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Las ART y la necesidad de una ley claraPor Gonzalo Delger, Gerente General de QBE (www.qbe.com.ar)
Desde que en el año 2004 la Corte Suprema de Justicia declaró la inconstitucionalidad de varios artículos de la ley que rige para las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART) y, en particular, el cuestionamiento que la Corte realizó sobre la disposición que pretendía que los trabajadores amparados por un seguro, no pudieran demandar civilmente a sus empleadores por un accidente o enfermedad laboral, hay una necesidad imperiosa de modificar la ley y cambiar el estado de vulnerabilidad en el que se encuentran las compañías aseguradoras y los empleadores.
La situación actual provoca, sin dudas, un gran aumento de la ligiotisidad. Hay cuatro requisitos que consideramos que deberían incluirse dentro del nuevo proyecto de ley para subsanar los errores y los vacíos legales: una reparación predeterminada por una forma que pueda ser avalada por la justicia; contingencias claramente definidas a través del listado de enfermedades; un procedimiento administrativo previo que permita agilidad en el otorgamiento de las prestaciones y con efecto de cosa juzgada y, por último, obligaciones cumplibles y precisas para todo el sistema, es decir, empleadores, compañías aseguradoras y Estado.
En primer lugar mencionábamos una reparación predeterminada por una forma que pueda ser avalada por la justicia, ya que la incertidumbre vinculada con la judicialización de los riesgos del trabajo dificulta la base sobre la cual se articulan la automaticidad y la calidad de la cobertura del seguro. El fallo de la Corte Suprema habilitó la competencia de la Justicia Provincial, es decir que en muchos casos los montos indemnizatorios son determinados por jueces de distintas jurisdicciones que no manejan un criterio unificado para el cálculo de las retribuciones. Como consecuencia de esta situación, las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART) ven limitada la posibilidad de establecer el costo que finalmente tendrá cada siniestro objeto de su cobertura, como así también el alcance de sus contingencias.
En segundo lugar, sería favorable tener contingencias claramente definidas a través del listado de enfermedades. A pesar de que el registro no deja de ser claro debería ampliarse e incorporar las nuevas enfermedades que surgen a través del tiempo, siendo consecuencia directa del trabajo realizado. Para dar un ejemplo, podemos enumerar entre ellas a la lumbalgia, un caso cada vez más habitual entre los empleados de las empresas y también podemos mencionar el estrés. Aunque este último despierte un gran debate ya que en la vieja normativa era un riesgo a cubrir y por su difícil detección se decidió quitarlo.
Como tercer requisito, debería haber un procedimiento administrativo previo que permita agilidad en el otorgamiento de las prestaciones y con efecto de cosa juzgada. Es decir, reorganizar el procedimiento de competencia judicial. Los fallos que dio la Corte Suprema de Justicia (CSJ) en el 2004 fueron los que desequilibraron el sistema de ART, fundamentalmente al declararse la inconstitucionalidad del artículo 39 de la Ley 25.577, el cual impedía a los asegurados realizar demandas por la responsabilidad civil al empleador. Otro factor negativo fue la decisión de la Corte de permitir que un trabajador con cobertura pudiera demandar a su empleador a pesar de haber cobrado la indemnización por parte de la aseguradora.
En este clima de inseguridad jurídica, con lineamientos poco definidos, y en algunos casos hasta arbitrarios, se vive en un estado de mucha vulnerabilidad, y no sólo para las compañías aseguradoras, sino también para los mismos empleadores.
Bajo estas condiciones, la clave es generar mecanismos apropiados que permitan enfrentar una transición larga y compleja, lo cual exige tomar recaudos. En este sentido, aun sabiendo que se corren muchas desventajas, la experiencia indica que muchos juicios se pierden por la falta de una buena estrategia de prevención jurídica estructurada a través del trabajo en equipo de la compañía con sus clientes. El trabajo conjunto de ambos agentes, ligado a la participación estatal, es un principio fundamental para enfrentar y reducir la probabilidad de recibir demandas y la gravedad financiera de sus consecuencias.
Como último objetivo que debería alcanzar la nueva ley entendemos que debería haber obligaciones cumplibles y precisas para todo el sistema, es decir, empleadores, compañías aseguradoras y Estado, con criterios claramente definidos y determinar en forma cierta la responsabilidad de cada gestor. Un caso puntual son las estrategias en Prevención y Seguridad e Higiene que indiscutiblemente deberían estar a cargo del empleador y poder utilizar a la ART como un respaldo en el plan que llevarán a acabo. Creemos que la implementación de programas de prevención requiere convicción y decisión del empleador y de los propios trabajadores. La realización de exámenes preocupacionales, el conocimientos de los riesgos en lugar de trabajo, la utilización del fondo fiduciario para enfermedades profesionales, la documentación de la puesta en marcha de acciones de prevención y el compromiso conjunto del empleador y la ART son algunos de los puntos fundamentales que contribuirán a enfrentar y reducir la probabilidad de recibir demandas y la gravedad financiera de sus consecuencias.
En este escenario, las compañías de seguros nos vemos en la posición de otorgar una cobertura sin límites bien definidos, sin conocer exactamente cual es la exposición y hasta donde brindar cobertura. No hace falta recalcar que lo que está en juego la continuidad y la rentabilidad de muchas empresas y del sistema en su conjunto, pero un dato que suele perderse en el medio de la disputa es el resarcimiento o pérdida parcial o total de los trabajadores. La realidad es que, como otras grandes reformas estructurales, el sistema de riesgos de trabajo sigue en la lista de espera y hasta ahora no se conoce ninguna solución.
Carmen Llanquín, emprendedora de Ashoka, trabaja en el protagonismo de las comunidades mapuches
Lo hace a través de la organización Unmay.
Ashoka, organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, está colaborando para que sus emprendedores logran impacto real en las comunidades en las que se desarrollan. Este es el caso de Carmen Llanquín, a cargo de la organización Unmay para el Protagonismo de Comunidades Mapuche
Desde su entidad (Unmay es amanecer en lengua mapuche), Carmen está empoderando a las comunidades mapuche para que protagonicen un proceso de reforma legislativa que les permita administrar por sí mismas los recursos que constitucionalmente les corresponden. Unmay fortalece y estimula a los Mapuches para que gradualmente se produzca el cambio de mentalidad necesario para hacerse cargo de su propio destino.
Carmen trabaja en la Zona Sur de la provincia de Neuquén, su metodología incluye capacitación, generación de espacios que promueven la participación, y el desarrollo de iniciativas productivas autogestionadas. Al mismo tiempo, Carmen y su equipo trabajan sobre un proyecto de Ley, Inclusión de las comunidades mapuche, donde se propone un régimen autónomo para los Mapuche. Están en permanente contacto con el pueblo Kolla y otras comunidades mapuche de Bariloche, asesorándolas en la réplica de su metodología.
Unmay reúne a 11 organizaciones mapuche y 43 comunidades mapuche de la provincia de Neuquén 50.000 mapuches están afectados por su trabajo
Aumentó de 3 a 32 la cantidad de mapuches que fueron capacitados y participan activamente en el proceso de Cambio Legislativo
Incrementó en un 53% (de 15 a 23) los concurrentes a las reuniones quincenales de Unmay para analizar propuestas, planificar actividades y tomar decisiones
Aumentó en un 100% (de 13 a 27) los mapuches que participan en proyectos productivos, de desarrollo turístico y aprovechamiento de los recursos naturales y humanos
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Drayton cuenta con 1.700 en 62 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
El 39 % de los CEOs indican que contratarán más personal, según informa el último Indice Vistage.
Resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente la entidad.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.
El mismo revela que:
* A la pregunta sobre la movilidad empresarial, un 54% espera que el número total de empleados se mantenga igual (62% según datos previos), un 39% que aumente (contra un 20% del índice anterior ) y un 7% opina que va a disminuir (diez puntos menos que el 17% indicado en la encuesta del segundo trimestre).
* En relación al aumento de precios de sus productos, el 58% de los encuestados piensa que aumentarán en los próximos doce meses (56% según datos previos.), un 34% (30% en el trimestre anterior) que se mantendrán y un 8% piensa que disminuirá (14% según datos del segundo trimestre).
* Un 41% (contra un 25% del trimestre) espera que las condiciones económicas mejoren en el futuro cercano, el 37% (52% según el índice anterior) que se mantengan igual, y sólo un 23% (25% en el informe previo.) que empeoren.
* Respecto de la rentabilidad de la empresa, los resultados indican una tendencia optimista, un 32% (casi duplicando los datos del trimestre anterior 17% ) cree que aumentará, un 45% opina que se mantendrá (dato sin variante respecto del informe previo) y un 23% (28% según datos previos) espera una disminución.
* La percepción sobre el nivel de facturación sigue marcando una tendencia de crecimiento en las expectativas con relación al trimestre anterior. Un 68% espera que aumente (versus un 61% de datos precedentes), 24% no espera cambios (31% según el índice anterior) y 8% habla de una disminución (manteniéndose igual que el trimestre pasado).
El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a nuestra comunidad de 283 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado en el tercer trimestre del 2009.
Vistage (www.vistage.com.ar), nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs. Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 14 al 18 de diciembre
* Novedades
14/12 - Novedades Salariales y de la Seguridad Social. Se publicaron los videos, a modo de anticipo, de la reunión del 7 de diciembre de 2009.
Los principales temas tratados fueron los siguientes:
Cambios en el aplicativo SICOSS
Modificaciones en el Monotributo
Preguntas y Respuestas: SICOSS
Impuesto a las Ganancias: Retenciones 4° Categoría Resolución General 2437 Aclaraciones Preguntas y respuestas
Control por Imágenes Satelitales de Cereales y Oleaginosas. Versión 3.0 Release 1.
Los productores de todo el pais deberán utilizar este aplicativo para informar los datos que allí se solicitan. Una vez completados, se debe presentar el disquete correspondiente en la agencia donde está inscripto. No requiere SIAP
- 15/12. Actualidad Tributaria. Se publicaron los videos, a modo de anticipo, de la reunión del 9 de diciembre de 2009 Los principales temas tratados fueron los siguientes:
Casos concretos en la aplicación de Convenio Multilateral Emergencia agropecuaria Suspensión de la prescripción Monotributo: Modificaciones Problemática de la defensa de los tributos locales Concepto de residencia para personas físicas en el Impuesto a las Ganancias Jurisprudencia: Indemnización por embarazo en despido Categorización en el Monotributo Preguntas y Respuestas
* Destacados
- AFIP. Régimen de Facilidades de Pago para regularizar deudas impositivas, de los recursos de la seguridad social y aduaneras.
Se establece un nuevo régimen de regularización de deudas fiscales para las obligaciones impositivas y de los recursos de la seguridad social, incluyendo multas y accesorios, cuyos vencimientos se hubiesen producido hasta el 31 de octubre de 2009 y correspondan a períodos fiscales 2008 y 2009.
Se posibilita la reformulación de planes de pago caducos o rechazados, multas y cargos por tributos a la importación o exportación, retenciones y/o percepciones practicadas o no; deudas en discusión administrativa, contenciosa o judicial e intereses de anticipos y/o pagos a cuenta vencidos ente el 1° de enero de 2008 al 31 de octubre de 2009.
La posibilidad de acceder al régimen vence el 28 de febrero de 2010 y el máximo de cuotas a solicitar es de 24 si la adhesión se realiza en diciembre, 23 si se efectiviza en enero y de 22 si es en febrero. La cuota mínima se fijó en 150 pesos mensuales y se aplicará una tasa de interés anual del 9,6 por ciento equivalente al 0,8 por ciento mensual sobre los montos adeudados.
Vigencia a partir del 18 de diciembre de 2009 inclusive.
Ver Res. Gral. AFIP 2727/09
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Innocenza celebra Navidad
Promoción especial por la llegada de Papa Noel, a partir del 15 de diciembre de 2007.
Papa Noel llega a Innocenza con una promoción muy especial. Con la compra de dos mallas de la nueva Colección de Beachwear Femenina, Innocenza obsequia un body splash a elección, en cualquiera de sus variedades: melocotón o vainilla dulce.
Además, las compras superiores a $200 pueden abonarse con todas las tarjetas de crédito, hasta 6 cuotas, sin interés.
La promoción es válida a partir del 15 de diciembre en el Showroom exclusivo de Innocenza, ubicado en Av. Corrientes 2502, esquina Larrea, Capital Federal.
Visite www.innocenza.com.ar
Seguidilla de donaciones de Rotary Club Pilar Norte
Las socias de Rotary Club Pilar Norte emprendieron una seguidilla de donaciones a particulares e instituciones de Pilar que parece no tener fin. En el último mes donaron un DVD y un TV color a un Jardín de La Lonja, computadoras a la escuela y al Centro de Salud de Zelaya, sillas de ruedas a una familia de Río Luján, sillas de ruedas a la Escuela Nº 502 de Presidente Derqui y pañales, pan dulces y budines al Hogar de Ancianos Silvio Braschi del centro de Pilar
La cronología de las donaciones
En primer lugar donaron un televisor y un DVD al Jardín de Infantes Nº 919 de La Lonja. Las donaciones las realizaron dos rotarias, quienes además obsequiaron DVD`s con películas para chicos.
La propia directora, Luz Rodríguez Bord, aseguró que "por primera vez los chicos verán dibujitos en colores y los días de lluvia no serán un problema en el jardín porque tendremos cómo entretener a los pequeños".
Al Jardín asisten 100 alumnos, los cuales junto a sus maestras realizaron unos afiches con dibujos a modo de agradecimiento por la ayuda recibida.
En su cena de Fin de Año, en presencia del gobernador del distrito Eduardo Murphy, las rotarias entregaron una computadora a la Escuela Nº 12 de Zelaya y otra a la Sala de Primeros Auxilios de la misma localidad pilarense.
Cabe destacar que, con la subvención compartida de la gobernación de Ana Colombo, se entregaron a los clubes con mayor aporte a la Fundación Rotaria computadoras nuevas que debían entregarse a escuelas carenciadas que las necesiten.
En la presidencia de Graciela Oriol se logró esta donación la cual fue entregada a la Escuela Nº 12 de Zelaya donde las socias rotarias están llevando adelante el programa Ver para Aprender.
A la escuela primaria asisten 473 alumnos y en el nivel secundario 230 con grandes carencias.
"No es la primera vez que trabajo con Rotary pero es la primera vez que me resulta tan fácil y sin siquiera pedirlo recibí esta ayuda. Nuestra escuela es una escuela mediana con chicos de la comunidad de Zelaya, no tenemos sala de computación y nos consideramos fuera de la historia actual sin estas herramientas. Pero vamos a empezar, y este será nuestro primer paso", agradeció la directora de la institución.
Por último, en esa cena, el Dr. Claudio García Valensisi, coordinador del Centro de Salud de Zelaya, recibió una PC usada para ser puesta al servicio del Programa Remediar.
"El club ha aprobado un proyecto para ayudar al Centro de Salud de Zelaya en la construcción de dos baños, uno de los cuales será para discapacitados. Además, mejoraremos algunas cosas de una lista ya aprobada. El Comité de Servicio a la Comunidad decidió entregarles esta computadora que donó mi secretaria, como un primer paso de cooperación con esta sala", aseguró la presidente de Rotary Club Pilar Norte, Flavia Vega.
Por su parte, el Dr. García Valensini agradeció a las rotarias, "me sorprendieron con su visita y por las ganas de conocer cómo vivimos en el Centro de Salud tratando de luchar día a día. Hace 12 años que trabajo para el sistema y llegué a la instancia de ser coordinador y estoy aprovechando eso dejando de lado la política y buscando ayuda".
"La ayuda que nos están dando es grandísima y les agradezco mucho. Esta computadora servirá para el Plan Remediar que es un plan de Nación y es bastante engorroso llevar las cuentas sin una computadora y todo tiene que estar correctamente inventariado para que continúe la ayuda", finalizó.
El viernes 7 de diciembre entregaron una silla de ruedas a una familia de Río Luján que solicitó esta ayuda. Rotary Club Pilar Norte gestionó con el Director de BREO (Banco Rotario de Elemento Ortopédicos), Domingo Melo, socio de Rotary Club Pilar, el alquiler de una silla de ruedas para la familia.
Paralelamente Rotary Club Pilar Norte gestionó con CILSA la donación definitiva para el mes de marzo de 2008. También se gestionó con CILSA la entrega de otra silla de ruedas para un niño que padece una enfermedad que le discapacitó, el mismo se atiende en el Hospital Pediátrico de Del Viso y en este mes se le entregará definitivamente una silla de ruedas especial.
En la tarde del lunes 10 de diciembre, las rotarias entregaron bolsas de pañales para los abuelos del Hogar de Ancianos Silvio Braschi, y cajas de pan dulce y budines para celebrar las Fiestas que se avecinan.
En el hogar están alojados 70 ancianos. El mismo no recibe subvención de ninguna índole y se mantiene con aportes propios y de los abuelos que allí residen.
Las rotarias fueron excelentemente recibidas, y Mercedes, una de las abuelas del Hogar, les regaló una canción al tiempo que no dejaba de agradecer la visita.
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Acerca de Rotary Club
El 23 de febrero de 1905, Paul Harris, un abogado de Chicago, conformó junto con tres amigos una organización, con la intención de que ésta encendiera la camaradería entre los hombres de negocios, y en donde se fomentara la amistad y el servicio humanitario de la comunidad. Si bien aún no se denominaba Rotary Club, esa es considerada la primera reunión de rotarios del mundo. La integración de nuevos miembros se producía paulatinamente, y éstos se reunían cada vez en una casa diferente, es decir, se iban rotando, surgiendo así el nombre de la entidad.
En la actualidad, el Rotary International cuenta con más de 28 mil clubes en 158 países alrededor del mundo. Cerca de 1,2 millones de hombres y mujeres de negocios y profesionales constituyen estos clubes, cuyos fondos provienen únicamente de las contribuciones voluntarias de los rotarios y otras personas que comparten su visión de un mundo mejor. Desde 1947, la Fundación ha otorgado más de 1.100 millones de dólares en subvenciones para proyectos humanitarios y educativos, emprendidos y administrados por los clubes y distritos rotarios.
El primer Rotary Club de la Argentina fue el establecido en Buenos Aires, el 8 de noviembre de 1919, siendo uno de los principales gestores don Heriberto P. Coates. En los años siguientes comenzó un crecimiento constante, hasta adquirir las proporciones de hoy en día, cuando en el país se instalan 592 clubes. La institución llegó a Pilar en la década de 1940, cuando el Distrito era poblado por apenas 5 mil habitantes.
Rotary Club Pilar Norte surgió en 2006 y fue su primer presidente la escribana Graciela Oriol de Burcheri. Actualmente posee 25 socias que se reúnen todos los martes en Los Lagartos CC bajo la presidencia de la Dra. Flavia Marcela Vega.
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Centro Especialista en Trastornos de Ansiedad asegura que el estrés aumenta a fin de año
Desde el Centro Especialista en Trastornos de Ansiedad (CEETA), aseguran que en los últimos años, se ha registrado un considerable aumento de pacientes que padecen trastornos de ansiedad y que es común que a fin de año tiendan a intensificarse debido a las situaciones que fundamentalmente provocan estrés.
Es de destacar que todo cambio puede producir estrés, y el fin de año no escapa a ello, ya que conlleva muchas situaciones sociales difíciles de evitar. Tanto en los eventos sociales relacionados con el ámbito laboral, en lo formal como casamientos, las fiestas de fin de curso, o hasta los festejos de Navidad y Año Nuevo son fuentes inevitables de estrés.
Todo cambio provoca estrés, nadie escapa a ello: exámenes, fiestas laborales, eventos sociales a los cuales es necesario asistir. A todo ello se le suma el cansancio acumulado durante el año, lo cual hace que el individuo disponga de menor energía y recursos para afrontar cada situación cayendo entonces en el agotamiento, explica la Lic. Martínez Castro, directora del Centro Especialista en Trastornos de Ansiedad (CEETA).
También explica que siempre, ante este tipo de situaciones conflictivas, hay un intento de adaptación de la persona a determinadas exigencias del medio que lo rodea. En el caso normal y deseado, se ponen en marcha mecanismos que preparan la psiquis y el organismo, para favorecer la adaptación, como el desarrollo de capacidades intelectuales y físicas para enfrentarlo.
Pero también puede suceder que, cuando fracasa el intento de adaptación, la persona se vea a sí misma con incapacidad de recursos para afrontarla. Entonces, el individuo agota recursos, y enferma, es decir, se estresa.
Señales para detectar el estrés
Hay que tener en cuenta que sentir cansancio no es sinónimo de estrés, por lo cual desde el CEETA advierten sobre algunas señales a tener en cuenta para dilucidar la diferencia.
"Las señales pueden ser físicas o psíquicas. Entre las primeras se encuentran, los dolores y contracturas musculares, las dificultades gastrointestinales, cefaleas, fatigabilidad fácil, insomnio, aumento o disminución del apetito, aislamiento, irritabilidad, sensación de falta de aire", enumera Martínez Castro.
Por otro lado, en cuanto a las psíquicas "pueden ser tales como la angustia y los trastornos por ansiedad social, que consisten en un temor persistente a las situaciones sociales, a ser humillado, rechazado o burlado por los demás, que llevan a evitar las situaciones sociales. También, entre estas señales está el trastorno de pánico, que es la aparición temporal o aislada de miedo o malestar intensos, acompañada de 4 o más síntomas (como la taquicardia, temblores, sensación de ahogo, nauseas o molestias abdominales y miedo a morir, entre otros), que se inician bruscamente, y alcanzan su máxima intensidad a los 10 minutos de haber comenzado", finaliza.
Creencias irracionales que estresan
Según la Lic. Martínez Castro, existen ciertas creencias irracionales que provocan o favorecen el estrés, tales como pensar que no pueden cambiar sus reacciones; que las cosas sólo pueden salir de la forma que quieren y querer controlar todo, entre otras.
Por eso explica que, si bien muchos cambios producen este fenómeno, el secreto reside en la concepción que tiene la persona acerca del esfuerzo de adaptación a realizar: puede considerarlo desafiante y agradable, o peligroso y amenazante. Es por ello que hay situaciones que son estresantes para unos y no para otros.
Cómo manejar el estrés
Ante todo, la directora del CEETA, aclara que hay que mostrarse lo más realista posible con las expectativas y decisiones a tomar para el futuro, y da algunos tips para adaptar a la vida cotidiana, tales como:
-No preocuparse por aquello que no se puede controlar
-Hacer algo con relación a lo que sí la persona puede controlar
-Prepararse lo mejor posible para posibles situaciones a enfrentar, que son agentes de estrés, como exámenes, entrevistas laborales, eventos sociales y otras
-Pedir ayuda Vs. el yo puedo todo solo
- Aprender a delegar VS. Yo lo hago Mejor que los demás
-Fijarse metas cortas y realistas
-Hacer actividad física
-Seguir una dieta balanceada de acuerdo a las necesidades calóricas de cada uno
-Corregir pensamientos catastróficos
-Procurarse pequeñas satisfacciones cotidianas
Técnica para resolver problemas concretos
Finalmente, el CEETA recomienda una técnica efectiva para la resolución de problemas concretos, en 8 pasos.
1- Definir el problema
2- Descomponerlo en pequeñas partes
3- Analizar causas posibles del problema
4- Identificar un conjunto de posibles soluciones
5- Seleccionar una solución
6-Desarrollar un plan de acción
7-Poner en práctica el plan de acción selecto
8-Evaluar el proceso
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María Gabriela Senosiaín
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Por otras consultas a la Lic. Gabriel Martínez Castro info@ceeta.com.ar. Centro Especialista En Trastornos de Ansiedad (CEETA) Edificio Concord-Sector los Almendros-piso tercero Oficina 316. Km 50 de la ruta Panamericana ramal Pilar Celular 15-4416-1578
Acerca de la Lic. Gabriela Martínez Castro
Gabriela Martínez Castro es Licenciada en Psicología egresada de la Universidad de Belgrano en 1991. Máster en Psicología Clínica en México.
Post-grado en Trastornos de Ansiedad de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad. Psicoterapeuta Cognitiva-Conductual, orientada al trabajo con Trastornos de Ansiedad y Trastornos de la Personalidad.
Ex coordinadora docente de la cátedra de Psicología General en la Universidad de Belgrano. Ex coordinadora del Departamento de Psicodiagnóstico del Hospital Francés, área de Consultorios Externos.
Miembro de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad.
Directora de CEETA (Centro Especialista En Trastornos de Ansiedad)
Edificio Concord Pilar, Km 49.5 de la ruta Panamericana.Sector Los Almendros 3º piso oficina 316.
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Nueva Gestión en Adugrep 2007-2009
La asociación de docentes universitarios graduados en Relaciones Públicas (adugrep)designó su Consejo Directivo 2007-2009
En la Reunión Plenaria desarrollada el Viernes 15 de Diciembre en la Universidad John Kennedy, se designó el Consejo Directivo de la Asociación de Docentes Universitarios Graduados en Relaciones Públicas.
El nuevo consejo asumirá el 1ª de Marzo del 2007, por un mandato de dos años.
Presidente
Lic. Mariano Bronemberg
Vice-presidente Ejecutivo
Dr. Juan Carlos Iglesias
Vice-presidente Académico
Lic. Hector Naredo
Secretaria Ejecutiva
Lic. Monica Ortega
Secretario Académico
Lic. Adrian Arroyo
Prosecretaria Ejecutiva
Lic. Daniela Guerrero
Prosecretaria Academica
Dra. Mónica Soteras
Tesorero
Lic. Aaron Binenfeld
ProTesorera
Lic. Carolina Carbone
Comisión Fiscalizadora
Lic. Carlos Castro
Lic. Marcela Lopez
Lic. Luis Colangelo
De la reunión plenaria desarrollada en el Rectorado de la Universidad Kennedy, participaron docentes y directivos de UADE, Kennedy, Marina Mercante, Belgrano, La Matanza, Palermo y Lomas de Zamora.
La Asociación Docente inicia de esta manera su tercer gestíón de Consejo Directivo desde su creación en el año 2003.
Recomendaciones a la hora de comprar un juguete 100% seguro. ¿Cómo identificarlo?
Dimare S.A., especialista en juguetes para bebés y juguetes didácticos brinda recomendaciones que todo adulto debe saber antes de elegir los juguetes adecuados y seguros para sus hijos.
La mejor garantía de seguridad es que el juguete esté fabricado en nuestro país o de marca suficientemente conocida, ya que, por desgracia algunos juguetes importados no cumplen la normativa vigente.
Las reglas básicas a la hora de elegir un juguete seguro para sus niños:
1. En el rotulado de la caja deben figurar todos los datos del fabricante o importador, inclusive un número de Atención al Consumidor.
2. Las indicaciones, advertencias e instrucciones deben estar en idioma Español.
3. Verificar que en la caja esté el sello de Normas de Seguridad del Juguete (la S).
4. Si es un juguete para ser llevado a la boca, que esté explícitamente rotulado: Fabricado sin Ftalato como plastificante.
5. Preste debida atención que los colores del plástico sean vivos, brillosos y plenos para evitar comprar juguetes fabricados con material recuperado (estos tienen colores opacos, más oscuros o con trazas de otros colores).
6. No debe contener partes que sean más pequeñas que la boca del niño.
7. No deben observarse partes o accesorios con filos o puntas.
8. Si funciona a pilas, que la tapa del porta pilas se asegure con un tornillo.
9. Evitar los juguetes de metal pintado que pueden ser llevados a la boca y que pueden contener altos niveles de plomo.
10. Evitar los juguetes que emiten sonidos estridentes que puedan producir daños al oído.
11. No comprar los juguetes para las fiestas a último momento ya que, con el apuro, se pasan por alto los peligros ocultos de algunos juguetes ofrecidos.
12. Evitar comprar juguetes ofrecidos en la vía publica. Es conveniente comprarlos en comercios especializados: jugueterías y casas de bebé establecidas.
Y no olvidar que los padres no deben dejar la diversión y la estimulación exclusivamente a los juguetes. Los niños deben jugar siempre bajo la supervisión de un adulto.
Dimare S.A. es una empresa Argentina dedicada a la fabricación y exportación de juguetes didácticos bajo las marcas: Bimbi, Blocky, Armatrón, Blocky Tronic, Princesitas, Blandi Blocks y Bimbi Interactivo.
Fundada en 1965, cuenta con un alto know how y trayectoria tanto en el mercado juguetero como en el segmento Business to Business (juguetes promocionales para Agencias de Promociones y empresas líderes). La empresa se especializa en ofrecer productos de calidad, innovadores, didácticos, todo acompañado por un servicio profesional y personalizado.
Más información al (011) 4683-9001 o al e-mail info@dimare.com.ar o visite www.dimare.com.ar
Horacio Ludigliani describe las últimas novedades del mercado inmobiliario
El Arq. Horacio Ludigliani, director ejecutivo de Construcom S.A., expuso en diferentes emisoras radiales y televisivas sus impresiones acerca de la actualidad inmobiliaria en la Argentina.
El empresario se refirió al aumento de precio del inmueble y predijo que el valor de la propiedad seguirá en alza. Si bien reconoció que para la clase media muchas veces se hace difícil acceder al sueño de la vivienda propia, se mostró optimista respecto del crecimiento que registra la Ciudad de Buenos Aires.
Estamos atravesando una crisis de crecimiento, opinó, y agregó que estamos frente a una oportunidad estratégica para desarrollar el sur de la ciudad. Ludigliani propuso mejorar la infraestructura en la zona sur y apuntar a la creación de elementos sinergizantes que mejoren el valor de la tierra y, sobre todo, subsidiar a las empresas constructoras para que se animen a construir en la zona de menor rentabilidad.
Por último, señaló que esta crisis va a servir para volver a reformular el Código de Planeamiento Urbano y apuntar al crecimiento autosustentable. (Pablo y a la Bolsa - Radio America).
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Nadia Correa Grunmann
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