, Corrientes, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
En el marco del programa Desafío Leer, la Biblioteca Popular Agustín Álvarez realizará el evento de cierre del que participarán todas las instituciones que fueron visitadas este año por el Changuito de Lectura. El encuentro se llevará a cabo el viernes 25 de octubre a las 9:00 hs. en la sede de la biblioteca (Av. San Martín 38), de la localidad de Trelew, provincia de Chubut.
Desafío Leer es un programa de promoción de lectura desarrollado por Fundación Leer (www.leer.org) que busca fortalecer el vínculo entre las bibliotecas y su comunidad, con el objetivo de que los niños incrementen la cantidad de libros que leen durante el año. Gracias al apoyo de La Anónima, desde hace cinco años la Biblioteca Municipal coordina, a través del Departamento Lenguaje y Arte, en las escuelas de Comodoro Rivadavia.
Cada biblioteca desafía a los niños a leer cierta cantidad de libros y registrar sus lecturas en un Álbum de Lectura. Para ello, personal voluntario de La Anónima ofrece su apoyo trasladando el Changuito de Lectura (Rincón de Lectura móvil) a cada una de las instituciones. Se ha invitado a escuelas, hogares de niños y centros comunitarios que, por haber participado en este programa, reciben libros nuevos para conformar su propio rincón de lectura. Al finalizar, los niños que hayan leído la cantidad de libros sugeridos para sus edades habrán logrado completar su Álbum de Lectura con su opinión sobre cada libro leído y recibirán a modo de reconocimiento un diploma en un evento organizado por cada biblioteca.
Conscientes de la necesidad de generar entusiasmo en el hábito de leer en los niños, la responsable del Departamento Lenguaje y Arte de la Biblioteca Municipal, María Laura Morón, conjuntamente con la agente María Martha Rodríguez, a cargo de la Dirección de Artes de la Escena y el Espectáculo, elaboraron el proyecto Alguien como vos: un héroe. En un primer encuentro, los alumnos de 2º y 6º grado de la escuela escucharon la narración realizada por dos narradoras y posteriormente se dispusieron a construir su propio héroe. Luego de las vacaciones, las narradoras visitarán la escuela para conocer las obras literarias elaboradas por los niños a partir de la creación de su héroe y así, difundirlas.
Este año 48.200 niños de 234 instituciones recibirán 14.740 libros nuevos de literatura infantil y juvenil. Además, 48.200 álbumes especialmente armados, serán distribuidos para desarrollar actividades de lectura en las aulas. De esta manera, La Anónima junto a Fundación Leer trabajarán junto a 46 bibliotecas del interior del país en el marco del programa Desafío Leer y Rincones de Lectura en bibliotecas.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.595.841 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.918.933 libros nuevos fueron distribuidos; 2.830 Rincones de Lectura armados;17.996 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3.911 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
TPVision y Fundación Leer realizaron una Jornada de Voluntariado Corporativo
Un grupo de voluntarios de TPVision llevó a cabo una Jornada de Armado de Materiales Didácticos destinados al Jardín de Infantes Integrado Nº2 D.E. 10º "Merceditas", de la Ciudad de Buenos Aires.
El jueves 17 de octubre, en las oficinas de TPVision (Joint Venture entre Philips y TPV que fabrica y comercializa en Argentina televisores Philips) 45 voluntarios de TPVision Argentina llevaron a cabo una Jornada de Armado de Materiales Didácticos, en la que crearon títeres, alfombras, juguetes y otros elementos para el Jardín de Infantes Integrado Nº2 D.E. 10º "Merceditas", de la Ciudad de Buenos Aires.
Las producciones realizadas por los voluntarios serán donadas a la institución, aportando a los adultos que están en contacto con los niños: juegos de mesa, libros artesanales, títeres, etc. que promueven el juego y la lectura en el hogar.
Este programa de voluntariado corporativo colabora con la comunidad educativa en el desarrollo de estrategias tendientes a despertar en los niños el interés por la lectura. Para ello, se destinan espacios específicos en diversas instituciones con el objetivo de motivar a los niños para que practiquen sus habilidades lectoras.
De esta manera y gracias a la alianza establecida entre TPVision Argentina y Fundación Leer (www.leer.org) los niños conocerán nuevas historias de la mano de los libros.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
TP Vision (joint venture entre Philips y TPV) es una empresa de televisores que actúa en el mercado del entretenimiento visual digital. Se dedica principalmente a desarrollar, fabricar y comercializar televisores con la marca Phillips en: Europa, Rusia, Medio Oriente, Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay y algunos países de Asia-Pacífico.
Esta empresa combina su experiencia en diseño y el legado de innovación de Philips TV con la excelencia operacional, la flexibilidad y la velocidad de TPV Technology. Con estas fortalezas combinadas, TP Vision brinda al mercado equipos de televisión de alta calidad, inteligentes y fáciles de usar, con un estilo sofisticado logrado por el uso de nuevos materiales y un diseño ultra delgado.
De la mano de la línea de televisores Philips, TP Vision es líder global en el mercado hogareño y crea productos que ofrecen una experiencia superior para los consumidores. Su casa matriz en Ámsterdam, Holanda, cuenta con la licencia exclusiva de la marca Philips TV.
TPV controla el 70% de TP Vision mientras que el 30% restante es propiedad de Royal Philips.
En la actualidad TP Vision cuenta aproximadamente con 2.600 empleados distribuidos en sus sucursales alrededor del mundo.
¿Para cuándo el Día de la madre que trabaja?
¿Usted es una madre que trabaja? Todos los años para esta época, solo por el hecho de tener hijos la mamá vuelve a ser protagonista exclusiva del hogar, las tandas comerciales y las vidrieras de los negocios. Hay un día en que todos la colman de sal
Si bien es cierto que se ha avanzado mucho, este juego de roles sigue siendo complicado
y se torna especialmente difícil cuando, además se trata de una emprendedora, ya que en general su proyecto laboral le demanda tanta atención como otro hijo. ¿Cómo se arreglan estas mamás s. XXI para organizar ambos mundos?
Las abuelas y el papá son fundamentales, sin ellos no podría hacerlo, reconoce Natalia Gitelman, socia de DatosClaros (www.datosclaros.com), una consultora que se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Natalia tiene dos hijas de 11 y 6 años, y trabaja unas 8 o 9 horas por día. Como además su empresa acaba de abrir una filial en Colombia, realiza muchos viajes al exterior. ¡Suficiente para tener que organizar cada minuto del día!
Pero la parte mas difícil sucede si hay una crisis de trabajo mientras está en casa, o un conflicto hogareño cuando está en el trabajo. Por mi posición de dirección muchas veces se cuela trabajo en casa. Trato de manejarlo, pero depende de cada día, reconoce. Para eso tiene una estructura ya armada: una persona en la casa, su marido, abuelas
Entre todos nos ayudamos para que las nenas estén acompañadas y cuidadas, dice. Y asegura que para su familia, el equilibrio de roles no es tan difícil. Es normal que nos apoyemos en nuestros proyectos personales y familiares, somos muy solidarios, señala. Por otro lado, a sus hijas les gusta mucho ir a su oficina. Así pueden entender mejor dónde paso mucho tiempo, conocer la gente con la que trabajo
Es una buena manera de que se sientan parte, dice.
Este recurso también es utilizado por Selene Lozano (www.selenelozano.com.ar), diseñadora y realizadora de joyas artesanales que tiene dos hijos. A veces, mi hija menor me reclama porque tengo que trabajar, en vez de estar con ella. Y para poder continuar, lo que hago es incorporarla a mi trabajo dándole algo para hacer de lo que yo estoy haciendo, cuenta. Y si bien a veces hay crisis en un lado cuando está en el otro, trata de evaluar qué es lo importante y qué es lo urgente, para tratar de cumplir ambas cosas. Pero por sobre todas las cosas, no olvido que mi prioridad es mi familia, señala. Selene afirma que el esfuerzo realmente vale la pena, sobre todo al ver las caras de los clientes al recibir su pedido, y porque mi trabajo me alimenta a mi como persona y me apasiona realizarlo, lo que me hace ser mejor mamá y mujer.
Para transmitir esos valores a su hija, le explica que el trabajo no solo nos proporciona dinero para hacer aquellas cosas que le gusta hacer, sino que a mi me gusta hacerlo.
La Lic. Marisa Russomando, especialista en crianza y directora de Espacio La Cigüeña (www.marisarussomando.com.ar ), dice que en los últimos tiempos uno de los roles que más fue variando su forma es el de la madre. Por épocas enteras la mujer se realizaba siendo madre. Ese era casi su único destino. Y hace tiempo que ya no es así, pero en el consultorio continúan manifestándose tironeadas entre los distintos intereses que conviven: ser madres, objetivos domésticos, de formación, carreras laborales y tantos otros, que entran en conflicto, señala.
Y es que el rol cambió, pero en el imaginario permanece vivo el destino maternal para todas las mujeres y a partir de allí lo doméstico como única función. Nuevo rol e imaginario conviven generando conflictos, contradicciones y ambigüedades que complican el día a día.
Para Veronica Lucarelli, arquitecta, socia de la empresa de deco Linea D Interiorismo (www.linead-interiorismo.com) y mamá, no sirve quedarse en casa todo el día y sentirse un fracaso en lo personal. Lo mejor que podemos transmitirle a nuestros hijos es ser felices con lo que somos y hacemos en la vida.
Verónica opina que los chicos aprenden de lo que hacemos y de lo que somos. Y ser madres emprendedoras es un excelente ejemplo: animarse, cometer errores, poder encontrar soluciones, son ejemplos valorables. Y para nuestros hijos, aprender de nuestro trabajo también es un orgullo, insiste. Lucarelli piensa que no tiene demasiado sentido pensar si sería más o menos difícil hacer varias cosas al mismo tiempo. Somos protagonistas de una época de cambios de roles, creo que lo que importa es tratar de hacerlo con alegría. Eso sí: pedir ayuda y delegar lo secundario (que para cada quien es otra cosa), es fundamental para no agobiarse. Además, dice que a los chicos les encanta ver a su mamá trabajando. Dibujan las casas de sus amigos y a veces los escucho usando términos técnicos. O juegan al carpintero y el arquitecto, en vez de a la mama y la modista!, se ríe.
Quien organizó una verdadera arquitectura entre sus roles es Diana Schneider, Ejecutiva de Compras de Cetrogar SA, (www.cetrogar.com.ar), la cadena de venta de electrodomésticos líder en el NOA, con 57 sucursales.
Con un hijo de 4 años y un horario complicado de trabajo (de 8 a 12:30 y 16 a 20:30), la organización se vuelve indispensable. Va al jardín maternal desde los 2 meses, pero de lunes a viernes por la mañana. Su papá trabaja hasta el mediodía así que lo cuida por la tarde, y los sábados a la mañana tengo una niñera, resume. Pero como además Schneider debe viajar por trabajo (y a veces al mismo tiempo que su esposo), necesitan otro as bajo la manga: la abuela.
Así y todo, siempre surge alguna complicación porque la vida nunca es sencilla. Tuve que participar en un acto del Jardín, estando en fecha pico de trabajo: lo resolví trabajando más horas los días anteriores. Y a la inversa, alguna vez tuve muchísimo trabajo en días previos a su cumpleaños. La solución que encontré fue hacer los preparativos por la madrugada y con ayuda de los tíos, recuerda. Para Diana las corridas también valen la pena, por el logro de tener un hijo, continuar con su desarrollo personal, y sumar otro ingreso económico a la familia.
El caso de Yanina Plumari es especial. Plumari (www.plumari.com.ar), es una Pyme familiar que fábrica y distribuye cosmética capilar, y Yanina es la Presidente.
Trabaja de 10 a 19 y tiene un hijo de 3 años, que va al jardín maternal desde la mañana hasta las 15.00. Yanina lo deja en el jardín y lo retiran las abuelas, que se alternan una cada día. Mi función es muy importante en la empresa, hay stress, presiones
pero trato de frenar a mitad de año e irme de vacaciones con mi esposo y mi hijo, para desconectarme, cuenta. Este es un caso en el que separar las áreas resulta más complicado, porque si la familia se reúne los fines de semana es medio inevitable terminar hablando de la empresa. Pero antes Yanina trabajaba mucho mas tiempo, y ahora se organiza mejor. Además estoy contenta de ser la mujer maravilla porque yo creo que la mujer tiene que trabajar. Me siento bien, activa, y genero ingresos, cosa que también es importante, dice.
A sus tareas habituales se suman 3 viajes por año, de 10 días cada uno. Aunque su hijo ya lo sabe y lo acepta, en esos días trata de que su marido pueda manejarlo en su trabajo, y las abuelas estén muy presentes. Por otro lado, como su propia madre también trabaja, Yanina entiende que estas corridas de uno a otro rol son normales. Esto confirma lo que señala Russomando: los chicos aprenden que ser mujer y ser madre no es lo mismo, que un rol no acota al otro, que una mujer tiene mayores intereses y actividades que el hogar y todo lo que gira en torno a él, y que esto es posible sin descuidar su vida personal ni su vida familiar incluida en ella.
Por su parte y al menos al comienzo, Guillermina Lazzaro encontró una solución intermedia. Trabajé hasta los 6 meses de mi primer hijo en la modalidad home office. Eso me permitió estar más tiempo con él y también estar presente en las actividades en las que Ashoka me requería, cuenta. Ashoka (www.ashoka.org) es una organización que apoya a emprendedores sociales con creativas e innovadoras para resolver problemas sociales, y Guillermina es la Directora de Cono Sur.
Sin embargo, afirma que al principio no fue fácil, antes de que naciera tenía muchas incertidumbres de cómo organizarme. Con el segundo fue mucho más fácil!! La duda no existía, pero lo difícil fue manejar las rutinas de los dos. Por fortuna, en su casa las funciones están integradas y con su marido forman un buen equipo. Y además, está la abuela. Nunca pensé en dejar de trabajar, dice. Pero aunque le encanta lo que hace, tiene que enfrentar muchos desafíos y responsabilidades. Ser mamá, esposa, jefa, amiga, miembro de un equipo, ciudadana
algunas veces es difícil de coordinar. Pero creo que hay que dejar de lado la culpa y poner el foco en cada cosa en su debido tiempo.
Como mi tarea tiene que ver con chicos, muchas veces mi hija me acompaña , cuenta Patricia Mejalelaty, Directora de la Fundación Leer (www.leer.org.ar), que trabaja para estimular la lectura por placer en los chicos, y que entre otras cosas acaba de organizar la Maratón Nacional de Lectura.
Patricia tiene una hija en edad escolar, y cuenta que trabaja todo el día, en la oficina y en casa. Y afirma que si hay alguna crisis (de trabajo cuando está en casa, o de casa cuando está en el trabajo), las maneja con cinco manos, buen humor y alguna gotita homeopática...! Pero insiste en que el esfuerzo vale la pena, porque siente que colaborar en la construcción de la Argentina que queremos para nuestros hijos para es mí esencial. Como recomendación, sugiere: ser organizada y también tener muy en claro las prioridades. Y si pueden, en algún momento, en casa, apagar el celular.
Russomando afirma que cada vez que ejercemos un rol transmitimos su manera, su definición, sus características. Para que como sucede con Yanina Plumari a todos los chicos les resulte normal ver a sus madres trabajando, hay que desarrollar un nuevo imaginario, que no es otra cosa que ejercer cada día el rol con sus nuevas características. De esa manera, las mamás del resto del siglo XXI trabajarán sin sentirse tironeadas entre ambos mundos, acorde a los ritmos del mundo de hoy.
MaterCell Argentina recibió a los profesionales de sus sedes en Venezuela y Uruguay
Con fines de capacitación y asesoramiento continuo.
MaterCell (www.matercell.com) -el primer banco de células madre de cordón umbilical para uso familiar de América del Sur- recibió en Argentina a sus colegas de las sedes de Venezuela y Uruguay.
Mónica González y Mariella Rizzo, de MaterCell Uruguay, y María Gabriela Lara, de MaterCell Venezuela visitaron la sede local con el objetivo de mantener una constante actualización. Realizaron recapacitación y obtuvieron asesoramiento para continuar brindando la mejor prestación de calidad y servicio.
MaterCell (www.matercell.com) es el primer banco de células madre de cordón umbilical para uso familiar de América del Sur. Inaugurado en octubre de 2003 y dedicado exclusivamente a la recolección, procesamiento y criopreservación de las células madre del cordón umbilical, continúa manteniéndose siempre a la vanguardia ofreciendo un servicio completo y personalizado. Más de 20 mil familias ya confiaron en nosotros y preservaron las células madre de sus bebés.
Creemos en la importancia fundamental de asesorar a nuestros clientes en esta importante etapa de sus vidas, poniendo a su alcance información completa y actualizada acerca de las células madre. Por esta razón ofrecemos entrevistas personalizadas y contamos con un equipo altamente profesional de asesores, con una calidez humana inigualable y seriedad y responsabilidad en todo momento.
MaterCell cuenta con la certificación ISO 9001: 2000 otorgado por el BVQI (Bureau Veritas Quality International); además de delegaciones en 16 ciudades del país y sucursales en Mendoza, Córdoba y Rosario.
Matercell cuenta con el respaldo de Biotech Suiza y posee franquicias en Uruguay, República Dominicana y Venezuela. Próximamente también abrirá Matercell México.
